Pharmarise Holdings Corp. · TSE:2796
Pharmarise — Q3 FY2025 Earnings Presentation
37 slides from Pharmarise's earnings presentation, Apr 18, 2025
Slide 1: 令和7年5月期 第3四半期 決算説明資料
ファーマライズホールディングス株式会社 令和7年5月期 第3四半期 決算説明資料 証券コード 2796 令和7年4月18日
Slide 2: 目次
ファーマライズホールディングス株式会社 令和7年5月期 第3四半期 決算説明資料 1-決算説明 3-中期経営計画 決算ハイライト ・・・ 3 基本方針 ・・・ 21 連結損益計算書 ・・・ 4 定量目標 ・・・ 22 連結貸借対照表 ・・・ 5 定量目標(今後に向けて) ・・・ 23 セグメント別 業績 ・・・ 6 定性目標 ・・・ 24 セグメント別 営業利益増減(前期比) ・・・ 7 地域医療への貢献強化 ・・・ 25 セグメント別 営業利益増減(計画比) ・・・ 8 DXを活用した新たな価値提供 ・・・ 26 2-調剤報酬改定への対応 参考資料 調剤技術料の推移 ・・・ 10 1 最近の
Slide 3: 1-決算説明
ファーマライズホールディングス株式会社 令和7年5月期 第3四半期 決算説明資料 1-決算説明 2
Slide 4: 決算ハイライト
1-決算説明 決算ハイライト 売上高:調剤が前期比大幅な増収 利益面:調剤報酬改定の影響、仕入環境変動による仕入原価上昇、調剤薬局のM&A による人件費・のれん償却費等の増加により最終利益が赤字化 (単位:百万円) 前期比 計画比※ R6/5期 R7/5期 R7/5期 3Q 実績 3Q 計画 3Q 実績 増減額 % 達成率 売 上 高 40,674 46,782 46,579 +5,904 114.5% 99.6% 営 業 利 益 863 161 95 △767 11.1% 59.2% (利益率) (2.1%) (0.3%) (0.2%) 経常利益又は経常損失 799 9 △ 18 △
Slide 5: 連結損益計算書
1-決算説明 連結損益計算書 売上高:調剤・商品売上が増加 利益面:営業利益は減益、経常および最終利益が赤字 (単位:百万円) 主要な変動要因 (単位:百万円) R5/5期 R6/5期 前期比 ①売上高 +5,904 R7/5期3Q 3Q 3Q 増減額 % 調剤売上高 +5,083 売上高…① 38,730 40,674 46,579 +5,904 114.5% 商品売上高 ※ +185 売上原価…② 32,717 34,219 40,036 ②売上原価 +5,817 +5,817 117.0% (対売上比) (84.5%) (84.1%) (86.0%) 医薬品原価 +3,732 売
Slide 6: 連結貸借対照表
1-決算説明 連結貸借対照表 資 産:主にM&Aによる商品及び製品・のれんの増加、現金及び預金の減少 負 債:M&Aによる長期借入金の増加、未払費用の減少 純資産:配当金の支払等により利益剰余金が減少 (単位:百万円) 主要な変動要因 (単位:百万円) R5/5期 R6/5期 R7/5期 前期末比 ①流動資産 △1,794 末 末 3Q末 増減額 % 現金及び預金 △4,907 商品及び製品 +1,817 流動資産…① 11,372 13,737 11,943 △1,794 86.9% 未収入金 +690 固定資産…② 12,048 15,748 19,159 +3,410 121
Slide 7: セグメント別 業績
1-決算説明 セグメント別 業績 売上高:調剤薬局・物販事業セグメントの好調により前期比114.5% 利 益:調剤薬局事業の技術料引下げにより前期比11.1% (単位:百万円) R6/5期 R7/5期 前期比 計画比 売上高 実績 計画 実績 増減額 % 差額 達成率 売上高 合計 40,674 46,782 46,579 +5,904 114.5% △202 99.6% 調剤薬局事業 33,074 38,303 38,439 +5,229 115.8% △136 99.6% (構成比) (81.3%) (82.2%) 物販事業 6,171 6,628 6,658 +456 107.4
Slide 8: セグメント別 営業利益増減(前期比)
1-決算説明 セグメント別 営業利益増減(前期比) (百万円) 850 863 750 650 550 450 350 250 150 +9 +4 △734 △2 △34 △10 95 50 R6/5期 調剤薬局 物販 医学資料 医療モール その他 調整額 R7/5期 営業利益3Q 保管・管理 営業利益3Q (実績) (実績) 7
Slide 9: セグメント別 営業利益増減(計画比)
1-決算説明 セグメント別 営業利益増減(計画比) (百万円) 250 200 +0 150 161 +11 △35 △14 100 △17 △8 95 50 0 R7/5期 調剤薬局 物販 医学資料 医療モール その他 調整額 R7/5期 営業利益 保管・管理 営業利益3Q 3Q(計画) (実績) 8
Slide 10: 2-調剤報酬改定への対応
ファーマライズホールディングス株式会社 令和7年5月期 第3四半期 決算説明資料 2-調剤報酬改定への対応 9
Slide 11: 調剤技術料の推移
2-調剤報酬改定への対応 調剤技術料の推移 技術料単価は計画値を上回って推移 技術料は計画値・前期実績ともに上回って推移 調剤技術料単価推移 R5/5期実績 (円) R6/5期実績 2,700 R7/5期計画 2,606 2,561 2,557 R7/5期実績 2,543 2,528 2,545 2,515 2,480 2,496 2,500 2,300 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 技術料実績計画 技術料 1Q 2Q 3Q 4Q 前期差異 (R7/5期) 当 期 実 績 3,075百万円 3,179百万円 3,452百万円 百万円 当期
Slide 12: 処方せん単価と技術料構成比の推移
2-調剤報酬改定への対応 処方せん単価と技術料構成比の推移 処方せん単価は、前期比を下回って推移 技術料構成比は、技術料単価上昇により第3四半期で前期を上回る 処方せん単価の推移(既存店ベース) 技術料構成比の推移(既存店ベース) R7/5期 R6/5期 (単位:円) R7/5期 R6/5期 (単位:%) 10,300 28.0 10,114 10,100 27.0 26.8 26.5 26.4 26.3 9,909 9,860 25.8 26.2 25.8 9,900 9,839 26.0 9,788 9,889 9,700 9,762 25.0 9,500 24.0 1Q 2Q 3
Slide 13: 調剤薬局事業 売上高分析
2-調剤報酬改定への対応 調剤薬局事業 売上高分析 既存店分析(調剤売上高) 調剤売上高分析(内訳) (単位:百万円) (単位:百万円) R6/5期 R7/5期 R6/5期 R7/5期 3Q 3Q 3Q 3Q 調剤薬局事業 調剤売上高 合計 33,074 38,303 調剤薬局事業 売上高 合計 33,074 38,303 既存店※1 30,843 30,175 調剤売上高 32,795 37,879 (合計比) (93.3%) (78.8%) 1店舗あたり売上高 108 106 薬剤料売上 24,187 28,098 (調剤売上高比) (73.8%) (74.2%) 既存店以外※2 1,95
Slide 14: 後発医薬品の数量シェアの推移
2-調剤報酬改定への対応 後発医薬品の数量シェアの推移 後発医薬品の数量シェア:R7/5期3Q ⇒ 90.6% 90.6% 92% 88% 84% 80% 推奨後発医薬品集 76% 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q R3/5期 R4/5期 R5/5期 R6/5期 R7/5期 13
Slide 15: 調剤基本料
2-調剤報酬改定への対応 調剤基本料 next PHは前年度基準で基本料1または3ーイ next PH 54店舗追加 基本料3-ロおよび3-ハの店舗数はほぼ変わりなし (単位:店舗数) 11,3.2% 11, 3.2% 11,3.1% 12, 3.4% 34,8.4% 100% 1(45点) 0 0 0 0 33,8.2% 3-イ(24点) 189 138 139 140 139 60.4% 39.5% 39.5% 39.9% 39.8% 140 3-ロ(19点) 34.7% 3-ハ(35点) 50% 特別(5点) 193 193 194 191 191 117 55.3% 55.3%
Slide 16: 地域支援体制加算
2-調剤報酬改定への対応 地域支援体制加算 next PHの店舗追加でみかけの算定比率減少 実績 計画 next PH (単位:店舗数) 算定店舗数は増加し、計画を上回る 54店舗追加 今後、M&A取得店舗の算定も進み、増加する見込み 56.4% 55.3% 2, 0.6% 48.7% 49.3% 50.0% 49.6% 50% 47.9% 4, 1.1% 1(32点) 19,5.4% 1, 0.3% 3,0.9% 0 0 10, 2.5% 2, 0.6% 3, 0.9% 1,0.3% 2, 0.6% 119 2(40点) 6, 1.5% 34.1% 99 95 108 104 9
Slide 17: 後発医薬品調剤体制加算
2-調剤報酬改定への対応 後発医薬品調剤体制加算 next PH含めて算定店舗大幅増 next PH 実績 計画 選定療養費制度開始によりさらに進展 54店舗追加 (単位:店舗数) 100% 3(30点) 134 149 157 170 162 42.8% 42.7% 192 45.0% 48.4% 46.4% 2(28点) 55.2% 298 73.9% 1(21点) 50% 102 116 109 105 106 32.6% 33.2% 31.2% 94 30.4% なし(0点) 29.9% 27.0% 63 32, 10.2% 31, 8.9% 36, 10.3% 35, 10.
Slide 18: かかりつけ薬剤師同意書の受入実績
2-調剤報酬改定への対応 かかりつけ薬剤師同意書の受入実績 かかりつけ薬剤師の同意書枚数は、令和7年2月末時点の累計で152千枚 かかりつけ薬剤師同意書枚数の推移 (千枚) 152 153 156 160 146 150 140 129 114 120 100 80 60 40 20 0 実績 実績 実績 実績 実績 計画 計画 令和4年 令和5年 令和6年 令和6年 令和7年 令和7年 5月 5月 5月 11月 2月 5月 17
Slide 19: 健康サポート薬局と地域連携薬局
2-調剤報酬改定への対応 健康サポート薬局と地域連携薬局 R6/5期からは健康サポート薬局は堅調、地域連携薬局は店舗数維持 M&A取得店舗も今後認定が進み、店舗数増加に期待 健康サポート薬局の店舗推移 地域連携薬局の店舗推移 (店舗数) (店舗数) 150 150 116 120 120 104 104 104 101 90 78 77 76 76 79 78 90 60 60 30 30 0 0 R6/5期 R6/5期 R6/5期 R7/5期 R7/5期 R7/5期 R6/5期 R6/5期 R7/5期 R7/5期 R7/5期 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 3Q 4Q 1Q 2Q
Slide 20: 39期技術料積上実績(通期見込)
2-調剤報酬改定への対応 39期技術料積上実績(通期見込) R7/2月末時点 39期技術料積上実績(通期見込) (調基・地支加・連携強化・後発・医療DX)【単位:百万円】 増加 減少 合計 450 400 63 382 350 162 300 +370 250 200 26 13 150 105 100 50 12 0 39期 基本料 地支加 連携強化 後発追加 医療DX 39期 積上計画 計画比 計画比 計画比 計画比 計画比 積上実績 19
Slide 21: 3-中期経営計画
ファーマライズホールディングス株式会社 令和7年5月期 第3四半期 決算説明資料 3-中期経営計画 (R5/5期~R7/5期) 20
Slide 22: 基本方針
3-中期経営計画 基本方針 LSG(Leading to Sustainable Growth)2024骨子 目的 日本の人口の3分の1が65歳以上の高齢者になる2030年に向け、 持続的な成長基盤を築く 1 投資家に選ばれる会社になるための取組強化 → ESG・SDGsへの取組、IRの拡充 2 調剤事業を核とした事業展開による収益獲得強化 → 地域医療への貢献強化、新規出店による収益獲得強化 3 経営基盤の更なる強化 → 店舗オペレーション効率化・質の向上、DXを活用した 効率化・新たな価値提供、人的資本への投資強化 21
Slide 23: 定量目標
3-中期経営計画 定量目標 売上高増:M&Aによる事業拡大 利益減:仕入環境変動による原価上昇、賃金引上げ等の人的資本強化、M&A費用 見直しは定量目標のみ、定性目標は変更なし R6/5期 R7/5期 R7/5期 実績 中期計画 見込み (R6/8月見直し) 売上高 544.7億円 608.8億円 647.3億円 営業利益 9.2億円 9.4億円 3.5億円 当期純利益 △ 3.5億円 0.4億円 △2.1億円 22
Slide 24: 定量目標(今後に向けて)
3-中期経営計画 定量目標(今後に向けて) 2年目(R5/5期~R6/5期)までは店舗の収益性向上に注力 3年目(R7/5期)からはM&A等によって規模拡大し、収益増大へ (イメージ図) 700 40 R6/4月グループ300店舗以上 R4/4月300店舗ルール開始 35 30 売上高 営業利益 25 500 20 15 10 5 300 0 R3/5期 R4/5期 R5/5期 R6/5期 R7/5期 R8/5期~ LSG2024 LSG2024発表 GOOD AID なぎさグループ 23
Slide 25: 定性目標
3-中期経営計画 定性目標 項目 内容 環境問題、社会問題及びガバナンス遵守を念頭に置き、社員をはじ 投資家に ESG、SDGsへの取組 めステークホルダーの方々とともに持続的成長を目指す 選ばれる会社に なるための取組強化 IRの拡充 投資家の皆様に向けた情報発信を充実させ、経営陣によるIR活動を 強化 高齢者に対する健康寿命延伸プログラム「継続支援プログラム」を 推進し、かかりつけ薬局としての機能向上 地域医療への貢献強化 調剤事業を核とした 地域包括ケアへの更なる積極的な参加 事業展開による 収益獲得強化 店舗開発力を更に強化し、収益性の高い新規店舗を出店 新規出店による 収益獲得強化
Slide 26: 地域医療への貢献強化
3-中期経営計画 地域医療への貢献強化 認知症カフェである「カフェにゃーまらいず」を各自治体と協力して開催 R8/5期末までに50店舗で継続開催(マテリアリティKPI) 千葉県市川市登録認知症カフェとして 「カフェにゃーまらいず」 を開催した時の様子 (場所:ファーマライズ薬局 本八幡店) 25
Slide 27: DXを活用した新たな価値提供
3-中期経営計画 DXを活用した新たな価値提供 「マイナ保険証」の利用を推進 利用率は2月末時点で44.1% 令和5年10月 1.6% 令和6年11月 98.4% 33.8% マイナ利用率 66.2% 令和7年2月 44.1% マイナ利用率 55.9% マイナ利用率 注:令和7年2月は速報値 26
Slide 28: 参考資料
ファーマライズホールディングス株式会社 令和7年5月期 第3四半期 決算説明資料 参考資料 27
Slide 29: 最近のトピックス
参考資料1 最近のトピックス 【開局・開店】 【取得】 (調剤薬局):沼津岡宮店(静岡県) (調剤薬局):ひかり調剤薬局(和歌山県) R6/3月 R6/9月 【閉局・閉店】 【閉局・閉店】 (調剤薬局):花園店(北海道) (調剤薬局):東山七条店(京都府) 【閉局・閉店】 【閉局・閉店】 (調剤薬局):かやしま店 R6/4月 R6/10月 (調剤薬局):東京ポートシティ竹芝店(東京都) (調剤薬局):あらまち店 (調剤薬局):セルフケア薬局栄店 【開局・開店】 【開局】 (調剤薬局):曽根店(大阪府) (調剤薬局):東中野店(東京都) 【取得】 【取得】 R6/5月 (調剤薬局):けやき薬局(
Slide 30: グループ体系
参考資料2 グループ体系(R7/5期3Q末現在) 調剤 非調剤 連結子会社 店舗数 店舗数 ファーマライズ株式会社 228 50 ファーマライズ薬局、薬のヒグチ等 株式会社寿データバンク ― ― 医学資料保管・管理事業(平成24年11月に株式取得) 製薬企業等向けシステムインテグレーション事業等 株式会社ミュートス ― ― (平成29年6月に株式取得) 株式会社ケミスト 5 ― かわはら薬局等(平成30年10月に株式取得) 株式会社レイケアセンター ― ― 人材派遣事業(令和元年9月に株式取得) 電子お薬手帳「ポケットファーマシー」等医療関連ITソリューション事業、 株式会社メディカルフロント
Slide 31: 都道府県別出店状況
参考資料3 都道府県別出店状況(R7/5期3Q末現在) 調剤店舗数 非調剤店舗数 調剤店舗数 非調剤店舗数 北海道 62 1 岐阜県 3 - 青森県 2 - 静岡県 16 1 宮城県 10 - 愛知県 32 1 秋田県 2 - 三重県 11 - 山形県 1 - 滋賀県 11 - 福島県 12 1 京都府 9 4 茨城県 5 1 大阪府 50 19 栃木県 2 - 兵庫県 17 - 群馬県 7 - 奈良県 4 - 埼玉県 9 - 和歌山県 5 - 千葉県 6 3 長崎県 5 - 東京都 47 13 宮崎県 4 - 神奈川県 12 5 沖縄県 8 - 新潟県 30 - ※ 連結子会社の店舗数合計
Slide 32: 地域医療(在宅・施設)
参考資料4 地域医療(在宅・施設) R7/5期3Q:地域医療売上高1,098百万円、地域医療処方せん枚数143千枚 (百万円) 在宅医療(在宅・施設)の売上高 在宅医療(在宅・施設)の処方せん枚数 (千枚) 1,100 150 1,098百万円 143千枚 140 1,000 130 120 900 110 800 100 90 700 80 70 600 60 500 50 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q R3/5期 R4/5期 R5/5期 R6/5期 R7/5期 ※R6/5期1Qから集計範囲が
Slide 33: ポケットファーマシー登録者の推移
参考資料5 ポケットファーマシー登録者の推移 R7/5期3Q:ポケットファーマシー登録者数127,028人 (単位:人) 登録者総数 130000 120000 110000 127,028人 100000 90000 80000 70000 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q R3/5期 R4/5期 R5/5期 R6/5期 R7/5期 32
Slide 34: 投資家に選ばれる会社になるための取組強化
参考資料6 投資家に選ばれる会社になるための取組強化 ESG、SDGsの主な取組 下記の通り、現在もESG、SDGsの取組は行っており、今後、更に体制を整備し、取組を強化。 ESG 項目 SDGs 環境 かかりつけ登録患者へのお薬マイバッグ配布 バイオマス素材配合率25%以上のレジ袋の使用 医薬品の流通合理化への取り組み(医療用医薬品の配送回数の削減) 環境に配慮した産業廃棄物の処理(適切な産業廃棄物の処理、注射針の回収) 店舗施設へのソーラーパネルの設置(兵庫県淡路市) 社会 社会課題の解決に向けた事業展開(調剤薬局事業、物販事業等) 認知症サポーターの育成(
Slide 35: マテリアリティKPI(1)
参考資料7 マテリアリティKPI(令和6年12月13日開示)1 5つのマテリアリティ 21の課題 KPI 1.健康と幸せを支えるパート かかりつけ薬局・薬剤師」としての予防医療と心と体の健康維持の 連携薬局数/ 150店舗 ナー、心を込めたホスピタリティ 追求 かかりつけ薬剤師数:全店舗1人以上配 置 超高齢化社会に対応したヘルスケアサービスの提供 在宅・施設調剤実施/ 全薬局の90%以 上 製品・サービスの安全・品質管理の徹底 薬局店舗のバリアフリー化率100% 情報管理とプライバシー保護の徹底 ハッキングによる情報漏洩件数0を維持 従業員の情報管理ト
Slide 36: マテリアリティKPI(2)
参考資料7 マテリアリティKPI(令和6年12月13日開示)2 5つのマテリアリティ 21の課題 KPI 4.“知識”と“優しさ”をもった 安全・安心・公正・健全な雇用環境の整備 健康経営優良法人の取得 人財の育成 平均残業時間20%削減 ヘルスケア分野の技術革新やDXへの対応と貢献 全薬局の60%にあたる主要薬局にクラウド サービスを導入 人権重視経営の徹底 各種ハラスメント研修受講率100% 多様性、公平性、包摂性(DEI)を重視した経営 パパ育休取得率50% 育休・育短申請取得率100%維持 5.「パーフェクト(完 コーポレートガバナンス体制の
Slide 37: お問い合わせ先
本日はお忙しい中、誠にありがとうございました。 お問い合わせ先 経営企画部 TEL 03-3362-7130 FAX 03-3362-7190 E-mail ir@pharmarise.co.jp ホームページも是非ご覧ください。 https://www.pharmarise.com/ 将来予測について 本資料のうち、業績見通し等に記載されている各数値は、現在入手可能な情報 による判断、及び仮定に基づき算定しており、判断や仮定に内在する不確実性 及び今後の事業運営や内外の状況変化等による変動可能性に照らし、実際の業 績等が見通しの数値と異なる結果となり得ることをご承知おきください。 36
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