Vp Bank Ag Class A · SIX:VPBN
Vp Bank Ag Class A — Shareholder Meeting (April 2019)
46 slides from Vp Bank Ag Class A's shareholder meeting presentation, Apr 26, 2019
Slide 1: Willkommen zur 56. Generalversammlung
VP Bank AG · 26. April 2019 Willkommen zur 56. Generalversammlung 1
Slide 2: Fredy Vogt, Präsident des Verwaltungsrates
Fredy Vogt Präsident des Verwaltungsrates 2
Slide 3: Erfreuliches Jahresergebnis
Erfreuliches Jahresergebnis Konzerngewinn Kernkapital- CHF 54.7 Mio. Netto- quote Neugeldzufluss 20.9 % CHF 3.2 Mrd. Betreute Kundenvermögen CHF 41.5 Mrd. 3
Slide 4: «Strategie 2020»
«Strategie 2020» Basierend auf den strategischen Säulen Intermediärgeschäft und Private Banking Growth Focus WACHSTUM FOKUS KULTUR 4
Slide 5: Unsere Mittelfristziele
Unsere Mittelfristziele Betreute Kundenvermögen CHF 50 MRD. Konzerngewinn CHF 80 MIO. Cost/Income-Ratio UNTER 70 % 5
Slide 6: 2018 – das Jahr der gruppenweiten Jubiläen
2018 – das Jahr der gruppenweiten Jubiläen 6
Slide 7: Aktivitäten 2018 im Zeichen des Wachstums
Aktivitäten 2018 im Zeichen des Wachstums Ausbau Gruppenweite Erhöhung Rating Mitarbeiter- Umzugs- und Standard & Poor’s bestand Umbau- auf A/stable arbeiten Weiter- Umwandlung der entwicklung Tochtergesellschaft Beratungs- Singapur in eine prozess Niederlassung 7
Slide 8: Gelebte Handlungsgrundsätze
Gelebte Handlungsgrundsätze 8
Slide 9: Digitalisierungsstrategie
Digitalisierungsstrategie Ausbau Online-Angebote und 1 Modernisierung Kommunikationskanäle Digitale Unterstützung der 2 Kundenberater 3 Komplexitätsreduktion Gruppenweite 4 Prozessdigitalisierung 9
Slide 10: Organigramm VP Bank Gruppe
Organigramm VP Bank Gruppe 10
Slide 11: VP Bank Verwaltungsrat
VP Bank Verwaltungsrat 1 4 5 2 3 7 9 6 8 10 1 DR. CHRISTIAN CAMENZIND 5 DR. THOMAS R. MEIER 9 DR. FLORIAN MARXER Verwaltungsratsmitglied Vizepräsident des Verwaltungsrates Verwaltungsratsmitglied 2 LIC. IUR. URSULA LANG 6 FREDY VOGT 10 PROF. DR. TEODORO D. COCCA Verwaltungsratsmitglied Präsident des
Slide 12: Zusammenfassung
Zusammenfassung • Gute Grundlage durch Ausbau Personal und Investitionen • Kernkompetenzen vorhanden • Kompetente Mitarbeitende und Führungskräfte • Profitabel und eigenständig • Stabilität und Sicherheit durch drei langfristig engagierte Ankeraktionäre • Sehr solide Eigenkapitalbasis • Positive Aus
Slide 13: Ausblick 2019
Ausblick 2019 • Stärkung Kundenbetreuung • Fortführung Erfolge im Fondsgeschäft • Forcierung internationales Wachstum • Ausbau Aktivitäten skandinavischer Markt • Fokus auf systematische Kostenkontrolle • Strategieprozess «Future of Banking» • 50 Jahre Liechtensteinischer Bankenverband 13
Slide 14: Fredy Vogt, Präsident des Verwaltungsrates
Fredy Vogt Präsident des Verwaltungsrates 14
Slide 15: Ihr Abstimmungsgerät
Ihr Abstimmungsgerät Thomas Muster Stimmen 200 Ja Stimmenthaltung Nein 15
Slide 16: Test-Abstimmung
Test-Abstimmung Sind Sie heute Morgen gut in den Tag gestartet? Bitte geben Sie Ihre Stimme durch Drücken der gewünschten Taste während des Countdowns ab! Ja Stimmenthaltung Nein 16
Slide 17: Ablauf
Ablauf 1. Genehmigung der Geschäftsberichte 2018 2. Gewinnverwendung (VP Bank AG, Vaduz) 3. Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrates und der Revisionsstelle 4. Wahlen 5. Diverses 17
Slide 18: Tagesordnung 1: Genehmigung der Geschäftsberichte 2018
Tagesordnung 1 1. Genehmigung der Geschäftsberichte 2018 (VP Bank Gruppe und VP Bank AG, Vaduz) Konsolidierte Jahresrechnung (Erfolgsrechnung, Gesamtergebnisrechnung, Bilanz, Eigenkapital- entwicklung, Geldflussrechnung und Anhang) und konsolidierter Jahresbericht der VP Bank Gruppe sowie Jahresrech
Slide 19: Dr. Urs Monstein, CEO a.i.
Dr. Urs Monstein Chief Executive Officer a.i. der VP Bank Gruppe 19
Slide 20: Wachstumsstrategie beeinflusst Profitabilität
Wachstumsstrategie beeinflusst Profitabilität Schwieriges Marktumfeld führt zu Gewinnrückgang Mrd. CHF 54.7 Mio. (–16.8 %) Konzerngewinn: •42.9 Tiefere Erträge auf den Finanzanlagen Cost/Income Ratio: 75.8 % (64.2 % Vorjahr) Investitionen in die strategische Weiterentwicklung Überdurchschnittlicher
Slide 21: Betreute Kundenvermögen nehmen trotz negativen Marktumfelds zu
Betreute Kundenvermögen nehmen trotz negativen Marktumfelds zu Betreute Kundenvermögen in CHF Mrd. •Zunahme der betreuten Kundenvermögen um 2.8 % •Netto-Neugeld Zufluss von CHF 3.2 Mrd. •Markt Performance negativ •Kundenvermögen inkl. Custody-Vermögen bei CHF 48.5 Mrd. 21
Slide 22: Strategie 2020: Massnahmen in drei Dimensionen
Strategie 2020: Massnahmen in drei Dimensionen Growth Focus WACHSTUM FOKUS KULTUR 1 Internationalisierung 3 Beratung bei der VP Bank 6 Employer of Choice 2 Rekrutierungsoffensive 4 Stärkung Anlagegeschäft 5 Digitalisierung 22
Slide 23: Diversifizierte und fokussierte Geschäftssegmente
Diversifizierte und fokussierte Geschäftssegmente Europa: Liechtenstein, Asien: Interme- Schweiz, Singapur, diaries Luxemburg Hongkong Europa: Asien: Liechtenstein, Singapur, Private Schweiz, Deutsch- Hongkong, land, Luxemburg, Indonesien, Banking Malaysia, Russland, Ukraine Thailand Fund Europa: Se
Slide 24: Internationalität: Substanzieller Ausbau in Luxemburg und Zürich
Internationalität: Substanzieller Ausbau in Luxemburg und Zürich Luxemburg • Integration Catella & Carnegie • Neuer Leiter Client Business • Neue Räumlichkeiten Zürich • Ausbau Märkte • Starkes Wachstum (RM Hiring) • Zwei Jubiläen • Neue Räumlichkeiten • 30-Jahr-Jubiläum 24
Slide 25: Internationalität: Zielgruppenspezifisches Wachstum in Singapur und BVI
Internationalität: Zielgruppenspezifisches Wachstum in Singapur und BVI British Virgin Islands • Normalisierung nach Singapur Hurrikan Irma • Starkes Wachstum (RM Hiring) • Erfolgreiches • Marktkonformes Offering Geschäftsmodell • Neuer Leiter Client Business • Erweitert zur «Wholesale Bank» • 10-Ja
Slide 26: Organisches Wachstum dank Rekrutierungsoffensive
Organisches Wachstum dank Rekrutierungsoffensive Kundenberater, Nettoneugeld (CHF Mio.) 2016-2021 • Kundenberater- gewinnungsprogramm befindet sich auf Kurs 50 48 • Wachstum 2019 fokussiert auf Asien und Luxemburg Start • Starker Nettoneugeld- Kunden- 25 24 Zuwachs im Jahr 2018 berater- 1’790 gewinn
Slide 27: Strategie 2020: Massnahmen in drei Dimensionen
Strategie 2020: Massnahmen in drei Dimensionen WACHSTUM FOKUS KULTUR 1 Internationalisierung 3 Beratung bei der VP Bank 6 Employer of Choice 2 Rekrutierungsoffensive 4 Stärkung Anlagegeschäft 5 Digitalisierung 27
Slide 28: Investition in die Erhöhung unserer Beratungskompetenz
Investition in die Erhöhung unserer Beratungskompetenz 28
Slide 29: Stärkung des Anlagegeschäfts
Stärkung des Anlagegeschäfts Strategisches Ziel: klare Positionierung und stärkere Wahrnehmung der VP Bank beim Thema Anlegen zur Unterstützung des Wachstums. Sicher Konservativ Fokus 2019 Kompetent Professionell • Dynamik in der Anlagestrategie und -taktik • Alternative Risikoprämien / Private Mark
Slide 30: Digitalisierung – Ausbau an der Kundenfront und im Back Office
Digitalisierung – Ausbau an der Kundenfront und im Back Office Tablets für Kontinuierlicher Ausbau Kundenberater digitaler Services Investition in CRM & VP Bank Connect: weitere Tools zur Benutzerfreundliches Unterstützung in der Loginverfahren Digitalisierungs- Kundenberatung strategie Schnittstell
Slide 31: Status Mittelfristziele
Status Mittelfristziele Betreute Kundenvermögen Konzerngewinn Cost/Income Ratio CHF 50 MRD. CHF 80 MIO. UNTER 70 % • Unter der Prämisse eines • Nur mittels konsequenter • Kurzfristig durch Kunden- positiven Marktumfeldes Kostenkontrolle möglich beratergewinnungs- erreichbar • Akquisition würde posit
Slide 32: Fredy Vogt, Präsident des Verwaltungsrates
Fredy Vogt Präsident des Verwaltungsrates 32
Slide 33: Elemente der Vergütung
Elemente der Vergiitung Fixe Vergiitung Beteiligungs- modelle yBANK Grundsatze der Gesamtvergutung Variable Vergiitung Fringe Benefits 33
Slide 34: Tagesordnung 1
Tagesordnung 1 1. Der Verwaltungsrat beantragt, die Geschäftsberichte 2018 der VP Bank Gruppe und der VP Bank AG, Vaduz, zu genehmigen. 34
Slide 35: Tagesordnung 2: Gewinnverwendung
Tagesordnung 2 2. Gewinnverwendung (VP Bank AG, Vaduz) Der Verwaltungsrat beantragt folgende Gewinnverwendung: Zur Verfügung der Generalversammlung CHF 134'014'966.99 Ausschüttung einer Dividende von CHF 36'384'791.85 CHF 5.50 pro Namenaktie A und CHF 0.55 pro Namenaktie B Gewinnvortrag auf neue Rec
Slide 36: Tagesordnung 3: Entlastung
Tagesordnung 3 3. Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrates und der Revisionsstelle Der Verwaltungsrat beantragt, den Mitgliedern des Verwaltungsrates und der Revisionsstelle Entlastung zu erteilen. 36
Slide 37: Tagesordnung 4: Wahlen
Tagesordnung 4 4. Wahlen 37
Slide 38: Verzicht auf Wiederwahl
Verzicht auf Wiederwahl Dr. Christian Camenzind verzichtet auf eine Wiederwahl. Herzlichen Dank für die engagierte Mitarbeit und alles Gute für die Zukunft. 38
Slide 39: Tagesordnung 4.1.1 Wiederwahl Markus Thomas Hilti
Tagesordnung 4 4. Wahlen 4.1 Erneuerungswahlen in den Verwaltungsrat 4.1.1 Der Verwaltungsrat beantragt die Wiederwahl von lic. oec. Markus Thomas Hilti für eine Amtsdauer von drei Jahren. 39
Slide 40: Tagesordnung 4.1.2 Wiederwahl Ursula Lang
Tagesordnung 4 4. Wahlen 4.1 Erneuerungswahlen in den Verwaltungsrat 4.1.2 Der Verwaltungsrat beantragt die Wiederwahl von lic. iur. Ursula Lang für eine Amtsdauer von drei Jahren. 40
Slide 41: Tagesordnung 4.1.3 Wiederwahl Gabriela Maria Payer
Tagesordnung 4 4. Wahlen 4.1 Erneuerungswahlen in den Verwaltungsrat 4.1.3 Der Verwaltungsrat beantragt die Wiederwahl von Dr. Gabriela Maria Payer für eine Amtsdauer von drei Jahren. 41
Slide 42: Tagesordnung 4.2 Wahl des Konzernprüfers
Tagesordnung 4 4. Wahlen 4.2 Wahl des Konzernprüfers und der Revisionsstelle 42
Slide 43: Tagesordnung 4.2.1 Ernst & Young AG für 2019
Tagesordnung 4 4. Wahlen 4.2 Wahl des Konzernprüfers und der Revisionsstelle 4.2.1 Ernst & Young AG für 2019 Der Verwaltungsrat beantragt, die Firma Ernst & Young für das Geschäftsjahr 2019 als Konzernprüfer und Revisionsstelle zu wählen. 43
Slide 44: Tagesordnung 4.2.2 PricewaterhouseCoopers AG für 2020
Tagesordnung 4 4. Wahlen 4.2 Wahl des Konzernprüfers und der Revisionsstelle 4.2.2 PricewaterhouseCoopers AG für 2020 Der Verwaltungsrat beantragt, die Firma PricewaterhouseCoopers AG für das Geschäftsjahr 2020 als Konzernprüfer und Revisionsstelle zu wählen. 44
Slide 45: Tagesordnung 5: Diverses
Tagesordnung 5 5. Diverses 45
Slide 46: 46
46