Kohnan Shoji Co., Ltd. · TSE:7516
Kohnan Shoji — FY2025 Earnings Presentation
41 slides from Kohnan Shoji's earnings presentation, Apr 11, 2025
Slide 1: 2025年2月期 決算説明会資料
2025年2月期 決算説明会資料 （2024年3月1日～2025年2月28日） 2025年4月11日 コーナン商事株式会社 （証券コード：7516 東証プライム）
Slide 2: 目次
目次 2025年2月期 1. 2025年2月期 決算概要 P.３ 2. 2026年2月期 業績予想と株主還元方針 P. 18 3. 成長戦略への取組み P. 22 補足資料 P. 34 Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 2
Slide 3: 2025年2月期 決算概要
1 2025年2月期 決算概要 Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 3
Slide 4: 損益計算書（連結）
損益計算書（連結） 増収、および各段階利益において増益 売上高は、新店による上積みとPRO商材や家電、日用品などが好調により、既存店実績も含め増収 利益項目も、粗利益率の低下を売上増と計画的な販管費抑制で補い、増益（計画対比では、96～97%程度で未達） 前年同期比 項目（百万円） 2024年2月期 売上比 2025年2月期 売上比 前年同期比 計画比 増減 売上高 456,345 - 484,293 - 106.1% 27,947 100.0% 既存店売上高※1 454,839 - 463,267 - 101.9% 8,428 100.6% 営業収入 16,309 - 17,11
Slide 5: 損益計算書（連結／四半期別）
損益計算書（連結／四半期別） （第４四半期）売上高は、低気温による季節品の好調により増収 （第４四半期）営業利益は、売上高の伸びが販管費増を上回り、増益。純利益は、子会社の固定資産売却益およびベア 相応の法人税戻りなどもあり、大幅増益 2025年2月期 項目 （百万円） 第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期 前年同期比 前年同期比 前年同期比 前年同期比 (3月-5月） （6月-8月） （9月-11月） （12月-2月） 売上高 121,345 109.2% 126,845 106.6% 117,768 103.5% 118,335 105.2% 既存店売上高※1 112,3
Slide 6: 損益計算書（連結） 販売管理費
損益計算書（連結） 販売管理費 販管費（連結）：新規出店に伴い増加するも、通期計画の範囲内にコントロール（計画比：99.7％） 販管費率（連結）：前期 35.7％ → 今期 35.4 ％ へ前年同期比0.3pt改善 販管費（コーナン単体）： 新店 + 7,636百万円（+ 5.0％）、既存店 ▲ 2,162百万円（▲1.6 ％） 人件費（コーナン単体）： 新店 + 2,160百万円（+ 4.3％） 、既存店 ▲ 294百万円（▲0.7 ％） その他販管費（連結） ・水道光熱費： +688百万円（+ 13.3％ ）気候要因(夏冬)による電気利用量増加および補助金減少による単価
Slide 7: 営業利益の増減要因
損益計算書（連結） 営業利益の増減要因 営業利益は、売上高・営業収入の増加が粗利益率の低下分と販管費の増加分を上回り、増益 （単位：百万円） 前年差 +904 (粗利益率への影響) ・人件費 +3,239 ・為替 ▲0.76％ ・賃借料他 +3,027 ・売価変更 ▲0.34％ ・水道光熱費 +688 ・値入改善等 ＋0.62 % ・支払手数料 +601 ・子会社粗利改善 ＋0.11 % ・その他 +994 計 ▲0.37 ％ 計 +8,549 Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 7
Slide 8: 既存店前年比（連結） 売上高・客数・客単価
既存店前年比（連結） 売上高・客数・客単価 既存店売上高：工具などのプロ商材、家電及び日用品などの販売強化により、前年比は累計で+1.9％となり、業界平均値 ▲0.3％を大きく上回る 既存店客数：累計で▲1.1％ながら、季節品や防災・防犯用品の需要を捉え6,8,11,12月の4ヶ月は プラスに転じており、改善の兆しあり 2024年度累計前年同期比 ・売上高： +1.9％ 既存店客単価：累計で+3.0％で、集客を睨んだ価格強化により、伸び率は縮小傾向 (業界平均 ※ ▲0.3 ％) ・客数： ▲1.1％ （単位：％） 既存店売上高・客数・客単価 前年同期比推移（連結） ・客単価： +
Slide 9: 業態別実績（売上・粗利益率・営業利益率）
業態別実績（売上・粗利益率・営業利益率） 連結/コーナン単体 HC業態 ：売上高は、季節品、日用品などの消耗品や家電が好調に販売数を伸ばし、増加 粗利益率は、値入改善等が進むも、上期の為替影響をカバーするまでに至らず、低下 PRO業態：電動工具や作業消耗品、内装建材、電材などが好調を維持し、増加 粗利益率は回復基調にあるが、販売促進のための一部セールを行ったこともあり、低下 2025年 売上高 粗利益率 粗利益率 営業利益率 （百万円） 業態 粗利益率 営業利益率 2月期 前年同期比 前年同期 前年差 前年差 HC※1 330,478 105.1% 38.59% 39.06% △0.4
Slide 10: 業態別実績 子会社別
業態別実績（売上・粗利益率） 子会社別 建デポ：売上高は、新店9店による上積みと法人会員のニーズ捕捉により増加。粗利益率は、PB商品拡大や原価改善などにより上昇 HIひろせ：売上高は、HC部門はペット・日用品やDIY用品など伸ばす一方で、食品部門は地域的な価格競争により苦戦 （2023年6月にグループインしたため、前年は9ヶ月分の実績） コーナンベトナム：売上高は、前年を上回るものの、景気冷え込みにより客数は伸び悩み 売上高 粗利益率 粗利益率 （百万円） 業態 2025年2月期 粗利益率 前年同期比 前年同期 前年差 建デポ PRO※1 50,523 107.1% 30.95%
Slide 11: 商品部門別売上（連結）
商品部門別売上（連結） 連結 商品部門 （百万円） 2025年2月期 前年同期比 売上構成比 ホームインプルーブメント 232,140 106.1% 47.9% （DIY用品・PRO商材・園芸・リフォーム） ハウスキーピング 152,519 105.5% 31.5% （家庭用品） ペット・レジャー 69,986 103.6% 14.5% （ペット・レジャー用品） 食品 14,215 125.2% 2.9% （フード・酒類） その他 15,431 110.5% 3.2% （100円ショップ、灯油、自販機） 合計 484,293 106.1% 100.0% ■ホームインプルーブメント ・・・ 木材
Slide 12: 商品部門別売上（詳細：コーナン単体）
商品部門別売上（詳細：コーナン単体） コーナン単体 商品部門 （百万円） 2025年2月期 前年同期比 売上構成比 ホームインプルーブメント（HC） 56,742 103.8% 13.8% ホームインプルーブメント（PRO） 70,546 107.6% 17.1% ガーデニング 39,290 101.3% 9.6% リフォーム 15,843 111.6% 3.9% 日用雑貨・家庭用品 88,345 104.1% 21.5% インテリア・収納・家電・文具 63,148 105.0% 15.3% ペット・カー・レジャー 55,925 102.4% 13.6% その他（100円ショップ、灯油、自販機
Slide 13: PB商品部門別売上（連結/コーナン単体）
PB商品部門別売上（連結/コーナン単体） 2024年2月期 2025年2月期 商品部門 PB売上 （百万円） PB PB売上 PB 構成比※1 売上高 構成比※1 売上高 （前年同期比） ホームインプルーブメント 34.4% （DIY用品・PRO商材・園芸） 65,227 34.1% 69,600 (0.3pt) ハウスキーピング 35.3% 連結 （家庭用品） 51,878 36.1% 53,516 (△0.8pt) ペット・レジャー 39.2% （ペット・レジャー用品） 26,272 39.7% 26,842 (△0.5pt) 35.5% 合計 143,377 35.7% 149,959
Slide 14: 貸借対照表（連結）
貸借対照表（連結） 科目（百万円） 2024年2月期 2025年2月期 増減 増減要因他 流動資産合計 159,455 170,496 11,040 現金及び預金 11,723 10,842 △881 売掛金 15,798 17,893 2,094 キャッシュレス比率の増加（売上比 前期末50.4% ⇒ 今期53.4％） 商品及び製品 121,758 131,973 10,215 新店などに伴う在庫増 固定資産合計 299,101 308,510 9,408 有形固定資産 206,786 216,101 9,314 京葉船橋インター店（大型店）の新築投資など 無形固定資産 26,860 25,
Slide 15: キャッシュフローの状況（連結）
キャッシュフローの状況（連結） 2025年2月期 単位：百万円 2024年2月期 2025年2月期 増減 各CFの主な内訳（百万円） 税引前当期純利益 21,540 営業活動による 22,494 22,441 減価償却費 15,497 △53 キャッシュ・フロー 利息の支払い △2,299 法人税等の支払 △7,689 有形固定資産の取得 △20,211 投資活動による △ 24,013 △21,723 2,290 無形固定資産の取得 △925 キャッシュ・フロー 短期・長期借入等による収入 176,500 財務活動による 2,502 △1,433 △3,935 短期・長期借入金等の返済 △1
Slide 16: 有利子負債
有利子負債 有利子負債は新規出店及びそれに伴う在庫増などにより増加 DEレシオ（有利子負債÷純資産）： 1.25倍 自己資本比率： 34.6 ％ ROE（自己資本利益率）：8.80％ 有利子負債・借入金 推移表 （単位：億円） 2,065 （単位：億円） 1,973 2,000 科目 2024年2月期 2025年2月期 増減 1,721 1,670 1,598 1,500 有利子負債 合計※1 1,973 2,065 91 1,351 内）借入金 合計※2 1,598 1,670 72 1,000 500 ※1 有利子負債合計：借入金合計+1年内リース債務+リース債務+1年内長
Slide 17: 設備投資 実績・計画
設備投資 実績・計画 2025年２月期実績：236億円（計画比103.5％）約9割が出店・改装等投資で、スーパーバリュー店舗 への居抜き出店追加などにより、計画対比で増加 2026年２月期計画： 223億円 新店投資や既存店の改装など （単位：億円） 設備投資金額実績・計画 300 （実績） 250 236 （年間計画） 220 223 196 200 228 （年間計画） 150 140 100 50 0 2022年2月期 2023年2月期 2024年2月期 2025年2月期 2026年2月期 実績 実績 実績 計画と実績 計画 Copyright © kohnan shoji co
Slide 18: 2026年2月期 業績予想と株主還元方針
2 2026年2月期 業績予想と株主還元方針 Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 18
Slide 19: 2026年2月期 業績予想（連結）
2026年2月期 業績予想（連結） 2026年２月期も成長戦略推進により、３期連続の増収増益を目指す 項目 2026年2月期 売上比 前年 2026年2月期 売上比 前年 （百万円） 第2四半期 （前年） 同期比 通期 （前年） 同期比 営業収益 267,200 - 104.1% 523,600 - 104.4% 売上高 258,500 - 104.2% 506,000 - 104.5% （内 既存店売上高） - - - - - 101.1％ 37.41% 105.1% 37.35% 105.3% 売上総利益 96,700 (37.06%) (0.35pt) 189,000 (37.06%)
Slide 20: 株主還元方針
株主還元方針 株主還元は重要な経営課題と認識し、以下の方針のもと、株主の皆様へ利益還元を行います ■基本方針 ・株主の皆様に対する利益の還元を経営上の重要施策の一つとして位置づけ、業績の見通し、 事業活動への投資、財務健全性などを総合的に判断しながら、長期にわたって安定した配当を 実施する ・自己株式の取得についても業績ならびに株価水準等に応じ、適宜検討を行う ＜目標＞ 第4次中期経営計画期間中（2025ー2027） ・総還元性向：40％以上 （2026年2月期【予定】：配当 130円／年 自己株式取得 20億円） ・累進配当 Copyright © kohnan shoji co.,lt
Slide 21: 株主還元：配当と自己株式の取得
株主還元：配当と自己株式の取得 2026年2月期 ⇒ 配当は通期で30円増配予定で累進配当見込み、自己株式取得も20億円予定 総還元性向 1株当配当金（円）の推移 総還元性向、自己株式の取得、配当 自己株式取得（百万円） 140 期末配当 130円 51.2% 配当額（百万円） 120 中間配当 41.4% 41.3% 40.0% 100円 100 95円 90円 65 80 70円 50 6,826 45 48 5,902 5,985 5,679 60 35 14.3% 4,000 3,000 3,000 2,000 40 65 45 47 50 20 35 3,679 2,273 2,
Slide 22: 成長戦略への取組み
3 成長戦略への取組み Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 22
Slide 23: 成長戦略：出店戦略（PRO業態の更なる強化）
成長戦略：出店戦略（PRO業態の更なる強化） ・コーナン ・建デポ ・HIヒロセ 各PRO業態の出店継続による店舗網の拡大と需要の獲得 建築需要の多い関東・関西・九州地区で圧倒的なPRO業態店舗網を実現 → 出店強化によるドミナントの更なる強化を推進 上記以外の主要都市部についても出店地域を拡大 → 培ったノウハウ（職人の皆さまとの対話を重視し、各地域に応じた品揃え、売場展開に反映等）により ドミナント以外の地域においても、PRO市場における需要を着実に獲得していく PRO業態売上高・構成比推移 （単位：百万円） 関東 関西 九州 その他 PRO売上高 全体売上に占めるPRO構成比 2
Slide 24: 成長戦略：出店戦略（2025年2月期 店舗数）
成長戦略：出店戦略（2025年2月期 店舗数） ■2025年2月末時点：店舗数計 641店舗（出店45店/退店2店） ホームセンター+食品 店舗数 ホームセンター PRO +PRO 623 国内 360※1 142 88（うちFC3） 33（うちPRO1） 出店43 出店21 出店12 出店9 出店1 退店2 退店1 退店0 退店1 退店0 店舗数 ホームセンター 18 （非連結） 海外 15※2 3 出店2 出店2 出店0 退店0 退店0 退店0 ※1 CAMP DEPOTの店舗数9店舗を含んでおります。 ※2 店舗数はコーナンベトナムの会計期間（1月～12月）ではなく、当社の会計期間（3月
Slide 25: 成長戦略：地域別売上高・店舗数実績
成長戦略：地域別売上高・店舗数実績 売上高構成比（25/2期時点） 店舗数構成比（25/2期時点） 東海 48店舗 海外 東北・北海道 中国 東北・北海道 中国 7.5％ 18店舗 13店舗 4.8% 1.7% 33店舗 四国 2.8% 2.0% 5.1% 5.2% 海外0.9% 四国 東海 60店舗 6.0% 近畿 9.4% 43.1% 九州・沖縄 九州・沖縄 近畿 9.2% 61店舗 関東 251店舗 関東 9.5% 157店舗 39.2% 29.1% 24.5% 総店舗数：641店舗 （2025年2月末） Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rig
Slide 26: 成長戦略：2026年2月期 出店計画
成長戦略：2026年2月期 出店計画 ■2026年2月期 出店計画：31店舗（予定） ■2026年2月末時点 店舗数計：672店舗（予定） 店舗 ホーム ホーム ＨＣ+食品 PRO 店舗数 PRO 数 センター センター +ＰＲＯ 国 国 内 30 653 内 9 11 8 2 369 153 96 35 （うちFC3） （非連結） （非連結） 海 海 外 1 19 外 1 ※1 0 16※1 3 ※1 コーナンベトナムの店舗数はコーナンベトナムの会計期間（1月～12月）ではなく、 当社の会計期間（3月～2月）を基準に表示しております。 Copyright © kohnan shoji co.
Slide 27: 成長戦略：商品戦略
成長戦略：商品戦略 2025年2月期実績 2026年2期期計画 PB商品開発推進 PB商品開発推進 ワークショップによる開発商品の独自性 → お客様のお困りごとの改善など中計取組みの反映 P ※ 自社HP 「商品情報」（新商品や一押しのPB商品を紹介） 第4次中期経営計画での取組み （https://www.hc-kohnan.com/news/products/） B ４枚板油跳ねガード ① ① カテゴリー別売場構成の最適化 商 （調理時の油跳ねを効果的に防止） 買い回り ストーリー 品 ② お客様に支持されるPB商品の確立 ② ③ キレイが続く PB 商販宣 ③ 開発～陳列
Slide 28: 成長戦略：EC/店舗戦略
成長戦略：EC/店舗戦略 ECサイトの役割 店舗送客における重要な位置付け → 店舗受取り、ついで買いの促進 EC×店舗戦略：第4次中期経営計画における目指す姿 （店舗受取売上前年比 154％） コーナンECサイト 法人顧客 お取引先様 法人営業強化 モールEC 自社EC PRO顧客 リフォーム、法人等需要の取り込み → 各専用サイトへの誘導 店舗在庫連携 リフォーム強化 ECサイトの 店舗 選択と集中 自社EC広告強化 店舗受取り促進 店舗の ついで買い促進 定期便商品拡充による お客様 売上拡大と物流改善 Copyright © kohnan shoji co.,ltd. Al
Slide 29: 成長戦略：ファン化戦略
成長戦略：ファン化戦略 2025年2月期実績 2026年2期期計画 お客様の利便性向上を目的に、顧客基盤を構築。 アプリ会員の拡大を推進 お客様との接点となる「コーナンアプリ」をリニューアル 新たな会員サービスの開始 → アプリ会員限定サービスの提供 「コーナンプラス」サービス開始 → eショップとのID統合、楽天 ポイントとの紐づけ等1つの 48期 49期 50期 51期 IDにて様々なサービスを提供 第4次中期経営計画における展望 → お客様それぞれに寄り添った、 → 優良顧客の囲い込み、新規顧客の獲得 販促の提供が可能に 特に当社重点カテゴリーに注力 → コーナンのフ
Slide 30: 成長戦略：物流戦略
成長戦略：物流戦略 2025年2月期実績 2026年2期期計画 グループ会社と保管・配送業務を共同化（関東地区） 大阪の保管倉庫の一部を流通センター化 ⇒ 建デポの物流拠点を「新相模原C」から「川崎ベイC」に集約し、コスト削減 ⇒ 新規出店への対応と仕分け・配送効率の改善とコスト削減を見込む ◆関西地区現行3拠点の中央に開設で配送距離50％減 現行 変更後 ●仕分け作業機器等の新規導入事例 建デポ（新相模原C内） 45店舗 ― コーナン（川崎ベイC管轄） 74店舗 119店舗 コーナン（新相模原C管轄） 25店舗 25店舗 物流子会社「サザンポートライン株式会社」業務開始 【目的】
Slide 31: 成長戦略：オペレーション戦略
成長戦略：オペレーション戦略 2025年2月期実績 2026年2期期計画 店舗業務の効率化【実績】 店舗・本部業務の効率化【計画】 【店舗業務端末 【店舗業務端末 店舗機能の強化 【POSシステム】 【勤務表の自動化】 『NAVI-KO』】 『NAVI-KO』】 ・フロアマップ機能拡張による売場業務の効率化 ・ヒートマップ機能による売場数値の見える化 ・別注業務の電子化による業務の効率化 + 本部活用の強化 ・フロアマップ機能拡張による新店・改装業務の効率化 ・ヒートマップ機能による店舗棚替え作業の活性化 導入効果 効果見込 2021年2月期（第3次中計開始前）既存店対比 店舗作業改善
Slide 32: 成長戦略：グループ会社戦略
成長戦略：グループ会社戦略 建デポ ホームインプルーブメントひろせ ベトナム 580 31.50% 350 24.80% 60 36.00% 31.40% 24.60% 35.50% 560 300 50 31.30% 24.40% 540 250 35.00% 31.20% 24.20% 40 520 31.10% 200 24.00% 34.50% 30 500 31.00% 150 23.80% 34.00% 30.90% 23.60% 20 480 100 33.50% 30.80% 23.40% 460 50 10 33.00% 30.70% 23.20% 440 30.60% 0
Slide 33: 補足資料
2025年2月期 補足資料 （2023年2月期 ～ 2025年2月期 ） ※2023年2月期より「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号）等を適用しております。 前年同期比は2022年2月期に当該会計基準等を適用したと仮定して概算した増減率を記載しております。 Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 33
Slide 34: 損益計算書（連結）
01.損益計算書（連結） 2023年2月期 2024年2月期 2025年2月期 項目 （百万円） 実績 前年同期比※1 売上比 実績 前年同期比 売上比 実績 前年同期比 売上比 売上高 423,136 101.8% - 456,345 107.8% - 484,293 106.1% - 既存店売上高※2 410,253 98.9% - 424,373 101.0% - 463,267 101.9% - 営業収入 15,888 102.4% - 16,309 102.7% - 17,110 104.9% - 営業収益 439,024 101.9% - 472,655 107.7% - 501,
Slide 35: 販売管理費（連結） 他
02.販売管理費（連結） 他 2023年2月期 2024年2月期 2025年2月期 項目 （百万円） 実績 前年同期比※ 売上比 実績 前年同期比 売上比 実績 前年同期比 売上比 人件費 52,078 101.9% 12.3% 55,669 106.9% 12.2% 58,909 105.8% 12.2% 賃借料 48,076 103.4% 11.4% 51,043 106.2% 11.2% 53,101 104.0% 11.0% 減価償却費 16,817 106.1% 3.5% （のれん償却含） 14,537 102.8% 3.4% 15,848 109.0% 3.5% その他販管費 39
Slide 36: 貸借対照表（連結）
03.貸借対照表（連結） 科目（百万円） 2023年2月期 増減 2024年2月期 増減 2025年2月期 増減 流動資産計 141,292 17,408 159,455 18,163 170,496 11,040 現金及び預金 9,218 △3,024 11,723 2,505 10,842 △881 売掛金 13,568 2,932 15,798 2,230 17,893 2,094 商品及び製品 108,898 15,785 121,758 12,859 131,973 10,215 固定資産合計 277,957 3,764 299,101 21,144 308,510 9,408 有形
Slide 37: 商品部門別 売上高（連結/コーナン単体）
04.商品部門別 売上高（連結/コーナン単体） ■連結 商品部門 2023年2月期 2024年2月期 2025年2月期 （百万円） 売上高 前年同期比※1 売上高 前年同期比 売上高 前年同期比 ホームインプルーブメント （DIY用品・PRO商材・園芸） 207,336 103.5% 218,848 105.6% 232,140 106.1% ハウスキーピング （家庭用品） 141,815 99.2% 144,630 105.6% 152,519 105.5% ペット・レジャー （ペット・レジャー用品） 60,549 102.1% 67,554 111.6% 69,986 103.6% 食品
Slide 38: PB商品部門別 売上高（連結/コーナン単体）
05.PB商品部門別 売上高（連結/コーナン単体） ■連結 2023年2月期 2024年2月期 2025年2月期 商品部門 （百万円） PB売上高 PB売上構成比※1 構成比前年差 PB売上高 PB売上構成比※1 構成比前年差 PB売上高 PB売上構成比※1 構成比前年差 ホームインプルーブメント （DIY用品） 60,757 33.7% 2.2pt 65,227 34.1% 0.4pt 69,600 34.4% 0.3pt ハウスキーピング （家庭用品） 50,541 37.1% 0.6pt 51,878 36.1% △1.0pt 53,516 35.3% △0.8pt ペット・レジャー （
Slide 39: 事業会社 業態別実績
06.事業会社 業態別実績 2023年2月期 2024年2月期 2025年2月期 会社名 業態 （百万円） 前年※1 前年 前年 売上高 粗利益率 売上高 粗利益率 売上高 粗利益率 同期比 同期比 同期比 HC 294,372 98.6% 39.62% 300,074 101.9% 39.34% 311,898 103.9% 38.87% PRO 75,016 107.6% 35.29% 81,903 109.2% 35.43% 88,626 108.2% 35.07% コーナン その他※2 9,793 - - 10,123 - - 10,704 - - 計 379,183 100.8% 3
Slide 40: 店舗数（2025年2月末時点）
07.店舗数（2025年2月末時点） 2023年2月期 2024年2月期 2025年2月期 業態 出店 退店 店舗数 出店 退店 店舗数 出店 退店 店舗数 HC※ 15 1 334 8 2 340 21 1 360 コーナン PRO 13 0 119 12 1 130 12 0 142 計 28 1 453 20 3 470 33 1 502 建デポ PRO 6 2 72 8 0 80 9 1 88 HC＋食品 HIひろせ ＋PRO - - - 32 0 32 1 0 33 コーナンベトナム HC 3 0 11 2 0 13 2 0 15 コーナンカンボジア HC 3 0 3 0 0 3 0
Slide 41: 見通しに関する注意事項
【見通しに関する注意事項】 当社が開示する情報の中には、将来の見通しに関する記述が含まれている場合があります。これらの記 述は、当社が現時点で把握可能な情報から判断した仮定に基づくほか、様々なリスクや不確定・不確 実性を含んでおります。したがって、現実の業績は当社の見込みとは異なる可能性があります。