Koninklijke Heijmans N.v. · EURONEXT:HEIJM
Koninklijke Heijmans — H1 2018 Earnings Presentation
22 slides from Koninklijke Heijmans's earnings presentation, Aug 15, 2018
Slide 1: Heijmans halfjaarcijfers 2018
Heijmans halfjaarcijfers 2018 15 AUGUSTUS 2018 GAASPERDAMMERTUNNEL, A9 AMSTERDAM
Slide 2: Heijmans halfjaarcijfers 2018: verbetering zet door
Heijmans halfjaarcijfers 2018: verbetering zet door TON HILLEN, VOORZITTER RAAD VAN BESTUUR HEIJMANS N.V. 2
Slide 3: Veiligheid
Veiligheid Trend aantal ongevallen (incl. onderaanneming en vervangend werk) Trend IF cijfer (eigen personeel incl. inleners) Periode 2013 – 2018 YTD 20 10 18 8 16 3,3 14 6 12 10 4 8 6 2 4 2 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Voortschrijdend IF 2014 2015 2016 2017 2018-
Slide 4: Kernpunten halfjaarcijfers
Kernpunten halfjaarcijfers • Omzet 1e halfjaar toegenomen tot € 780 miljoen (1e halfjaar 2017: € 646 miljoen); sterkste groei komt uit vastgoed- en woningbouwactiviteiten • Onderliggende EBITDA 1e halfjaar verbeterd: € 20 miljoen (1e halfjaar 2017: € 9 miljoen), sterkste groei in Vastgoed en Woningb
Slide 5: Kerncijfers H1 2018
Kerncijfers H1 2018 Kerncijfers * (in € miljoenen) H1 2018 H1 2017 2017 Omzet Nederland 780 646 1.402 Onderliggende EBITDA Nederland ** 20 9 30 Netto resultaat 8 20 20 Resultaat per aandeel (in €) 0,39 0,92 0,91 Orderportefeuille Nederland 2.203 2.121 1.898 Netto schuld 14 45 -14 Aantal FTE Nederlan
Slide 6: Ontwikkeling per sector
heymans Ontwikkeling per sector
Slide 7: Vastgoed: gezonde groei vanuit sterke marktpositie
Vastgoed: gezonde groei vanuit sterke marktpositie Vastgoed Verschil in € mln. H1 2018 H1 2017 2017 2018-2017 Omzet 245 186 391 32% Onderliggende EBITDA 13 8 20 Onderliggende EBITDA marge 5,3% 4,3% 5,1% Orderportefeuille 451 305 420 • Vertrouwen in woningmarkt: positieve ontwikkeling en beheerste gr
Slide 8: Land van Dico, Uden
LAND VAN DICO, UDEN
Slide 9: Bouw & Techniek: op koers met hogere omzet en beter resultaat
Bouw & Techniek: op koers met hogere omzet en beter resultaat Bouw & Techniek Verschil in € mln. H1 2018 H1 2017 2017 2018-2017 Omzet - Woningbouw 213 139 297 Omzet - Utiliteit 136 118 240 Omzet - Bouw & Techniek 349 257 537 36% Onderliggende EBITDA - Woningbouw 6 2 5 Onderliggende EBITDA - Utilitei
Slide 10: Europees Medicijn Agentschap (EMA), Amsterdam
EUROPEES MEDICIJN AGENTSCHAP (EMA), AMSTERDAM
Slide 11: Infra: stabiele ontwikkeling
Infra: stabiele ontwikkeling Infra Verschil in € mln. H1 2018 H1 2017 2017 2018-2017 Omzet 312 301 680 4% Onderliggende EBITDA 6 1 16 Onderliggende EBITDA marge 1,9% 0,3% 2,4% Orderportefeuille 953 987 814 • Focus blijft op vergroten voorspelbaarheid van projecten en goede balans tussen grote projec
Slide 12: Drinkwaterleiding Loosbroek - Oss
DRINKWATERLEIDING LOOSBROEK - OSS
Slide 13: Financieel
heymans Financieel
Slide 14: Vernieuwde financieringsafspraken
Vernieuwde financieringsafspraken • Looptijd tot 1 juli 2022 • Totale commitment op verzoek van Heijmans vervroeg met € 12 miljoen teruggebracht naar € 144 miljoen, tot 30 juni 2019 gefaseerd verder terug te brengen tot € 121 miljoen • Interest Cover Ratio (>4) en Leverage Ratio (<3) blijven ongewij
Slide 15: Convenanten
Convenanten • EBITDA ontwikkeling positief, geen druk meer op convenanten • (Gemiddelde) schuld substantieel verlaagd, nieuwe niveau Average Leverage Ratio daarmee ruimschoots haalbaar 15
Slide 16: Balans
Balans Verkorte balans 30 juni 31 december 30 juni ( in € miljoenen) 2018 2017 2017 Vaste activa 252 282 294 Werkkapitaal -72 -116 -67 Geïnvesteerd vermogen 180 166 227 Eigen vermogen 145 162 162 Voorzieningen 21 18 20 Netto rentedragende schulden 14 -14 45 Financiering 180 166 227 16
Slide 17: Strategie en outlook
heymans Strategie en outlook
Slide 18: Nieuwe fase, nieuwe uitdagingen
Nieuwe fase, nieuwe uitdagingen • Van krimp naar groei • Inspelen op marktontwikkelingen: schaarse resources in woningbouw, gasloos bouwen • Aansturing die past bij deze nieuwe fase: vorming van de Groepsraad, vorming Bouw & Techniek • Verdere ontwikkeling risk management met centrale rol voor CRO e
Slide 19: Op weg naar structureel herstel van winstgevendheid
Op weg naar structureel herstel van winstgevendheid • Voorzetting selectief aannamebeleid, projectbeheersing, voorspelbaarheid, gecontroleerde afronding van risicoprojecten • Structureel herstel van winstgevendheid en toekomstbestendigheid: strategische agenda 2023 in ontwikkeling – ‘Verbeteren, Ver
Slide 20: Disclaimer
Disclaimer Deze presentatie is opgesteld door Heijmans N.V. die hiervoor verantwoordelijk is. De inhoud van dit document wordt u enkel verschaft ter informatie en voor gebruik op de presentatie welke is of wordt gehouden op 15 augustus 2018. Deze informatie mag niet, geheel of gedeeltelijk, nader wo
Slide 21: heijmansnl @heijmansnl heijmans
heijmansnl @heijmansnl heijmans heijmansnl
Slide 22: Verkorte geconsolideerde balans
Verkorte geconsolideerde balans x € 1 miljoen ACTIVA 30 juni 2018 31 december 2017 30 juni 2017 Vaste activa Materiële vaste activa 44 47 50 Immateriële activa 79 80 81 Deelnemingen in joint ventures en geassocieerde deelnemingen 66 66 69 8.5 Personeelgerelateerde vordering - 30 30 Overige vaste act