Toronto-dominion Bank · TSX:TD

Toronto-dominion Bank — Groupe Banque TD — Debt Investor Presentation (2016)

45 slides from Toronto-dominion Bank's debt investor presentation, 2016

  1. Slide 1: Groupe Banque TD Présentation aux investisseurs sur les titres à revenu fixe T2 2016

    Groupe Banque TD Présentation aux investisseurs sur les titres à revenu fixe T2 2016

  2. Slide 2: Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs

    Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs De temps à autre, la Banque (comme elle est définie dans le présent document) fait des énoncés prospectifs, écrits et verbaux, y compris dans le présent document, d’autres documents déposés auprès des organismes de réglementation canadiens ou de la Sec

  3. Slide 3: Contenu

    Contenu 1. Groupe Banque TD 2. Faits saillants financiers 3. Gestion de la trésorerie et du bilan 4. Annexe 3

  4. Slide 4: Aperçu de la TD

    Aperçu de la TD Nos secteurs d’activité Services de détail au Canada  Services bancaires personnels, cartes de crédit et financement auto  Services bancaires commerciaux et aux petites entreprises  Placements directs, services-conseils de gestion de patrimoine et gestion de placements  Assurance

  5. Slide 5: Stratégie de la TD

    Stratégie de la TD Être la meilleure banque Une banque résolument nord-américaine  Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord1  Mise à profit de la plateforme et de la marque pour favoriser la croissance  L’une des rares banques dans le monde à avoir obtenu la note Aa1 de Moody’s2  So

  6. Slide 6: Affronter la concurrence sur des marchés attrayants

    Affronter la concurrence sur des marchés attrayants Statistiques du pays Statistiques du pays  11e économie mondiale  Première économie mondiale  PIB nominal de 2 000 G$ CA  PIB nominal de 17 300 G$ US  Population de 36 millions d’habitants  Population de 319 millions d’habitants Système banca

  7. Slide 7: La TD en Amérique du Nord

    La TD en Amérique du Nord Classement T2 2016 Classement en Amérique $ CA, sauf indication contraire au Canada4 du Nord5 Total de l’actif 1 125 G$ 2e 6e Total des dépôts 715 G$ 2e 6e Capitalisation boursière 104 G$ 2e 6e Bénéfice net rajusté1 9,0 G$ 2e 6e (quatre derniers trimestres) Bénéfice net com

  8. Slide 8: Composition des bénéfices

    Composition des bénéfices Répartition des bénéfices rajustés Trois grands pour 20151,2 secteurs d’activité  Services de détail au Canada Plateforme solide assurée par les services de détail au Canada et rendement démontré  Services de détail aux É.-U. Services de détail Services de détail au Canad

  9. Slide 9: Évolution stratégique de la TD

    Évolution stratégique de la TD Accent croissant sur les activités de détail Acquisition Principal émetteur de Acquisition de Services Acquisition du portefeuille Entente entre la carte de crédit Visa Conclusion d’une d’une Privatisation de Acquisition de Intégration de Acquisition financiers de cart

  10. Slide 10: Confort et commodité de l’omnicanal

    Confort et commodité de l’omnicanal Stratégie cohérente Améliorations numériques Nos avantages concurrentiels  Grâce à une approche centrée sur la clientèle, les clients peuvent choisir le mode, le moment Dépense TD permet aux clients de suivre Banque TD offre les applications Apple Pay2, et le lie

  11. Slide 11: Responsabilité sociale de l’entreprise

    Responsabilité sociale de l’entreprise  La Fondation TD des amis de l’environnement célèbre son 25e anniversaire en ayant versé plus de 76 M$ CA de fonds pour soutenir plus de 24 000 projets Faits saillants locaux liés à l’environnement  Satisfaction de la clientèle la plus élevée parmi les cinq 

  12. Slide 12: Contenu

    Contenu 1. Groupe Banque TD 2. Faits saillants financiers 3. Gestion de la trésorerie et du bilan 4. Annexe 12

  13. Slide 13: Croissance stable des bénéfices

    Croissance stable des bénéfices Bénéfice rajusté1,2 (en M$ CA) 8,754 20112 : 8,127 Services bancaires de gros 7,064 7,136 Gestion de patrimoine et Assurance 6,432 Services bancaires personnels et commerciaux aux É.-U. Services bancaires personnels et commerciaux au Canada De 2012 à 20153 : Services

  14. Slide 14: Faits saillants du T2 2016

    Faits saillants du T2 2016 Total pour la Banque (rajusté1 sur 12 mois) Faits saillants financiers – M$ Rajustés1 T2 2016 T1 2016 T2 2015 BPA de 1,20 $, en hausse de 5 % Produits 8 317 8 564 7 742 Provision pour pertes Bénéfice net en hausse de 5 % sur créances (PPC) 584 642 375 Charges 4 556 4 579 4

  15. Slide 15: Portefeuille de prêts bruts

    Portefeuille de prêts bruts (y compris les acceptations bancaires) Soldes (en G$ CA, sauf indication contraire) T1 2016 T2 2016 Portefeuille des Services de détail au Canada 359,2 $ 361,9 $ Services bancaires personnels 299,8 $ 300,9 $ Prêts hypothécaires résidentiels 185,9 185,7 Lignes de crédit su

  16. Slide 16: Services bancaires personnels au Canada

    Services bancaires personnels au Canada T2 2016 Services bancaires personnels Prêts bruts Prêts douteux bruts Prêts douteux Faits saillants au Canada1 (en G$) (en M$) bruts/prêts Crédit garanti par des biens Prêts hypothécaires résidentiels 186 428 0,23 % immobiliers : Lignes de crédit sur valeur do

  17. Slide 17: Solide qualité de crédit

    Solide qualité de crédit Ratios des prêts douteux bruts et PPC (pdb) 83 81 78 66 61 60 63 58 56 50 50 43 39 37 38 34 34 26 31 25 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 IFRS Prêts douteux bruts / montant brut des prêts et des acceptations (pdb) Provision pour pertes sur créances / moyenne

  18. Slide 18: Exposition au secteur du pétrole et du gaz

    Exposition au secteur du pétrole et du gaz Solde des prêts aux entreprises et des Faits saillants prêts commerciaux par segment (en G$):  Le solde des prêts aux producteurs de pétrole et 3,8 $ de gaz et aux sociétés de services pétroliers et gaziers continue de représenter moins de 1 % du total des

  19. Slide 19: Contenu

    Contenu 1. Groupe Banque TD 2. Faits saillants financiers 3. Gestion de la trésorerie et du bilan 4. Annexe 19

  20. Slide 20: Le point sur le régime de recapitalisation interne

    Le point sur le régime de recapitalisation interne  Le 22 mars 2016, le gouvernement du Canada a proposé dans son budget 2016 l’instauration d’une loi-cadre pour le régime de recapitalisation interne des banques ainsi que des améliorations connexes à la trousse d’outils du Canada en matière de réso

  21. Slide 21: Notation financière de la TD

    Notation financière de la TD Notes attribuées par les agences1 Moody’s S&P DBRS Notes Aa1 AA- AA Perspective Négative Stable Négative Notes par rapport à celles des homologues Notes attribuées par S&P aux titres de créance Notes attribuées par Moody’s aux titres de à long terme créance à long terme

  22. Slide 22: Notation des fonds propres sous forme d’actions non ordinaires

    Notation des fonds propres sous forme d’actions non ordinaires  Les notations de la TD sont parmi les plus élevées du secteur1 pour les fonds propres de catégorie 1 supplémentaires ou de catégorie 2 Notes par rapport à celles des homologues Notes des titres de créance de second rang Notes des actio

  23. Slide 23: Fonds propres

    Fonds propres Faits saillants Fonds propres de catégorie 1 sous forme d’AO1 Ratio des fonds propres de catégorie 1 sous forme d’actions ordinaires Ratio de fonds propres de catégorie 1 sous forme d’AO 9,9 % au T1 2016 de 10,1 % Production de fonds propres à l’interne 25 pdb Gains latents sur les val

  24. Slide 24: Gestion rigoureuse des liquidités

    Gestion rigoureuse des liquidités  Contribution du paradigme de la Distribution des actifs liquides trésorerie à un bénéfice stable et de haute qualité (HQLA) croissant (pondérés et incluant les HQLA excédentaires des É.-U.)  Concordance de la durée du financement avec celle des actifs ou avec la

  25. Slide 25: Stratégie de financement à terme

    Stratégie de financement à terme Grand bassin de dépôts stables de particuliers et d’entreprises  Le modèle d’affaires axé sur le service à la clientèle génère une base grandissante de dépôts durables et fondés sur la marque  Réserve d’actifs conservée pour le solde de dépôt en fonction des exigen

  26. Slide 26: Composition attrayante du bilan

    Composition attrayante du bilan1 Composition du Titres de créance de gros à terme financement2 Dette subordonnée 1% Actifs titrisés 21 % Dépôts détenus Obligations à des fins de sécurisées Dépôts personnels transaction5 26 % sans terme 7% 39 % Titres de créance de gros à terme 12 % Titrisation de pr

  27. Slide 27: Répartition des titres de créance de gros à terme

    Répartition des titres de créance de gros à terme1 Par devise2,3 Par terme2,3 5 ans 58 % USD 53 % 54 G$ EUR 16 % 50 G$ $15B 4 ans 3 % 6 ans 3 % GBP 5 % 3 G$ 3 G$ 3 ans 21 % 4 G$ CAD 23 % 20 G$ 21 G$ AUD 3 % 7 ans 6 % 3 G$ 10 ans 2 % 6 G$ 2 G$ 2 ans 5 % 4 G$ 1,5 an 1 % 1 G$ 1. Au 30 avril 2016. 2. Ex

  28. Slide 28: Profil des échéances de la dette

    Profil des échéances de la dette1 De l’exercice 2016 à l’exercice 2020 Échéances des emprunts remboursables in fine (en G$ CA)2 23 $ 22 $ 18 $ 18 $ 15 $ 2016 2017 2018 2019 2020 Titres adossés à des créances hypothécaires Obligations sécurisées Titres de créance de 1er rang Titres adossés à des créa

  29. Slide 29: Points à retenir

    Points à retenir  Solide assise financière  Notes parmi les plus élevées du secteur  Gestion proactive et rigoureuse des risques  Composition attrayante du bilan  Stratégie de financement diversifiée 29

  30. Slide 30: Contenu

    Contenu 1. Groupe Banque TD 2. Perspectives économiques 3. Gestion de la trésorerie et du bilan 4. Annexe • Perspectives économiques • Qualité du crédit • Instruments de financement 30

  31. Slide 31: Perspectives économiques

    Perspectives économiques L’économie canadienne prête à revenir sur la voie de la croissance  Le PIB réel devrait augmenter de 1,9 % en 2016 et de 2,0 % en 2017  Les mesures du budget fédéral de 2016 et l’amélioration des exportations devraient équilibrer le rajustement du prix du pétrole  Le taux

  32. Slide 32: Perspectives relatives aux taux d’intérêt

    Perspectives relatives aux taux d’intérêt Taux d’intérêt au Canada et aux É.‐U.1  Comme le taux de chômage (%) approche des niveaux sains aux 7 Taux des fonds fédéraux États-Unis, la Réserve fédérale américains Prévisions2 devrait vraisemblablement 6 continuer à augmenter les taux. 5 Taux cible de

  33. Slide 33: Contenu

    Contenu 1. Groupe Banque TD 2. Perspectives économiques 3. Gestion de la trésorerie et du bilan 4. Annexe • Perspectives économiques • Qualité du crédit • Instruments de financement 33

  34. Slide 34: Formations de prêts douteux bruts par portefeuille

    Formations de prêts douteux bruts par portefeuille Formations de prêts douteux bruts1 : en M$ et ratios2 Faits saillants  Les formations de prêts douteux bruts 1 717 $ des Services de détail au Canada ont été stables à 19 pdb au cours des 1 453 $ 5 derniers trimestres 1 338 $ 1 206 $ 142 $ / 38 pdb

  35. Slide 35: Prêts douteux bruts par portefeuille

    Prêts douteux bruts par portefeuille Prêts douteux bruts1 : en M$ et ratios2 Faits saillants 3 799 $  Les prêts douteux bruts des Services 39 $ / 10 pdb 3 567 $ de détail au Canada ont été stables au 3 244 $ cours des 5 derniers trimestres 3 077 $ 178 $ / 48 pdb 2 905 $ 55 $ / 16 pdb  Les prêts do

  36. Slide 36: Provision pour pertes sur créances (PPC) par portefeuille

    Provision pour pertes sur créances (PPC) par portefeuille Faits saillants PPC1 : en M$ et ratios2 648 $  La qualité du crédit des portefeuilles des Services de détail au Canada et 10 $ / 11 pdb 592 $ aux États-Unis demeure solide, avec un 550 $ 65 $ / négl. taux de perte respectif de 30 pdb et 51 p

  37. Slide 37: Services bancaires commerciaux et Services bancaires de gros au Canada

    Services bancaires commerciaux et Services bancaires de gros au Canada T2 2016 Prêts Prêts Faits saillants Services bancaires commerciaux et Prêts bruts / douteux douteux AB Services bancaires de gros au Canada (en G$) bruts bruts/  Le portefeuille des Services (en M$) Prêts Services bancaires comm

  38. Slide 38: Services bancaires personnels aux États-Unis – $ US

    Services bancaires personnels aux États-Unis – $ US T2 2016 Services bancaires personnels Prêts bruts Prêts douteux Prêts douteux Faits saillants aux États-Unis1 (en G$) bruts (en M$) bruts/prêts  Bonne qualité des actifs des Prêts hypothécaires résidentiels 20 328 1,62 % Lignes de crédit sur valeu

  39. Slide 39: Services bancaires commerciaux aux États-Unis – $ US

    Services bancaires commerciaux aux États-Unis – $ US T2 2016 Services bancaires commerciaux Prêts bruts/AB Prêts douteux Prêts douteux Faits saillants aux États-Unis1 (en G$) bruts (en M$) bruts/prêts  Croissance soutenue et Immobilier commercial 20 151 0,76 % bonne qualité du Immobilier non réside

  40. Slide 40: Contenu

    Contenu 1. Groupe Banque TD 2. Perspectives économiques 3. Gestion de la trésorerie et du bilan 4. Annexe • Perspectives économiques • Qualité du crédit • Instruments de financement 40

  41. Slide 41: Mesures législatives canadiennes visant les obligations sécurisées

    Mesures législatives canadiennes visant les obligations sécurisées  Le cadre juridique régissant l’inscription des programmes d’obligations sécurisées, annoncé dans le budget fédéral 2012 sous forme de modification de la Loi nationale sur l’habitation, a été adopté en juin 2012.  Les nouvelles émi

  42. Slide 42: Éléments importants du guide de la SCHL

    Éléments importants du guide de la SCHL Test de couverture par l’actif  Afin de confirmer le niveau de surdimensionnement des biens donnés en garantie des obligations sécurisées par rapport au capital des obligations sécurisées en circulation.  L’exigence relative à l’indexation (à partir du 1er j

  43. Slide 43: Obligations sécurisées de la TD

    Obligations sécurisées de la TD Faits saillants du programme d’obligations Panier de sûretés au 30 avril 2016 sécurisées de la TD  La valeur du programme d’obligations sécurisées de la TD est de  Prêts hypothécaires résidentiels ordinaires canadiens de 40 G$ CA. premier rang et de première qualité

  44. Slide 44: Coordonnées des Relations avec les investisseurs

    Coordonnées des Relations avec les investisseurs Téléphone : 416-308-9030 ou 1-866-486-4826 Courriel : tdir@td.com Meilleures relations avec les investisseurs par secteur : Services financiers Meilleure gouvernance d’entreprise Site Web : www.td.com/francais/ investisseurs 44

  45. Slide 45: Groupe Banque TD Présentation aux investisseurs sur les titres à revenu fixe

    Groupe Banque TD Présentation aux investisseurs sur les titres à revenu fixe T2 2016

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