Asanuma Corporation · TSE:1852
Asanuma — Investor Presentation (March 2023)
28 slides from Asanuma's investor presentation, Mar 11, 2023
Slide 1: 会社説明会
会社説明会 2023年3月11日（土） 東証プライム市場 証券コード：1852
Slide 2: 本日の内容
本日の内容 １. 淺沼組のあゆみ ２. 創業理念 ３. 連結 受注と売上 ４. 中期３ヵ年計画と進捗 ５. エコフレンドリーASANUMA２１の取り組み 6. サステナビリティ推進 7. コーポレートガバナンス 8. Topics ９. 社会貢献活動他 10. 会社概要 1
Slide 3: 淺沼組のあゆみ
淺沼組のあゆみ 1882 吉野師範学校 1892 奈良県立郡山中学校 1896 奈良県立畝傍中学校 1912 六十八銀行本店 1970 万博 ラオス館 2
Slide 4: Asanuma 創業理念
Bll zeSE Asanuma PBBOMFBSS, MHA CHERAVAO AHSMABSECI CUS BRIM I SSASERRIS EOI BMRUREDSCERCRISBAN CELSO CH. CORSE, UMGLBETSCCCAHOLE APEEN, COBB EMRIORBEWUKKXK BADRIC COCUSESERBRISCUETSH. fil D Fi Hi ak HE + © ORCb PO RMEELoTROMETE, LIL, B ANEMERN, EBCMOKCECSRS ORE) RUTOPACAMT SO TSK MAME ES Bh OBRCUUT
Slide 5: 連結 受注と売上
連結 受注と売上 （単位：億円） 1,537 1,482 1,414 1,357 1,389 1,354 1,365 1,206 4
Slide 6: 中期３ヵ年計画の主な施策
中期３ヵ年計画の主な施策 長期ビジョン 「外部環境の激しい変化に対し独自性を発揮し果敢に挑戦し続ける企業」 ― 基本方針 ― 淺沼組らしさ(独自性)を深耕させ「変 化 に 挑 戦」 長期的に縮小する国内建設投資とインフラ・建築構造物の老朽化に ★ より、堅調に推移する国内維持・修繕投資 1. 『ReQuality』リニューアルブランド戦略の推進 2. リニューアル技術の高度化 3. ASEAN地域におけるリニューアル強化 外部環境変化 ★ 建設分野における生産労働人口の減少 への挑戦 1. 協力会社との協働推進 2. ＤＸ推進 ★ 非財務経営活動(ＥＳＧ・ＳＤＧｓなど)による企業評価向上の機運
Slide 7: 中期３ヵ年計画 進捗
中期３ヵ年計画 進捗 （単位：億円） 主な指標 2022/3期 2023/3期 2024/3期 （連結） 中期計画 実績 中計比 中期計画 修正計画 ３Q実績 進捗率 中期計画 受注高 1,321 1,365 44 1,415 1,416 1,058 74.7% 1,466 完成工事高 1,390 1,344 △45 1,345 1,433 1,021 71.3% 1,363 完成工事 136 131 △4 149 143 99 69.4% 151 粗利益 完成工事 9.8% 9.8% ― 11.1% 10.0% 9.7% ― 11.1% 粗利益率 販管費 85 86 ― 87 90 70 7
Slide 8: 中期３ヵ年計画 経営指標
中期３ヵ年計画 経営指標 ○営 業 利 益 率 ： 2024年３月期において5.0％以上を確保 ○自己資本利益率（ＲＯＥ） ：３ヵ年とも10.0％以上を確保 （株主資本コストを上回る水準） ○投下資本利益率（ＲＯＩＣ）：３ヵ年とも資本コストを上回る水準 主な経営指標 2022/3期 2023/3期 2024/3期 (連結) 中期計画 実績 中計比 中期計画 修正計画 中計比 中期計画 営業利益率 3.8% 3.6％ △0.2P 4.8% 3.9％ △0.9P 5.0% 自己資本利益率 10.1％ 9.0％ △1.1P 10.2％ 9.5％ △0.7P 10.0％ （ＲＯＥ） 株主資本コスト 8
Slide 9: 投資と株主還元
投資と株主還元 2021年11月18日開示 「新領域関連投資（ASEAN地域リニューアル強化」の一部の投資額が確定したことを踏 まえ、それ以外の「技術開発・ＩＣＴ関連投資」を含めた全体の資金投入計画を改めて検 討・見直しを行ったことにより、当初の資金投入計画を減額し、株主還元を増額。 修正前 修正後 2022/3期 3ヵ年累計 3ヵ年累計 実績 〇技術開発・ＩＣＴ関連投資 ・リニューアル技術の高度化 30億円 29億円 15億円 ・DX推進 〇新領域関連投資 ・ASEAN地域におけるリニューアル 50億円 34億円 29億円 強化 計 80億円 63億円 44億円 2022/3期 修正前 修正
Slide 10: 中期３ヵ年計画 建築リニューアル
中期３ヵ年計画 建築リニューアル 目標 2024年3月期に建築リニューアルの営業利益を連結営業利益の35％に 建築リニューアル 計 （単位：億円） 2022/3期 2023/3期 2024/3期 実績 ３Q実績 中期計画 営業利益シェア 30.0％ 30.4% 35.9％ 国内 建築リニューアル 受注高 166 148 300 完成工事高 170 114 300 営業利益 15.0 2.0 17.4 営業利益シェア 31.1％ 8.1% 25.8％ ASEAN 建築リニューアル 受注高 25 72 66 完成工事高 23 74 66 営業利益 △0.5 7.8 6.8 営業利益シェア △1.1
Slide 11: 『ReQuality』リニューアルブランド戦略の推進
『ReQuality』リニューアルブランド戦略の推進 『ReQuality』名古屋支店改修PJ 2 - 7F ベランダ 8F 会議室 全景 ・自然素材（土・木）を多用 ヘルスケア空間改修 廃材（石材）から作った 残土を利用した 応接セット 環土ブロック ・新築として建て直す場合と比べ、CO2排出量を85％削減 ・改修前に比べ、エネルギー消費量を52％削減、ZEBready認証 取得 ・健康・快適性を基準に建物を評価するWELL認証ゴールドを取得 （築30年のビル全体をリニューアルし、認証を受けるのは日本初） 10
Slide 12: リニューアル技術の高度化 ①
リニューアル技術の高度化 ① 技術研究所の増改築 研修エリアを拡充 ① ・若手社員や協力会社の技術者の研修、 体験型教育の実施 ①既存棟 研修エリア 耐震・免震技術の高度化 ・地震モニタリングシステムを設置し ② データの収集・分析 ・試験機器の更新 多目的実験スペースの設置 ③ ・全天候対応の大型実験スペース ＩＣＴ関連システム（BIM,CIM,3D,VR) ④ の活用と導入の推進 ②増築棟 制振ダンパー 全景 ③増築棟 多目的実験スペース 11
Slide 13: リニューアル技術の高度化 ②
リニューアル技術の高度化 ② 耐震補強提案 長寿命化による低炭素化へ 〇免震や制振構造に改修 〇長寿命化のための技術力 ・建物の使用を継続しながら施工が可能 ・コンクリートのひび割れを制御（目地へ誘発）し、 壁面や床面をきれいな状態に保存し、長寿命化に 寄与（CCB工法） CCB工法 床CCB工法 免震ダンパーによる補強 制振構造による補強 ・CCB工法と目地充填材によりひび割れを分散させ、 〇自由度の高い耐震工事 壁紙へのしわを最小化 ・建物の外壁から補強する工法でニーズに合わ せた施工が可能（フィルフレーム工法） PRS 目地充填工法 分散したひび割れ PRS目地 PRS 目地充填材 12
Slide 14: ASEAN地域におけるリニューアル強化
ASEAN地域におけるリニューアル強化 （単位：億円） 海外子会社の現況 シンガポール 2023/3期 ３Q実績 名 称 取得 事業内容 営業 受注 完工高 のれん 利益 SINGAPORE PAINTS & 建物塗装 2018年10月 34 23 0.3 0.2 CONTRACTOR PTE. LTD. 修繕工事 EVERGREEN ENGINEERING＆ 建物メンテナンス 2022年1月 38 50 10.2 2.4 CONSTRUCTION PTE. LTD. 電気・設備工事 タイ JICA（国際協力機構）SDGsビジネス支援事業 普及・実証・ビジネス化事業の進捗について 株式会社淺沼
Slide 15: 協力会社との協働推進
協力会社との協働推進 〇建設業の魅力向上に向けて、建設技能者の処遇改善、職歴や経験値の明確化、 建設キャリアアップシス 施工能力の見える化を目的としたシステム テム（CCUS）の推進 ・サポート事務局設置・オンライン説明会の実施 ・協力会社の職長の中から淺沼マイスターとして選任 淺沼マイスターの推進 ・奨励金の授与を行い賃金面から処遇を改善 ・CCUSへの登録を対象要件として2023年度認定更新より追加 〇協力会社で構成する弥生会の会員の技術者を対象に研修会を実施 ・サステナビリティ基本方針、人権方針、調達方針の周知 ・ＶＲや安全帯による安全講習 協力会社との研修 〇各作業所における協力会社と
Slide 16: ＤＸ推進について ①
ＤＸ推進について ① ＤＸ推進委員会の取り組み① ① BIM・CIM関連の導入推進 ＜導入のメリット＞ ・設計図面の3次元化による仕様や構造の検討の効率化 ・設計段階だけでなく施工時やその後の維持管理時に おける関係者間の合意形成・情報共有が容易 ・工程管理の効率化、高度化 仮設計画のモデル化 ・ミスや手戻りの減少、安全性の向上 ②タブレットを使用した効率化 ・工事写真の整理、一元管理 ・各作業工程の検査 ・会議システムとの連携により リアルタイムの監理が可能 タブレットで仕上がりの検査 遠隔地からの監理が可能 ③他社との共同開発 ・建設RXコンソーシアム：ロボット、パワースーツなど ・共研2
Slide 17: ＤＸ推進について ②
ＤＸ推進について ② ＤＸ推進委員会の取り組み② ⑤VRの活用 〇安全教育 ・個別の作業所ごとに今後設置する足場の配置をVRで再現（簡易的な標準版での再現も可能） ・事前にVRで再現することにより、今後の作業手順の確認が可能 ・作業イメージが出来、安全意識の向上が図れ、新たな気づきや手戻りの防止などに繋がる VRによる安全教育訓練実施状況 VRモデル（点群データ+３Dモデル） 〇施工検討会 〇郊外授業状況 13 16
Slide 18: エコフレンドリーASANUMA２１の取り組み①
エコフレンドリーASANUMA２１の取り組み① 脱炭素への取り組み 長期ＣＯ２削減目標 ①施工高１億円当たりのＣＯ２排出量を１９９０年度比で２０３０年度までに５０％、 ２０５０年度までに７０％削減」（原単位目標 2010年度より継続 2021年度更新） ②ＣＯ２総排出量を１９９０年度比で２０３０年度までに７３％、 ２０５０年度までに８４％削減」（総量目標 2022年度新設） ＣＯ２削減の推移 原単位目標（2021年度更新） 総量目標（2022年度より） 4月からの取り組み お客様にお引渡しした建築物の使用時に排出されるＣＯ２の削減 について （スコープ３）についても目標を設定し取り組む予定 1
Slide 19: エコフレンドリーASANUMA２１の取り組み②
エコフレンドリーASANUMA２１の取り組み② その他の取り組み 作業所における様々な取り組み ＣＯ２削減 生物多様性の保全 取り組み① 設計施工案件の作業所全てでＣＡＳＢＥＥ（建築環 ＣＯ２削減率50％の 境総合評価システム）による評価を取り入れ、 環境配慮型コンクリート Ａランク評価を５０％以上の作業所で獲得を目指す を施工に導入 取り組み② 再生可能エネルギー100％の電力を新規着工作業所 取組例 全てに導入 生物多様性簡易評価ツール「いきものプラス」を採 用し、作業所に隣接する恩知川や緑地等の植樹の選 再生可能エネルギー供給の概念図 2021年度 564,291 kWh 定などを行い、
Slide 20: サステナビリティの推進
サステナビリティの推進 「サステナビリティ推進委員会」の主な取り組み ① 環境経営推進に向けた取り組み 環境経営推進に向け、ワーキンググループを設置し技術面から検討 技術発表会での「環境技術賞」創設し、2022年度より表彰 ② ＴＣＦＤ（気候関連財務情報開示タスクフォース）関連活動の推進 気候変動関連の中長期的目標 原単位目標に総量目標を追加 ③人権方針、調達方針策定 サステナビリティ基本方針に加え、人権方針、調達方針を策定し、HPに開示 ④パートナーシップ構築宣言 取引先や価値創造を図る事業者との連携・共存共栄を進め、 新たなパートナーシップを構築することを、 「発注者」側の立場から宣言する
Slide 21: コーポレート・ガバナンス体制
コーポレート・ガバナンス体制 コーポレート･ガバナンスのさらなる強化 ・ 社外取締役の割合 １／３ 取締役会の構成 ・ うち女性社外取締役 １名 ・ 社外監査役の割合 ３／４ 監査役会の構成 ・ うち女性社外監査役 １名 取締役会の実効性の ・ 外部機関による実施（ 2019年度より） 分析及び評価 ・ 両委員会の委員長 社外取締役 指名・報酬委員会の運営 ・ 社外取締役の割合 過半数 ・ 開催日数（ 2020年度 ６回 、2021年度 ７回、2022年度 3回） 役員報酬制度 ・ 譲渡制限付株式報酬制度の導入 （ 2021年度より ） ・ 機関投資家向け説明会 ＩＲの強化 ・ 個人投資家向け
Slide 22: Topics
Topics 2022/10/17 日刊建設工業新聞 その他 受賞一覧 ・crQlr Awards (サーキュラー・アワード） アーバニズム賞 2022/12/22 日刊建設工業 ・Sky Design Awards 建築部門Silver賞 ・SDGs賞 準グランプリ ・中部建築賞 21
Slide 23: 社会貢献活動他 ①
社会貢献活動他 ① 淺沼組 社会貢献基本方針 私たちは、社会の一員として社会のあるべきかたちの実現のため、社員一人一人が 社会的責任を自覚し、積極的に社会貢献活動を推進していきます。 主な協賛団体の活動報告 日本ブラインドテニス連盟 スペイン国際大会 2019/6/9 日本身体障害者野球連盟 全国大会 2022/11/5・6 大野選手 Ｂ1クラス男子の部優勝 大会MVP 22
Slide 24: 社会貢献活動他 ②
社会貢献活動他 ② 「修羅と石」展示場を提供 学園前アートフェスタ協賛 修羅とは築城の際に巨石などを運搬したそ 地域が一体となり、街を育てることを目的 りの一種で、木製の台と丸太（ころ）から としたアートイベント。同地域に位置する 成り、 郡山城の築城時にも用いられたとさ 「淺沼記念館」を会場の一つとして2015年 れています。 の第１回より提供しております。 23
Slide 25: 社会貢献活動他 ③
社会貢献活動他 ③ 作業所での見学会の開催 文化・芸術活動支援 地元自治会や小中高校など地域住民を対象とし アートアンドアーキテクトフェスタ参加・協賛 た見学会を開催しています。 東大寺で行なわれた建築学生ワークショップの 様子 その他活動支援 大阪交響楽団 （https://sym.jp/） 大阪フィルハーモニー交響楽団 （https://www.osaka-phil.com/） 関西二期会 （https://kansai-nikikai.com/） 24
Slide 26: 会社概要
会社概要 社 名 株式会社淺沼組（ASANUMA CORPORATION） 代 表 者 名 代表取締役社長 浅沼 誠 創 業 1892年（明治25年）１月20日 設 立 1937年（昭和12年）６月15日 資 本 金 9,614百万円 事 業 内 容 総合建設業 従 業 員 数 1,700名（連結）1,273名（単体）（2022年３月31日現在） 本 社 所 在 地 大阪市浪速区湊町一丁目２番３号 マルイト難波ビル 大阪、東京、名古屋、九州、広島、東北、北海道、 本 支 店 等 さいたま、横浜、神戸、技術研究所 福島、茨城、千葉、多摩、北陸、静岡、三重、京滋、 営 業 所 奈良、沖縄、グアム
Slide 27: Asanuma
@,a Asanuma e,n Asanuma IK. £, Ho BROEME BATHS. FMS PH TLIC, EL ROEMOBEES. FIP 2THERLENS, BRISHRMLTUEET, APUSTOBRIC, CSM DOTUMITLWOTLLEDD. HSOSRAR TC. TOKRGM MONET, BARR. CIM. BRSAELT BL NBOMPTY IZED OTEKABM, BUET, AMOMMEB HTS CIS, MIRC FSMASZETHHS. APUCSMIR(CS, LUGS CG Hd, BRROR KG. TZ Ci BeAlt [ G
Slide 28: お問合せ先
2023年３月11日（土） お問合せ先 コーポレート・コミュニケーション部 Ｔｅｌ 06-6585-5500 Ｆａｘ 06-6585-5556