Zenken Corporation · TSE:7371
Zenken — Corporate Update (May 2022)
15 slides from Zenken's corporate update, May 13, 2022
Slide 1: 介護事業参入について
全研リビング 介護事業参入について ZENKEN LIVING 全研本社株式会社（Zenken Corporation） 東証グロース（証券コード：7371）
Slide 2: CONTENTS
CONTENTS • 介護事業概要 • 当社の強み・構想 • 譲受事業・サービス • 当社の強み① インドネシア企業との独占契約 • スキーム・スケジュール • 当社の強み➁ 日本における受入・定着支援 • 新規事業参入の背景 • グローバルインバウンド構想 • なぜ介護なのか • 参入コンセプト • 受入不安に対するソリューション • 事業目的 COPYRIGHT (c) ZENKEN CORPORATION.ALLRIGHTS RESERVED. 2
Slide 3: 介護事業概要
介護事業概要 COPYRIGHT (c) ZENKEN CORPORATION.ALLRIGHTS RESERVED. 3
Slide 4: 譲受事業・サービス
譲受事業・サービス 事業譲受対象は埼玉県久喜市にある３施設 桧家リビング久喜 桧家リビング久喜 弐番館 桧家リビング久喜 参番館 2016年 施工 2016年 施工 2017年 施工 入居 生活支援サービス 通所介護 訪問介護 COPYRIGHT (c) ZENKEN CORPORATION.ALLRIGHTS RESERVED. 4
Slide 5: スキーム・スケジュール
スキーム・スケジュール 事業譲受のスキーム 事業譲受のスケジュール ①事業譲受契約締結 日程 主な内容 ヒノキヤレスコ 全研本社 ①３月16日(水) 事業譲渡契約の締結 介護事業 ②子会社を設立 ➁４月１日(金) 「全研ケア株式会社」設立 ③７月１日(金) 事業譲受完了 ③事業譲受 全研ケア ・介護事業開始（予定） 介護事業 COPYRIGHT (c) ZENKEN CORPORATION.ALLRIGHTS RESERVED. 5
Slide 6: 新規事業参入の背景
新規事業参入の背景 COPYRIGHT (c) ZENKEN CORPORATION.ALLRIGHTS RESERVED. 6
Slide 7: なぜ介護なのか
なぜ介護なのか ①介護人材の不足が顕著 2025年に32万人、2040年には69万人が不足 引用元：厚生労働省「介護人材確保に向けた取り組み」 ②高いレベルの語学・コミュニケーション力が必要 語学教育力とのシナジーがある COPYRIGHT (c) ZENKEN CORPORATION.ALLRIGHTS RESERVED. 7
Slide 8: 参入コンセプト
参入コンセプト 海外介護人材事業への参入 人手不足の深刻化が予測される「医療・福祉サービス」業界の中でも、とくに2025年時点で32万人の人材 不足が課題となっている介護業界に着目。全研本社が持つ語学教育(日本語・英語)、文化教育、人材紹介 などのリソースを活かし、新市場を開拓 • 現地での日本語教育 • 来日後の日本語教育 海外介護人材 • 異文化教育 (インドネシア等) • 介護福祉士試験対策 （ZENKEN NIHONGO） 日本人スタッフ • 異文化教育 (既存施設勤務等) • やさしい日本語教育 介護事業所 • 海外人材紹介/マッチング 介護施設 • 就労フォロー COPYRIGHT
Slide 9: 受入不安に対するソリューション
受入不安に対するソリューション フラグシップ介護施設を運営し、現場の成功モデルをつくり全国に展開 海外人材による介護人材の受け入れ先となる事業者が抱える不安要素に対するソリューションの提供として、フラグシップ 施設を運営。実際の現場成功モデルを事業者に見てもらうことで顧客の開拓につなげる この手法をそのほかの人材不足業界でも横展開し、海外人材教育・人材紹介事業の拡大を目指す フラグシップモデル M&Aした介護施設を全研ケアが運営 フラグシップモデルを 「意思疎通？」 全国の介護事業者に展開 ➡日本語によるコミュニケーション 「生活、習慣の違い？」 ➡異文化への理解 A社 C社 「業務が限られる
Slide 10: 事業目的
事業目的 事業目的 生産年齢人口の減少による労働力減少の解消 海外人材事業 海外人材の日本への受入・定着 （職業紹介、日本語・文化教育、生活支援等） 介護事業 海外人材活用のフラグシップモデルを作り、海外人材事業を加速 COPYRIGHT (c) ZENKEN CORPORATION.ALLRIGHTS RESERVED. 10
Slide 11: 当社の強み・構想
当社の強み・構想 COPYRIGHT (c) ZENKEN CORPORATION.ALLRIGHTS RESERVED. 11
Slide 12: 当社の強み① インドネシア企業との独占契約
当社の強み① インドネシア企業との独占契約 全研本社・学修堂・ダルマワン専門高校の３者で独占契約を締結 現在紹介を始めているインドネシア人材の優位性 ⚫ 1987年創業の日本語学習塾（ジャカルタで4校を運営） ⚫ 学習塾事業、教材の出版事業、人材送り出し事業を行っている 日本語教育/特定技能試験対策/ 説明会や面接のコーディネート セミナー 等 ⚫ ジャカルタ南部、ボゴールにあるリゾート施設ダルマワンパーク内に2017年、 インドネシアに３校しかない介護の専門高校を開校 ⚫ ダルマワンパーク内にある高齢者施設で介護実習可能 介護教育・介護実習 介護における日本語教育 COPYRIGHT (c)
Slide 13: 当社の強み➁ 日本における受入・定着支援
当社の強み➁ 日本における受入・定着支援 ZENKEN NIHONGO 介護 ●培ってきた日本語教育・異文化教育を介護人材向けに展開 ●日本への長期定着の促進にも有用な、日本語教師資格保有者×介護福祉士による、海外介護人材向け「国家資格 介護福祉士」を 目指す質の高いコンテンツを開発 ●日本人スタッフ向けに異文化理解や「やさしい日本語」教育を推進 海外介護人材 日本人スタッフ コホート型(*)教育コンテンツなので継続的な教育が実現可能 *コホート型とは…オンラインコースに学習者のグループが同時に参加し、同じペース で学ぶラーニング手法を指し、アメリカで広まりつつある最新の教育方法。 COPYR
Slide 14: COPYRIGHT (c) ZENKEN CORPORATION.ALLRIGHTS RESERVED.
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Slide 15: 免責事項・お問い合わせ先
免責事項 ✓ 本資料の作成に当たり、当社は当社が入手可能な情報の正確性や完全性に依拠し、前提としていますが、当社 以外に関する情報は公開情報等から引用したものであり、その正確性あるいは完全性について、当社は何ら表 明及び保証するものではありません。 ✓ また、発表日現在の将来に関する前提や見通し、計画に基づく予想が含まれている場合がありますが、これら の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、 当社として、その達成を約束するものではありません。 【お問い合わせ先】 全研本社株式会社 IR窓口 ir@zenken.co.jp https: