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Transaction — Q2 FY2026 Earnings Presentation

52 slides from Transaction's earnings presentation, Apr 17, 2026

  1. Slide 1: 2026年8月期 第2四半期 決算説明会

    2026年8月期 第2四半期 決算説明会 株式会社 トランザクション 2026年4月17日

  2. Slide 2: 目次

    1.2026年8月期 上半期 決算の概要 └前期比 └総括 2.2026年8月期 下半期事業戦略 3.2026年8月期 通期業績予想 4.参考資料 └第5次中期経営計画 └サステナビリティへの取り組み └ビジネスモデル 1 Copyright © TRANSACTION Co., Ltd. All Rights Reserved.

  3. Slide 3: 2026年8月期2Q決算ポイント

    2026年8月期2Q決算ポイント 売上高、利益ともに過去最高を更新し、上半期予想についても達成。 全体 上半期の営業利益率は前年比+1.1pt。 【売上高伸長の主要因】 エンタメ(IP)・推し活需要の拡大、大型案件の獲得により 製品分類別売上 「ライフスタイルプロダクツ」が伸長。 eコマースの売上拡大により「エコプロダクツ」が伸長。 【利益率向上の主要因】 eコマース 1Qに続き、相対的に利益率の高いDtoCサイト売上が好調に推移し、 売上総利益率が向上。 eコマース売上の構成比率は30%超。 【販売費及び一般管理費増加の主要因】 販管費 人件費や売上連動による費用が増加。 加えて、売上拡大を

  4. Slide 4: 業績の推移①

    業績の推移① ◼ 売上高、利益ともに上半期として過去最高を更新 売上高 売上総利益 売上総利益率 営業利益 営業利益率 (百万円) (百万円) (%) (百万円) (%) 14,845 3,166 5,894 13,509 5,228 39.7 12,759 4,930 2,687 2,724 21.3 38.7 21.1 38.6 20.2 2024年度 2025年度 2026年度 2024年度 2025年度 2026年度 2024年度 2025年度 2026年度 上半期 上半期 上半期 上半期 上半期 上半期 上半期 上半期 上半期 (単位:百万円) 科 目 2024年度 2025年度 2

  5. Slide 5: 業績の推移②(四半期毎)

    業績の推移②(四半期毎) ◼ 1Qに続き2Qも前年比で2桁増益 売上高 営業利益・営業利益率 25年度 ■26年度 ●25年度 ■●26年度 (百万円) (百万円) (%) 7,966 22.9 8,000 2,200 22 6,879 19.5 1,826 6,000 1,800 18 4,000 1,400 1,340 14 2,000 1,000 10 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q (単位:百万円) (単位:百万円) 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 25年 7,106 6,403 7,263 6,680 25年 営業利益 1,544 1,180 1,55

  6. Slide 6: 製品分類別売上

    製品分類別売上 ◼ エンタメ(IP)・推し活需要の拡大、大型案件の獲得により「ライフスタイル プロダクツ」が伸長。eコマースの売上拡大により「エコプロダクツ」が伸長 製品分類別売上 (百万円) エコ ライフスタイル ウェルネス その他 16,000 POINT 12,000 ◆エ ン タ メ ( I P ) ・エンタメ(IP)・推し活需要は拡大してはいるものの、 8,000 2Qはエンタメ業界の端境期であり、ライフスタイルプ ロダクツは1Qに比べ小幅な伸長。 4,000 ◆セ ー ル ス プ ロ モ ー シ ョ ン ・大型キャンペーン案件を複数獲得。 0 2024年度 2025年度 2026年

  7. Slide 7: エコプロダクツ

    エコプロダクツ ◼ eコマースの売上拡大により伸長 エコプロダクツ (百万円) ■25年度 ■26年度 4,500 4,000 3,500 3,000 2,500 2,000 (単位:百万円) 1,500 1Q 2Q 3Q 4Q 1,000 2025年 3,160 2,442 3,143 2,444 500 2026年 3,413 2,679 - - 0 YoY 108.0% 109.7% - - 1Q 2Q 3Q 4Q 6 Copyright © TRANSACTION Co., Ltd. All Rights Reserved.

  8. Slide 8: ライフスタイルプロダクツ

    ライフスタイルプロダクツ ◼ エンタメ(IP)・推し活需要の拡大、セールスプロモーションの大型案件獲得。 半期では売上拡大も、2Qは外資系の年度末案件が少なかったことにより2桁伸長に届かず ライフスタイルプロダクツ (百万円) ■25年度 ■26年度 4,500 4,000 3,500 3,000 2,500 2,000 (単位:百万円) 1,500 1Q 2Q 3Q 4Q 1,000 2025年 3,381 3,480 3,668 3,743 500 2026年 4,021 3,760 - - 0 YoY 119.0% 108.1% - - 1Q 2Q 3Q 4Q 7 Copyright ©

  9. Slide 9: ウェルネスプロダクツ

    ウェルネスプロダクツ ◼ マスクなどのヘルスケア製品や化粧雑貨の売上が一定の水準を維持して推移 ウェルネスプロダクツ (百万円) ■25年度 ■26年度 4,500 4,000 3,500 3,000 2,500 2,000 (単位:百万円) 1Q 2Q 3Q 4Q 1,500 2025年 445 399 397 388 1,000 2026年 453 364 - - 500 YoY 102.0% 91.3% - - 0 1Q 2Q 3Q 4Q 8 Copyright © TRANSACTION Co., Ltd. All Rights Reserved.

  10. Slide 10: 販売経路別売上

    販売経路別売上 販売経路別売上 (百万円) エンドユーザー企業 卸売事業者 eコマース 16,000 POINT 12,000 ◆エ ン ド ユ ー ザ ー 企 業 向 け ・イベント、キャンペーン需要の増加。 8,000 ◆卸 売 事 業 者 向 け ・eコマースへの移行は緩やかに継続。 4,000 ◆e コ マ ー ス ・卸売事業者向けからの移行は緩やかに継続。 ・DtoCサイトの強化。 0 (SEO対策の強化、効果的な広告出稿など) 2024年度 2025年度 2026年度 上半期 上半期 上半期 (単位:百万円) 2024年度 2025年度 2026年度 販売経路 増減額 YoY 上半

  11. Slide 11: eコマース 売上推移

    eコマース 売上推移 ◼ 連結売上高に占めるeコマース構成比率が30%を超過 eコマース (百万円) 5,000 ■上半期 ■下半期 eコマース 4,000 前期比 121.1% 3,000 2,000 eコマース 売上構成比率 1,000 26年度 0 25年度 上半期 2024年度 2025年度 2026年度 上半期 (単位:百万円) 2024年度 2025年度 2026年度 eコマース 上半期 上半期 上半期 増減額 YoY 上半期 2,733 3,708 4,492 783 121.1% 27.5% 30.3% 下半期 2,858 4,068 - - -% 通期 5,591 7,777

  12. Slide 12: eコマース 構成比

    eコマース 構成比 ◼ 1Qに続き、相対的に利益率の高いDtoCサイト売上が好調に推移し、 売上総利益率は向上。 【eコマース売上推移】 (単位:百万円) 2024年度 2025年度 2026年度 2026年度 2026年度 eコマース 増減額 YoY 上半期 上半期 1Q 2Q 上半期 売上高 2,733 3,708 2,423 2,068 4,492 783 121.1% 連結売上高に占める売上割合 21.4% 27.5% 30.4% 30.1% 30.3% - +2.8㌽ 【eコマース売上内訳】 (単位:百万円) 2026年度 2026年度 2026年度 eコマース 1Q 2Q 上半期

  13. Slide 13: 目次

    1.2026年8月期 上半期 決算の概要 └前期比 └総括 2.2026年8月期 下半期事業戦略 3.2026年8月期 通期業績予想 4.参考資料 └第5次中期経営計画 └サステナビリティへの取り組み └ビジネスモデル 12 Copyright © TRANSACTION Co., Ltd. All Rights Reserved.

  14. Slide 14: 売上総利益率の状況

    売上総利益率の状況 ◼ 期初より為替は円安に進行したものの自助努力により 2Q会計の売上総利益率は前年比+1.5pt、上半期では前年比+1.0pt 自助努力 外部要因 カタログ 為替と売上総利益率推移(会計期間の推移) 円安 価格改定 (円) 国内人件費の上昇 0.42 180 39.5%(1Q) 2025年度 2026年度 39.4%(2Q) 印刷加工費 37.9%(2Q) 38.8%(3Q) 41.1% (4Q) 価格改定 輸送コスト 0.38 39.9%(1Q) 170 の上昇 [売上総利益率] EC売上割合 の上昇 0.34 158.18 160 国内物価の上昇 156.63 156.

  15. Slide 15: 販売費及び一般管理費の主な増加要因

    販売費及び一般管理費の主な増加要因 ◼ 販管費は概ね計画どおりに推移。前年比では約9%増 (単位:百万円) 2025年度 2026年度 2026年度 科 目 前年増減額 上半期 実績 上半期 計画 上半期 実績 YoY 販売費及び 一般管理費 2,504 2,749 2,727 223 108.9% 販売費及び一般管理費の主な増加要因 1. 社員の処遇向上および、前年度に採用したエンタメ(IP)分野への人員拡充により、 人件費の増加。(前年増減額 +125百万円) 2. 売上増加に連動した出荷運賃や販売手数料が増加。 (前年増減額 + 36百万円) 3. eコマースの売上拡大を目的としたWeb

  16. Slide 16: 損益の達成状況

    損益の達成状況 ◼ 売上高、利益ともに過去最高を更新。上半期計画についても達成。 上半期の営業利益率は前年比+1.1pt、計画比+1.3pt (単位:百万円) 2025年度 2026年度 2026年度 前年 計画 科 目 上半期 実績 上半期 計画 上半期 実績 増減額 YoY 差額 達成率 売上高 13,509 14,340 14,845 1,336 109.9% 505 103.5% 売上総利益 5,228 5,623 5,894 665 112.7% 271 104.8% (売上総利益率) (38.7%) (39.2%) (39.7%) 販売費及び 一般管理費 2,504 2,749 2

  17. Slide 17: 財務の状況(B/S)

    財務の状況(B/S) ◼ 中華圏の旧正月(春節)に合わせて在庫を積み増し (単位:百万円) 2026年度上半期 資産の部 2026年度 科 目 2025年度末 増減額 YoY 上半期末 現金・預金 流動資産 15,731 16,004 273 101.7% 固定資産 5,891 8,385 現金及び預金 6,558 5,891 △667 89.8% 売掛金 受取手形及び売掛金 3,333 3,365 32 101.0% 3,365 製品 製品 5,079 5,548 468 109.2% その他流動資産 5,548 その他流動資産 759 1,199 440 158.0% (単位:百万円) 1

  18. Slide 18: 資金の状況(C/F)

    資金の状況(C/F) ◼ エンタメ(IP)分野の売上拡大に向けてK2Pへの投資を実施 (単位:百万円) 2025年度 2026年度 科 目 各C/F キャッシュ・フロー推移 現金残高 上半期 上半期 (百万円) (百万円) 税金等調整前中間純利益 2,990 3,221 5,000 7,000 売上債権の増減額 277 △19 4,000 6,000 棚卸資産の増減額 115 △464 5,000 3,000 仕入債務の増減額 59 △67 4,000 2,000 法人税等の支払額 △1,041 △1,097 3,000 営業活動によるキャッシュ・フロー 1,986 1,406 1,000 2

  19. Slide 19: 目次

    1.2026年8月期 上半期 決算の概要 └前期比 └総括 2.2026年8月期 下半期事業戦略 3.2026年8月期 通期業績予想 4.参考資料 └第5次中期経営計画 └サステナビリティへの取り組み └ビジネスモデル 18 Copyright © TRANSACTION Co., Ltd. All Rights Reserved.

  20. Slide 20: 2026年8月期 4つの重点戦略

    2026年8月期 4つの重点戦略 ◼ 2つの事業拡大、4つの製品強化、トレンド需要の獲得、工場強化、 以上の4つの重点戦略を中心に、2026年度計画達成を目指す eコマース事業 事業拡大 エンタメ(IP)事業 エコプロダクツ 気候変動対策・防災製品 製品強化 トラベル関連製品 ペットウェア・関連製品 トレンド セールスプロモーション 需要の獲得 工場強化 自社工場 19 Copyright © TRANSACTION Co., Ltd. All Rights Reserved.

  21. Slide 21: eコマース事業の拡大① ECプラットフォーム全体像

    eコマース事業の拡大① ECプラットフォーム全体像 BtoB(卸・代理店)施策 DtoC(エンドユーザー)施策 エンドユーザー 卸・代理店 顧客企業EC 自社ECサイト 自社ECサイト 連携システム MARKLESS Connect オープン化 他社メーカー製品 ECプラットフォーム 商品購入だけでなく、印刷を含めたプロダクト製作が完結するECプラットフォーム 工場生産 在庫 在庫 自社製品 状況 MARKLESS 海外・船上 STYLE 国内 ECプラットフォーム 受発注 印刷・加工 出荷・納品 情報 プロダクト製作にかかわる工程を自動化 ECサイト 在庫数量の 簡単見積計算 デザインツール

  22. Slide 22: eコマース事業の拡大② BtoBサイト オープン化

    eコマース事業の拡大② BtoBサイト オープン化 ◼ 卸・代理店向けECサイト「MARKLESS STYLE」において自社製品に加え、 他社製品の取り扱いを開始。さまざまな名入れグッズが揃うECプラットフォームへ 顧客・メーカー・当社 三方よしの各社メリット 【顧客(卸・代理店)】 【当社】 【メーカー】 商品の選択肢が拡大 取り扱い製品・価格帯の拡充 MSECを活用した新たな販路拡大 印刷が可能 新規・リピーター獲得 小規模企業・小口案件獲得 利便性向上・手間削減 売上拡大 手間・コスト削減により生産性向上 オープン化以前 オープン化 卸・代理店 卸・代理店 発注 発注 発注 自社製品 口

  23. Slide 23: eコマース事業の拡大③ BtoBサイト オープン化

    eコマース事業の拡大③ BtoBサイト オープン化 ◼ オープン化によりリニューアル、順次他社ブランド製品を拡大 出品メーカーの一部(順不同) 22 Copyright © TRANSACTION Co., Ltd. All Rights Reserved.

  24. Slide 24: eコマース事業の拡大④ DtoCサイト 専門サイトの拡充

    eコマース事業の拡大④ DtoCサイト 専門サイトの拡充 ◼ ターゲットに適した品揃えやサービス拡充と、継続的な広告やSEO対策により新規顧客を獲得。 コンテンツマーケティングやインサイドセールスでリピーターの獲得を強化 イージーオーダーサイトが好調に推移 新規専門ECサイト立ち上げ 販売促進グッズ製作サイト エンタメ・推し活向け 物販品製作サイト グッズ製作サイト 5サイト 今年度中にローンチ予定 23 Copyright © TRANSACTION Co., Ltd. All Rights Reserved.

  25. Slide 25: eコマース事業の拡大⑤ eコマース 売上計画

    eコマース事業の拡大⑤ eコマース 売上計画 ◼ 2026年eコマース事業は、BtoB、DtoCの各戦略を中心に売上計画の達成を目指す 売上計画 主な事業戦略( BtoB及びDtoC ) 【26年上半期実績】 【26年年度目標】 ・「MARKLESS STYLE」オープン化 BtoB ・品揃え、機能拡充 売上計画 サイト ・対面営業からeコマースへの移行継続 44.9億円 93億円 ・5つの新規専門サイトを開設 DtoC ・広告出稿・ SEO対策強化 サイト BtoB、DtoCの各戦略により ・インサイドセールスの強化 前年比120%伸長を目指す 24 Copyright © TRANSACT

  26. Slide 26: エンタメ(IP)事業の拡大① 市場環境

    エンタメ(IP)事業の拡大① 市場環境 ◼ 経済産業省が2033年までに日本発コンテンツの海外売上20兆円を目標として 「コンテンツ産業成長投資支援事業」を発表。グッズ展開を含む市場拡大を目指す IP360 - Toward 20 Trillion Yen - 【経済産業省 支援事業ブランドステートメントより抜粋】 IPの360度展開 IPをマンガからアニメ、ゲーム、実写、音楽、グッズまで多角的に展開して利益を最大化する。 単体の魅力を足し算するのではなく、掛け算で全体の魅力を高める。 日本での創作活動に利益を再投資 新たな物語が創られていく。 【IPの360度展開】 アニメ 海外展開エリア×

  27. Slide 27: エンタメ(IP)事業の拡大② 市場環境

    エンタメ(IP)事業の拡大② 市場環境 ◼ コンテンツ関連産業として、IPを活用したプロモーション展開への波及効果も見込める コンテンツ関連産業の国内市場規模 IPタイアップ案件イメージ 108.2兆円 ゲーム×流通・小売り 関連産業市場 タイアップキャンペーン (PC機器・撮影・音響機器等) マンガ×アパレル ライセンス利用市場 17.3兆円 マンガで登場する小道具をモチーフに (キャラクター市場 ・公演・イベント等) 商品化 自産業市場 アニメ×食品・飲料 (マンガ・アニメ 限定パッケージ・販促品に使用 ・実写映像 ・音楽・ゲーム) 顧客訴求力の強いコンテンツは、他産業の 13.1兆円 商

  28. Slide 28: エンタメ(IP)事業の拡大③ 主な取り組み

    エンタメ(IP)事業の拡大③ 主な取り組み ◼ 推し活に特化した製品の開発提案やマーケティング活動による売上拡大と、 提携によるシナジー効果で新たなビジネスチャンスを創出 推し活に特化した製品開発・マーケティング 商品化権窓口業務を開始 新作アニメの製作委員会に 出資、参画し、商品化権の 窓口業務を行うことで新た な売上機会を創出。グッズ 製作機会も創出。 【商品化に向けたライセンス使用許諾】 ( 連 ラ 製 メ 結 当 イ • 再現性の高い印刷技術 作 ー 子 セ 委 カ • 製品開発・提案 員 会 社 ン ー 社 シ • IPを活用したタイアップ企画提案 会 ー 等 • 推し活関連グッズ製

  29. Slide 29: エンタメ(IP)事業の拡大④ M&A

    エンタメ(IP)事業の拡大④ M&A ◼ フィギュアに関連するOEM・ODM製造を行う株式会社サウザンドの全株式を取得 人気キャラクター フィギュア フィギュアODM製造の強み デザインから納品まで一貫して対応可能。特にフィギュア製作の要である「原型」も自社で制作可能 原型・彩色 デザイン 製品開発 量産 納品 制作 国内・海外 28 Copyright © TRANSACTION Co., Ltd. All Rights Reserved.

  30. Slide 30: エンタメ(IP)事業の拡大⑤ M&A

    エンタメ(IP)事業の拡大⑤ M&A ◼ 世界のアクションフィギュア市場予想は2027年に約1.3兆円。 近年ではホビー・玩具市場に加えて、くじ・プライズ市場でもフィギュアの需要が拡大 2027年世界のホビー・キャラクター玩具市場予想 くじ・プライズ市場 高価格帯製品 中~低価格帯製品 さらに アクションフィギュア 約1.3兆円※ 市場の約23% くじ プライズ市場 クレーンゲーム キャラクターくじ etc.. R/C(ラジコン) 模型玩具 組立玩具 アクションフィギュア ※ 2026年2月末のレートで換算 経済産業省のデータを基に作成 参照元:経済産業省は、「玩具の価値を考える会 中間とりま

  31. Slide 31: エンタメ(IP)事業の拡大⑥ M&A

    エンタメ(IP)事業の拡大⑥ M&A ◼ M&AによりIPグッズとしても需要が高いフィギュアカテゴリーを強化。 サウザンド社の売上の約半分を占める海外納品ルートを活用し、売上拡大を狙う シナジー効果 M&Aによる事業拡大 製品カテゴリーを拡充し、売上拡大を狙う フィギュア生産技術獲得 製品の共同開発 M&A重点領域(3軸) 仕入調達力の強化 販売ルートの相互活用 ①カテゴリー 30 Copyright © TRANSACTION Co., Ltd. All Rights Reserved.

  32. Slide 32: エンタメ(IP)事業の拡大⑦ 売上計画

    エンタメ(IP)事業の拡大⑦ 売上計画 ◼ 2026年エンタメ(IP)事業は、3つの施策を中心に売上計画の達成を目指す 2026年 売上計画 主な事業戦略 【26年上半期実績】 【26年年度目標】 推し活に特化した製品開発・提案 2026年 44億円 88億円 主要業界へのマーケティング活動 提携によるシナジー効果で 3つの戦略で 新たなビジネスチャンスを創出 前年比115%伸長を目指す 31 Copyright © TRANSACTION Co., Ltd. All Rights Reserved.

  33. Slide 33: エコプロダクツの強化① サステナブル素材/第三者認証

    エコプロダクツの強化① サステナブル素材/第三者認証 ◼ 持続可能な社会の実現に向け、“モノづくり”で企業をサポート。 原油の使用を抑えるバイオマスプラスチックや再生素材を使用した製品開発を強化 サステナブル素材 認証マーク(第三者認証) ▼オーガニックコットン ▼バイオマスプラスチック ▼フェアトレード認証製品 第 2 回 フェアトレード・ コーヒー配合 麦わら配合 ジャパン アワードにて 「セールス(コーヒー以外)部門 ブロンズ賞」受賞 ▼リサイクル/アップサイクル ▼エコマーク認証製品 ▼エコマーク認証製品 (エコバッグ) (ボールペン) 再生 再生PET 再生ABS ファブリック 32

  34. Slide 34: エコプロダクツの強化② エシカルブランド

    エコプロダクツの強化② エシカルブランド ◼ 機能性・デザイン性を兼ね備えた保冷バッグなどのラインナップを拡充。 暑い季節に活躍する製品の開発を一層強化 セルフレジで使いやすい 保冷バッグ クーラーランチポーチ さまざまなセルフレジでの袋詰めがスムーズに! ランチポーチに見えない高級感の あるデザイン!3層構造で保冷効 マルシェバッグ スクエアエコバッグ 果も期待できるポーチです。 ボトルホルダーサコッシュ ポケット付きで便利なボトルホル ダー。3層構造で暑い季節でもしっ かり保冷します。 33 Copyright © TRANSACTION Co., Ltd. All Rights Rese

  35. Slide 35: 気候変動対策・防災製品の強化①

    気候変動対策・防災製品の強化① ◼ 猛暑・酷暑対策製品の供給体制を強化し、シーズン需要の取り込みにより 下半期の売上拡大を図る 猛暑日の推移 猛暑・酷暑対策製品 ■猛暑日 (単位:日) 30 20 ドライTシャツ ドライポロシャツ 10 0 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 2026年 2021 2022 2023 2024 2025 東京の 遮熱・遮光折りたたみ傘 ポータブルシリコン氷のう 2日 16日 22日 19日 25日 猛暑日 ※出典:「気象庁 6月~8月 過去の気象データ」を基に作成 https://www.data.jma.go.jp/stats/etr

  36. Slide 36: 気候変動対策・防災製品の強化②

    気候変動対策・防災製品の強化② ◼ 地震や豪雨・台風などの自然災害が全国で相次ぐ中、防災への備えは不可欠に。 実用性の高い防災製品の拡充を図る 1時間降水量50mm以上(大雨)の年間発生回数※ 1 防災製品 防災グッズ10点セット 防災グッズ10点セット 1980年 1990年 2000年 2010年 2020年 2024年 (サコッシュタイプ) (リュックタイプ) 棒グラフ(緑)は各年の年間発生回数を示す (全国のアメダスによる観測値を1,300地点あたりに換算した値) 地震の発生確率予測 ・首都圏直下型地震 発生確率予測 30年以内に70%程度※ 2 ・南海トラフ地震 発生確率予測 30年

  37. Slide 37: トラベル関連製品の強化

    トラベル関連製品の強化 ◼ IPコラボ製品、自社オリジナル製品を拡充して通期10億円規模を目指す 2026年 売上計画 「ポケットモンスター」のトラベル製品 【26年上半期実績】 【26年年度目標】 トラベルグッズ 2026年 4.9億円 10億円 自社オリジナル製品 通期で10億円規模を目指す シルクアイマスク バッグとめるベルト 36 Copyright © TRANSACTION Co., Ltd. All Rights Reserved.

  38. Slide 38: ペットウェア・関連製品の強化

    ペットウェア・関連製品の強化 ◼ 新カテゴリーとなる犬用のおやつ製品を販売開始。 製品需要の多様化に伴い、さまざまなアイテムを取り揃えて通期10億円規模を目指す 新カテゴリー 犬用のおやつ製品 愛犬が快適に過ごすための“猛暑対策製品” 「甘熟王バナナ」の品質とブランド力を 活かした製品展開 クールベッド クールベスト 2026年 売上計画 通期で10億円規模を目指す 2026年 2026年上半期 5.4億円 10億円 YoY 102% 37 Copyright © TRANSACTION Co., Ltd. All Rights Reserved.

  39. Slide 39: セールスプロモーション需要の獲得

    セールスプロモーション需要の獲得 ◼ 需要が見込まれる業界へ積極的にアプローチ 金融 IT・通信 学校・官公庁 新規契約・口座開設 展示会・ ユニフォーム・ キャンペーン 営業ツール 備品・イベント 自動車 アパレル 旅行・レジャー・外食 食品・飲料 購入特典ノベルティ 来場記念品・ 新商品販売 ・来店キャンペーン 来店キャンペーン キャンペーン 38 Copyright © TRANSACTION Co., Ltd. All Rights Reserved.

  40. Slide 40: 自社工場の強化

    自社工場の強化 ◼ 生産性の向上や、独自印刷技術により自社印刷比率を高めて利益率を上げる 生産性が向上 独自印刷技術に加えて加工まで対応 売上拡大 エンタメ(IP)の需要に対応する 再現性の高いフルカラー印刷 • 第2工場竣工 • 印刷機導入 • 人員増加 アクリル板→印刷→カット・加工まで対応 2023 2024 2025 売上 従業員数 第2工場も本格稼働し、売上高が伸長 エンタメ関連製品として需要が高いアクリル製品は アクリル板から印刷・カット・加工まで一貫して対応 39 Copyright © TRANSACTION Co., Ltd. All Rights Reserved.

  41. Slide 41: 目次

    1.2026年8月期 上半期 決算の概要 └前期比 └総括 2.2026年8月期 下半期事業戦略 3.2026年8月期 通期業績予想 4.参考資料 └第5次中期経営計画 └サステナビリティへの取り組み └ビジネスモデル 40 Copyright © TRANSACTION Co., Ltd. All Rights Reserved.

  42. Slide 42: マクロ環境①(地政学リスク)

    マクロ環境①(地政学リスク) 景気の先行きは、2月28日に開始された米国・イスラエル共同の イランに対する大規模な軍事攻撃による中東情勢の緊迫化に伴う 円安・原油高・物流混乱や地政学リスクの増大などから 悪化が懸念されます。 [当社グループの対応] ・一定割合での為替予約。 (下半期はイージーオーダー製品の仕入予定額に対して26%、138円で既に為替予約済み) ・中華圏の旧正月前に在庫を積み増し、3Qの繁忙期で在庫を消化する局面 においてもその水準を維持・拡大。 想定可能な範囲で、8月末までの需要に対する原材料の確保を済ませており、 半製品を含めた在庫の積み増しを実施。 ・販売価格への転嫁を最

  43. Slide 43: マクロ環境②(製造原価に影響する外的要因)

    マクロ環境②(製造原価に影響する外的要因) ◼ 今後も強固なサプライチェーンマネジメントを基盤として、不測の事態にも対応可能な 供給体制のさらなる強化を図る 製造原価に影響を与える 高いフレキシビリティで環境変化に 対応することで安定的な利益の確保が可能。 4つの要因 各国でカントリーリスクが発生した場合でも 迅速に生産拠点を切替え可能な体制。 生産国賃金 為替 原材料価格 気候 変動 変動 変動 変動 サプライチェーンマネジメントを構築 生産拠点の開拓 <直近に顕在化した要因> <今後起こりうる要因> 日本国内 中国 山東省 原油高 パキスタン 河南省 中国沿岸部 浙江省 原油由来原料の価格

  44. Slide 44: マクロ環境③(日本円と米ドルの為替推移)

    マクロ環境③(日本円と米ドルの為替推移) (%) 1Q 2Q 3Q 4Q (円) 円安 42.0 165 39.9 39.4 40.0 159.88 160 158.18 38.0 156.63 156.56 154.43 155.81 154.10 155 153.66 2026年度 153.64 売上総利益率 36.0 150.74 為替推移 150.67 149.67 149.52 151.41 149.39 150 148.88 34.0 146.92 2026年度 144.81 145 2025年度 32.0 143.87 142.73 142.57 140 30.0 為替予約の金額

  45. Slide 45: 下半期における販管費の増加要因および一過性の損益

    下半期における販管費の増加要因および一過性の損益 ◼ 下半期における販管費の主な増加要因は、当初計画に織り込み済みの人件費と イレギュラーに発生した費用を見込む。なお、一過性の利益も発生見込み ・新卒社員(47名)や中途社員の入社により人件費が増加。 販管費の 今後エンタメ(IP)などの成長分野に人員を拡充。 計画内 主な増加要因 (前年増減額+270百万円) ・新システムの稼働により一過性の情報システム費が発生。 販管費の 主な増加要因 (+14百万円) (90百万円) ・M&A関連費用により支払手数料が発生。 (+76百万円) イレギュラー ・有価証券の売却による投資有価証券売却益の発生。

  46. Slide 46: 通期業績予想の上方修正

    通期業績予想の上方修正 ◼ 下半期業績予想の数値を据え置くことを前提に、イレギュラーな販売管理費及び 特別損益を加味した通期業績予想の上方修正を行う ※2026年4月14日公表「通期業績予想の修正及び配当予想の修正(増配)に関するお知らせ」参照 (単位:百万円) 当初 修正 科 目 修正額 当初予想比 通期予想 通期予想 売上高 29,500 30,000 500 101.7% 売上総利益 11,760 12,025 265 102.3% (売上総利益率) (39.9%) (40.1%) ※1 販売費及び 一般管理費 5,660 5,725 65 101.2% 営業利益 6,100 6,300

  47. Slide 47: 2026年8月期 通期業績予想

    2026年8月期 通期業績予想 ◼ 通期業績予想の修正により、売上総利益・営業利益は前年比で2桁伸長を計画 (単位:百万円) 2025年度 修正 科 目 増減額 前年比 実績 通期予想 売上高 27,453 30,000 2,546 109.3% 売上総利益 10,792 12,025 1,233 111.4% (売上総利益率) (39.3%) (40.1%) 販売費及び 一般管理費 5,086 5,725 639 112.6% 営業利益 5,706 6,300 593 110.4% (営業利益率) (20.8%) (21.0%) 経常利益 6,011 6,450 438 107.3% (経常

  48. Slide 48: 投資の取り組み

    投資の取り組み ・人財採用強化(IP関連人財の採用) ・新卒育成フォローの強化 人財の獲得・教育 ・自社研修体制の強化 実施済み ・次世代経営者候補の育成 人的資本 の強化 賃上げへの取り組み ・4年連続賃上げ ・所定労働時間削減 働き方改革の ・ダイバーシティ推進 取り組み ・エンゲージメントサーベイ導入 上記の他にも様々な取り組みを見込む AI・DX投資 ・AI活用によるDX化 ・ECサイト「MARKLESS STYLE」の 設備投資 ECシステム拡充 オープン化(出品形式) ・専門サイト新設 投資枠の内 印刷設備の導入 ・印刷機械の増加による生産性向上へ 12億円 実施済み ・投資枠40

  49. Slide 49: 配当

    配当 ◼ 配当性向40%以上・DOE7.0%下限。15期連続の増配を計画 2025年度 2026年度(予想) 配当金 28.5円 配当金 31.0円 当初予想30円より1.0円増配 ※2025年9月1日付で普通株式1株につき普通株式2株の割合で株式分割を行っており、 2025年8月期の期末配当は当該株式分割後の数値とした場合は28.5円となります。 ≪ 配当金の推移 ≫ 31.00 28.50 上場以来 15期連続の 17.50 19.50 増配を計画 12.50 11.00 9.00 8.00 6.50 5.00 3.50 1.63 2.25 0.94 1.13 1.25 11年度 12年度

  50. Slide 50: 目次

    1.2026年8月期 上半期 決算の概要 └前期比 └総括 2.2026年8月期 下半期事業戦略 3.2026年8月期 通期業績予想 4.参考資料 └第5次中期経営計画 └サステナビリティへの取り組み └ビジネスモデル 49 Copyright © TRANSACTION Co., Ltd. All Rights Reserved.

  51. Slide 51: 参考資料

    参考資料 ・ 第5次中期経営計画 https://ssl4.eir-parts.net/doc/7818/ir_material4/262482/00.pdf ・サステナビリティへの取り組み https://www.trans-action.co.jp/sustainability/ ・ビジネスモデル https://www.trans-action.co.jp/about/

  52. Slide 52: 株式会社トランザクション 連絡先・ご注意事項

    株式会社トランザクション 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3-28-13 渋谷新南口ビル8階 TEL:03-5468-9033 FAX:03-5468-8010 https://www.trans-action.co.jp/ <ご注意事項> 本資料は株式会社トランザクションによって作成されたものです。 将来予想に関する記述については、目標や予測に基づいており、確約や保証を与えるものではありません。予想と異なることがある点を認識された上でご利用ください。

Transaction — Q2 FY2026 Earnings Presentation on 6ix