Takkt Ag · XETR:TTK

Takkt — Shareholder Meeting (May 2000)

23 slides from Takkt's shareholder meeting presentation, May 26, 2000

  1. Slide 1: Hauptversammlung der TAKKT AG am 26. Mai 2000 in Ludwigsburg

    Hauptversammlung der TAKKT AG am 26. Mai 2000 in Ludwigsburg

  2. Slide 2: Starke Vergangenheit für eine erfolgreiche Zukunft

    Starke Vergangenheit für eine erfolgreiche Zukunft Erster Katalog der KAISER + KRAFT GmbH

  3. Slide 3: Konsequente Expansion im Business-to-Business-Versandhandel (1)

    Konsequente Expansion im Business-to-Business-Versandhandel (1) 1945 Gründung von KAISER + KRAFT in Stuttgart 1967 – 1983 Expansion in Europa durch Akquisitionen und Gründungen 1967 Akquisition Vink en Zonen (NL) 1973 Akquisition Frankel (F) 1974 Gründung KK in GB und CH 1975 Gründung KK B 1983 Grün

  4. Slide 4: Konsequente Expansion im Business-to-Business-Versandhandel (2)

    Konsequente Expansion im Business-to-Business-Versandhandel (2) 1988 – 1990 Sprung in die USA 1988 Akquisition C&H (USA) 1990 Akquisition BrownCor (USA) 1990 – 1994 Neugründungen in Osteuropa und Akquisition von Topdeq 1990 Gründung KK H 1992 Gründung KK in PL 1993 Gründung KK in CZ 1994 Akquisition

  5. Slide 5: Ausgewogenes Umsatzverhältnis

    Ausgewogenes Umsatzverhältnis UMSATZ NACH REGIONEN Ò 1999 Resteuropa 31,7 % Deutschland 32,0 % Nordamerika 36,3 %

  6. Slide 6: Gründe der Abspaltung

    Gründe der Abspaltung ƒ Unterschiedliche Geschäftsstrukturen zwischen dem Pharma-Groß- und Einzelhandel und der Versandhandelsgruppe ƒ Die Versandhandelsgruppe hatte die kritische Größe für die Eigenständigkeit erreicht ƒ GEHE und TAKKT können sich nunmehr voll auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren

  7. Slide 7: Auswirkungen der Abspaltung

    Auswirkungen der Abspaltung ƒ Eine Bilanzverlängerung durch die aufgedeckten Stillen Reserven im Inland in Höhe von ca. 109,5 Millionen Euro ƒ Ein steuerliches Abschreibungspotenzial ƒ Durch die Verlängerung der Bilanzsumme ergab sich zusätzlicher Finanzierungsbedarf, der zu erhöhten Zinsaufwendunge

  8. Slide 8: Die TAKKT-Gruppe – Zentrale Steuerung und Marktnähe

    Die TAKKT-Gruppe – Zentrale Steuerung und Marktnähe ƒ Wissen ƒ Synergien/ Größenvorteile ƒ Einkauf/ Werbemittel ƒ Logistik ƒ Kundendatei ƒ E-Commerce ƒ Vertriebs- gesellschaften

  9. Slide 9: Vorstand – Über 50 Jahre erfolgreiche Versandhandelserfahrung

    Vorstand – Über 50 Jahre erfolgreiche Versandhandelserfahrung Georg Gayer, Vorsitzender Jahrgang 1946 Zentralabteilungen „ Recht „ Personal Franz Vogel „ Marktentwicklung Jahrgang 1948 „ Revision „ Vertrieb Geschäftsbereiche „ K + K America Geschäftsbereiche „ KAISER + KRAFT „ Topdeq „ Gerdmans Alfr

  10. Slide 10: Ungebremster Wachstumskurs

    Ungebremster Wachstumskurs UMSATZ TAKKT-KONZERN 1996 – 1999 Ò in Mio. Euro 627,6 600 539,2 500 469,5 400 394,1 300 200 100 1996 1997 1998 1999

  11. Slide 11: Optimale Marktabdeckung mit starken Marken und Gesellschaften

    Optimale Marktabdeckung mit starken Marken und Gesellschaften UMSATZ NACH GESCHÄFTSBEREICHEN Ò 1999 KAISER + KRAFT EUROPA 52,0 % Topdeq 11,7 % K + K America 36,3 %

  12. Slide 12: Vier-Jahres-Vergleich des EBITDA – Starke Verbesserung

    Vier-Jahres-Vergleich des EBITDA – Starke Verbesserung EBITDA 1996 – 1999 Ò in Mio. Euro 72,5 70 65,1 60 50 52,0 44,3 40 30 20 Außerordentliche Aufwendungen EBITDA 1996 1997 1998 1999

  13. Slide 13: Jahresüberschuss vor Steuern – Niederschlag der Abspaltungsaufwendungen

    Jahresüberschuss vor Steuern – Niederschlag der Abspaltungsaufwendungen JAHRESÜBERSCHUSS VOR STEUERN 1996 – 1999 Ò in Mio. Euro 60 57,7 52,5 50 45,5 40 38,9 30 20 10 Außerordentliche Aufwendungen Jahresüberschuss vor Steuern 1996 1997 1998 1999

  14. Slide 14: Cash-flow – Steigerung um mehr als 27 Prozent gegenüber 1998

    Cash-flow – Steigerung um mehr als 27 Prozent gegenüber 1998 CASH-FLOW 1996 – 1999 Ò in Mio. Euro 60 50 45,8 40 35,9 30,9 30 25,5 20 10 Abschreibungen Jahresüberschuss nach Steuern 1996 1997 1998 1999

  15. Slide 15: Jahresüberschuss nach Steuern – Verbesserung durch gesunkene Steuerquote

    Jahresüberschuss nach Steuern – Verbesserung durch gesunkene Steuerquote JAHRESÜBERSCHUSS NACH STEUERN 1996 – 1999 Ò in Mio. Euro 31,9 30 29,5 25 25,1 20,7 20 15 10 5 1996 1997 1998 1999

  16. Slide 16: Konzernbilanz der TAKKT AG – Solide Bilanzstruktur

    Konzernbilanz der TAKKT AG – Solide Bilanzstruktur Ò In Mio. Euro Stand am Stand am 31.12.99 % 31.12.98 % AKTIVA Anlagevermögen 237,3 64,0 123,9 52,6 Umlaufvermögen 130,4 35,2 110,0 46,6 Rechnungsabgrenzungsposten 3,2 0,8 1,8 0,8 370,9 100,0 235,7 100,0 PASSIVA Eigenkapital 99,1 26,7 104,5 44,3 Rück

  17. Slide 17: KAISER + KRAFT EUROPA – Überproportionale Steigerung des EBITDA

    KAISER + KRAFT EUROPA – Überproportionale Steigerung des EBITDA UMSATZ EBITDA 1996 – 1999 1996 – 1999 Ò in Mio. Euro Ò in Mio. Euro 326,5 300 313,0 43,6 40 40,3 250 260,8 239,4 200 30 29,9 27,9 150 20 100 50 10 1996 1997 1998 1999 1996 1997 1998 1999

  18. Slide 18: Topdeq – Spitzenposition sorgt für weiteres Wachstum

    Topdeq – Spitzenposition sorgt für weiteres Wachstum UMSATZ EBITDA 1996 – 1999 1996 – 1999 Ò in Mio. Euro Ò in Mio. Euro 9,3 73,1 9 8,3 70 63,0 8 60 7 53,3 50 44,5 6 40 5 4,6 4 3,3 30 3 20 2 10 1 1996 1997 1998 1999 1996 1997 1998 1999

  19. Slide 19: K + K America – Umsatz und Ergebnis steigen überproportional

    K + K America – Umsatz und Ergebnis steigen überproportional UMSATZ EBITDA 1996 – 1999 1996 – 1999 Ò in Mio. Euro Ò in Mio. Euro 228,0 23,2 200 163,2 20 155,4 17,5 150 16,5 15 110,2 13,1 100 10 50 5 1996 1997 1998 1999 1996 1997 1998 1999

  20. Slide 20: E-Commerce – Der nächste logische Schritt für den Versandhandel

    E-Commerce – Der nächste logische Schritt für den Versandhandel

  21. Slide 21: TAKKT-Aktie – Gute Performance und weiteres Wachstumspotenzial

    TAKKT-Aktie – Gute Performance und weiteres Wachstumspotenzial KURSENTWICKLUNG Ò in Euro ƒ Klar definierte Wachstumsstrategie 12,0 ƒ Fokus E-Commerce 10,7 ƒ Führungspositionen ƒ TAKKT-Aktie auf den Märkten 9,4 ƒ SDAX ƒ Geringe Konjunktur- anfälligkeit 8,0 6,7 5,4 4,0 Sept. Nov. Jan. März Mai 1999 19

  22. Slide 22: Klare Wachstumsstrategie

    Klare Wachstumsstrategie ƒ Ausweitung der bestehenden Geschäfte durch stetige Verbesserung des Produkt- und Serviceangebotes ƒ Fortsetzen der regionalen Ausdehnung durch Neugründungen ƒ Geschäftserweiterung und Marktkonsolidierung durch weitere Akquisitionen ƒ Erschließung zusätzlicher Potenziale du

  23. Slide 23: Hauptversammlung der TAKKT AG am 26. Mai 2000 in Ludwigsburg

    Hauptversammlung der TAKKT AG am 26. Mai 2000 in Ludwigsburg

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