Bouygues Sa · EURONEXT:EN
Bouygues Sa — H1 2014 Earnings Presentation
70 slides from Bouygues Sa's earnings presentation, Aug 28, 2014
Slide 1: Présentation des résultats semestriels 2014
Présentation des résultats ésu tats semestriels se est e s 2014 Paris - 32 Hoche 28 août 2014 CONSTRUIRE L’AVENIR, C’EST NOTRE PLUS BELLE AVENTURE 1
Slide 2: Informations à caractère prévisionnel
Cette pprésentation contient des informations et des déclarations à caractère pprévisionnel relatives au ggroupe p Bouygues yg et à ses activités. Les informations à caractère prévisionnel peuvent être identifiées par l’emploi de mots tels que « souhaite », « s’attend à ce que », « anticipe », « dan
Slide 3: Rappel: changement de méthodes comptables pour 2014
ANNEXE Rappel: changement de méthodes comptables pour 2014 Comme annoncé Les chiffres publiés en 2013 ont été retraités des impacts de la norme IFRS 11 Suite à la cession d’une participation de contrôle à Discovery Communications le 30 mai 2014, la participation de 49 % conservée par TF1 dans Eu
Slide 4: Faits marquants et chiffres clés
FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS PRÉSENTATION DES MÉTIERS ALSTOM PRÉSENTATION DES COMPTES PERSPECTIVES 4
Slide 5: Faits marquants
Faits marquants Dans un environnement économique et concurrentiel difficile en France au S1 2014, Bouygues continue de démontrer Sa compétitivité et sa capacité d d’innovation innovation au service du client Solide performance commerciale des activités de construction Bonnes audiences chez TF1
Slide 6: Chiffres clés du Groupe
Chiffres clés du Groupe M€ S1 2013 retraité S1 2014 Variation Chiffre d’affaires 15 094 15 182 + 1 %1 Résultat opérationnel courant 347 134 - 213 M€ Résultat opérationnel 347 523(2) + 176 M€ Résultat net part du Groupe 188 410(3) + 222 M€ (1) + 1 % à périmètre et change constants (2) Dont 81 M€ de r
Slide 7: Cash-flow libre du Groupe
Cash-flow libre du Groupe M€ S1 2013 retraité t ité S1 2014 Variation V i ti Capacité d’autofinancement 1 002 1 044 + 42 M€ - Coût de l’endettement l endettement financier net (157) (163) - 6 M€ - Impôt (98) (59) + 39 M€ - Investissements d'exploitation nets (592)2 (592) = Cash-flow libre1 155(2) 23
Slide 8: Situation financière du Groupe
Situation financière du Groupe Fin juin Fin déc. 2013 Fin juin M€ Variation 2013 retraité 2014 retraité Capitaux propres 8 669 8 952 + 283 M€ 9 603 Endettement net 4 435 5 174 + 739 M€ 5 757 Endettement net / capitaux propres 51 % 58 % + 7 pts 60 % L’évolution de la dette nette entre fin décembre
Slide 9: Présentation des métiers
FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS PRÉSENTATION DES MÉTIERS ALSTOM PRÉSENTATION DES COMPTES PERSPECTIVES 9
Slide 10: Activités de construction
Activités de construction 10
Slide 11: Solide performance commerciale des activités de construction
Solide performance commerciale des activités de construction Carnets de commandes (M€) Carnet de commandes : 28,0 Md€ à fin juin 2014, + 3 % sur un an Bouygues Construction Bouygues Immobilier Colas +3% 28,6 Md€ 28,0 Md€ 27,3 Md€ Présence internationale renforcée 7 856 8 242 7 570 50 % du carn
Slide 12: Un environnement plus difficile en France
Un environnement plus difficile en France Le marché français a été plus difficile au S1 2014 Ralentissement des commandes publiques depuis les élections municipales, en particulier dans la Route Raréfaction des très grandes affaires Aucune reprise du marché de l’immobilier Cependant Le c
Slide 13: Dynamisme de l’activité à l’international
Dynamisme de l’activité à l’international Une présence dans plus de 100 pays Principales prises de commandes à Chiffre d’affaires Chiff d’ ff i réalisé é li é par Bouygues B Construction C t ti l’international au S1 2014 et Colas au S1 2014 (et variation vs. S1 2013) (montants arrondis) Suisse Facil
Slide 14: Dynamisme de l’international : l’exemple du Canada (1/2)
Dynamisme de l’international : l’exemple du Canada (1/2) Des perspectives économiques porteuses à court et moyen termes Un des pays au monde les moins touchés par la crise Besoin en infrastructures et équipements publics au Canada estimé à plus de 170 Md CAD1 Présence de Colas depuis 1962 et
Slide 15: Dynamisme de l’international : l’exemple du Canada (2/2)
Dynamisme de l’international : l’exemple du Canada (2/2) Exemples de réalisations achevées ou en cours Hôpital de Surrey Contrats autoroutiers et Ouvrages sportifs pour les Aéroport International (C l bi B it i ) (Colombie-Britannique) f ferroviaire i i Je panaméricains Jeux d’I l it (G d’Iqaluit (G
Slide 16: Activité commerciale de Bouygues Construction
Activité commerciale de Bouygues Construction Bon niveau de prises de commandes Carnet de commandes (M€) 5,2 Md€ au S1 2014, + 2 % sur un an À exécuter en N À exécuter en N+1 Prise en compte du contrat de la Cité Musicale de l’île Seguin À exécuter de N+2 à N+5 pour environ i 200 M€ au T2 2014
Slide 17: Activité commerciale de Bouygues Immobilier
Activité commerciale de Bouygues Immobilier Réservations en Logement reflétant un marché en crise Attentisme renforcé depuis le T2 2014 et marché attendu Réservations (M€)1 en baisse en 2014 Immobilier d’entreprise Intensification des efforts commerciaux Logement Arbitrage nécessaire entre v
Slide 18: Activité commerciale de Colas
Activité commerciale de Colas Carnet de commandes élevé de 8,2 Md€, en croissance Carnet de commandes (M€) de 9 % sur un an France métropolitaine Baisse des prises de commandes en France suite au International et outre-mer ralentissement des investissements des collectivités locales +9% 7 856 7
Slide 19: Résultats financiers des activités de construction
Résultats financiers des activités de construction M€ S1 2013 retraité S1 2014 Variation Chiffre d’affaires 11 632 11 854 + 2 %1 dont France 7 209 7 040 -2% dont international 4 423 4 814 +9% Résultat opérationnel courant 201 137 - 64 M€ dont Bouygues Construction 204 180 - 24 M€ dont Bouygues Immob
Slide 20: Chiffres clés de Bouygues Construction
ANNEXE Chiffres clés de Bouygues Construction International Prises de commandes1 Carnet de commandes (M€) À exécuter en N France 6 893 À exécuter en N+1 6 105 6 134 À exécuter de N+2 à N+5 +2% 2 559 5 052 5 174 Carnet long terme (au-delà de 5 ans) En M€ 2 390 17 832 17 537 3 225 -5% 17 147 16 877 2
Slide 21: Chiffres clés de Bouygues Immobilier
ANNEXE Chiffres clés de Bouygues Immobilier Réservations (M€)1 Carnet de commandes (M€) Immobilier d’entreprise 1 243 1 314 2 815 Logement 2 610 - 21 % 68 324 1 045 2 210 943 955 618 427 sur un an - 23 % 99 317 203 737 271 62 - 69 % 1 175 844 990 2 197 2 183 1 939 728 752 675 - 10 % S1 2009 S1 2010
Slide 22: Chiffres clés de Colas
ANNEXE Chiffres clés de Colas Carnet de commandes (M€) International et outre-mer France métropolitaine 8 064 8 242 + 9 % 7 531 7 570 S1 2013 7 094 7 088 M€ S1 2014 Variation retraité 3 615 3 515 - 11 % Chiffre d'affaires 5 456 5 294 - 3 %1 3 994 3 941 3 277 3 523 dont France 3 377 3 155 -7% dont in
Slide 23: 23
23
Slide 24: Faits marquants du 1er semestre de TF1
Faits marquants du 1er semestre de TF1 Part d’audience1 groupe (en %) St bilité des Stabilité d audiences di d groupe TF1 sur lle S1 2014 du 28,4 29 0 29,0 0,5 28 9 28,9 0,9 2,1 2,1 1,9 Progression des audiences de la chaîne TF1 au T2 2014 (+ 0,8 pt 3,6 3,5 3,2 vs. T2 2013) portées par la Coupe
Slide 25: Résultats financiers de TF1
Résultats financiers de TF1 T1 Variation T2 Variation S1 Variation M€ 2014(1) vs. 2013 2014(1) vs. 2013 2014(1) vs. 2013 Chiffre d'affaires 556 -1% 619 -3% 1 175 - 2 %2 dont publicité groupe 369 = 430 -5% 799 -2% Résultat opérationnel p courant 23 + 39 M€ 27 - 60 M€ 50 - 21 M€ Marge opérationnelle c
Slide 26: Bouygues Telecom
Bowaues @ a)
Slide 27: Stratégie de Bouygues Telecom
Stratégie de Bouygues Telecom Dans D la l perspective ti ded la l croissance i exponentielle ti ll des d usages numériques, éi Bouygues Telecom met en place une stratégie offensive selon trois axes Créer de la valeur en dynamisant les usages data Mobile Poursuivre la croissance dans le Fixe en
Slide 28: Créer de la valeur en dynamisant les usages data Mobile (1/2)
Créer de la valeur en dynamisant les usages data Mobile (1/2) Un réseau Mobile de qualité requiert une quantité importante de ressources spectrales En 4G, les débits offerts aux clients sont directement corrélés à la quantité de fréquences d’un opérateur À terme, terme l’intégralité l intégral
Slide 29: Répartition des ressources spectrales en France
ANNEXE Répartition des ressources spectrales en France Quantité de fréquences allouées aux différents opérateurs (en MHz duplex)1 Situation au 15 juillet 2014 2 30 11 % 24 5 20 79 29 % 20 15 5 24 84 31 % 10 10 20 20 10 10 23(2) 73 27 % 10 10 15 15 800 MHz 900 MHz 1 800 MHz 2 100 MHz 2 600 MHz TOTAL
Slide 30: Créer de la valeur en dynamisant les usages data Mobile (2/2)
Créer de la valeur en dynamisant les usages data Mobile (2/2) Un réseau Mobile moderne et de grande qualité Bouygues Telecom a entamé depuis 2011 une modernisation complète du réseau… 2011 2013 2014 Investissement dans la technologie Ouverture du plus grand réseau 4G 1er opérateur à lancer la 4G
Slide 31: Un réseau Mobile moderne et de grande qualité
ANNEXE Un réseau Mobile moderne et de grande qualité D’après D’ è l’enquête l’ êt Arcep A sur la l qualité lité des d services i mobiles bil en France F métropolitaine ét lit i ded juin j i 2014, 2014 Bouygues Telecom est N°2 tous critères confondus 1er sur s r les navigations na igations web eb
Slide 32: L’impact positif de la 4G pour Bouygues Telecom
ANNEXE L’impact positif de la 4G pour Bouygues Telecom Usage data moyen d’un client Bouygues Telecom En Go/client Lancement de la 4G 2 Tous clients Clients actifs 4G Usage data moyen d’un client B Bouygues Tl Telecom d i : x 2 depuis 1 le lancement de la 4G 0 janv.-12 juil.-12 janv.-13 juil.-13 ja
Slide 33: De la 4G+ à l’Ultra Haut Débit Mobile
ANNEXE De la 4G+ à l’Ultra Haut Débit Mobile Bouygues Telecom propose déjà de la 4G+ et se prépare à ll’Ultra Ultra Haut Débit Mobile qui sera difficile à reproduire par les concurrents De la 4G+… … à l’Ultra Haut Débit Mobile A Agrégation é ti dde 2 bandes b d de d fréquences fé : Agrégatio
Slide 34: Poursuivre la croissance dans le Fixe (1/3)
Poursuivre la croissance dans le Fixe (1/3) Le réseau déployé en propre par Bouygues Telecom est déjà accessible à 12 millions de foyers en ADSL et à 1,1 million de foyers en FTTH1 Permettant à Bouygues Telecom de faire bénéficier à ses clients de ruptures tarifaires (15 99 €, (15,99 € 19,99 19
Slide 35: Poursuivre la croissance dans le Fixe (2/3)
Poursuivre la croissance dans le Fixe (2/3) Stratégie de ruptures tarifaires et technologiques dans le Fixe depuis fin 2013 N 2013 Nov. M 2014 Mars J i 2014 Juin T4 2014 Offre 2P ADSL Offre 3P ADSL Offre 3P FTTH Lancement de la à 15,99 €/mois à 19,99 €/mois à 25,99 €/mois nouvelle box « Miami »
Slide 36: La box « Miami »
ANNEXE La box « Miami » Moteur M t d recommandation de d ti Partenariat avec Google et rapide et pertinent accès à l’écosystème des s’appuyant sur les goûts de nombreux développeurs l’utilisateur Android Un seul boîtier et accès Connexion possible de aux trois t i technologies t h l i tout accessoir
Slide 37: Poursuivre la croissance dans le Fixe (3/3)
Poursuivre la croissance dans le Fixe (3/3) Une box révolutionnaire à prix et coût maîtrisés Un coût de production du décodeur divisé par 2 vs. Bbox Sensation… …bénéficiant des perpétuelles innovations applicatives des développeurs du monde Android à prix maîtrisé… …et s’inscrivant pleinemen
Slide 38: Accélérer la transformation en réaffirmant le positionnement (1/2)
Accélérer la transformation en réaffirmant le positionnement (1/2) Accompagner les clients dans l’évolution des nouveaux usages numériques Boutiques repensées, plus axées sur la vente et l’utilisation d’objets connectés Relation client Mobile renforcée avec des conseillers basés en France Si
Slide 39: Accélérer la transformation en réaffirmant le positionnement (2/2)
Accélérer la transformation en réaffirmant le positionnement (2/2) Adapter la structure de coûts à la baisse de valeur du marché Déploiement d’un plan d’économies de 300 M€ d’ici fin 2016 vs. fin 2013, dont environ la moitié en 2015 Ces économies proviennent de la simplification des offres et
Slide 40: Performance commerciale du 1er semestre, reflet de la stratégie
Performance commerciale du 1er semestre, reflet de la stratégie E milliers En illi Croissance nette Haut Débit Fixe1 Fin déc. Fin mars Fin juin En milliers 2013 2014 2014 100 102 Parc clients Mobile 11 143 11 064 11 024 72 40 dont pparc B&YOU & 1 750 1 876 1 966 45 Parc clients Fixe1 2 013 2 113 2 2
Slide 41: Résultats financiers de Bouygues Telecom
Résultats financiers de Bouygues Telecom M€ S1 2013 S1 2014 Variation Chiffre d’affaires 2 287 2 177 - 5 %1 Chiffre d’affaires réseau 2 113 1 940 -8% EBITDA 469 332 - 137 M€ Résultat opérationnel courant 91 (41) - 132 M€ Résultat opérationnel 91 44(2) - 47 M€ EBITDA – Investissements 62(3) (5) - 67
Slide 42: Chiffres clés de Bouygues Telecom
ANNEXE Chiffres clés de Bouygues Telecom Variation vs. Variation vs. Variation vs. M€ T1 2014 T2 2014 S1 2014 T1 2013 T2 2013 S1 2013 Chiffre d’affaires 1 085 -5% 1 092 -4% 2 177 -5% Chiffre d’affaires réseau 966 -9% 974 -7% 1 940 -8% EBITDA 163 - 49 M€ 169 - 88 M€ 332 - 137 M€ EBITDA/CA réseau 16,9
Slide 43: Performance commerciale et financière Mobile et Fixe
ANNEXE Performance commerciale et financière Mobile et Fixe Fin jjuin Fi i Fin Fi sept.t Fin Fi déc. dé Fin Fi mars Fin Fi juin j i En milliers 2013 2013 2013 2014 2014 Parc clients Mobile 11 286 11 094 11 143 11 064 11 024 dont parc Forfait1 9 802 9 760 9 910 9 940 9 984 dont parc Prépayé 1 484 1 3
Slide 44: Indicateurs clés de Bouygues Telecom
ANNEXE Indicateurs clés de Bouygues Telecom Forfait Prépayé Ensemble des clients T1 2014 T2 2014 T1 2014 T2 2014 T1 2014 T2 2014 Clients Cartes SIM (en milliers) 9 940 9 984 1 124 1 040 11 064 11 024 Cartes SIM (mix en %) 89,8 % 90,6 % 10,2 % 9,4 % Parc Haut Débit Fixe1 (en milliers) 2 113 2 215 Don
Slide 45: Alstom
FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS PRÉSENTATION DES MÉTIERS ALSTOM PRÉSENTATION DES COMPTES PERSPECTIVES 45
Slide 46: Alstom
ALSTOM À l’issue de la cession des activités Énergie à General Electric, Alstom sera une entreprise renforcée Un leader mondial sur un marché des Transports en croissance Un portefeuille de produits à la pointe de l’innovation Une forte présence internationale Un bilan renforcé permettant
Slide 47: Présentation des comptes
FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS PRÉSENTATION DES MÉTIERS ALSTOM PRÉSENTATION DES COMPTES PERSPECTIVES 47
Slide 48: Compte de résultat consolidé résumé (1/2)
Compte de résultat consolidé résumé (1/2) M€ S1 2013 retraité S1 2014 Variation Chiffre d’affaires 15 094 15 182 +1% Résultat opérationnel courant 347 134 - 213 M€ Résultat opérationnel 347 523(1) + 176 M€ Coût de l’endettement financier net (157) (163) - 6 M€ dont produits financiers 22 21 - 1 M€ d
Slide 49: Compte de résultat consolidé résumé (2/2)
Compte de résultat consolidé résumé (2/2) M€ S1 2013 retraité t ité S1 2014 V i ti Variation Charge d’impôt (98) (59) + 39 M€ Participations dans les coentreprises et entités 138 307 + 169 M€ associées dont quote-part de résultat 138 54 - 84 M€ dont plus-value plus value nette sur cession Cofiroute
Slide 50: Chiffre d’affaires des métiers
ANNEXE Chiffre d’affaires des métiers M€ S1 2013 retraité S1 2014 Variation Bouygues Construction 5 228 5 558 +6% Bouygues yg Immobilier 1 143 1 192 +4% Colas 5 456 5 294 -3% Sous-total des activités de construction1 11 632 11 854 +2% TF1 1 203 1 175 -2% Bouygues Telecom 2 287 2 177 -5% Holding et d
Slide 51: Contribution des métiers à l’EBITDA du Groupe
ANNEXE Contribution des métiers à l’EBITDA du Groupe M€ S1 2013 retraité S1 2014 Variation Bouygues Construction 241 213 - 28 M€ Bouygues Immobilier 88 66 - 22 M€ Colas 58 34 - 24 M€ TF1 90 36 - 54 M€ Bouygues Telecom 469 332 - 137 M€ Holding et divers (17) (15) + 2 M€ TOTAL 929 666 - 263 M€ EBITDA
Slide 52: Contribution des métiers au résultat opérationnel courant du Groupe
ANNEXE Contribution des métiers au résultat opérationnel courant du Groupe M€ S1 2013 retraité S1 2014 Variation Bouygues Construction 204 180 - 24 M€ Bouygues Immobilier 84 71 - 13 M€ Colas (87) (114) - 27 M€ Sous-total des activités de construction 201 137 - 64 M€ TF1 71 50 - 21 M€ Bouygues Teleco
Slide 53: Contribution des métiers au résultat opérationnel du Groupe
ANNEXE Contribution des métiers au résultat opérationnel du Groupe M€ S1 2013 retraité S1 2014 Variation Bouygues Construction 204 180 - 24 M€ Bouygues Immobilier 84 71 - 13 M€ Colas (87) (114) - 27 M€ Sous-total Sous total des activités de construction 201 137 - 64 M€ TF1 71 373(1) + 302 M€ Bouygue
Slide 54: Contribution des métiers au résultat net du Groupe
Contribution des métiers au résultat net du Groupe M€ Part du Groupe S1 2013 retraité S1 2014 Variation Bouygues Construction 131 123 - 8 M€ Bouygues Immobilier 45 42 - 3 M€ Colas (31) 306(1) + 337 M€ Sous-total des activités de construction 145 471 + 326 M€ TF1 18 141(2) + 123 M€ Bouygues Telecom 4
Slide 55: Bilan consolidé résumé
Bilan consolidé résumé Fin Fi déc. dé Fin Fi juin j i Fin Fi juin j i M€ Variation 2013 retraité 2014 2013 retraité Actif non courant 17 690 18 187 + 497 M€ 20 211 Actif courant 15 374 16 808 + 1 434 M€ 15 776 Actifs ou activités détenus en vue de la vente 1 151(1) - - 1 151 M€ - TOTAL ACTIF 34 215
Slide 56: Évolution de la trésorerie au 1er semestre 2014 (1/2)
Évolution de la trésorerie au 1er semestre 2014 (1/2) Trésorerie nette Trésorerie nette au 31/12/2013 En M€ au 30/06/2014 (4 435) (5 174) Acquisitions/ Dividendes cessions1 versés Exploitation - 11 Cessions - 198 exceptionnelles2 Divers3 Di - 1 600 + 10 + 1 060 S1 2013 (4 176) - 35 - 591 - 860 - 95(
Slide 57: Évolution de la trésorerie au 1er semestre 2014 (2/2)
Évolution de la trésorerie au 1er semestre 2014 (2/2) Détail de ll’exploitation exploitation Investissements CAF nette1 d’exploitation nets E M€ En Variation du BFR lié à - 592 l’exploitation2 et divers + 822 - 1 830 - 1 600 S1 2013 retraité + 747 - 592(3) - 1 015 - 860(3) (1) CAF nette = CAF - coût
Slide 58: Contribution des métiers à la CAF nette du Groupe
ANNEXE Contribution des métiers à la CAF nette du Groupe M€ S1 2013 retraité S1 2014 Variation Bouygues Construction 238 177 - 61 M€ Bouygues Immobilier 57 43 - 14 M€ Colas 117 86 - 31 M€ Sous-total des activités de construction 412 306 - 106 M€ TF1 77 33 - 44 M€ Bouygues Telecom 385 599 + 214 M€ Ho
Slide 59: Contribution des métiers aux investissements d’exploitation nets du Groupe
Contribution des métiers aux investissements d’exploitation nets du Groupe M€€ S 2013 retraitéé S1 S1 S 2014 Variation Bouygues Construction 55 87 + 32 M€ Bouygues Immobilier 4 6 + 2 M€ Colas 108 145 + 37 M€ Sous-total des activités de construction 167 238 + 71 M€ TF1 17 17 = Bouygues Telecom 407(1)
Slide 60: Contribution des métiers au cash-flow libre du Groupe
ANNEXE Contribution des métiers au cash-flow libre du Groupe M€ S1 2013 retraité S1 2014 Variation Bouygues Construction 183 90 - 93 M€ Bouygues Immobilier 53 37 - 16 M€ Colas 9 (59) - 68 M€ Sous-total Sous total des activités de construction 245 68 - 177 M€ TF1 60 16 - 44 M€ Bouygues Telecom (22)1
Slide 61: Trésorerie nette par métier
Trésorerie nette par métier Fin juin 2013 Fin juin Rappel fin déc. M€ Variation retraité 2014 2013 retraité Bouygues Construction 2 844 2 338 - 506 M€ 3 006 Bouygues Immobilier 239 26 - 213 M€ 271 Colas (1 141) (331)1 + 810 M€ 31 TF1 165 425(2) + 260 M€ 189(3) Bouygues Telecom (774) (971) - 197 M€ (
Slide 62: Financement
Financement En M€€ 8 1 milliards d Trésorerie disponible : 8,1 d'euros euros 10 000 Échéancier de la dette à fin juin 2014 9 000 8 000 Lignes 7 000 MLT 6 000 non utilisées 5 000 5,3 Md€ 4 000 3 000 Trésorerie é 2 000 2,8 Md€ 1 000 0 62
Slide 63: Impacts des éléments exceptionnels sur le résultat net part du Groupe
ANNEXE Impacts des éléments exceptionnels sur le résultat net part du Groupe M€ S1 2013 retraité S1 2014 Variation Résultat net part du Groupe 188 410 + 222 M€ Résultats non courants de 81 M€ liés à Bouygues Telecom, net d’impôts (45) - 45 M€ Pl Plus-value l nette dde cession i dde la l participatio
Slide 64: Impacts sur le compte de résultat de la cession de la participation dans Cofiroute
ANNEXE Impacts sur le compte de résultat de la cession de la participation dans Cofiroute Compte de Compte de M€ Contribution résultat résultat S1 2014 Colas 1 Colas Groupe Plus-value nette de cession 385 385 385 - Goodwill au niveau de la holding 0 0 - 132 Plus-value nette de cession après goodwill
Slide 65: Impacts sur le compte de résultat de la cession de 31 % d’Eurosport International
ANNEXE Impacts sur le compte de résultat de la cession de 31 % d’Eurosport International Compte C t de d Compte C t de d M€ Contribution résultat résultat S1 2014 TF11 TF1 Groupe Pl Plus-value l d de cession i ett réévaluation éé l ti 2 avantt impôt i ôt 323 323 323 - Charge d’impôt - 29 - 29 - 29 P
Slide 66: Perspectives
FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS PRÉSENTATION DES MÉTIERS ALSTOM PRÉSENTATION DES COMPTES PERSPECTIVES 66
Slide 67: Perspectives (1/2)
Perspectives (1/2) Le L chiffre hiff d’affaires d’ ff i du d Groupe G devrait d it être êt en très t è légère lé è baisse b i en 2014 (entre - 1 % et - 2 % par rapport à 2013) P Perspectives ti ddes activités ti ité de d construction t ti Le ralentissement des commandes publiques en France res
Slide 68: Perspectives (2/2)
Perspectives (2/2) Perspectives de TF1 Dans un contexte de faible visibilité, TF1 poursuit la transformation de son modèle économique q L’année 2014 est marquée par deux événements exceptionnels : la Coupe du Monde de la FIFA et la cession du contrôle d’Eurosport International Perspectives d
Slide 69: Conclusion
Conclusion Bien que l’environnement économique et concurrentiel soit plus difficile en France Le groupe Bouygues s s’est est renforcé… Les activités de construction ont accéléré leur développement à l’international Bouygues Telecom a mis en place et déploie une stratégie offensive Le nouvel
Slide 70: Construire l’avenir, c’est notre plus belle aventure
CONSTRUIRE L’AVENIR, C’EST NOTRE PLUS BELLE AVENTURE