ACS, Actividades de Construccion y Servicios SA · BME:ACS

ACS, Actividades de Construccion y Servicios SA — Shareholder Meeting (May 2014)

152 slides from ACS, Actividades de Construccion y Servicios SA's shareholder meeting presentation, May 28, 2014

  1. Slide 1: Junta General de Accionistas 2014

    (| Junta2014 Genera | de Accionistas Ll

  2. Slide 2: Principales hitos 2013, evolución 2014, perspectivas

    Principales hitos 2013 Evolución año 2014 Perspectivas de futuro

  3. Slide 3: Ventas 2013: > 38.000 millones €

    Ventas 2013: > 38.000 millones €

  4. Slide 4: Mayor empresa de construcción de infraestructuras del mundo

    Mayor empresa de construcción de infraestructuras del mundo

  5. Slide 5: Presente en 65 países, 160.000 empleados

    Presente en 65 países Compañías líderes Ingeniería Civil Ingeniería Industrial 160.000 empleados > 13.000 ingenieros

  6. Slide 6: Ventas por región

    Europa 26% América del Norte Asia Pacífico 29% 39% África Sudamérica 1% 5%

  7. Slide 7: Historia del Grupo

    Grupo 1983 1986 1988 1989 1992 1996 1997 1997 1997 2003 2003 2011 2011 2011

  8. Slide 8: % Ventas internacionales

    8 6 ‘is Ventas Yo Internacionales

  9. Slide 9: Evolución ventas del Grupo ACS

    Evolución ventas del Grupo ACS 38.396 38.373 Crecimiento Anual Medio 84% 86% 1997 - 2013 = 20% 28.472 73% 15.345 15.276 15.387 15.380 13.869 12.114 10.818 26% 8.825 22% 34% 15% 17% 17% 16% 16% 14% 13% 14% 3.921 4.420 2.700 3.410 2.166 2.460 15% 16% 12% 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 20

  10. Slide 10: Ranking actividad internacional

    Ranking actividad internacional 2013 1 2003 98

  11. Slide 11: Ranking de constructoras por país

    UNITED STATES Joe 10 Revere: $38,063, 0M oe ect I. tor's Ravenue: $138,842 Mil. h) HOCHTIEF AG LJ FLUOR CORP. ‘OHL SA (OBRASCON HUARTE LAIN SA) EY ABEINSA SA E) CHINA COMMUNICATIONS CONSTR. GROUP

  12. Slide 12: Líder del ranking de concesionarias

    Líder del ranking de concesionarias por número de proyectos desarrollados o en cartera

  13. Slide 13: Posicionamiento como ventaja competitiva

    Posicionamiento como ventaja competitiva: Colaboración y coordinación comercial entre compañías Estructura operativa autónoma Directrices estratégicas del Grupo: para ser competitivos y flexibles Cultura única

  14. Slide 14: Cultura corporativa

    Cultura corporativa 1 2 Descentralización Servicio al cliente 3 4 Orientación al beneficio Control de riesgos RIESGO RIESGO RIESGO RIESGO PAIS TAMAÑO COBRO EJECUCIÓN

  15. Slide 15: Grupo global

    Grupo global Liderazgo Independencia Cultura y sectorial operativa estrategia única

  16. Slide 16: Buenos resultados en 2013: ventas

    Buenos resultados en 2013 Ventas 38.373 millones € +6,1% * Depreciación monedas 2013 AU$ -17,7% US$ -4,0% * En términos comparables

  17. Slide 17: Buenos resultados en 2013: cartera

    Buenos resultados en 2013: cartera Cartera 63.419 millones € -2%* Venta de negocios 2013 Servicios Telecomunicaciones Construcción Dragados Alemania Australia Grecia * En términos comparables

  18. Slide 18: Buenos resultados en 2013: beneficio bruto de explotación

    Buenos resultados en 2013 Beneficio bruto de explotación 3.002 millones € +3,1%* * En términos comparables

  19. Slide 19: Buenos resultados en 2013: beneficio neto de explotación

    Buenos resultados en 2013 Beneficio neto de explotación 1.746 millones € +16,9%* * En términos comparables

  20. Slide 20: Buenos resultados en 2013: generación de caja

    Buenos resultados en 2013 Generación de caja* 1.959 millones € +30,1% * EBITDA - Gastos financieros - Impuestos

  21. Slide 21: Buenos resultados en 2013: beneficio neto

    Buenos resultados en 2013 Beneficio neto 702 millones € • Buenos resultados de todas las actividades • Plusvalías por desinversiones en activos no estratégicos • Contribución derivados financieros en Iberdrola

  22. Slide 22: Rentabilidad recurrente

    Rentabilidad recurrente • Márgenes Acordes a posición de Liderazgo, en Cartera y • Generación de caja Facturación

  23. Slide 23: Evolución positiva en 2013

    Evolución positiva en 2013 Proceso de reestructuración para cumplir con sus objetivos estratégicos

  24. Slide 24: Objetivos 2013 cumplidos

    Objetivos 2013 cumplidos Beneficio neto Beneficio neto recurrente 171 millones € +10,3% 208 millones € x2 Proceso de reestructuración • Simplificación organizativa impulsada en Europa • Reducción de los costes de estructura en Alemania • Homogeneización del sistema de riesgos

  25. Slide 25: Desinversión en activos no estratégicos

    Desinversión en activos no estratégicos

  26. Slide 26: Incremento participación en Leighton

    Incremento participación en Leighton Compra paquete accionarial hasta 69,6% Inversión Compromiso con el 574 millones € mercado Australiano Nuevo equipo Cambio de sistemas de directivo en Leighton gestión y mejora eficiencia Compra hasta el 10% Aumentar participación acciones propias HOT de ACS hasta

  27. Slide 27: Refuerzo estructura financiera

    Refuerzo estructura financiera Reducción significativa apalancamiento financiero Mayor diversificación fuentes de financiación Aumento presencia mercados renta fija Reducción del crédito bancario

  28. Slide 28: Refuerzo estructura financiera: evolución deuda neta

    Refuerzo estructura financiera Evolución Deuda Neta Generación de caja €9.334mn €5.099mn Venta activos no estratégicos -55% -47% €4.952mn €4.235mn -14,5% 2011 2012 2013

  29. Slide 29: Refuerzo estructura financiera

    Refuerzo estructura financiera €9.334mn €395mn €4.952mn €8.939mn €781mn €4.235mn €685mn €4.171mn €3.550mn 1,4x 2011 2012 2013 Deuda Neta de los Negocios Financiación de Proyectos Deuda Neta total

  30. Slide 30: Impacto positivo en la cotización de las acciones

    Impacto positivo en la cotización de las acciones 25,02€/acción 31,4% 21,4% Año 2013 Actividades de Construcción y Servicios SA España IBEX 35 Revalorización anual

  31. Slide 31: Impacto positivo en la cotización de las acciones

    Impacto positivo en la cotización de las acciones 32,0€/acción 68,1% 31,7% ACS IBEX35 27,9% 8,5% Año 2014 Actividades de Construcción y Servicios SA España IBEX 35 Revalorización anual

  32. Slide 32: Entorno económico

    Junta2014 he RN S Co ECONOMICO

  33. Slide 33: Periodo de crecimiento constante en el mundo

    Periodo de crecimiento constante en el mundo Crecimiento de economías asiáticas Compensan Recuperación economía estancamiento norteamericana europeo Despegue economías emergentes y algunos países de África

  34. Slide 34: PIB mundial. FMI

    PIB mundial. FMI Contención fiscal Europa Moderado crecimiento EEUU & emergentes 3,7% 3,9% 3,2% 3,0% 2012 2013 2014e 2015e

  35. Slide 35: Formación bruta de capital fijo mundial

    Formación bruta de capital fijo mundial Crecimiento 2014 +5,1% Contención fiscal de los gobiernos Fondos privados de economías desarrolladas Fuente: FMI

  36. Slide 36: Perspectivas. Australia

    Perspectivas. Australia AUSTRALIA Crecimiento PIB 2014e +2,8% Inversión en infraestructuras >90.000 mil.€

  37. Slide 37: Perspectivas. EE.UU.

    Perspectivas. EE.UU. Crecimiento PIB 2014e +2,8% EE.UU. • Incremento del consumo privado • Recuperación del sector inmobiliario • Mejora sistema bancario • Inversión: +5,8% (20,2% del PIB) Importante déficit de infraestructuras

  38. Slide 38: Perspectivas. México

    Perspectivas. México Crecimiento PIB 2014e +3,0% MÉXICO • Incremento desarrollo de proyectos energéticos • Reforma energética • Petróleo y gas: inversión x3, hasta $60.000 mn • Electricidad: inversión +$10.000 mn anuales

  39. Slide 39: Perspectivas. Europa

    Perspectivas. Europa Cambio de tendencia Impulsor del crecimiento mundial Crecimiento PIB 2014e UE +1,3% • Estabilización del mercado financiero • Fortalecimiento de los sistemas bancarios

  40. Slide 40: Perspectivas. Europa

    Perspectivas. Europa Cambio de tendencia Impulsor del crecimiento mundial Crecimiento PIB 2014e UE +1,3% • Incremento de la demanda externa • Mayor disponibilidad crediticia a los mercados

  41. Slide 41: Perspectivas. Europa

    Perspectivas. Europa Cambio de tendencia Impulsor del crecimiento mundial Crecimiento PIB 2014e UE +1,3% Riesgos: •Altas tasas de desempleo •Disminución gasto público •Menor crecimiento de Europa del Este

  42. Slide 42: Perspectivas. Europa

    Perspectivas. Europa Cambio de tendencia Impulsor del crecimiento mundial Crecimiento PIB 2014e UE +1,3% • Incremento inversión en 2014 hasta 17,9% sobre el PIB

  43. Slide 43: España

    España ESPAÑA 14% de ventas del Grupo ACS ACS: La compañía de construcción, servicios e infraestructuras de referencia en España Crecimiento PIB 2014e España +1,5% •Exportaciones Cambio de Retorno al •Reactivación crédito tendencia crecimiento •Moderación impositiva

  44. Slide 44: España: reformas del Gobierno

    España ESPAÑA •Reducir déficit Reformas •Sanear sistema bancario del Gobierno •Flexibilizar mercado laboral Entorno más favorable y competitivo Favoreciendo el dinamismo y la capacidad de adaptación

  45. Slide 45: España: dinamización económica

    España ESPAÑA Dinamización económica: inversión en infraestructuras 60 cent.€ Por cada 1€ de inversión en retornos en infraestructuras fiscales Fomento Fomento Rentabilidad Fomento del exportaciones consumo privado infraestructuras empleo Fuente: Seopan

  46. Slide 46: España. PP.GG. Estado

    España. PP.GG. Estado 21.000 €12.400mn 1/3 de la reducción total del déficit -59% 8.978 8.700 -3,1% 2010 2013 2014

  47. Slide 47: España. Inversión %PIB

    España. Inversión %PIB ESPAÑA Inversión en infraestructuras s/PIB 2014e 2,1% 1,4% España Media Euro

  48. Slide 48: Entorno Macroeconómico 2014-2015

    Entorno Macroeconómico 2014-2015 Oportunidades de crecimiento Mejoría económica en España

  49. Slide 49: Resumen del ejercicio 2013

    (eae Junta2014. General de Accionistas - RESUMEN * DEL EJERCIC tO-2013 SE gr | i — es. ss id= a ib | i ° i] ee 3

  50. Slide 50: Grupo ACS. Ventas

    Grupo ACS. Ventas +6,1 % * 38.373 millones € 2013 * En términos comparables

  51. Slide 51: Grupo ACS. Ventas por áreas de actividad

    Grupo ACS. Ventas por áreas de actividad millones € Variación* 5% 18% Construcción 29.559 +6,7% 77% Servicios Industriales 7.067 +2,9% Medio Ambiente 1.781 +5,3% * En términos comparables

  52. Slide 52: Grupo ACS. Cartera

    Grupo ACS. Cartera -15% -2% * • Cambios de perímetro € 2.810mn 63.419 • Efecto del tipo de cambio 18 meses € 6.877mn de producción millones € • Reducción de la actividad en España y en minería en Asia - Pacífico * En términos comparables

  53. Slide 53: Grupo ACS. Cartera por área de actividad

    Grupo ACS. Cartera por área de actividad 13% millones € Variación* 12% Construcción 47.563 -2,7% 75% Servicios Industriales 7.413 +5,6% Medio Ambiente 8.443 -3,3% * En términos comparables

  54. Slide 54: Grupo ACS. EBITDA

    Grupo ACS. EBITDA +3,1 % * Margen 3.002 7,8% millones € 2013 * En términos comparables

  55. Slide 55: Grupo ACS. Evolución del EBITDA

    Grupo ACS. Evolución del EBITDA +3,1 %* f/x 183 millones € Holding 16 millones € 170 34 millones € millones € 33 3.088 millones € 3.002 millones € Construcción Servicios Medio millones € Industriales Ambiente 2012 2013 * En términos comparables

  56. Slide 56: Grupo ACS. Beneficio neto

    Grupo ACS. Beneficio neto millones € Beneficio Neto Atribuible 702 Construcción 261 Servicios Industriales 418 Medio Ambiente 79 Iberdrola y otros Estructura, financieros y otros (56) 122 Solidez Rentabilidad actividades Adaptación Recurrente operativas

  57. Slide 57: Grupo ACS. Dividendo

    Grupo ACS. Dividendo Buenos resultados 2013 Positiva situación financiera y operativa Dividendo febrero 2014: 0,45 €/acción Dividendo julio 2014: 0,71 €/acción Dividendo total 2014: 1,16 €/acción Retribución flexible En acciones ó En efectivo

  58. Slide 58: Informe de actividades

    INFORME DE ACTIVIDADES

  59. Slide 59: Construcción

    Saas Re CONSTRUCCION

  60. Slide 60: Construcción: ventas

    VENTAS +6,7%* • Impacto de los tipos de cambio 29.559 • Ventas en Australia y Alemania millones € • Ajuste actividad en España: -23,1% 2013 * En términos comparables

  61. Slide 61: Ventas por áreas geográficas

    VENTAS por áreas geográficas EUROPA España 12% 5% AMÉRICA ASIA PACÍFICO 33% 50%

  62. Slide 62: Construcción: cartera

    CARTERA •Cambios en el perímetro de consolidación 47.563 17 •Fuerte impacto de los tipos de cambio Meses de millones € producción España -6,8% 3.354 millones € • Síntomas 2013 (7% total) de estabilización 2013 * En términos comparables

  63. Slide 63: Cartera por áreas geográficas

    CARTERA por áreas geográficas EUROPA 12% AMÉRICA ASIA PACÍFICO 25% 56%

  64. Slide 64: Macao, complejo turístico

    Macao, complejo turístico: 450.000m 2 2.144 millones €

  65. Slide 65: Hong Kong: proyectos ferroviarios

    Hong Kong: proyectos ferroviarios Conexión entre Shatin y la estación central de Hong Kong: 500 millones € Construcción del túnel entre la estación central y Wanchai: 453 millones AU$

  66. Slide 66: Sydney, Australia: túneles y estaciones de metro

    Sydney, Australia: 15 km túneles dobles, 671 5 estaciones de metro millones €

  67. Slide 67: Construcción Metro Ligero de Ottawa

    Construcción Metro Ligero de Ottawa, 600 Canadá millones €

  68. Slide 68: Túnel ferroviario de Eglinton, Toronto

    Construcción túnel ferroviario de Erlington, 71 Toronto (Canadá) millones €

  69. Slide 69: Ampliación metro de Nueva York

    Ampliación metro de Nueva York, EE.UU. 1.200 millones €

  70. Slide 70: Estación metro Bank, Londres

    Reconstrucción estación metro Bank, 700 Londres (Reino Unido) millones €

  71. Slide 71: Línea del Metro de Lima, Perú

    Línea 2 del Metro de Lima, Perú 3.900 millones €

  72. Slide 72: Construcción: EBITDA

    EBITDA -0,5%* 1.826 millones € Margen 6,2% 2013 * En términos comparables

  73. Slide 73: Construcción: EBIT

    EBIT +14% * 780 millones € 2013 * En términos comparables

  74. Slide 74: Construcción: beneficio neto

    Beneficio Neto* +4,9% 261 millones € 2013 * Excluyendo extraordinarios

  75. Slide 75: Servicios Industriales

    DP iat a General de Accionistas Junta20i4 SERVICIOS IN DUSTRIALES Khh

  76. Slide 76: Servicios Industriales: ventas

    VENTAS +2,9% * 7.067 millones € 2013 * En términos comparables

  77. Slide 77: Ventas. Actividad internacional

    VENTAS. Actividad internacional +5,2%* Internacional 61% 39% 4.328 España millones € 2013 * En términos comparables

  78. Slide 78: Ventas. Áreas geográficas

    VENTAS. Áreas geográficas AMÉRICA Principal área de crecimiento para los próximos años 42%

  79. Slide 79: Servicios Industriales: cartera

    CARTERA +5,6 %* 7.413 13 meses Crecimiento en millones € Arabia Saudí y de actividad Sudamérica 2013 * En términos comparables

  80. Slide 80: Planta termosolar Illanga, Sudáfrica

    491 Planta termosolar Illanga, Sudáfrica millones €

  81. Slide 81: Plataforma Litoral en el Golfo de México

    Desarrollo Plataforma Litoral en el 315 Golfo de México, México millones €

  82. Slide 82: Saneamiento de Lima y parques eólicos en Chile

    Desarrollo del saneamiento de la ciudad de Lima, Perú 2 parques eólicos, Chile

  83. Slide 83: Arabia Saudí: plantas industriales

    ARABIA SAUDÍ Planta fertilizantes 455 millones € Planta fabricación de plásticos 298 millones € Instalación 10 reactores en plantas generación energía 199 millones €

  84. Slide 84: España: contratos de servicios

    ESPAÑA Contrato nacional para los servicios de apoyo a la red comercial de Endesa Desarrollo y mantenimiento de sistemas de control para la ciudad de Madrid

  85. Slide 85: Servicios Industriales: EBITDA

    EBITDA +5,3%* 937 millones € Margen 13,3% 2013 * En términos comparables

  86. Slide 86: EBITDA renovables

    EBITDA renovables -8.6% • Impacto de los cambios regulatorios 230 • Dotación provisión € 300 mn millones € en 2012 y € 200 mn en 2013 2013

  87. Slide 87: Servicios Industriales: EBIT

    EBIT +3,7% 881 millones € 2013

  88. Slide 88: Servicios Industriales: beneficio neto

    Beneficio Neto +0,5% 418 millones € 2013

  89. Slide 89: Medio Ambiente

    + MEDIO AMBIENTE

  90. Slide 90: Medio Ambiente: ventas

    VENTAS +8,7%* 1.781 millones € 2013 * En términos comparables

  91. Slide 91: Ventas: actividad internacional

    VENTAS Importante presencia en España Actividad internacional Reino Unido, Francia y resto Europa: +50% Reestructuración de contratos en España: -8,5%

  92. Slide 92: Medio Ambiente: cartera

    CARTERA -3,3% * 8.443 Cartera en España: millones € -15,2% 2013 * En términos comparables

  93. Slide 93: Cartera por áreas geográficas

    CARTERA por áreas geográficas Resto EUROPA ESPAÑA 34% 53% AMÉRICA ÁFRICA 12% 1%

  94. Slide 94: Planta incineradora de Gloucester

    Planta incineradora de Gloucester, 300 Reino Unido millones €

  95. Slide 95: Contratos limpieza en París y Londres

    110 Contratos limpieza en París y Londres millones €

  96. Slide 96: Contratos limpieza viaria en España

    100 Contratos limpieza viaria en España millones €

  97. Slide 97: Planta de tratamiento de Málaga

    46 Planta de tratamiento de Málaga, España millones €

  98. Slide 98: Medio Ambiente: EBITDA

    EBITDA +17,5%* 275 millones € Margen 15,4% 2013 * En términos comparables

  99. Slide 99: Medio Ambiente: EBIT

    EBIT +16,1% 123 millones € 2013

  100. Slide 100: Medio Ambiente: beneficio neto

    Beneficio Neto* +8,9% 79 millones € 2013 * Excluyendo extraordinarios

  101. Slide 101: Inversiones

    INVERSIONES

  102. Slide 102: Grupo ACS: entorno de reducción de deuda

    Grupo ACS Entorno de reducción de deuda Desinversiones en activos Fuerte esfuerzo inversor no estratégicos

  103. Slide 103: Inversiones y desinversiones totales

    Grupo ACS Desinversiones totales Inversiones totales 2.008 millones € 2.484 millones € Inversiones netas 476 millones €

  104. Slide 104: Inversiones, desinversiones y netas

    Grupo ACS Inversiones Desinversiones Netas Áreas 941 1.089 millones € operativas millones € 148 millones € -465 millones € Financieras 1.860 y proyectos 1.395 millones € millones €

  105. Slide 105: Inversiones operativas netas

    Grupo ACS. Inversiones Operativas Netas Millones € 941 Construcción 761 851 90 22 68 Maquinaria y equipamiento (Leighton) Resto Construcción Servicios Industriales Medio Ambiente

  106. Slide 106: Inversiones financieras y de proyectos: Construcción

    Grupo ACS. Inversiones Financieras y de Proyectos CONSTRUCCIÓN: Autopistas Iridium: 124 millones € (74 millones € en I595 en Florida) JV EE.UU, Asia: 48 millones €

  107. Slide 107: Inversiones financieras y de proyectos: Servicios Industriales

    Grupo ACS. Inversiones Financieras y de Proyectos SERVICIOS INDUSTRIALES Finalización plantas de energías renovables, España y Perú: 100 millones € Paquete accionarial empresa de gestión energética, México o concesiones energéticas: 220 millones

  108. Slide 108: Inversiones financieras y de proyectos: Medio Ambiente

    Grupo ACS. Inversiones Financieras y de Proyectos MEDIO AMBIENTE Plantas de tratamiento en Essex, Reino Unido: 121 millones €

  109. Slide 109: Inversiones financieras: compra de Leighton

    Grupo ACS. Inversiones Financieras y de Proyectos INVERSIONES FINANCIERAS Compra del 6% de Leighton: 198 millones €

  110. Slide 110: Principales desinversiones

    Grupo ACS. Principales desinversiones 1.083 millones € 451 millones € 236 millones €

  111. Slide 111: Estructura financiera

    - ESTRUCTURA FINANCIERA IS

  112. Slide 112: Evolución deuda neta

    Grupo ACS. Evolución deuda neta €9.334mn -55% -47% 4,6x €4.952mn €4.235mn -14,5% 1,8x 1,6x 2011 2012 2013 Deuda Neta total Deuda Neta / EBITDA

  113. Slide 113: Desglose deuda neta

    Grupo ACS. Desglose deuda neta €4.235mn €685mn Financiación de proyectos Deuda Neta €3.550mn de los Negocios Deuda Neta

  114. Slide 114: Reducción de deuda

    Grupo ACS. Reducción de deuda Disminución endeudamiento 717 millones € Recursos de la Fondos generados Venta de activos por las operaciones

  115. Slide 115: Reducción de deuda

    Grupo ACS. Reducción de deuda Fondos generados por las operaciones

  116. Slide 116: Generación de caja

    Grupo ACS. Generación de Caja Fondos generados 1.959 +30,1% por las actividades* millones€ * EBITDA - Gastos financieros - Impuestos

  117. Slide 117: Generación de caja

    Grupo ACS. Generación de Caja Salida de caja 504 Entrada en caja millones € 539 millones € 3.002 941 millones € millones € 1.018 millones € EBITDA Gastos Impuestos Inversiones Flujo de 2013 financieros y otros operativas caja libre recurrente

  118. Slide 118: Generación de caja

    Grupo ACS. Generación de Caja Salida de caja Entrada en caja 1.395 1.860 millones € millones € 948 1.018 millones € millones € 535 millones € Flujo de Var. de Desinversiones Inversiones Caja Neta caja libre Circulante financieras Proyectos Generada recurrente operativo y financieras

  119. Slide 119: Generación de caja

    Grupo ACS. Generación de Caja Salida de caja Entrada en caja 535 millones €

  120. Slide 120: Evolución deuda

    Grupo ACS. Evolución deuda Incremento de deuda Reducción de deuda 535 496 678 millones € millones € millones € 4.952 millones € 4.235 millones € Deuda Neta Caja Neta Dividendos Otros Deuda neta 31/12/2012 Generada y autocartera 31/12/2013

  121. Slide 121: Acceso a mercados de renta fija

    Grupo ACS. Acceso a mercados de renta fija Desde 2011 x3 Financiación mediante bonos A medio plazo Obtener rating crediticio Emisión de bonos corporativos

  122. Slide 122: Evolución bursátil

    ee EVOLUCION General de Accionistas ie > a RSATIL sei

  123. Slide 123: Impacto positivo en la cotización de las acciones

    Impacto positivo en la cotización de las acciones 25,02€/acción 31,4% 21,4% Año 2013 Actividades de Construcción y Servicios SA España IBEX 35 Revalorización anual

  124. Slide 124: Impacto positivo en la cotización de las acciones

    Impacto positivo en la cotización de las acciones 32,0€/acción 68,1% 31,7% ACS IBEX35 27,9% 8,5% Año 2014 Actividades de Construcción y Servicios SA España IBEX 35 Revalorización anual

  125. Slide 125: Vocación de generar valor para el accionista

    Vocación de generar valor para el accionista Revalorización >8x Inversión desde 1997 13,9% rentabilidad anual media

  126. Slide 126: Responsabilidad social corporativa

    RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

  127. Slide 127: Responsabilidad social corporativa

    RESPONSABILIDAD (29 | SOCIAL CORPORATIVA ea Junta2oy4

  128. Slide 128: Avances estrategia RSC

    Avances estrategia RSC Refrendar nuestro liderazgo en Sostenibilidad

  129. Slide 129: Avances estrategia RSC

    Avances estrategia RSC Fomentar las mejores prácticas Generalizando y expandiendo nuestra cultura corporativa

  130. Slide 130: Avances estrategia RSC

    Avances estrategia RSC tica ficiencia mpleados

  131. Slide 131: Avances estrategia RSC

    Avances estrategia RSC Grupo descentralizado Desarrollo autónomo de iniciativas económicas, sociales y medioambientales en las compañías Compartimos las mejores prácticas y una cultura corporativa común

  132. Slide 132: Avances estrategia RSC: logros 2013

    Avances estrategia RSC Logros 2013 Implantación y adopción del Código de Conducta a nivel mundial Homologación de proveedores, modernización de los sistemas de gestión de compras Fondos dedicados a seguridad 168,1 millones € Reducción de todos los índices de siniestralidad 5,6% EBITDA

  133. Slide 133: Perspectivas futuras

    PERSPECTIVAS FUTURAS

  134. Slide 134: Junta General de Accionistas, mayo 2013

    Junta General de Accionistas, mayo 2013

  135. Slide 135: Consolidación del liderazgo

    Consolidación Liderazgo Somos la mayor constructora en Estados Unidos y Asia Pacífico y la segunda en Latinoamérica

  136. Slide 136: Incremento rentabilidad

    Incremento rentabilidad Unificación sistemas Reducción de costes Reestructuración de control de riesgos a de estructura en todas en HOCHTIEF nivel mundial las áreas Implantados en Primeros resultados Alemania en 2014 En proceso en Estados Unidos y Australia

  137. Slide 137: Reducción apalancamiento financiero

    Reducción apalancamiento financiero Generación de caja Mantenimiento Desinversiones de nuestras de inversiones actividades

  138. Slide 138: Crecer de forma rentable

    Reiterar estos objetivos Crecer de forma rentable

  139. Slide 139: Seguir creciendo en mercados de referencia

    Seguir creciendo en mercados de referencia

  140. Slide 140: Aprovechar oportunidades en Latinoamérica

    Aprovechar oportunidades en Latinoamérica

  141. Slide 141: Mantener liderazgo en Europa

    Mantener liderazgo en Europa

  142. Slide 142: Invertir en proyectos para desarrollo de infraestructuras

    Invertir en proyectos para desarrollo de infraestructuras Rotando cartera de proyectos maduros y desarrollar nuevos

  143. Slide 143: Incrementar rentabilidad en compañías operativas

    Incrementar rentabilidad en compañías operativas Homogeneizar el Impulso crecimiento de sistema de control de actividades de alto valor riesgos añadido • Servicios Industriales en América del Norte y Asia - Pacífico • Minería en Sudamérica • Plantas de tratamiento de residuos en EE.UU. y Canadá

  144. Slide 144: Mejoras en eficiencia financiera

    Mejoras en eficiencia financiera Optimización Acceso a los mercados del circulante de capitales de renta fija Reducción de costes financieros

  145. Slide 145: Objetivos estratégicos: crecimiento rentable

    Objetivos estratégicos Crecimiento rentable Crecimiento Anual del Beneficio Neto >10%

  146. Slide 146: Objetivos estratégicos: apalancamiento moderado

    Objetivos estratégicos Apalancamiento financiero moderado Deuda neta < 1,4x EBITDA

  147. Slide 147: Objetivos estratégicos: retribución al accionista

    Objetivos estratégicos Atractiva retribución al accionista Política de dividendos estable

  148. Slide 148: Objetivos estratégicos

    Objetivos estratégicos Crecimiento Apalancamiento Atractiva retribución rentable financiero moderado al accionista Crecimiento Anual Política de Deuda neta del Beneficio Neto < 1,4x dividendos EBITDA >10% estable

  149. Slide 149: Año 2016: beneficio neto ≈ 1.000 millones €

    Año 2016 Beneficio neto ≈ 1.000 millones €

  150. Slide 150: Proyecto de futuro

    Año 2016 Beneficio neto ≈ 1.000 millones € Proyecto de futuro CREACIÓN DE LIDERAZGO EMPLEO Y SECTORIAL RIQUEZA

  151. Slide 151: Creación de valor sostenible

    CREACIÓN DE Global VALOR SOSTENIBLE Competitiva Eficiente Rentable Diversificada

  152. Slide 152: Slide 152

ACS, Actividades de Construcción y Servicios — Shareholder Meeting (May 2014) on 6ix