Financiera Independencia Sab De Cv · BMV:FINDEP

Financiera Independencia Sab De Cv — Investor Presentation (2024)

16 slides from Financiera Independencia Sab De Cv's investor presentation, 2024

1. Slide 1: FINDEP

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2. Slide 2: Declaraciones

   Declaraciones El siguiente material contiene cierta información de Financiera Independencia, S.A.B. de C.V., SOFOM, E.N.R. (la “Sociedad” o “FISA”) y sus subsidiarias (colectivamente, “Financiera Independencia” o “Findep”). La información aquí contenida se encuentra resumida de fuentes públicamente

3. Slide 3: Situación Actual: Balance General Fortalecido

   Situación Actual Balance General Fortalecido 2023 vs. 2022 vs. Million Pesos 2016 2022 2023 2016 2023 Total Assets 12,155 11,686 10,555 -13% -10% Tangible Assets (a) 10,568 10,677 9,546 -10% -11% Total Portfolio 7,448 8,560 7,647 3% -11% Total Portfolio (FISA+AEF+AFI) 5,476 8,560 7,647 40% -11% Net

4. Slide 4: Situación Actual: Beneficiándonos de eficiencias operativas

   Situación Actual Beneficiándonos de eficiencias operativas Principales rubros del estado de resultados 2016 2023 % de cartera promedio % de cartera promedio 4

5. Slide 5: Nuestra estrategia y ejecución han dado consistentes mejoras en utilidad

   Situación Actual Nuestra estrategia y ejecución han dado consistentes mejoras en utilidad Utilidad Neta excluyendo eventos extraordinarios sin impacto en efectivo (millones de pesos) 3.0x * Excluyendo el castigo de crédito mercantil de Finsol México por MXN 448m en 2020, y MXN 311 m en reservas prud

6. Slide 6: Nuestra estrategia y ejecución han dado consistentes mejoras en utilidad

   Nuestra estrategia y ejecución han dado consistentes mejoras en utilidad 1T 2T 3T 4T Total 2012 34 (38) 8 (120) (116) 2013 51 56 66 81 254 2014 101 63 78 76 318 2015 60 39 63 47 209 2016 53 40 81 60 234 2017 68 66 60 30 225 2018 27 82 74 80 262 2019 63 89 76 97 324 2020* 69 (57) (29) *53 36 2021** 1

7. Slide 7: Principales puntos en inversión

   Principales puntos en inversión 1 Modelo de ● Estable y rentable a través de las etapas del ciclo económico. Negocio ● Conocimiento del segmento y del negocio a través de la Único experiencia obtenida con millones de créditos originados. 2 Balance ● Continúa la inversión en analytics. entre riesgo ●

8. Slide 8: Modelo de Negocio Único

   1 Modelo de Negocio Único Rentabilidad consistente y baja volatilidad a través de crisis Rentabilidad Consistente y Mejora en Calidad* Nuestro portafolio dio ingresos totales de operación consistentemente por arriba de 40% anual, incluso a través de la peor etapa de la pandemia. De igual manera, el

9. Slide 9: Balance entre riesgo y crecimiento

   2 Balance entre riesgo y crecimiento Desempeño de las carteras de México y EUA 4T23 vs. 4T20 +24% AFI 4T23 vs 4T20 +37% MEX 4T23 vs 4T20 +29% 9

10. Slide 10: Balance entre riesgo y crecimiento

    2 Balance entre riesgo y crecimiento Enfoque en crédito individual sin garantía para simplificar la estructura corporativa ● Los créditos individuales sin garantía pueden lograr eficiencias a través de la transformación digital. ● Alineada con nuestra experiencia. Las fuertes habilidades en Análisis d

11. Slide 11: Balance entre riesgo y crecimiento

    2 Balance entre riesgo y crecimiento Balance General Fortalecido ● Mensaje claro por parte de los accionistas de compromiso a largo plazo con los inversionistas de deuda. ● Mejor posición para navegar en un mercado desafiante. ● Oferta de intercambio por bonos en circulación de 2024 extendiendo su ve

12. Slide 12: Crecimiento en EUA

    3 Crecimiento en EUA AFI ha crecido 2.9 veces desde 2016 ● Nuestra cartera de AFI (US) Portfolio, USDm Estados Unidos ha crecido 2.9 veces en los 163m últimos 7 años, a TACC 2.9x de 16.3%, principalmente en California. ● Gran mercado hispano desatendido (62m) en los Estados Unidos, siendo California

13. Slide 13: Crecimiento en EUA

    3 Crecimiento en EUA Aumento en el apalancamiento operativo ha generado una eficiencia significativa Gastos de Administración y Personal / Cartera Promedio AFI 13

14. Slide 14: Eficiencia a través de tecnología

    4 Eficiencia a través de tecnología La tecnología nos ha permitido hacer más con menos Cartera por Empleado (Miles de MXN) Iniciativas ● Migración de la plataforma de TI a la nube. 2.3x ● Desarrollo de herramientas móviles para permitir la eficiencia del personal de Servicio al Cliente. ● Herramientas

15. Slide 15: Eficiencia a través de tecnología

    4 Eficiencia a través de tecnología La tecnología nos ha permitido hacer más con menos Originación promedio mensual por empleado (Incluye todos los empleados de FINDEP). Miles de MXN +43% 15

16. Slide 16: Slide 16

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