Slide 1: Conférence de presse Résultats annuels 2020
Conférence de presse Résultats annuels 2020 - 5 mars 2021
Slide 2: Évènements post-clôture
ÉVÈNEMENTS POST-CLÔTURE Vente à la Grèce de 18 Rafale (6 neufs et 12 d’occasion) Signature et entrée en vigueur du contrat en janvier 2021 1er pays européen Rafale Export et 4ème client Rafale Export 1ères livraisons des avions d’occasion dès 2021 Ce contrat porte le total Rafale Export comman
Slide 3: Activité et programmes
ACTIVITÉ ET PROGRAMMES
Slide 4: Contexte 2020
CONTEXTE 2020 Covid 19 : o crise sanitaire mondiale sans précédent o forts impacts sur l’économie mondiale o restrictions de voyage très contraignantes o filière aéronautique fortement touchée o plan de soutien à l’aéronautique Tensions internationales sur fond de réaffirmation de politique de p
Slide 5: Plan de soutien à l'aéronautique
PLAN DE SOUTIEN À L’AÉRONAUTIQUE Au-delà du chômage partiel, le plan de soutien gouvernemental en faveur de l’industrie aéronautique lancé le 9 juin 2020 continue son déploiement : Les Prêts Garantis par l’État et l’évolution du dispositif d’activité partielle ont permis d’éviter des défaillances
Slide 6: Dassault Aviation face à la Covid
DASSAULT AVIATION FACE À LA COVID 19 Mise en place et application d’un protocole sanitaire robuste qui a permis la reprise de l’activité suite à l’arrêt total de la société en mars 2020 (nous avons eu temporairement recours au chômage partiel). Faisant preuve d’agilité et de réactivité, nous avons r
Slide 7: Rafale Export
RAFALE EXPORT Livraison de 13 Rafale à l’Inde et au Qatar conformément à nos engagements Entrée en service du Rafale en Inde Poursuite des prospections Export malgré les contraintes liées à la covid 19 7 CONFÉRENCE DE PRESSE DU 5 MARS 2021 Ce document est la propriété intellectuelle de Dassaul
Slide 8: Rafale France
RAFALE FRANCE Poursuite des travaux de développement du standard F4 Pas de livraison de Rafale France en 2020 et en 2021 conformément à la Loi de Programmation Militaire (LPM) Reprise en 2022 des livraisons à la France ; 40 Rafale restant à livrer sur les 180 commandés + 12 annoncés Tranche
Slide 9: Soutien militaire (1/2)
SOUTIEN MILITAIRE (1/2) RAFALE RAVEL France tenue des objectifs de disponibilité des Rafale développement et 1ère application de la plateforme Big Data 3DExpérienceTM (Dassault Systèmes / Dassault Aviation) Rafale Export poursuite des formations au « Conversion Training Center » pour les pilot
Slide 10: Soutien militaire (2/2)
SOUTIEN MILITAIRE (2/2) ATLANTIQUE 2 Notification du contrat Optimisation Continue de l’Entretien des Atlantique 2 de l’Aéronautique Navale (OCEAN) : Dassault Aviation : maître d’œuvre, hors moteurs, du maintien en condition opérationnelle verticalisé (y compris Thales), pour une durée de 10 ans
Slide 11: Falcon de missions
FALCON DE MISSIONS France Albatros : notification du programme d’avions de surveillance et d’intervention maritime basé sur une plateforme de Falcon 2000LXS (7 commandés, 5 en option) Archange : lancement du programme de renseignement stratégique basé sur une plateforme de Falcon 8X (2 commandés
Slide 12: Système de combat aérien futur (SCAF)
SYSTÈME DE COMBAT AÉRIEN FUTUR (SCAF) Février 2020 : après le lancement de la JCS (études technico-opérationnelles), lancement de la phase 1A des démonstrateurs du SCAF et notamment du New Generation Fighter Décembre 2020 : intégration de l’Espagne dans le contrat initial et nouveaux équilibres
Slide 13: Eurodrone
EURODRONE Contrat négocié entre l’OCCAR (Organisation Conjointe de Coopération en matière d’ARmement) et Airbus Defence & Space (maître d’œuvre) Contrats entre Airbus Defence & Space et ses principaux partenaires, Leonardo et Dassault Aviation en cours de finalisation Dassault Aviation sera en
Slide 14: Contexte Falcon
CONTEXTE FALCON Livraison de 34 Falcon, pour une prévision initiale de 40, révisée, en raison de la crise de la covid 19, à 30. Les restrictions de voyage liées à l’épidémie de la covid 19 et les conséquences économiques sévères de la crise sanitaire affectent le marché de l’aviation d’affaires :
Slide 15: Falcon 6X
FALCON 6X 1er vol début 2021 Entrée en service prévue fin 2022 Roll-out virtuel du Falcon 6X le 8 décembre 2020 Nouvelle référence du segment des jets d’affaires à long rayon d’action et très large cabine 3 premiers avions de développement en cours d’essais et assemblage débuté sur avions de s
Slide 16: Futur Falcon
FUTUR FALCON Poursuite du développement de la gamme Falcon Annonce au 1er semestre 2021 16 CONFÉRENCE DE PRESSE DU 5 MARS 2021 Ce document est la propriété intellectuelle de Dassault Aviation. Il ne peut être utilisé, reproduit, modifié ou communiqué sans son autorisation. Dassault Aviation Propriet
Slide 17: Support clients Falcon
SUPPORT CLIENTS FALCON Qualité du support Falcon Pour la 2ème année consécutive, Dassault Aviation a été reconnue pour la qualité de son soutien par AIN : n°1 classement général n°1 disponibilité des pièces de rechange n°1 réactivité AOG n°1 respect des conditions de garantie Falcon Response Webinai
Slide 18: Falcon : éco-responsabilité
FALCON : ECO-RESPONSABILITÉ Gamme Falcon : 100% compatible avec les biocarburants dont le circuit de distribution se développe Démarche écoresponsable sur l’ensemble du cycle de vie de l’avion : conception, production, choix des matériaux, recyclage Participation active aux programmes français
Slide 19: Plan de transformation (1/3)
PLAN DE TRANSFORMATION (1/3) Objectifs du plan de transformation : Développement et réalisation d’avions toujours plus compétitifs et mieux adaptés aux attentes des clients présents et futurs 3 axes prioritaires aujourd’hui : Piloter Notre Avenir : le bureau d’études étendu, les filières et les ou
Slide 20: Plan de transformation (2/3)
PLAN DE TRANSFORMATION (2/3) IMPLANTATION TERRITORIALE HORS RESEAU MAINTENANCE FALCON SECLIN • Filières pièces métalliques formées et usinées TETERBORO (DFJ) ARGENTEUIL • Ventes Falcon • Rechanges PROJET CERGY LE BOURGET • Marketing • Filières tuyauteries métalliques complexes • Showroom , livraison
Slide 21: Plan de transformation (3/3)
PLAN DE TRANSFORMATION (3/3) RESEAU MONDIAL CENTRES DE MAINTENANCE FALCON : + 60 sites 21 CONFÉRENCE DE PRESSE DU 5 MARS 2021 Ce document est la propriété intellectuelle de Dassault Aviation. Il ne peut être utilisé, reproduit, modifié ou communiqué sans son autorisation. Dassault Aviation Proprieta
Slide 22: Make in India
MAKE IN INDIA DRAL : montée en puissance de la structure Éléments transférés en Inde en 2020 : o Falcon 2000 : tronçon avant et éléments du fuselage o Rafale : verrière, pare-brise, gouverne Premiers jeux de portes moteurs produits par DRAL montés sur chaîne Rafale en France Développement d’une
Slide 23: Responsabilité sociétale d'entreprise
RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE FAITS MARQUANTS 2020 Profil de performance environnementale Palmarès Challenges : 2020 vs 2017 à isopérimètre (*) Dassault Aviation n°1 des entreprises françaises dans la électricité -7,6% catégorie Aéronautique / Naval / Spatial en matière de réduction des gaz
Slide 24: Résultats 2020
RÉSULTATS 2020
Slide 25: Prises de commandes, livraisons et carnet de commandes
PRISES DE COMMANDES, LIVRAISONS ET CARNET DE COMMANDES EN UNITÉS Prises de commandes Livraisons Carnet de commandes 2020 2019 2020 2019 31.12.2020 31.12.2019 53 40 34 40 34 15 Falcon Objectif révisé 2020: 30 ( ) 75 62 * 34 47 26 Rafale Export 13 Rafale France 0 0 28 28 Objectif 2020 : 13 (*) soit 80
Slide 26: Prises de commandes, chiffre d'affaires et carnet de commandes
PRISES DE COMMANDES, CHIFFRE D’AFFAIRES ET CARNET DE COMMANDES EN Md€ p.m. : Dassault Aviation comptabilise l’intégralité des contrats Rafale Export (avec les parts Thales et Safran). Falcon Défense Export Défense France Prises de commandes Chiffre d’affaires Carnet de commandes 2020 2019 2020 2019
Slide 27: Investissements
INVESTISSEMENTS Malgré la crise, maintien d’un haut niveau d’investissements : 1. développements du Falcon 6X et du Futur Falcon 2. technologies décarbonées (via CORAC) 3. transformation 27 CONFÉRENCE DE PRESSE DU 5 MARS 2021 Ce document est la propriété intellectuelle de Dassault Aviation. Il ne pe
Slide 28: R&D autofinancés consolidés
R&D AUTOFINANCÉS CONSOLIDÉS EN M€ ET EN % DU CHIFFRE D’AFFAIRES 28 CONFÉRENCE DE PRESSE DU 5 MARS 2021 Ce document est la propriété intellectuelle de Dassault Aviation. Il ne peut être utilisé, reproduit, modifié ou communiqué sans son autorisation. Dassault Aviation Proprietary Data
Slide 29: Thales
THALES Dassault Aviation est au capital de Thales depuis 2009 et en tant qu’actionnaire industriel de référence a conclu un pacte d’actionnaires avec l’État. L’évolution du résultat net ajusté depuis 2009 est la suivante : en millions d'€ 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 20
Slide 30: Compte de résultat consolidé ajusté
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ AJUSTÉ en millions d'euros 2020 2019 CHIFFRE D'AFFAIRES 5 489 7 341 RÉSULTAT OPÉRATIONNEL 261 765 Marge opérationnelle 4,8% 10,4% RÉSULTAT FINANCIER -34 -52 THALES et autres sociétés mises en équivalence 236 351 IMPÔTS -67 -250 RÉSULTAT NET 396 814 Marge nette 7,2% 11,1%
Slide 31: Trésorerie consolidée disponible
TRÉSORERIE CONSOLIDÉE DISPONIBLE Le montant 3,4 Md€ de cash inclut notamment les acomptes Rafale Export reçus au titre des contrats en cours. 4,6 Md€ La baisse est essentiellement liée à l’exécution 3,4 Md€ des contrats Export (hausse du BFR du fait de la diminution des avances et acomptes reçus au
Slide 32: Dividendes
DIVIDENDES Proposition d’un dividende de 12,3 €/action soumis à l’approbation de l’Assemblée Générale du 11 mai 2021 2019 2020 révisé le 1er avril proposé le 26 février Dividendes 103 M€ 0 M€ 212 M€ (*) Payout 26% - 26% Dividende par action 12,3 € - 25,4 € (*) sur résultat net ajusté Groupe L’applic
Slide 33: Division de la valeur nominale de l'action
DIVISION DE LA VALEUR NOMINALE DE L’ACTION Proposition de diviser, par 10, la valeur nominale de l’action Dassault Aviation afin de : aligner la valeur de l’action sur les pairs du secteur, permettre une meilleure accessibilité aux particuliers et aux fonds dédiés aux particuliers, favoriser l
Slide 34: Perspectives et stratégie
PERSPECTIVES ET STRATÉGIE En 2020, la crise a démontré la pertinence de notre modèle dual et sa résilience. Pour 2021 : Rafale Export : exécuter les contrats, poursuivre les prospections en cours Falcon : augmenter les ventes Falcon 6X : continuer le développement en vue de l’entrée en service
Slide 35: Avertissement
AVERTISSEMENT Cette conférence de presse peut contenir des déclarations de nature prospective qui constituent des objectifs et ne sauraient être considérées comme des prévisions de résultat ou de tout autre indicateur de performance. Les résultats effectifs peuvent différer sensiblement des déclarat