Koninklijke Heijmans N.v. · EURONEXT:HEIJM
Koninklijke Heijmans — Shareholder Meeting (April 2016)
20 slides from Koninklijke Heijmans's shareholder meeting presentation, Apr 13, 2016
Slide 1: Algemene Vergadering van Aandeelhouders
Algemene Vergadering van Aandeelhouders Bert van der Els, voorzi7er raad van bestuur Heijmans N.V. 13 april 2016 Verkadefabriek, ’s-Hertogenbosch
Slide 2: A4 Delft-Schiedam
A4 Del@-‐ Schiedam
Slide 3: 2015: negatief resultaat, verbetering zichtbaar tweede jaarhelft
2015: negaIef resultaat, verbetering zichtbaar tweede jaarhel@ Wonen: herstel en groei, Heijmans profiteert Werken: schrale markt, kansen voor service en onderhoud Verbinden: resultaat ondermaats maar ook goede vorderingen
Slide 4: Kerncijfers 2015
Kerncijfers 2015 Kerncijfers (in € miljoenen) Omzet Onderliggend operationeel resultaat * Operationeel resultaat Netto resultaat Orderportefeuille Netto schuld Aantal FTE 2014 <a 7.034 * onderliggend operationeel resultaat is het operationeel resultaat gecorrigeerd voor operationeel resultaat joint
Slide 5: Kerncijfers 2015
Kerncijfers 2015 • Omzet + 6% naar € 2,0 mrd; • Aantal verkochte woningen + 33% naar 1.791; • Resultaat Vastgoed en Woningbouw verbeterd naar € 15 mio; • Solide resultaatbijdrage België en Duitsland van € 15 mio; • Orderpor\olio licht gedaald naar € 2,1 mrd; • Resultaat Infra Nederland -‐/-‐ € 26
Slide 6: 2015 – Resultaten per sector
2015 – Resultaten per sector Onderliggend operationeel resultaat in € mln. H2 2015 2015 2014 Vastgoed 5 9 4 Woningbouw - Nederland 2 5 0 Woningbouw - België 1 1 2 Woningbouw - Totaal 3 6 2 Utiliteit 2 0 0 Infra - Nederland -11 -26 -22 Infra - België 4 7 11 Infra - Duitsland 6 7 2 Infra - Totaal -1 -
Slide 7: Kernpunten 2015
Kernpunten 2015 • Afgeronde Projecten: Ijdige ingebruikname A4 en Timmerhuis; • Veiligheid duidelijke verbetering dankzij intern programma GO!: > Daling aantal ongevallen en IF-‐cijfer NL naar 3,9 in 2015 (2014: 5,6); • ‘Sub 10’ aandelenemissie, € 21 mio opbrengsten; > CumulaIef preferente aandelen
Slide 8: Timmerhuis, Rotterdam
| oay Freee . yale) ae =e 4 tt (ee 2
Slide 9: Markten: Wonen
Markten: Wonen • Vastgoed en Woningbouw sterk herstel van de markt, vooral in Randstedelijke gebieden; • Verdere verbetering van marges door strakke, uniforme producIeprocessen en betere verkoopprijs; • Heijmans Huismerk en Heijmans Wenswonen concept goed ontvangen; • Opdracht voor eerste 30 Heijman
Slide 10: Markten: Utiliteit
Markten: UIliteit • Markt voor nieuwbouw blij@ schraal; • PerspecIef in speciale segmenten en op het gebied van assetmanagement en service & onderhoud; • Sterke druk op prijs vanwege onverminderd sterke concurrenIe; • Groeiende vraag naar Datacenters en Laboratoria, enkele projecten in opdracht; • R
Slide 11: Markten: Infra
Markten: Infra • Markt blij@ zeer uitdagend, risicoverdeling niet in balans; • ConcurrenIe is hoog, onvoldoende onderscheidend vermogen, te veel capaciteit; • Verdere consolidaIe van de markt nodig; • Marktvisie samen met o.a. RWS vastgesteld: ruimte voor innovaIe en duurzaamheid, verbetering van ri
Slide 12: Infra Nederland
Infra Nederland • Omzet ca € 700 mio, verdeeld over: -‐ Regionale projecten & Asset Management ~40% -‐ Specialismen ~20% -‐ Grote Projecten ~40% • Grote Projecten -‐ Integraal -‐ Wegen -‐ Civiel • Verliesgevend zijn 5-‐10 projecten, aangenomen in 2012 – 2013; • Grotendeels te voltooien in 201
Slide 13: Beheersing grote projecten Infra en Utiliteit
Beheersing grote projecten Infra en UIliteit Markt Tendering & Achtergrond Issues Meer risico naar opdrachtnemers AcquisiIe / veel compe33e Beprijzing risico’s / winst Uitvoering & Contract OrganisaIe Management Focus Tendermanagement Goede Partnering Ontwerpkosten Verbetermaatregelen Marktvisie Sta
Slide 14: Markten – Duitsland & België
Markten – Duitsland & België! • Duitsland – Forse verbetering resultaat en omzet, met name bij Oevermann; – Resultaat doorgevoerde reorganisaIes merkbaar in resultaatsontwikkeling; – 2015 goed jaar voor UIliteitswerken met sterke focus op selecIe klanten. • België – 2015 prima jaar met goed lopende
Slide 15: 2015 – Verbeteren
2015 – Verbeteren Aanscherpen en implementeren van processen en procedures • Voortzetng GO! programma: streven blij@ Geen Ongevallen!; • ImplementaIe van nieuw ERP pla\orm (SAP) op schema, meeste bedrijfsonderdelen inmiddels aangesloten; • Proces tendermanagement incl. ‘Go / No Go’ momenten bedrijfs
Slide 16: 2015 – Vernieuwen
2015 – Vernieuwen Focus op vernieuwen vanuit Heijmans Technology: samen met diverse partners (bv ABB, CISCO, ENECO) • Heijmans ONE’s voor huisvesIng alleenstaanden op Ijdelijke stedelijke locaIes; • Ontwikkeling duurzame woningen met Wifi, domoIca en lage EPC waarde; • De wegvoeg Heijmans BrainJoint
Slide 17: Financiering
Financiering • Gedurende het jaar voldaan aan financiële convenanten met banken; • Invloed vanuit events in de sector; • Vanaf 1 april gecommi7eerde faciliteit à € 256 mio met een loopIjd tot 30 juni 2018; • Herfinanciering inmiddels volledig geëffectueerd, Van Lanschot conform eerdere berichtgeving ui
Slide 18: Vooruitzichten
Vooruitzichten • PosiIeve trend woningmarkt zet door, Heijmans goed geposiIoneerd; • Geleidelijke verbeteringen bij UIliteit en Infra, markten blijven uitdagend; • Duitsland en België solide ontwikkeling; • Heijmans blij@ inze7en op strategie ‘Verbeteren en vernieuwen’; -‐ Improve the Core -‐ Inte
Slide 19: Disclaimer
Disclaimer Deze presentaIe is opgesteld door Heijmans N.V. die hiervoor verantwoordelijk is. De inhoud van dit document wordt u enkel verscha@ ter informaIe en voor gebruik op de presentaIe welke is of wordt gehouden op 13 april 2016. Deze informaIe mag niet, geheel of gedeeltelijk, nader worden ver
Slide 20: heymans
heymans \ , iy HeijmansNL Ei HeijmansNL www.heijmans.nl Gp HeiimansNv ‘in| Heijmans
Koninklijke Heijmans — Shareholder Meeting (April 2016) on 6ix