Notorious Pictures S.p.a. · MIL:NPI
Notorious Pictures — H1 2018 Earnings Presentation
17 slides from Notorious Pictures's earnings presentation, Sep 17, 2018
Slide 1: NOTORIOUS PICTURES – Digital Entertainment Company
NOTORIOUS PICTURES – Digital Entertainment Company Milano, 17 settembre 2018
Slide 2: Executive Summary: Chi siamo
1. ExecuLve Summary Chi siamo v Notorious Pictures fondata da Guglielmo MarcheB nel 2012 con sede legale a Roma e uffici opera2vi a Roma e Milano, è un player importante nella produzione e distribuzione di contenu2 mul2mediali in Italia. v L’azienda svolge le seguen2 a?vità: (i) acquisizione di tuB
Slide 3: Executive Summary: La nostra storia
1. ExecuLve Summary La nostra storia Notorious sigla Notorious si quota l’accordo per la sul segmento AIM prima co- di Borsa Italiana Primo accordo con Rinnovo degli accordi ”Le avventure di produzione Netflix pluriennali con Sky, RAI internazionale Fiocco di Neve" è il primo film 2014 Cinema e RTI
Slide 4: Executive Summary: I nostri primi anni
1. ExecuLve Summary I nostri primi 5 anni Cumulato Dati Economici (€ mln) 2013-17 Ricavi 102,5 EBITDA - MOL Margine Operativo Lordo 42,8 EBITDA % 41,8% EBIT - Risultato Operativo 27,2 EBIT % 26,5% Risultato Netto di Periodo 19,2 Risultato Netto % 18,7% Dividendi distribuiti 6,0 4
Slide 5: Tre macro aree di business
2. Business Model Tre macro aree di business Il core business storico di Notorious consiste nella produzione, nell'acquisizione e nella distribuzione di tu? i diri? di opere cinematografiche da sfruDare in tu? i canali della filiera. All’a?vità core si sono affiancate due nuove importanL aree di busines
Slide 6: Ciclo di vita dei diritti cinematografici
2. Business Model Ciclo di vita dei diriB cinematografici Notorious governa completamente il primo ciclo di sfruUamento dei diri? cinematografici che dura 28 mesi (periodo che va abbreviandosi a seguito dei cambiamen2 di mercato indo? dalle nuove tecnologie). Tale ciclo genera mediamente il 70% del re
Slide 7: Acquisizione di diritti di distribuzione VS Produzione
2. Business Model Acquisizione di diriB di distribuzione VS Produzione L'azienda rifornisce la library attraverso due tipi di acquisizione dei diritti: ACQUISTO DI DIRITTI DI DISTRIBUZIONE PRODUZIONE E CO-PRODUZIONE Nei principali merca2 di seDore, Notorious entra in Notorious acquisisce diri? di li
Slide 8: Direct to Digital
2. Business Model Direct to Digital v L’affermazione della tecnologia digitale ha favorito il proliferare di nuovi canali broadcast e nuove piaUaforme per la trasmissione di contenu2 audiovisivi. L’innovazione tecnologica ha favorito l’affermazione di nuovi media determinando una vera e propria rivol
Slide 9: Produzione Esecutiva Internazionale
2. Business Model Produzione EsecuLva Internazionale v La nuova legge di sistema denominata “Legge Franceschini” ha stanziato significa2ve risorse per favorire la produzione di film internazionali in Italia. v La legge Franceschini prevede un beneficio fiscale (Tax Credit) pari al 30% del budget di pr
Slide 10: Produzione di serie TV
2. Business Model Produzione di serie TV v L’ingresso degli Over the Top e delle Telecoms nel mercato dei contenu2 ha generato una crescita esponenziale della produzione di serie TV. v ADraverso l’acquisizione di opzioni sui diri? rela2ve a libri recentemente pubblica2, Notorious sta sviluppando s
Slide 11: H1 2018 – Risultati economici
3. DaL economico-‐patrimoniali H1 2018 – Risulta2 economici Risultati Economici (€ mln) 1H 2018 1H 2017 2017 Ricavi 21,3 9,1 18,0 EBITDA 8,0 3,8 6,0 EBITDA % 37,3% 41,5% 33,3% EBIT - Risultato operativo 3,4 1,6 1,9 EBIT % 16,0% 17,4% 10,6% Risultato netto di periodo 3,0 1,2 1,5 Risultato netto % 14
Slide 12: H1 2018 – Ricavi per area di business e canale di distribuzione
3. DaL economico-‐patrimoniali H1 2018 – Ricavi per area di business e canale di distribuzione Revenue By Business Area and 1H18 1H17 2017 Channel (€ mln) Cinema 4,0 34,7% 1,5 26,6% 4,5 35,4% P R ODUCTION A ND Home Video 0,2 1,7% 0,0 0,5% 0,2 1,5% C O -‐PR ODUCTION Kiosk 0,0 0,3% 0,0 0,2% 0,0 0,2%
Slide 13: H1 2018 – Ricavi per area di business e canale di distribuzione
3. DaL economico-‐patrimoniali H1 2018 – Ricavi per area di business e canale di distribuzione n La crescita dei ricavi è stata trainata principalmente dai positivi risultati dei film rilasciati al cinema nel 1H18 e dalla crescita dei ricavi da Produzioni Esecutive. n Nell’1H18 la società ha dist
Slide 14: H1 2018 – Dati patrimoniali
3. DaL economico-‐patrimoniali H1 2018 – Da2 patrimoniali Dati patrimoniali (€ mln) 1H 2018 1H 2017 2017 Immobilizzazioni 11,8 11,9 13,8 Capitale Circolante Netto 10,9 10,9 6,1 Fondi 5,3 5,4 5,2 Capitale Investito Netto 17,4 17,4 14,8 Posizione Finanziaria/(Cassa) Netta (5,1) (3,3) (6,2) Patrimonio
Slide 15: Attenzione al mercato finanziario
4. Investment Opportunity ADenzione al mercato finanziario v RICERCA: dalla sua quotazione la società è impegnata a garan2re la pubblicazione di ricerca di qualità sul 2tolo Notorious Pictures. Al momento Intermonte e UBI pubblicano regolari ricerche ed updates periodici sul 2tolo. v BUY BACK: in d
Slide 16: Conclusioni
4. Investment Opportunity Conclusioni v Controllo dell’intera catena del valore inclusa la distribuzione theatrical. v Consolidamento dell’a?vità di produzione/co-‐produzione come base per lo sviluppo del business delle serie TV. v Grande opportunità derivante dall’ingresso nella produzione di s
Slide 17: NOTORIOUS
NOTORIOUS Cc T U R ° Intermonte UBI><Banca BANCA FINNAT [| Del oitte RTOPCONSULTING ° DLA PIPER 4 = Borsa Italiana REPLY Stock Exchange ( | NoToRIoUs |