Redeia Corporacion Sa · BME:RED
Redeia Corporacion Sa — Red Eléctrica Corporación — Investor Presentation (February 2010)
22 slides from Redeia Corporacion Sa's investor presentation, Feb 25, 2010
Slide 1: Manteniendo la trayectoria: Plan estratégico 2010-2014
Manteniendo la trayectoria Plan estratégico 2010-2014 25 de febrero del 2010 1
Slide 2: Índice
Índice Ejercicio 2009 en cifras Plan estratégico 2010-2014
Slide 3: Ejercicio 2009 en cifras
Ejercicio 2009 en cifras — fo
Slide 4: Evolución del sector en 2009
Evolución del sector en 2009 Demanda punta sigue en máximos Recuperación demanda eléctrica(1) GW % Abr. 09 Dic. 09 y Ene. 10 44,4 2008: 9 17 % -9,17 +0 7 % +0,7 43,4 42,2 44,9 43,0 ual interanual 40,3 40,2 40,2 +0,8 % 38,5 39,0 volución mensu 2009: -4,5 % 2005 2006 2007 2008 2009 Ev Invierno Verano
Slide 5: Logros de Red Eléctrica en 2009
Logros de Red Eléctrica en 2009 Cumplimiento de los compromisos de resultados: BPA crece un 15,5 %. Crecimiento del DPA* de 15,5 , %. Mejora de eficiencia: aumento de gastos operativos de sólo 4,7 % en 2009 vs. 9,5 % en el periodo 2005-2008. Récord de inversiones de €759 millones 19,4 %
Slide 6: Resumen de resultados
Resumen de resultados €m 2008 2009 % Crecimiento Cifra de negocios 1.125,9 1.200,1 + 6,6 % EBITDA 771,6 845,6 + 9,6 % Beneficio neto 286,1 330,4 + 15,5 % Inversión en Red de Transporte 614 0 614,0 735 0 735,0 + 19,7 19 7 % Ejercicio 2009 en cifras 66
Slide 7: Solidez financiera
Solidez financiera Evolución ratios financieros Evolución endeudamiento EBITDA / Gastos financieros Deuda neta / EBITDA Millones € 2008 2009 brutos D d neta Deuda t 2 929 2.929 3 122 3.122 7,5x 4,7x 5,3x 3,7x Apalancamiento (D/D+FF.PP.) 69 % 68 % Coste medio de la deuda 4,39 % 3,49 % Calificación cr
Slide 8: Plan estratégico 2010-2014
Plan estratégico 2010-2014 — fo
Slide 9: Impacto de la actividad de Red Eléctrica en el Sector Eléctrico
Impacto de la actividad de Red Eléctrica en el Sector Eléctrico Acciones Impacto Impacto en Impacto final de REE en la RdT Sector Eléctrico Aumento Aumento de la Reducción Refuerzo del seguridad integración de de emisiones mallado de la RdT del sistema energía renovable contaminantes Reducción Reduc
Slide 10: Principales líneas estratégicas
Principales líneas estratégicas Consolidación TSO: Implementación Plan Infraestructuras y Ley 17/2007 Eficiencia operativa y financiera Integración renovables tió de y gestión d la l demanda d d Seguridad de suministro y calidad de servicio Plan estratégico 2010-2014 10 10
Slide 11: Plan inversiones 2010-2014 de €4.000m
Plan inversiones 2010 2010-2014 2014 de €4.000m €4 000m Inversión de REE en la red de transporte Avance plan a 5 años €m % sobre inversión total 800 735 Fase I: En Construcción Doc. Inicial 608 614 28 % 18% 510 420 Fase III: Autor. Admin. 21% Fase II: Impacto Ambiental 2005 2006 2007 2008 2009 Objet
Slide 12: Inversiones en mejora y desarrollo de la Red de Transporte
Inversiones en mejora y desarrollo de la Red de Transporte p Principales ejes de desarrollo. Nudos insuficientemente mallados. mallados Necesidad refuerzos estructurales líneas transporte. Necesidad refuerzos estructurales * Planificación de la red de transporte eléctrica 2008-2016. subestaciones. 1
Slide 13: Mayor visibilidad de proyectos singulares
Mayor visibilidad de proyectos singulares Interconexión con Francia Conexión Conexión d 2 de 000 MW 2.000 P í l B l Península-Baleares M ll Ibi Mallorca-Ibiza (ver nuevas diapositivas) Inversión: €350m Inversión: €420m Inversión: €225m Puesta en operación: 2011-2014 Plan estratégico 2010-2014: Conso
Slide 14: Adquisición activos: Fecha límite Julio 2010
Adquisición activos: Fecha límite Julio 2010 Ingresos transporte 2010* Características activos a adquirir REE Líneas de 220kV. 85% Resto Ingresos Penínsulares Península Subestaciones blindadas 6% en ciudades. ciudades Ingresos Red de Transporte p Extrapeninsulares Extrapeninsular de 220 kV, 13
Slide 15: Integración creciente de renovables
Integración creciente de renovables 24,7 , +18% P t Potencia i Instalada I t l d (GW) 21,9 3,1 +5 % TACC 2005-2009 17,6 3,1 3,4 14,5 3,0 +212 % 12,7 3,0 2,9 0,6 Otras renovables 2,6 2 6 01 0,1 0,0 15,9 18,1 +16 % Solar 14,1 10,1 11,5 Eólica 2005 2006 2007 2008 2009 12,9 12 9 GW Febrero Punta de gene
Slide 16: Gestión de la demanda y de la curva de carga
Gestión de la demanda y de la curva de carga Creciente peso electricidad Estacionalidad demanda Ratio punta/valle % de electricidad * GWh medios diarios MW El ratio punta/valle 25% oscila entre 1,3-2,4 20% 15% 10% 5% 0% 1973 1978 1983 1988 1993 1998 2003 2008 Ene Jul Dic % de electricidad sobre ener
Slide 17: Seguridad de suministro y calidad de servicio
Seguridad de suministro y calidad de servicio Mínimas interrupciones de suministro Reducción desconexiones eólicas Exigencia E i i de d soportar t MWh Mins. huecos de tensión 800 1,82 2,0 100 desde Enero 2008 20.000 700 1,8 90 18.000 Pote 1,15 1,6 80 16.000 das 600 1,11 encia Instalada (MW) 14 1,4 7
Slide 18: Enfoque en eficiencia
Enfoque en eficiencia Evolución gastos operativos Finalización Integración g activos integración g activos 10% 9,5% Anual 8% Crecimiento A 6% 4,7% 4% 3%- 4% 2% 0% 2005-2008 TACC 2009 2010-2014 TACC Reducción de gastos Fin plan de integración de activos. asociados a proyecto de Estabilización p
Slide 19: Sólida estructura de capital
Sólida estructura de capital Evolución Deuda Neta / EBITDA Aumento absoluto del endeudamiento, manteniendo ratios a un nivel similar. Adquisiciones Estructura de capital en línea con calidad crediticia sólida 4,7x (estable en AA-/A2 desde 2003). 3 7x 3,7x 3 5x 3,5x Las L adquisiciones d i i i
Slide 20: Confirmamos nuestros objetivos financieros
Confirmamos nuestros objetivos financieros Objetivos vs. Realidad 2004-2009 Plan 2010-2014 2005 2006 2007 2008 2009 Mantenimiento M t i i t ritmo it de d Aumento Δ BPA 15% crecimiento en el corto anual plazo. beneficio 20% 23% 21% Crecimiento BPA > 12 % neto 18% 16% por año ñ en ell medio di pla
Slide 21: relacioninversores@ree.es www.ree.es
relacioninversores@ree.es www.ree.es 21 21 de 21
Slide 22: Aviso legal
El presente documento ha sido elaborado por Red Eléctrica Corporación, S.A. con el exclusivo propósito que en el mismo se expone. No puede, en ningún caso, ser interpretado como una oferta de venta, canje o adquisición, ni como una invitación a formular ningún tipo de oferta, y en concreto, de compr
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