Ingevec S.A. · BCS:INGEVEC
Ingevec — Q4 2020 Earnings Presentation
31 slides from Ingevec's earnings presentation, Mar 9, 2021
Slide 1: Presentación de resultados 20Q4
Edificio Beauchef Poniente – Universidad de Chile Presentación de resultados 20Q4 9 de marzo de 2021
Slide 2: Disclaimer
Disclaimer Este documento ha sido preparado por Ingevec con el propósito de proporcionar información general sobre la Compañía. La Compañía no asume ninguna responsabilidad, ni hace ninguna representación o garantía, expresa o implícita, con respecto a la precisión, adecuación o integridad de la inf
Slide 3: Agenda
Agenda • Resumen ejecutivo • Preguntas y respuestas
Slide 4: Agenda
Agenda • Resumen ejecutivo • Preguntas y respuestas
Slide 5: Ingevec at a glance: Segmentos de Construcción, Inmobiliario, Hotelería y Renta Residencial
Ingevec at a glance: Segmentos de Construcción, Inmobiliario, Hotelería y Renta Residencial 57 55 13 7 OBRAS DE PROYECTOS PROYECTOS PROYECTOS CONSTRUCCIÓN INMOBILIARIOS HOTELEROS RENTA HABITACIONALES* RESIDENCIAL Participación 100% 40% 40% 24% aproximada: 5 Fuente: Análisis Propio Ingevec * Incluye
Slide 6: Principales noticias del cuarto trimestre
6 Partiremos con las principales noticias que ha traído el cuarto trimestre Velocidades de venta A diciembre 2020 de la inmobiliaria 100% de las obras en superiores a la operación industria Lanzamientos de 4 proyectos Incremento en la inmobiliarios durante ocupación de los este trimestre, de los hot
Slide 7: Principales cifras al cuarto trimestre 2020
7 Dentro de las principales cifras al cuarto trimestre 2020, destacan su Backlog de construcción, inmobiliario y un menor nivel de ventas MM$ 412.701 10,2% Backlog Constructora Ingevec ROE UDM Dic-20 5,9% vs Dic-19 16,3% Dic-19 3.207.997 UF 3,5% Backlog Inmobiliaria Ingevec ROA UDM Dic-20 +65,0% vs
Slide 8: Sólida situación financiera para cumplir nuestras obligaciones
8 La empresa presenta una sólida situación financiera lo que nos permite cumplir con holgura nuestras obligaciones Patrimonio (MM$) ROE UDM -6,1 54.430 55.640 19,2% 48.851 17,5% 16,3% 13,0% 12,9% 32.401 9,4% 10,2% 8,9% 26.228 27.449 24.371 26.684 28.751 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 -
Slide 9: Utilidad consolidada a diciembre 33% inferior a 2019
9 La utilidad consolidada a diciembre fue un 33% inferior a igual periodo de 2019. Además el margen neto cayó por los efectos de sobrecostos de paralizaciones Utilidad (MM$) Margen Neto (%) -33,3% 9.000 8.427 5,5 8.000 4,7% 5,0 7.113 4,3% 4,4% 7.000 4,5 5.864 3,8% 56,5% 5.620 4,0 6.000 50,2% 3,5 5.0
Slide 10: Segmento Ingeniería y Construcción
Edificio Holanda - Paz Segmento Ingeniería y Construcción
Slide 11: Cifras principales del área Ingeniería y Construcción a diciembre de 2020
11 Cifras principales del área Ingeniería y Construcción a diciembre de 2020. Caída en márgenes como efecto de sobrecostos por paralizaciones Resultado I&C (MM$) 2020 2019 Var % Ingresos de actividades ordinarias 118.942 172.258 -31% Costo de ventas -111.660 -158.614 -30% Ganancia bruta 7.282 13.643
Slide 12: EERR Trimestral: utilidades de 2.009 millones
12 EERR Trimestral: Registramos utilidades de 2.009 millones producto de normalización en la ejecución de obras junto con mejores resultados en consorcios Resultado I&C (MM$) 20Q4 19Q4 Var % Ingresos de actividades ordinarias 41.209 43.064 -4% Costo de ventas -37.350 -40.399 -8% Ganancia bruta 3.859
Slide 13: Backlog de construcción en niveles de 413 mil millones
13 El Backlog de construcción está en niveles de 413 mil millones, entregando una excelente base de actividad para periodos futuros Backlog de construcción* (MM$) +5,9% +23,3% 412.701 389.638 2022+ 2021 315.903 286.701 54% 276.474 247.032 246.980 236.849 239.296 46% 2012 2013 2014 2015 2016 2017 201
Slide 14: Ingresos ordinarios cayeron 31,0% y margen bruto 6,1%
14 Los ingresos ordinarios cayeron un 31,0% y el margen bruto pasó de un 7,9% para el 2019 a un 6,1% para el 2020 Ventas y Margen Bruto Venta (MM$) -31,0%Margen Bruto (%) 161.538 180.000 172.258 9 165.288 8,1% 8,3% 7,7% 7,9% 160.000 134.966 150.913 8 145.046 6,8% 6,6% 118.942 7 140.000 120.951 6,1%
Slide 15: Segmento Inmobiliario
Edificio Ecuador - Inmobilia Segmento Inmobiliario
Slide 16: Inmobiliaria aporta MM$ 3.533 al resultado
17 A diciembre la inmobiliaria aporta MM$ 3.533 al resultado, cayendo los ingresos proporcionales, por el desplazamiento recepciones de obras. Habitacional Proporcional (MM$) dic-20 dic-19 Var% Ingresos netos de explotación 31.721 37.458 -15,3% Costos netos de explotación -22.713 -29.828 -23,9% MARG
Slide 17: Promesas proporcionales habitacionales aumentaron 23,3%
18 Las promesas proporcionales habitacionales aumentaron 23,3%, a nivel proporcional. De todos los proyectos que participamos, se vendieron más de 5 millones de UF el 2020 Promesas Totales (UF) Promesas Proporcionales Habitacionales (UF) +18,7% +23,3% 5.051.901 2.112.119 +2,1% +17,1% 4.167.657 4.255
Slide 18: Backlog de promesas por escriturar creció 65,0%
20 El backlog de promesas proporcionales por escriturar ha crecido un 65,0% respecto de dic-19, alcanzando 3.207.997 UF Backlog (UF) +65,0% 3.207.997 +20,5% 34% 2023+ 1.944.649 36% 2022 1.347.446 1.134.006 1.001.259 990.475 898.293 721.537 443.296 30% 2021 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 202
Slide 19: Indicadores saludables de venta y oferta en la inmobiliaria
21 Para este trimestre mantenemos indicadores saludables de venta y oferta en la inmobiliaria Promesas Proporcionales* (UF) Escrituras Proporcionales (UF) +171,1% +18,3% -69,7% -27,0% 814.185 565.289 688.052 361.726 232.585 209.508 235.127 300.283 321.458 171.551 19Q4 20Q1 20Q2 20Q3 20Q4 19Q4 20Q1 2
Slide 20: Estrategia de diversificación: proyectos DS19 mediante alianzas
22 Estrategia de diversificación: Hemos seguido profundizando nuestra presencia en proyectos DS19 a través de alianzas estratégicas Venta total Participación Unidades Saldo por N° Proyectos % promesado potencial promedio totales vender total Entrega inmediata* 1 50% 112 81% 155.069 30.126 En Venta 8
Slide 21: Mecanismos para disminuir barreras de entrada de clientes
24 Hemos desarrollado distintos mecanismos para disminuir barreras de entrada y facilitar el proceso de compra de nuestros clientes
Slide 22: Segmento Inversiones y Rentas
Ibis Calama Hotel Ibis Budget Manuel Montt Segmento Inversiones y Rentas
Slide 23: Cartera de hoteles de Ingevec con 13 activos
26 La cartera de hoteles de Ingevec consta de 13 activos, de formato corporativo y económico. 40% Participación Ingevec Por definir Por definir 2 1.219 Fuente: Análisis Propio Ingevec
Slide 24: Todos nuestros activos han reaperturado
27 A la fecha, la totalidad de nuestros activos han reaperturado Ibis Iquique: Ibis Budget Manuel Montt: Operando desde septiembre con foco Operando desde fines de agosto en grupos corporativos con foco en grupos corporativos Ibis Budget Iquique Operando desde julio como residencia sanitaria Ibis Co
Slide 25: Hoteles adheridos al certificado Sernatur y sello AllSafe
28 Todos nuestros hoteles en Chile se encuentran adheridos al certificado de compromiso del Sernatur y obtenido el sello AllSafe de Accor Las empresas con este distintivo han Hemos puesto en marcha exhaustivas adherido al compromiso de medidas de higiene y prevención para implementar las recomendaci
Slide 26: Segmento Inversiones y Rentas con pérdida de 295 millones
29 A diciembre del año 2020 el segmento de Inversiones y Rentas posee una pérdida de 295 millones, comparados con -150 millones a septiembre de 2019 Resultado I&R (MM$) 2020 2019 Var % Ingresos de actividades ordinarias 1.319 1.349 -2% Costo de ventas -770 -821 6% Ganancia bruta 549 528 4% Margen Br
Slide 27: Renta Residencial
Renta Residencial EMPRESAS
Slide 28: Fondo Público para desarrollo de edificios de departamentos de renta
31 Hemos estructurado un Fondo Público para el desarrollo de edificio de departamentos destinados a la renta • Durante los primeros meses de este año se colocó exitosamente el fondo, con más de 70 millones de dólares , en conjunto con Larraín Vial AGF • Este fondo cuenta actualmente con 7 proyectos,
Slide 29: Agenda
Agenda • Resumen ejecutivo • Preguntas y respuestas
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