Vienna Insurance Group Ag · VIE:VIG
Vienna Insurance — Shareholder Meeting (May 2026)
39 slides from Vienna Insurance's shareholder meeting presentation, May 22, 2026
Slide 1: 35. ordentliche Hauptversammlung
35. ordentliche Hauptversammlung Wien, 22. Mai 2026
Slide 2: Tagesordnungspunkte
Tagesordnungspunkte 1. Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses 2025 samt dem Lagebericht, des konsolidierten Corporate Governance-Berichts 2025, des Konzernabschlusses 2025 samt dem Konzernlagebericht einschließlich der konsolidierten nichtfinanziellen Erklärung (konsolidierte Nachhaltigkeitsbe
Slide 3: von ESC zu CEE
von ESC zu CEE 3 Quelle: https://www.eurovision-austria.com/stage-opening-fuer-den-eurovision-song-contest-2026-in-wien/
Slide 4: Unsere Märkte
Unsere Märkte Kernmarkt CEE Spezialmärkte Mehr als 50 Versicherungsgesellschaften & Pensionskassen In 30 Ländern tätig Rund 36 Kund:innen Mio. 4
Slide 5: Highlights 2025
Highlights 2025 Konzernergebnis NÜRNBERGER: Rating: Anhebung auf A+ erstmals über der Größte Transaktion in der mit positivem Ausblick Milliardenmarke Unternehmensgeschichte 20 Jahre Höchster Kurswert Aktienkurs: Prime Market & ATX mit €67,20 Steigerung um 121,4% 5
Slide 6: Entwicklung der VIG-Aktie
Entwicklung der VIG-Aktie VIG verglichen mit ATX und Stoxx Europe 600 Ins. 215 +121,4 % 67,20 € 195 175 155 135 115 95 VIG ATX Stoxx 600 Ins. SXIP 6
Slide 7: ATX-Börsepreis
ATX-Börsepreis 2026 7
Slide 8: Ausbau der Marktführerschaft 2025
Ausbau der Marktführerschaft 2025 Kernmarkt CEE Spezialmärkte Polen Beteiligung der Vienna Life an Phinance Ukraine IFC-Beteiligung, Rückversicherung Kriegsrisiken Deutschland Erwerb NÜRNBERGER Moldau Erwerb Moldasig Montenegro Gründung Nichtlebensversicherung Albanien Gründung Vienna Life, Start As
Slide 9: Erfolgreichste Versicherungsgruppe in CEE
Erfolgreichste Versicherungsgruppe in CEE Kernmarkt CEE Spezialmärkte Marktanteil Ende 2025 in % VIG 18 Generali 11 PZU 11 Uniqa 10 Allianz 9 Quelle: Controlling/Lokale Verbandsstatistiken AT, CZ, SK, HU, PL, LT, LV, EE, UA, RO, BG, HR, BA, AL, KOS, MN, MK, MD, RS – vorläufige Daten 9
Slide 10: Diversifikation unserer Gruppe
Diversifikation unserer Gruppe Prämien nach Prämien nach Ergebnis vor Sparten Segmenten Steuern Kranken Spezialmärkte Spezialmärkte Sonstige Österreich Österreich 6% Sach 10% 11% 30% Leben Erweiterte 24% 37% 43% CEE 20% 31% Erweiterte CEE 9% 27% 16% Polen 12% 24% Kfz Tschechien Tschechien Polen Dars
Slide 11: Kennzahlen 2025
Kennzahlen 2025 Verrechnete Prämien Insurance Service Revenue Ergebnis vor Steuern € 16,3 Mrd. € 13,2 Mrd. € 1,16 Mrd. +7,1 % +8,7 % +31,7 % Combined Ratio Netto Operativer RoE Solvenzquote 90,1 % 18,7 % 296 % -3,3 pp +2,5 pp +35 pp 11
Slide 12: Deutliche Ergebnissteigerung
Deutliche Ergebnissteigerung Ergebnis vor Steuern in EUR Mio. (IFRS 17/9) 1.161,3 +31,7% 881,8 772,7 585,7 2022 2023 2024 2025 12
Slide 13: Ergebnis vor Steuern nach Segmenten
Ergebnis vor Steuern nach Segmenten in Mio. Euro 2025 Österreich 336,1 434,5 1.161,3 Mio. Euro 211,1 Tschechien 285,6 65,1 Polen +31,7 % 105,7 159,7 Erweiterte CEE 236,4 88,6 2024 Spezialmärkte 126,9 881,9 Mio. Euro 2024 2025 13
Slide 14: Insurance Service Revenue
Insurance Service Revenue in Mio. Euro 2025 Österreich 3.543 3.748 13,2 Mrd. Euro Tschechien 2.078 2.279 1.373 Polen 1.472 +8,7 % Erweiterte CEE 3.600 3.908 924 Spezialmärkte 1.170 2024 2024 2025 12,1 Mrd. Euro 14
Slide 15: Verrechnete Prämien nach Segmenten
Verrechnete Prämien nach Segmenten in Mio. Euro 2025 Österreich 4.533 4.742 16,3 Mrd. Euro Tschechien 2.366 2025 Polen 1.655 1.832 2.560 16,3 +7,1 Mrd.%Euro 4.464 Erweiterte CEE 4.873 1.500 Spezialmärkte 1.587 2024 2024 2025 15,2 Mrd. Euro 15
Slide 16: Verrechnete Prämien nach Sparten
Verrechnete Prämien nach Sparten in Mio. Euro 2025 Kfz Haftpflicht 2.471 2.659 16,3 Mrd. Euro Kfz Kasko 2.085 2.210 7.495 Sach 7.856 +7,1 % Leben 4.179 4.549 1.025 Kranken 1.142 2024 2024 2025 15,2 Mrd. Euro Konsolidierung 2025: - 2.102 Mio. Euro (2024: - 2.029 Mio. Euro) 16
Slide 17: Strategische Partnerschaft mit Erste Group
Strategische Partnerschaft mit Erste Group Starkes Wachstum von 11 % Verrechnete Prämie, in Mio. € Ländersplit 2025 +11% 1.553 Wachstumstreiber Andere 1.399 Ungarn 332 5% Österreich Schaden- Rumänien Hohes Wachstum in Lebensversicherung - 293 4% Unfall insbesondere in Ungarn, Rumänien und Kroatien i
Slide 18: Combined Ratio nach Segmenten
Combined Ratio nach Segmenten 2025 Österreich 92,5 % 90,3 % 90,1 % Tschechien 94,8 % 84,7 % 3,3 pp Polen 91,8 % 95,6 % Verbesserung Erweiterte CEE 93,9 % 91,3 % 98,7 % 2024 Spezialmärkte 93,4 % 93,6 % 2024 2025 18
Slide 19: Operativer Return on Equity
Operativer Return on Equity 2025 19 18,7 % 18 17 2,5 16 Prozentpunkte 15 +2,5 pp 14 2024 2025 2024 16,2 % 19
Slide 20: Anhaltend hohe Solvenzquote
Anhaltend hohe Solvenzquote 2025 300 296 %* 280 2025 2,5 Prozentpunkte 260 +35 pp 240 2024 2025 X,X% 2024 261 % * inklusive Übergangsmaßnahmen 20
Slide 21: Positive Entwicklung der Kapitalanlagen
Positive Entwicklung der Kapitalanlagen* 1,4 % 3,4 % 0,7 % 2025 2,0 % 8,3 % 38,0 Mrd. Euro 9,6 % Investment- Split +4,3 % 74,6 % 2024 36,5 Mrd. Euro Anleihen Sonstige Alternative Investments Immobilien Aktien Ausleihungen Beteiligungen * ohne fonds- und indexgebundene Lebensversicherung, zusätzlich
Slide 22: Dividendenvorschlag
Dividendenvorschlag 22
Slide 23: Dividendenvorschlag von € 1,73 pro Aktie
Dividendenvorschlag von € 1,73 pro Aktie1 Kontinuierliche Dividendenzahlungen seit 1994 € 1,731 € 1,55 Dividendenpolitik € 1,40 € 1,30 Im Hinblick auf Dividendenkontinuität und Berechenbarkeit strebt die VIG eine Dividende je Aktie an, deren Höhe zumindest dem Vorjahr entspricht und 2022 2023 2024 2
Slide 24: Positiver Ausblick 2026
Positiver Ausblick 2026 Das prognostizierte BIP-Wachstum für die CEE-Region liegt weiterhin klar über jenem der EU-Länder. BIP-Wachstumsprognose 2026 Die VIG ist mit ihren Kernmärkten in CEE, ihrer breiten Diversifikation (% zum Vorjahr) und starken Kapitalausstattung hervorragend positioniert. 3,1
Slide 25: Neue Gruppenstrategie 2026 bis 2028
Neue Gruppenstrategie 2026 bis 2028 25
Slide 26: Unternehmensstrategien
Communication CO3 Collaboration Cooperation Gruppenprogramme Werte & Prinzipien Unternehmensstrategien Länderportfolio & 26
Slide 27: Fünf Gruppenprogramme
Fünf Gruppenprogramme Nachhaltigkeit Kapital Management Bankkooperation Künstliche Intelligenz Gesundheit Als verantwortungs- Kapitaleffizienz führt zu Die Realisierung von KI- und daten- Neue Produkte und voller Versicherer höherer Dividende und zusätzlichen getriebene Prozesse Services zur wächst
Slide 28: Länderportfolio & Unternehmensstrategien
Länderportfolio & Unternehmensstrategien Umfeldanalyse – Datenblätter Strategische Implikationen Unternehmensstrategien Beschreibung des lokal relevanten Ableitung der spezifischen Entwicklung unternehmens- Umfelds entlang von drei strategischen Implikation aus der spezifischer Strategien entlang Be
Slide 29: Communication, Collaboration, Cooperation
Communication Neue Formate zum Erfahrungsaustausch innerhalb der Gruppe 1 Excellence Wall zeigt Auszeichnungen der Gruppe Collaboration Digitale Plattform CO3nnect verbindet 60 gruppenweite Communities digital in Echtzeit (z. B. Data & AI Community mit 600+ Mitgliedern) Forcierung von Innovationen i
Slide 30: Werte & Prinzipien
Werte & Prinzipien Exzellenz. 30
Slide 31: Quantitative Ziele bis 2028
Quantitative Ziele bis 2028 Ohne Berücksichtigung der Übernahme der NÜRNBERGER Beteiligungs-AG Wachstum Profitabilität Kapitalstärke Verrechnete Ergebnis vor Operativer Combined Solvenz- Prämien Steuern ROE Ratio netto quote Basierend auf dem operativen Ergebnis (vor Steuern ohne Anpassungen) 31
Slide 32: NÜRNBERGER Vienna Insurance Group
(@;) NURNBERGER 32 Vienna Insurance Group
Slide 33: Keyfacts NÜRNBERGER
Keyfacts NÜRNBERGER ~2,5 Mio. A+ Kund:innen Fitch-Rating mit stabilem Ausblick ~3.800 € 2,4 Mrd. Mitarbeitende Eigenmittel von € 2.429,5 Mio. zum Jahresende 2025 33
Slide 34: Führender Anbieter in Biometrie
Führender Anbieter in Biometrie NÜRNBERGER-Prämien 2025: € 3,5 Mrd. Kranken 9% Leben 27% Berufsunfähigkeit 35% 27% Schaden/ Unfall sonstige 63% Leben 38% fondsgebundene Lebensversicherung Hohe Fachkompetenz und komplementäres Lebensversicherungsportfolio. Die Diversifikation über den deutschen Markt
Slide 35: Nächste Schritte
Nächste Schritte Hauptversammlung NÜRNBERGER am 2. Juni 2026 Neukonstituierung des Aufsichtsrats Implementierung von IFRS Evaluierung der Strategischen Implikation Deutschland Definition der Unternehmensstrategie NÜRNBERGER Ergänzung der Zielplanung Erarbeitung und Implementierung einer IT-Transform
Slide 36: Wir sind Nummer 1 in Zentral- und Osteuropa
Rumanien ‘Tschechische Republik OSIGURANJE Vienna PTE Wir sind Numr in Zentral- und Osteuropa NURNBERGER
Slide 37: Wir sind Nummer 1 in Zentral- und Osteuropa
Wir sind Nummer 1 in Zentral- und Osteuropa
Slide 38: 38
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Slide 39: Vienna Insurance Group
39 VIG* VIENNA INSURANCE GROUP Vienna Insurance Group
Vienna Insurance Group — Shareholder Meeting (May 2026) on 6ix