Mirai Works, Inc. · TSE:6563
Mirai Works — Q1 FY2026 Earnings Presentation
53 slides from Mirai Works's earnings presentation, Feb 13, 2026
Slide 1: 2026年9月期 第1四半期 決算説明資料
2026年9月期 第1四半期 決算説明資料 Last Update 2026.2.13
Slide 2: 目次
目次 00 会社概要 01 エグゼクティブサマリー 02 2026年9月期 第1四半期 決算概要 03 主要KPI推移 04 事業概要 05 活動実績 06 成長戦略及び2027年9月期までの 事業計画
Slide 3: 会社概要
00 会社概要
Slide 4: 会社概要
会社概要 会社名 株式会社みらいワークス（Mirai Works Inc.） 拠点 本社 〒105-0001 東京都港区虎ノ門4-1-13 Prime Terrace KAMIYACHO 2F 設立 2012年3月14日 https://mirai-works.co.jp/ 支社 関西支社 資本金 94,910千円（2 0 2 5 年1 2 月3 1 日 時点 ） 〒541-0053 大阪府大阪市中央区本町4-2-12 野村不動産御堂筋本町ビル 8F 取締役 岡本祥治、池田真樹子、中田康雄、相澤利彦 九州支社 〒812-0013 監査役 亀村明、品川広志、本行隆之 福岡県福岡市博多区博多駅東1
Slide 5: エグゼクティブサマリー
01 エグゼクティブサマリー
Slide 6: エグゼクティブサマリー
エグゼクティブサマリー 業績（第１四半期） 項目 実績 前年同期比 進捗率 ※ 1 売上高 2,863百万円 ＋21百万円 100.7％ 22.0％ 売上総利益 753百万円 ＋10百万円 101.4％ 22.3％ 営業利益 117百万円 ▲40百万円 74.2％ 19.5％ EBITDA ※ 2 130百万円 ▲47百万円 73.2％ ー 親会社株主に帰属する 91百万円 ▲7百万円 92.4％ 25.5％ 当期純利益 ※1 2025年11月14日公表業績予想比 / ※2 EBITDA＝税引前当期純利益＋支払利息＋減価償却費＋敷金償却費＋のれん償却費 To p i c s ➢ 売上高・売上総
Slide 7: 2026年9月期 第1四半期 決算概要
02 2026年9月期 第1四半期 決算概要
Slide 8: 決算概要(連結) 2026年9月期第1四半期
決算概要(連結） 2026年9月期第1四半期 売上高・売上総利益は前年同期比で微増となりましたが、将来の成長に向けた人材採用の先行投資を継続し ているため、人件費の増加により、営業利益は前年同期比から減益となりました。引き続き収益構造の改善を推 進します。 単位：百万円 項目 2026年9月期第1四半期 前年同期（2025年9月期第1四半期） 実績 実績 増減額 増減率 売上高 2,863 2,842 21 100.7％ 売上総利益 753 743 10 101.4％ 販売管理費 636 585 51 108.7％ 人件費 461 389 72 118.6％ その他 174 195 ▲21 8
Slide 9: 決算概要(連結) 全社 四半期推移
決算概要(連結） 2026年9月期第1四半期 全社 主力のプロフェッショナル人材事業の改善に加え、他事業の成長が寄与し、売上高・売上総利益は前年同期比 と比較して増収増益となりました。 単位：百万円 項目 2025年9月期 2026年9月期 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 売上高 2,842 2,878 2,650 2,772 2,863 売上総利益 743 709 657 731 753 販売管理費 585 618 676 675 636 人件費 389 403 462 473 461 その他 195 215 213 202 174 営業利益 157 90 ▲19 55 117 EBITDA
Slide 10: 決算概要(連結) 事業別
決算概要(連結） 2026年9月期第1四半期 事業別 プロフェッショナル人材事業は前年同期比で売上・売上総利益ともに減収減益ながらも、前四半期比では増収。 一方、地方創生事業・ソリューション事業においては前年同期比で売上・売上総利益ともに増収増益となりまし た。引き続き、主力事業の本格回復と全社的な利益拡大を目指します。 単位：百万円 項目 2024年9月期 2025年9月期 2026年9月期 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 前年同期(1Q) プロフェッショナル人材事業 売上高 2,241 2,471 2,609 2,636 2,680 2,719 2,530 2,577
Slide 11: 売上高等実績推移(連結) 全社
売 上 高 等 実 績 推 移 ( 連 結 ） 全社 プロフェッショナル人材事業の回復基調と地方創生・ソリューション事業の成長により、売上高・売上総利益は前 四半期比で続伸。前年同期比でも増収増益となりました。売上総利益率は、前四半期の水準を維持しておりま す。 売上高・売上総利益 売上高 売上総利益 売上総利益率 3,500 35% 売 3,000 26.5% 27.6% 2,842 2,878 2,863 30% 上 26.8% 26.0% 25.2% 2,734 2,728 2,790 2,772 25.6% 25.8% 24.6% 2,650 高 24.8% 24.6%24.6% 24
Slide 12: 売上高等実績推移 プロフェッショナル・エージェントサービス
売 上 高 等 実 績 推 移 ( 連 結 ） プロフェッショナル・エージェントサービス ：フリーコンサルタント .j p 、み らいデ ジ タル 売上高・売上総利益ともに前四半期比で増加し、回復基調が継続しています。売上総利益率22.8%と、引き 続き高い水準で安定的に推移しています。 売上高・売上総利益 売上高 売上総利益 売上総利益率 3,000 35% 2,657 2,694 2,615 2,572 2,614 売 2,510 2,550 2,434 30% 上 2,500 高 2,206 24.3% 24.7%23.9% 23.7% ・ 23.0% 2,032 25% 売 22.2%
Slide 13: 主要KPI推移
ht @Mirai Works Inc. all rights reserved
Slide 14: 主要KPI
主要KPI プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ ル ・ エ ー ジ ェ ン ト サ ー ビ ス ：フリーコンサルタント .j p 、み らいデ ジ タル プロフェッショナル・エージェントサービスにおいて、売上総利益を最大化すべく、主要4KPIを追っていきます。 ※ 2024年9月期第1四半期より、利益の創出に着目し方針 1を「売上高最大化」から「売上総利益最大化」へと変更した上で、「② 1契約当たり売上総利益」を追加 顧客層 方針1：売上総利益最大化 売上総利益 ＝ ①契約数 × ②1契約当たり売上総利益 その他 企業 月2 契約／社 ③直接営業人員数 × 営業1人当たり契約数 大手企業※ 月6
Slide 15: 主要KPI ①契約数
主要KPI ①契約数 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ ル ・ エ ー ジ ェ ン ト サ ー ビ ス ：フリーコンサルタント .j p 、み らいデ ジ タル 契約数は828件と、前四半期と同水準で推移しました。 売上高・月平均契約数 売上高 月平均契約数 3,000 855 900 819 830 828 829 828 798 780 751 800 2,500 679 639 700 月 売 632 614 585 平 上 2,000 600 均 高 契 （ 494 463 約 単 500 数 位 1,500 409 402 386 376 （ ： 345 400 324 342 単 百
Slide 16: 主要KPI ②1契約当たり売上総利益
主要KPI B② ：11契 契約約当 当たたりり売 売上上総 総利利益 益 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ ル ・ エ ー ジ ェ ン ト サ ー ビ ス ：フリーコンサルタント .j p 、み らいデ ジ タル 営業活動強化、及び当社介在価値の高い案件の強化により、1契約当たり売上総利益を獲得していきます。 1契約当たり売上総利益 1契約当たり売上総利益（全体） 1契約当たり売上総利益（大手企業） 300 1 262 契 248 247 248 248 246 244 241 246 241243 242 239 245 約 250 238 232 231 236 236 235 240 2
Slide 17: 主要KPI ③直接営業人員数
主要KPI ③直接営業人員数 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ ル ・ エ ー ジ ェ ン ト サ ー ビ ス ：フリーコンサルタント .j p 、み らいデ ジ タル 営業人員数は前四半期比で増加基調を維持しました。引き続き採用の強化に注力し、人員拡大を図ります。 売上高・月平均直接営業人員数 売上高 月平均直接営業人員数 3,000 70.0 60.7 月 58.7 56.2 56.5 60.0 平 55.8 2,500 53.7 均 売 50.6 51.5 48.5 直 上 48.1 41.9 44.2 46.2 44.9 50.0 接 高 2,000 営 （ 39.9 38.2 業 単
Slide 18: 主要KPI ④大手企業取引数
主要KPI ④大手企業取引数 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ ル ・ エ ー ジ ェ ン ト サ ー ビ ス ：フリーコンサルタント .j p 、み らいデ ジ タル 売上高3,000億円以上の大手企業における取引数・売上高は、共に前四半期より増加しました。引き続き深耕営 業を強化し、取引数も増やし、売上の最大化を図っていきます。 対大手企業売上高・大手企業取引数 対大手企業売上高 大手企業取引数 売上高3,000億円以上 2,000 90 83 78 83 81 78 79 76 1,800 76 77 対 74 80 大 70 1,600 大 手 64 70 手 企 1,400 59 企
Slide 19: その他KPI 営業1人当たり契約数/月
その他KPI 営業1人当たり契約数／月 引き続き、営業効率を向上させる教育・研修及びAI活用を強化していきます。 売上高（プロフェッショナル・エージェントサービス）・営業 1人当たり契約数（1ヶ月） 売上高 営業1人当たり契約数（1ヶ月） 3,000 18.0 16.6 15.6 15.4 15.3 14.7 16.0 14.8 14.2 14.1 売 2,500 14.0 13.9 14.0 14.1 13.8 13.7 営 上 12.9 14.0 業 高 12.0 1 （ 11.6 単 2,000 12.0 人 位 当 ： た 10.0 百 り 1,500 契 万 円 8.0 約 ） 数
Slide 20: その他KPI 対大手企業1社当たり契約数/月
その他KPI 対大手企業1社当たり契約数／月 大口クライアントへの深耕営業の強化が進み、1社当たり平均契約数は前四半期比で増加に転じました。引き続き 既存顧客との関係深化に注力し、数値の本格的な回復を図ります。 売上高（プロフェッショナル・エージェントサービス）・対大手企業 1社当たり契約数（1ヶ月） 契約数は売上高3,000億円以上 売上高 対大手企業1社当たり契約数（1ヶ月） 3,000 9.0 7.9 対 8.0 大 7.2 7.1 2,500 手 6.8 6.5 6.4 6.6 7.0 企 6.2 売 6.1 6.0 6.1 業 5.9 6.0 上 1 2,000 5.6 5.5 6.
Slide 21: 事業概要
i.Works Inc. i rights reserved
Slide 22: 当社の使命（ミッション）
当社の使命（ミッション） 日本のみらいの為に 日本の高い成長を支えた終身雇用・年功序列に代表される 「企業が労働者（個人）を守る時代」は終焉し、 挑戦する人を増やす 人生100年時代が到来。 個人は自らの責任で『自らの働き方と生き方を選ぶ時代』に変化し ている。 このような時代において、みらいワークスは、個人と企業の挑戦を支 え、みらいの働き方を創造し、日本社会を元気に。 22
Slide 23: 当社の目指す姿（ビジョン）
当社の目指す姿（ビジョン） ビジョンである“プロフェッショナル人材が挑戦するエコシステムを創造する”ことで、プロフェッショナル人材と企業・組織 に新しい価値を提供し、日本社会と市場の変革を支えます。 プロフェッショナル人材が挑戦するエコシステム プロフェッショナル人材 企業・組織 みらいの働き方 柔軟で専門性の高い人材確保の 新しい手段 雇用とい う形にとら われ ず 、 その 時々の 状 況・ 意 志 に応じた働き 方を 選 択 す る “採用“のみから、“ 副 業 “・ ”フリーランス“といっ た新 しい 人 材 “雇用・ 転職“、 副業 “ 、” 独 立 “、 ”リスキリ ン グ “を
Slide 24: ビジョンの実現を通じた社会へのインパクト
ビジョンの実現を通じた社会へのインパクト 01 02 03 人生100年時代を実践する 人材の流動化による 東京一極集中の是正による プロフェッショナル人材による 日本経済の発展 地域経済の活性化 労働力不足の解消 日本は先進国で転職 率が最 下 位であり 、こ れ 日本のGDPの約6 割が 地方 であり ※、 地 方 人生1 0 0 年時代 におい て、 副業 や フ リーラ ン からの日本経済を支え る産 業 や 企 業 に人 材が 創生無くして日本 経済の 発 展はあり 得ない と ス といった働き 方を 社会実装 し 、リスキリ ン グで 流動しにくいです。大 企 業、ベ ン チ ャー
Slide 25: 社会の動きと当社事業展開の関係
社会の動きと当社事業展開の関係 社会の動きに先駆けて、社会課題の解決に取り組んできました。 社会の動き 2025 サステナビリティ経営支援 2024 若手のコンサル業界向け 転職 支 援 スタートアップ支援プラットフォーム 2023 官庁出身者と企業のマッ チ ン グ リスキング促進 ※ 4 クリエイター領域での人材 支援・デ ザ イ ン 経営 ウェルビーイング ※ 5 2022 ベンチャー・ スタートアップ企業の 成長 支 援 人的資本経営 ※ 6 転職・ 副業のエコシステム強化 2021 リ ス キ ング支援 関係人口の 創出・ 拡大 ※ 3 2020 オープンイノベーション支援 地方転職
Slide 26: みらいワークスの「3本の柱」
みらいワークスの「3本の柱」 3つの事業を通じて、日本を元気にしていきます。 01 プロフェッショナル人材事業 02 地方創生事業 プロフェッショナル人材 大企業・中小企業（都市部） プロフェッショナル人材 地方企業・金融機関・自治体 （都市部以外） Web + ヒト Web + ヒト フリーコンサルタント.jp※ Skill Shift MOREWORKS Glocal Mission Jobs み ら い デ ジタ ル ※ （GMJ） パブリック CAREER Knock ※主要KPI対象サービス 03 ソリューション事業 ソリューション 大企業（都市部） ビッグデータをソリューション化
Slide 27: 第1の柱 プロフェッショナル人材事業
第1の柱（プロフェッショナル人材事業） 01 フリーランス・マッチング「フリーコンサルタント.jp」 当社の人材コンサルタントが、企業の経営課題解決やプロジェクト推進に必要な高度な専門性を持つフリーランスのプロフェッショナル人材を マッチングし、ご紹介します。業務開始後も、日々のフォローアップを行います。 02 クリエイター・マッチング「MOREWORKS」 当社の人材コンサルタントが、プロジェクト推進に必要なデジタル・クリエイティブ人材をマッチングし、フリーランス、副業、正社員のいずれかでご 紹介します。 03 コンサルティング「みらいデジタル」 クライアントの持続的で確実な成長を支援するコ
Slide 28: フリーランス・マッチング「フリーコンサルタント.jp」
第1の柱（プロフェッショナル人材事業） 01 フリーランス・マッチング 『フリーコンサルタント.jp』 当社の人材コンサルタントが、企業の経営課題解決やプロジェクト推進に必要な高度な専門性を持つフリーランス のプロフェッショナル人材をマッチングし、ご紹介します。業務開始後も、日々のフォローアップを行います。 プロフェッショナル p r o f e s s i o n a l 企業 c o m p a n y 登録者数 人 26,000 登 録 ・ 材 の 名以上 ご 応 紹 募 介 出身企業例 大手コンサルテ ィングフ ァーム 大企業 地 戦略コンサルテ ィングフ ァ ーム 大手SIer フ
Slide 29: クリエイター・マッチング「MOREWORKS」
第1の柱（プロフェッショナル人材事業） 02 クリエイター・マッチング 『MOREWORKS』 当社の人材コンサルタントが、プロジェクト推進に必要なクリエイティブ人材を、「フリーランス・業務委託」、「副業・ 業務委託」、「正社員」のいずれかでアサイン・採用を支援します。 プロフェッショナル p r o f e s s i o n a l 企業 c o m p a n y 登録者数 26,000 登 人 名以上 材 録 の ・ ご 大企業 応 紹 募 介 出身企業例 地 制作プ ロダクション 広告代理店 方 事業会社（イン ハウ ス デ ザ イ ナー ） 経験領域例 or デ ザ イ ナ ー ：
Slide 30: コンサルティング「みらいデジタル」
第1の柱（プロフェッショナル人材事業） 03 コンサルティング『みらいデジタル』（大企業向け） クライアントの持続的で確実な成長を支援するコンサルティングサービスはもちろん、社会課題の解決と新産業創造 でクライアントと社会全体を支援します。25,500名以上の登録プロフェッショナル人材の中から適切なスキルを 持った人材をアサイン、チームによるデリバリーを実現します。 みらいワークス 他社 多種多様なバックグラウンドを有した人材によるチーム組成 各企業に所属するコンサルタントのみでチームを組成 人 / 26,000 名 の プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ ル 人 材 材 支援可能領域 システム
Slide 31: 第2の柱 地方創生事業
第2の柱（地方創生事業） 01 副業/兼業・マッチング「Skill Shift」 地域やベンチャーへの貢献意欲の高い副業・兼業のプロフェッショナル人材をご紹介します。求人掲載型のスタンダードプランと、当社の人材コ ンサルタントが、企業の経営課題解決やプロジェクト推進に必要な人材のマッチングから業務開始後の日々のフォローアップまで行うプレミアム プランがあります。 02 幹部人材に特化した採用支援「Glocal Mission Jobs（GMJ）」 主に地方企業を対象とし、マネジメントクラスから代表取締役といった、企業の変革を担うポジションのご支援を得意とするサービスです。都市 部で活躍するプロ
Slide 32: 副業/兼業・マッチング「Skill Shift」
第2の柱（地方創生事業） 01 副業 / 兼業・マッチング 『Skill Shift』 地域やベンチャーへの貢献意欲の高い副業・兼業のプロフェッショナル人材をご紹介します。 求人掲載型のスタンダードプランと、当社の人材コンサルタントが、企業の経営課題解決やプロジェクト推進に必 要な人材のマッチングから業務開始後の日々のフォローアップまで行うプレミアムプランがあります。 プロフェッショナル p r o f e s s i o n a l 企業 c o m p a n y 求人応募率 平均応募数 平均謝礼 99 15 5 登録者数 ％ 名 万円/月 19,500 プフ ( 名以上 レォ ミロ アー
Slide 33: 幹部人材に特化した採用支援「GMJ」
第2の柱（地方創生事業） 02 幹部人材に特化した採用支援『Glocal Mission Jobs（GMJ）』 主に地方企業を対象とし、マネジメントクラスから代表取締役といった、企業の変革を担うポジションのご支援を 得意とするサービスです。都市部で活躍するプロフェッショナル人材が転居を伴って転職するケースも多いのも特徴です。 プロフェッショナル p r o f e s s i o n a l 企業 c o m p a n y 人 登 材 録 の ・ ご 応 紹 募 介 登録者数 21,500 応 地 名以上 募 方 求人情報 サ ポ ご提案人材の一例 ー 経営幹部候補 ト 社長候補、事業承 継
Slide 34: パブリック（自治体向け）
第2の柱（地方創生事業） 03 パブリック（自治体向け） 地方の抱える人口減少という課題を解決するべく、自治体とプロフェッショナル人材事業の各サービスに登録して いる都市部フリーランス・副業・正社員・起業家と連携しながら、解決へ導きます。 地域と人の関係 弱 交流人口 観光・出張 関係人口 地方副業・地域課題解決 定住人口 転職・移住 強 支 1 副業・兼業人材活用支援 2 ワデュケーション * 3 オープンイノベーション 6 地方転職支援 援 内 4 DX推進 5 リスキリング 7 移住戦略・プロモーション 容 各プラットフォームで集めた都市部フリーランス・副業・正社員・起業家に、 地方に関
Slide 35: 第3の柱 ソリューション事業
第3の柱（ソリューション事業） 01 実践型リスキリング「みらRe-skilling」 座学などのインプットの場はあっても、アウトプットを同時に行っていく「実践の場」を社内に用意するのは簡単ではありません。こうした人事課題 を解決したい企業に対し、地域企業やスタートアップでの副業や越境学習、地域課題解決型副業体験等を活用した「実践する場」を社員が 経験できるソリューションを提供しています。他社や他業界、地域での仕事（実践プロジェクト）による越境体験を通じた成長支援、学び直 しを支援します。 02 オープンイノベーション「Booster」 スタートアップの事業成長のサポートと、事業会社や自治体の
Slide 36: 実践型リスキリング「みらRe-skilling」
第3の柱（ソリューション事業） 01 実 践 型 リ ス キ リ ン グ 『 み ら R e - s k i l l i n g 』（ 企 業 人 事 ・ 自 治 体 向 け ） 座学などのインプットの場はあっても、アウトプットを同時に行っていく「実践の場」を社内に用意するのは簡単ではあり ません。こうした人事課題を解決したい企業に対し、地域企業やスタートアップでの副業や越境学習、スポーツ団体な どと連携した地域課題解決型実践体験等を活用した「実践の場」を社員が経験できるソリューションを提供しています。 他社や他業界、地域での仕事（実践プロジェクト）による越境体験を通じた成長支援、学び直しを支
Slide 37: オープンイノベーション「Booster」
第3の柱（ソリューション事業） 02 オープンイノベーション『Booster』 （スタートアップ・大企業・自治体向け） スタートアップの事業成長のサポートと、事業会社や自治体のアクセラレーションプログラムや新規事業創出のため の社内コンペ等の企画、運用・推進をサポートします。 スタートアップ向けメニュー 事業会社・自治体向けメニュー ス タートア ップ アカデミー 当社独自のアクセラレーション アクセラレーションの企画・運 プログラムの開催 用・推進 当社以外が主催するアクセラ 新 規事 業 創 出の た め の 社 内コン レー シ ョン ・ピ ッ チ コン テス ト 等の イ ペ企画 SU
Slide 38: サステナビリティ経営支援
第3の柱（ソリューション事業） 03 サステナビリティ経営支援（企業・自治体向け） サステナビリティに関する経営課題を明確化し、各種プロフェッショナル人材や、消費者ニーズ・市場トレンド調査、 メディア『GREEN NOTE』、ツール等を活用しながら、課題解決のためのコンサルティングから実行まで伴走支援 します。 プロフェッショナル人材事業 企業 登録者数 サステナビリティに関する経営課題 94,000 名以上 を明確化 課題解決のためのコンサルティング から実行までの伴走支援 自治体 環境・社会課題に興味関心の高い読者が数多く集まる、 国内最大級のオンラインメディア 地 月間PV 数 1 位獲
Slide 39: 活動実績
05 活動実績
Slide 40: プロフェッショナル人材登録人数
プロフェッショナル人材登録人数 堅調に増加、日本最大級のプロフェッショナル人材サービスとなりました。 累積登録人数 登録プロフェッショナル 94,000 名 以 上 （2025年12月31日現在） … フ リ ー コ ン サ ル タ ン ト. j p 26,000 名以上 …Skill Shift 19,500 名以上 …Glocal Mission Jobs（GMJ） 21,500 名以上 …MOREWORKS 26,000 名以上 2012.9 2013.9 2014.9 2015.9 2016.9 2017.9 2018.9 2019.9 2020.9 2021.9 2022.9 202
Slide 41: 大手企業との取引実績
大手企業との取引実績 全国8,800以上の企業と取引実績あり。 大 手 企 業 *1と の 取 引 先 は 2 3 0 社 を 突 破 。 時 価 総 額 *2上 位 1 0 社 中 6 社 、 上 位 3 0 位 中 2 0 社 の 企 業 を 網 羅。 大手企業*1 運輸・情報通信 サービス 中堅～準大手（グロース市場上場等） 製造 セガサミーホールディングス・ 株式会社ギックス AN Aシ ス テ ム ズ 株式会社 N TT 東日本株式会社 グループ会社 株式会社サッポロドラッ グス トアー 株式会社荏原製作 所 N TT グループ各社 株式会社ダスキン ソリッドインテリジェンス 株式
Slide 42: 地域金融機関との連携実績
地域金融機関との連携実績 全国 125 金融機関 67銀行、51信用金庫、5信用組合、2政策金融機関と連携し、副業プロフェッショナル人材活用・経営幹部・管理 職採用を推進しています。 北海道・東北 みちのく青森銀行（あおもり創生パートナーズ） 北陸 岩 手 銀 行 ( い わ ぎ ん リ サ ー チ ＆ コ ン サ ル テ ィ ン グ ） 七 十 七 銀 行 ( 七 十 七 ヒ ュ ー マ ン デ ザイ ン ） 中国 第四北越銀行（第四北越キャリアブリッジ） 北都銀行 山形銀行（TRYパートナーズ） 荘内銀行 東邦銀行 山陰合同銀行（ごうぎんキャリアデザイン ） 北陸銀行 富山銀行 北洋銀行（
Slide 43: 官公庁との取り組み実績
官公庁との取り組み実績 3 省 庁 31 都府県 102 市区町村 地元企業での副業人材活用、自治体での副業人材活用、課題解決型ワーケーション、地方転職、移住促進、地域 でのオープンイノベーション推進に関する事業を推進しています。 中央官庁 金 融 庁 *1 北海道・東北 厚 生 労 働 省 *5 県での募集 北陸 県での募集 新 潟 県 *1 富 山 県 *1 石 川 県 *1,6,7 経 済 産 業 省 *7 青 森 県 *1 宮 城 県 *1 福 島 県 *1,7 市町村での募集 新 潟 県 新 潟 市 *1 富 山 県 南 砺 市 *1 北海道経済産業局／東北経 市町村での募集 済産業
Slide 44: 2026年9月期第1四半期主要トピックス
2026年9月期第1四半期主要トピックス 新潟市「副業関係人口創出事業」を受託 新潟市の「副業関係人口創出事業」を受託。都市部の副業人材を市内事業者 と結び、課題解決や関係人口創出を推進。地域おこし協力隊と連携し、地域活 性化と将来的な移住・定住促進を目指します。（ 2025年11月） 静岡県沼津市「創業フォローアップセミナー開催業務」を受託 静岡県沼津市の「創業フォローアップセミナー開催業務」を受託。市内の創業者 の自走化を支援するセミナーやコミュニティ創出を通じ、新たなビジネスに挑戦する 機運を高め、地域産業の活性化を目指します。（ 2025年12月） 静岡県静岡市の静清信用金庫と業務提携
Slide 45: SDGs
SDGs プロフェッショナル人材サービスやオープンイノベーションといった事業等を通じ、SDGsに取り組んでいきます。 事業 事業以外 01 多様で柔軟な働き方の普及・促進 01 働きやすい職場環境づくり プ ロフェ ッショナル人材の多 様な働き 方の 支援 や 、シ ニア人 材の オフィス空間の改善、出社・ 在宅を 組み 合 わ せ た 業 務環 境 セカンドキャリア構築支 援等を 通 じ、 働きがいのあ る人 間 らしい 最適化を実施 仕事を 実現 多様な雇用形態の人 材 や、シ ニア 人材 、 副業 人 材、リモ ー ト ワーカーを積極採用 02 起業・イノベーション促進、経済生産性向上
Slide 46: 人的資本経営
人的資本経営 ミッション・ビジョン・バリュー（行動指針）を起点とした人的資本経営を実践していきます。 Mission ライフワークとライス ミッション・ビジョン ワーク ※ の一致 日本のみらいの為に挑戦 する人を増やす への共感度の高い 社員のミッション・ビジョ 個々のメンバーが ンへの共感度が高い 人のみを採用 状態 「本気」の挑戦を Vision 当社での業務が社員 人材の 実践 プロフェッショナル人材が にとってのライフワーク と 挑戦するエコシステムを ミッション・ビジョン なっている状態 価値最大化 浸透施策の実施 創造する 「 本気」 の挑戦ができる 状態 Value みらイズム
Slide 47: 成長戦略及び2027年9月期までの事業計画
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Slide 48: 成長戦略 FY25-27方針
成長戦略 FY25-27方針 対プロフェッショナル人材戦略、対クライアント戦略、オペレーション戦略を軸としたFY25までの成長戦略を継続し、 各戦略の更なる高度化を目指します。 対プロフェッショナル人材戦略 01 「サービス間連携・クロスセルの推進」「多様な商談の創造」を進めると共に、 「ライフワーク・デザインの伴走者」として認知度を高める プロフェッショナル人材の新規登録機能を統合し、 1サービス登録から複数サービス利用へと繋げ、新規登録者のサービス間連携を強化 ライスワーク/ライフワーク両面でのプロフェッショナル人材の挑戦の機会最大化を目指し、多様な商談を拡充 みらいワークスの活動の発信を
Slide 49: 四種の神器
四種の神器 “ み ら P D C A” に よ る 継 続 的 な 改 善 活 動 、 “ み ら ペ デ ィ ア “ に よ る 暗 黙 知 と ノ ウ ハ ウ の 見 え る 化 、 “ み ら フ ォ ー ス “ を 活 用 した情報の見える化、“みらキャンパス“による営業の型化トレーニングの四つの神器により学習・成長し続け、力が積 み上がる組織を構築します。また、AIを活用することで、営業プロセスだけでなく、四種の神器のアップデートとナレッ ジ化をより効率的に推進します。 01 みらいワークス流の“ PD CA “ ：『 み ら P DC A』 を活用した改善活 動と 事業マネ ジ
Slide 50: 成長戦略 FY25-27計画/KPI
成長戦略 FY25-27計画／KPI プロフェッショナル・エージェントサービス FY2026は、概ね計画通りに進捗しております。 引き続き売上高3,000億円以上の大手企業との取引拡大、１社当たり契約数が10件以上のプラチナ企業 数の増大を目指します。 FY2025 4Q FY2026 1Q FY2023(実績) FY2024(実績) FY2025(実績) FY2026(計画) FY2027(計画) （実績） （実績） 大手企業 取引社数 83 社 97 社 89 社 100 社 110 社 81 社 83 社 開 対大手企業 契約件数 4,667 件 6,021 件 6,624 件 8,10
Slide 51: 2025年9月期-2027年9月期の事業計画
2025年9月期-2027年9月期の事業計画 プロフェッショナル人材事業での売上高の積み上げと、売上総利益率の高いその他事業の比率向上により、売上高 と売上総利益の継続的な成長と売上総利益率、営業利益率の改善を進めていきます。 項目 2024年9月期実績 2025年9月期実績 2026年9月期計画 2027年9月期計画 売上高 10,608 百万円 11,144 百万円 13,000 百万円 16,000 百万円 プロフェッショナル人材事業 9,951 百万円 10,508 百万円 12,200 百万円 15,000 百万円 地方創生事業 432 百万円 398 百万円 500 百万円 600
Slide 52: 免責事項・お問合わせ先
免責事項 本資料は、情報の提供を目的としたものであり、当社が発行する有価証券の投資を勧誘することを目的としたものではござ いません。 本資料に記載した意見や予測等は、資料作成時点での当社の判断であり、 その情報の正確性、完全性を保証又は約束するものではなく、また、今後、予告なしに変更されることがあります。 本資料のアップデートは、2026年5月を予定しております。 お問合わせ先 株式会社み らいワ ークス IR 担当 E-mail：ir@mi rai - w o r k s. c o .j p 52
Slide 53: MIRAIWORKS
MIRAIWORKS