Mavi Giyim Sanayi Ve Ticaret A.s. · BIST:MAVI
Mavi Giyim Sanayi Ve Ticaret A.s — FY2025 Earnings Presentation
33 slides from Mavi Giyim Sanayi Ve Ticaret A.s's earnings presentation, Mar 17, 2026
Slide 1: 2025 Yılı Finansal Sonuçlar Sunumu
2025 Yılı Finansal Sonuçlar Sunumu 17 Mart 2026
Slide 2: Yasal Uyarı
Yasal Uyarı İşbu sunum, kısmen veya tamamen, Şirket’in herhangi bir menkul kıymetine ilişkin bir satış teklifi veya diğer bir arza veya iştirak taahhüdüne veya devralmaya ilişkin olarak teklif ya da davet veya bir yatırım yapılmasına ilişkin bir teşvik teşkil etmemektedir. İşbu sunumun hiçbir bölümü
Slide 3: 2025 Stratejik Öncelikler
2025 STRATEJİK ÖNCELİKLER
Slide 4: Yüksek Marka Konumlandırması ve Müşteri Çekme Odağı
Yüksek Marka Konumlandırması ve Müşteri Çekme Odağı Premium Kalite, Doğru Ürün, Doğru Fiyat Denim Odaklı Casual Giyim Markası Lifestyle Markası Olmanın Çekiciliği • Pazar payını artırmak ve yeni müşteri • "Jean Mavi’dir" konumlandırması ve pazar • Kein marka işbirliği ile genç ve yeni segmentlerini
Slide 5: Müşteri Alışveriş Deneyimi
Müşteri Alışveriş Deneyimi Mağaza Müşteri Deneyimi • Yeni Perakende Mağaza Konsepti: Fiziksel mağaza konseptinin alışveriş deneyimi ve marka algısının güçlendirilmesi amacıyla yenilenmesi • Organizasyon ve saha operasyon modelinin geliştirilmesi; En Mutlu Mavi Müşterisi yaklaşımının yenilenmesi En M
Slide 6: Mağaza, Online ve Omnichannel'da Büyüme
Mağaza, Online ve Omnichannel’da Büyüme Büyüyen Perakende • Perakende metrekaresinde %4 artış: 8 net yeni mağaza açılışı, 10 mağazada m2 genişlemesi • Ağustos 2025’ten itibaren ABD’de 11 mağaza açılışı Büyüyen Mavi Online • 5,2 milyon aktif Mavi App kullanıcısı (2024’te 4,7 milyon) • Trafiğin %93’ü,
Slide 7: Büyüme Stratejisinin Merkezinde Müşteri Sadakati
Büyüme Stratejisinin Merkezinde Müşteri Sadakati CRM ile Kişiselleştirilmiş Müşteri Etkileşimi, Yeni Müşteri Kazanımı ve Sadakatin Güçlendirilmesi Müşteri Segmentasyonu ve Kişiselleştirme • Gelir, kanal, kategori ve ürün boyutlarında müşteri segmentasyonu ile daha ~6.1 million hedefli müşteri yaşam
Slide 8: Faaliyetlerde Yapay Zekâ Entegrasyonu
Faaliyetlerde Yapay Zekâ Entegrasyonu Tasarım, kategori yönetimi, operasyon ve müşteri yönetiminde yapay zekâ ve ileri analitik kullanımının yaygınlaştırılması Trend Tespiti ve Tahminlemesi Tasarım Sürecinin Hızlandırılması Operasyonel Verimlilik ve Tahminlemeye Dayalı CRM ve Otomasyon Yeni Nesil Mü
Slide 9: İnsan ve Toplum Odaklı Kültür
İnsan ve Toplum Odaklı Kültür Mavi Çalışanlarıyla Güçlü • İş gücünün %60'ı, yönetim ekibinin %53’ü ve yönetim kurulunun %50'si kadınlardan oluşuyor. Cinsiyet çeşitliliği ve kapsayıcılık taahhüdü güçlendiriliyor • Liderlik kapasitesini güçlendirmek ve kritik pozisyonlar için etkili yedekleme planları
Slide 10: All Blue. Zamansız Kalite.
All Blue. Zamansız Kalite. Mavi, bir kez daha global iklim liderleri arasında! • TIME dergisi ve Statista’nın “Dünyanın En İyi Şirketleri – Mavi, İklim Değişikliği ve Su Güvenliği Sürdürülebilir Büyüme” listesinde 2. sırada ve global hazır raporlarıyla CDP Global A listesine giyim kategorisinde sekt
Slide 11: Öne Çıkanlar
2025 ÖNE ÇIKANLAR
Slide 12: 2025 Öne Çıkanlar
2025 Öne Çıkanlar KONSOLİDE GÖSTERGELER 1 TÜRKİYE GÖSTERGELERİ › Konsolide gelirler geçen yıla göre %5 reel bazda daralarak 47 milyar 729 milyon TL gerçekleşti 47.729 mTL 9.009 mTL (%4) (%4) Gelir FAVÖK Perakende E-Ticaret › FAVÖK 9 milyar 9 milyon TL gerçekleşti, FAVÖK marjı geçen Satış Büyümesi Sa
Slide 13: Satış Kanalları
SATIŞ KANALLARI
Slide 14: Satış Kanalları Gelir Gelişimi
Satış Kanalları Gelir Gelişimi Global Gelirler (mTL) Türkiye Gelirler (mTL) (%4) (%5) 45.259 43.248 50.326 47.729 3.961 3.797 5.132 (%1) 7.638 4.916 2025 7.258 Kanal (%4) 10.908 10.038 %0 Büyümesi 10.833 10.751 (%4) 33.660 (%5) 1.229 1.204 32.193 1.554 1.506 11.951 11.904 (%8) (%4) 8.050 8.041 34.28
Slide 15: Türkiye Perakende
TÜRKİYE PERAKENDE
Slide 16: Türkiye Perakende Faaliyetleri
Türkiye Perakende Faaliyetleri Perakende Mağaza Sayısı Türkiye Brüt Satış Alanı (Bin m2) Net Ort. m2/ 2 7 16 8 510 m2 519 m2 535 m2 547 m2 Mağaza mağaza Açılışı 189 197 336 352 360 174 329 168 2022 2023 2024 2025 2022 2023 2024 2025 › 2025 yılında 14 yeni mağaza açılışı ve altı mağaza kapanışı gerçe
Slide 17: Birebir Mağazalar Satış Performansı
Birebir Mağazalar Satış Performansı 141,8% 29,5% 99,8% 17,3% İşlem Adedi1 58,8% Büyümesi 25,8% TMS 29 Hariç (%) 0,7% 31,1% (5,9%) 1,6% (6,7%) TMS 29 Dahil 2022 2023 2024 2025 2022 2023 2024 2025 › 2025 4. Çeyrekte birebir mağaza satışları TL nominal bazda %28,8 86,7% büyürken, TL reel bazda %1,9 ger
Slide 18: Denim & Lifestyle Kategorilerinde Satış Büyümesi
Denim & Lifestyle Kategorilerinde Satış Büyümesi Denim Ürünler (mTL) Lifestyle Products (TRYm) 37% Örme Ürünler 26% Gömlek 9% Ceket 8% (12%) 0% (5%) 3.421 2.721 2.710 12.787 3.016 12.089 (8%) 8.928 8.246 2024 2025 2024 2025 Aksesuar Denim Dışı Altlar 8% 9% 1% 9% 2024 2025 2024 2025 2.445 2.237 2.878
Slide 19: E-Ticaret
aE Mt | I = y i | 5 mm y — = E-TICARET
Slide 20: E-Ticaret Satış Büyümesi
E-Ticaret Satış Büyümesi (toptan müşteriler dahil) Global Online Satışlar (mTL) Türkiye Online Satışlar (mTL) % Net Satış % Net Satış %8,8 %8,8 %11,1 %11,4 (%4) 5.569 (%2) 5.436 3.961 3.797 437 520 Kanal Büyümesi 1.829 1.640 (%10) 2.053 1.864 %19 2.132 2.158 %1 (%9) 3.079 3.053 2024 2025 (%1) Yurtdı
Slide 21: Konsolide Finansal Sonuçlar
KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLAR
Slide 22: Konsolide Gelir ve Brüt Marj
Konsolide Gelir ve Brüt Marj Gelir (mTL) Brüt Kar (mTL) %46,6 %49,3 %50,3 %51,0 (%5) %0 (%4) 50.326 47.729 25.309 Muhasebesi Dahil %5 24.338 TMS 29 Enflasyon 5.565 5.869 11.951 11.904 4Ç 2024 4Ç 2025 2024 2025 4Ç 2024 4Ç 2025 2024 2025 Uygulanan Faiz Oranı Etkisi 340 bp 230 bp 390 bp 310 bp Stoklard
Slide 23: Konsolide FAVÖK
Konsolide FAVÖK FAVÖK (mTL) %13,5 %16,3 %18,5 %18,9 › FAVÖK Marjı 4. Çeyrekte 280 baz puan, 2025’te 40 baz puan iyileşmiştir (%3) 9.335 9.009 › Disiplinli gider yönetimi ile (amortisman hariç) faaliyet Muhasebesi Dahil %20 TMS 29 Enflasyon giderleri/satış oranı 4.çeyrekte 40 baz puan iyileşirken, yı
Slide 24: Konsolide Net Kar
Konsolide Net Kar Net Kar (mTL) %0,9 (%1,2) %6,9 %4,3 › VUK’a tabi mali tablolarda enflasyon muhasebesi uygulamasının iptal edilmesinin 4. çeyrek net karı üzerinde 424 (%29*) mTL tek seferlik olumsuz etkisi olmuştur 3.494 Muhasebesi Dahil TMS 29 Enflasyon %159* 2.482* › Bu etki hariç bakıldığında ne
Slide 25: İşletme Sermayesi Yönetimi ve Nakit Döngüsü
İşletme Sermayesi Yönetimi ve Nakit Döngüsü Nakit Döngüsü ve Operasyonel Nakit Akışı Ana İşletme Sermayesi Kalemleri mn TL 2024 2025 88% 95% Ticari ve Diğer Alacaklar 2.769 2.926 % Son 12 Ay Gelirler 5,5% 6,1% Stoklar 6.679 5.853 % Son 12 Ay SMM 26,7% 25,0% TLm 2024 2025 Ticari ve Diğer Borçlar 6.60
Slide 26: Yatırım Harcamaları ve Borçluluk
Yatırım Harcamaları ve Borçluluk Yatırım Harcamaları (mTL) Borç Kırılımı (31 Ocak 2026) % Net Satışlar %3,7 %5,5 Ortalama Borçlanma Maliyeti USD 2.612 23% 19% TMS29 dahil CAD USD %6,9 1.868 RUB RUB %20,5 2.360 TMS29 hariç 1.268 CAD %6,1 Ağırlıklı %9,9 2024 2025 58% Ortalama Net Nakit (mTL) (TFRS 16
Slide 27: 2025 Yönetim Beklentileri ve Gerçekleşmeler
2025 Yönetim Beklentileri ve Gerçekleşmeler (TMS 29 Enflasyon Muhasebesi Dahil) İlk Beklenti (Mart 2025) Revize Beklenti (Eylül 2025) Gerçekleşme Gelir Büyümesi Düşük Orta Tek Haneli Büyüme Düşük Tek Haneli Daralma (%5) Türkiye’de 20 net yeni mağaza Türkiye’de 10 net yeni mağaza Türkiye’de 8 net yen
Slide 28: 2026 Yönetim Beklentileri ve Görünüm
2026 Yönetim Beklentileri ve Görünüm 2026 Beklentileri (TMS29 Dahil) Gelir Büyümesi %5 ± %1 Türkiye’de 15 net yeni mağaza Türkiye’de 15 mağazada m2 büymesi Perakende Mağazalar Türkiye’de 30 mağaza yenilemesi Kuzey Amerika’da 6 yeni mağaza FAVÖK Marjı %18 ± %0,5 Nakit Pozisyonu Net Nakit Pozisyonunun
Slide 29: Teşekkürler
Teşekkürler Contact : investorrelations@mavi.com duygu.inceoz@mavi.com
Slide 30: Finansal Tablolar Gelir Tablosu
Finansal Tablolar Gelir Tablosu TLm 4Ç 2024 4Ç 2025 Değişim (%) 2024 2025 Değişim (%) Hasılat 11.951 11.904 (0%) 50.326 47.729 (5%) Satışların Maliyeti (6.386) (6.034) (6%) (25.018) (23.391) (7%) Brüt Kar 5.565 5.869 5% 25.309 24.338 (4%) Brüt Kar Marjı 46,6% 49,3% 50,3% 51,0% Genel Yönetim Giderler
Slide 31: Finansal Tablolar Bilanço
Finansal Tablolar Bilanço TLm 31 Ocak 2025 31 Ocak 2026 Değişim (%) Nakit ve Nakit Benzerleri 8.272 8.505 3% Finansal Yatırımlar 5 13 144% Ticari Alacaklar 2.684 2.845 6% Stoklar 6.679 5.853 (12%) Diğer Dönen Varlıklar 857 744 (13%) Toplam Dönen Varlıklar 18.497 17.960 (3%) Maddi Duran Varlıklar 2.9
Slide 32: Finansal Tablolar Nakit Akım Tablosu
Finansal Tablolar Nakit Akım Tablosu TLm 2024 2025 1 Dönem Karı 3.494 2.058 Düzeltmeler 7.181 8.577 İşletme Faaliyetlerinden Nakit Akışları 10.675 10.635 Δ Net İşletme Sermayesi² (1.098) (423) Ödenen Vergi (1.457) (1.341) İşletme Faaliyetlerinden Elde Edilen Net Nakit 8.121 8.871 Yatırım Harcamaları
Slide 33: Global Ayak İzi (31 Ocak 2026)
Global Ayak İzi (31 Ocak 2026) 498 427 71 5 34 Monobrand Türkiye’de Yurtdışı ~4.000 5.957 Merkez Ofis Ülke Mono-Brand Mono-Brand Satış Noktası Çalışan Mağaza Mağaza Mağaza TÜRKİYE RUSYA AVRUPA Perakende Mağaza: 360 Perakende Mağaza: 16 Toptan Satış Noktası : ~575 Franchise Mağaza: 67 Franchise Mağaz
Mavi Giyim Sanayi Ve Ticaret A.Ş. — FY2025 Earnings Presentation on 6ix