Norma Group Se · XETR:NOEJ

Norma — Shareholder Meeting (May 2025)

29 slides from Norma's shareholder meeting presentation, May 13, 2025

  1. Slide 1: Hauptversammlung der NORMA Group SE

    Hauptversammlung der NORMA Group SE Mark Wilhelms Vorsitzender des Vorstands Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main 13. Mai 2025

  2. Slide 2: Strategie: Zukunft als Industrial Powerhouse bleibt unverändert

    Strategie: Zukunft als Industrial Powerhouse bleibt unverändert Wir werden uns künftig noch stärker auf unser angestammtes Kerngeschäft im Industriebereich konzentrieren. 2

  3. Slide 3: Strategische Schärfung – Warum ist sie notwendig?

    Strategische Schärfung – Warum ist sie notwendig? Industry Applications Mobility & New Energy Water Management Autonomes, konzentriertes Enge Verzahnung durch zahlreiche vorhandene Synergien Markengeschäft Ausbau Stärkung Verkauf 3

  4. Slide 4: Das Jahr 2024 – Auswirkungen gebremster Konjunktur

    Das Jahr 2024 – Auswirkungen gebremster Konjunktur Gebremste Konjunktur in Generell vorherrschende Geopolitische Unruhen Europa und China Marktschwächen und Unsicherheiten Hohes Volatilität bei Auftragsabrufe schwer Kostenniveau Kundenbestellverhalten vorhersehbar 4

  5. Slide 5: Das Jahr 2024 – Auswirkungen gebremster Konjunktur

    Das Jahr 2024 – Auswirkungen gebremster Konjunktur Gebremste Konjunktur in Generell vorherrschende Geopolitische Unruhen Europa und China Marktschwächen und Unsicherheiten AGILITÄT Schnelligkeit, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit waren und sind essenziell. Kosten auf hohem Volatilität bei Auftrag

  6. Slide 6: „Step Up“ 2024 – Fortschritte bei operativer Effizienz

    „Step Up“ 2024 – Fortschritte bei operativer Effizienz Verantwortungsvoller Umgang mit (Energie-)Ressourcen Optimierte und automatisierte Produktionsprozesse Intelligente Lagerhaltung Ressourcenschonende Transporte 6

  7. Slide 7: „Step Up“ 2024 – Beispiel Software optimiert Seefrachten

    „Step Up“ 2024 – Fortschritte bei operativer Effizienz - Beispiel Software optimiert Seefrachten 7

  8. Slide 8: Stärkere Verzahnung in Kerngeschäftsbereichen

    Stärkere Verzahnung in Kerngeschäftsbereichen Projekte über Geschäftsfeldgrenzen hinweg. Ideengeber und Ansporn Spezifizierte Ingenieurserfahrung Fokus auf Direktkundengeschäft 8

  9. Slide 9: „Step Up“-Meilensteine 2024 – Wachstum

    „Step Up“-Meilensteine 2024 – Wachstum TORRO-Schneckengewindeschellen für amerikanischen Spülmaschinenhersteller 9

  10. Slide 10: „Step Up“-Meilensteine 2024 – Wachstum

    „Step Up“-Meilensteine 2024 – Wachstum Großauftrag V-Band-Schellen für Anwendung für bei Kühlsysteme einer Batteriekühlsystemen großen Energiespeicheranlage im Bereich in Elektromobilität Deutschland 10

  11. Slide 11: „Step Up“-Meilensteine 2024 – Wachstum

    „Step Up“-Meilensteine 2024 – Wachstum Großauftrag für Anwendung TORRO-Schneckengewindeschellen bei Batteriekühlsystemen im für amerikanischen Bereich Elektromobilität Spülmaschinenhersteller 11

  12. Slide 12: Kennzahlen 2024: Stabile Performance in stürmischem Umfeld

    Kennzahlen 2024: Stabile Performance in stürmischem Umfeld Konzernumsatz Bereinigtes EBIT Bereinigte EBIT-Marge EUR 1.155,1 Mio. EUR 92,3 Mio. 8,0 % Bereinigtes Bereinigtes Periodenergebnis Ergebnis je Aktie EUR 40,9 Mio. 1,28 EUR 12

  13. Slide 13: Kennzahlen 2024: Stabile Performance in stürmischem Umfeld

    Kennzahlen 2024: Stabile Performance in stürmischem Umfeld Unbereinigtes Unbereinigtes Operativer Periodenergebnis Ergebnis je Aktie Netto-Cashflow EUR 14,8 Mio. 0,46 EUR EUR 105,4 Mio. Eigenkapital- Netto- Brutto- quote verschuldung verschuldung EUR 50,2 % EUR 329,2 Mio. EUR 456,3 Mio. 13

  14. Slide 14: Vorreiter bei Umsetzung der ESRS-Berichtsstandards

    Vorreiter bei Umsetzung der ESRS-Berichtsstandards NORMA Group hat sich das Ziel gesetzt, zeitig die nichtfinanzielle Konzernerklärung im zusammengefassten Lagebericht zu verankern. Ziel im Geschäftsbericht 2024 erreicht. 14

  15. Slide 15: Passioniert auf ein gemeinsames Ziel hin

    Passioniert auf ein gemeinsames Ziel hin Herzlichen Dank an unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weltweit! 15

  16. Slide 16: Dividendenvorschlag für Geschäftsjahr 2024

    Dividendenvorschlag für Geschäftsjahr 2024 Dividende je Aktie EUR 0,40 Ausschüttungsquote 31,2 % 16

  17. Slide 17: Entwicklung wesentlicher Kennzahlen im 1. Quartal 2025

    Entwicklung wesentlicher Kennzahlen im 1. Quartal 2025 Konzernumsatz Bereinigtes EBIT EUR 284,2 Mio. EUR 10,3 Mio. Bereinigte Operativer EBIT-Marge Netto-Cashflow 3,6 % EUR 3,1 Mio. 17

  18. Slide 18: Wandel und Herausforderungen im Umfeld erfordern agiles Handeln

    Wandel und Herausforderungen im Umfeld erfordern agiles Handeln Transformation der NORMA Group ist erforderlich Erstellung Maßnahmenplan Mitwirkung aller Unternehmensbereiche 18

  19. Slide 19: Transformation der NORMA Group – Drei Maßnahmenblöcke

    Transformation der NORMA Group – Drei Maßnahmenblöcke Weitere Optimierung globaler Produktionslandschaft Konsolidierung der Produktion in China: Der Produktionsstandort in Wuxi soll bis Ende August 2025 geschlossen werden und die Produktion von Qingdao zwei anderen Werken übernommen werden. Changzho

  20. Slide 20: Transformation der NORMA Group – Drei Maßnahmenblöcke

    Transformation der NORMA Group – Drei Maßnahmenblöcke Weitere Optimierung globaler Produktionslandschaft Effizientere Aufstellung der Administration Optimierungen bei Betriebskosten 20

  21. Slide 21: Weitreichende Optimierungsmaßnahmen benötigen Zeit

    Weitreichende Optimierungsmaßnahmen benötigen Zeit 21

  22. Slide 22: Ausbau Kernindustriegeschäft

    Ausbau Kernindustriegeschäft Ausbau Marktposition Ausbau Direktgeschäft Stärkung Profitabilität und Erschließung neuer durch zusätzliches durch selektivere Segmente (Service-)Angebot Auftragsannahme Best-in-Class-Partner der Industrie für innovative Verbindungstechnologien 22

  23. Slide 23: Verkauf des internationalen Wassergeschäfts

    Verkauf des internationalen Wassergeschäfts Konsequente Fortführung der Vorbereitungen zur Veräußerung Suche nach dem „Best Fit“ für das Wassergeschäft Enge Steuerung und Nutzen von Geschäftschancen bis Verkauf Freiwerden von Ressourcen. 23

  24. Slide 24: Erlöse optimal einsetzen

    Erlöse optimal einsetzen Finanzielles Fundament stärken 1. Stärkung des finanziellen Fundaments Akquisitionen im Bereich Industry Applications Angemessene Beteiligung unserer Aktionäre: innen 2. Akquisitionen im Bereich Industry Applications 3. Angemessene Beteiligung unserer Anteilseigner:innen 24

  25. Slide 25: Ausblick 2025: Unverändert herausforderndes Rahmenumfeld

    Ausblick 2025: Unverändert herausforderndes Rahmenumfeld Schwache Konjunktur Potenzielle Geschäftsbelebung erst in wesentlichen Handelsrestriktionen in 2. Halbjahr erwartet Wirtschaftsregionen 25

  26. Slide 26: Ausblick 2025 – Prognose bestätigt

    Ausblick 2025 – Prognose bestätigt Konzernumsatz: Von rund EUR 1,1 Mrd. bis rund EUR 1,2 Mrd. Bereinigte EBIT-Marge: Von rund 6 % bis rund 8 % NORMA Value Added (NOVA) Von rund EUR -40 Mio. bis rund EUR -20 Mio. Operativen Netto-Cashflow: Von rund EUR 75 Mio. bis rund EUR 95 Mio. CO2-Emissionen: Ver

  27. Slide 27: Hauptversammlung 2025: Tagesordnungspunkte 10 bis 13

    Hauptversammlung 2025: Tagesordnungspunkte 10 bis 13 27

  28. Slide 28: Wir haben unser Ziel klar vor Augen

    Wir haben unser Ziel klar vor Augen Die NORMA Group ist auf gutem Weg. Wir konzentrieren uns forciert auf das Kerngeschäft. Die Erlöse aus dem Water-Management-Verkauf werden neue Handlungsspielräume eröffnen. Damit legen wir die Grundlage für die mittelfristige Rückkehr zu nachhaltiger Profitabilit

  29. Slide 29: Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

    Hauptversammlung der NORMA Group SE Mark Wilhelms Vorsitzender des Vorstands Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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