Prima Meat Packers,ltd. · TSE:2281
Prima Meat Packers,ltd — FY2024 Earnings Presentation
32 slides from Prima Meat Packers,ltd's earnings presentation, May 14, 2025
Slide 1: 2024年度 決算説明会資料
２０２４年度 決算説明会資料 （アナリスト・機関投資家向け） 2025年5月14日 プリマハム株式会社 （東証プライム市場：2281）
Slide 2: 注意事項
注 意 事 項 本資料における将来の予想等に関する各数値は、現時点で入手可能な情報に基づく 当社の判断や仮定のものであり、リスクおよび不確実性が含まれております。 従って実際の業績等は、予想数値と異なる結果となる場合があります。 【お問合せ先】 〒１４０－８５２９ 東京都品川区東品川４－１２－２ 品川シーサイドウエストタワー プリマハム株式会社 総務・広報部 ＴＥＬ：０３－６３８６－１８００ 当社ＨＰからお問い合わせが可能です。※以下をクリックしてアクセスしてください。 プリマハム｜IR・投資家情報｜IRに関するお問い合わせ (primaham.co.jp) 1
Slide 3: 目次
目次 1 2024年度業績総括 2 2025～2027年度中期経営計画ローリングプラン 3 ご参考資料（業績推移） 2
Slide 4: 2024年度 連結損益
２０２４年度 連結損益 （億円 ％） [売上高比率] 前年 ２０２４年度 【原価率】 0.6％pt悪化（88.8％→89.4％ ） 通期 売上高比 通期 売上高比 前年比 前年差 原材料・商品仕入 0.4%pt悪化 売上高 4,484 ｰ 4,584 ｰ 102.2 +99 製造費用比率 0.2%pt悪化 売上原価 3,983 88.8 4,099 89.4 102.9 △116 【売上総利益率】 0.6％pt悪化（11.2% →10.6% ） 売上総利益 501 11.2 485 10.6 96.7 △17 販売管理費 383 8.5 395 8.6 103.2 △12 【販売管理費比率】
Slide 5: 連結売上高、営業利益、当期純利益の推移
連結売上高、営業利益、当期純利益の推移 24/3 （見） (注） ・21年度から収益認識会計基準（2020年度遡及）及び配合飼料価格安定制度に係る収入及び費用の表示方法の変更を適用。 ※当期純利益 ･･･親会社株主に帰属する当期純利益 以下ページも同様 4
Slide 6: 2024年度 セグメント別
２０２４年度 セグメント別 （億円 ％） 【商品別売上高】 （億円 ％） 前年 ２０２４年度 ２０２４年度 前年実績 実績 通期 前年比 前年差 通期 前年比 前年差 加工食品事業部門 売上高 3,122 3,135 100.4 +13 ハム・ソーセージ 1,121 1,185 105.7 +64 営業利益 111 79 71.3 △32 加工食品 768 746 97.1 △22 営業利益率（％） 3.6 2.5 ｰ △1.0％pt 総菜（ベンダー子会社） 1,046 1,017 97.3 △29 食肉事業部門 売上高 1,356 1,442 106.3 +85 食肉 1,513 1,607
Slide 7: 加工食品事業部門 実績推移
加工食品事業部門 実績推移 １.ハム・ソーセージ ２.加工食品 ① 全体（販売数量 前年比） ％ ① 全体（販売数量 前年比） ％ 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 構成比 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 構成比 ハム・ソーセージ計 104 101 103 101 加工食品計 102 99 100 92 ・コンシューマ商品 103 101 103 103 77.5 ・ 調食コンシューマ 94 103 97 102 32.8 ・ 業務用商品 110 102 104 93 21.7 ・ 調食業務用商品 118 100 103 89 46.5 ・ ギフト
Slide 8: 加工食品事業部門の状況
加工食品事業部門の状況 販売、販売促進 〇製造コストや物流コスト上昇を受けてハム・ソーセージ及び 加工食品の価格改定 〇「香薫あらびきポークウィンナー」認知向上、販売拡大 第５回目 第６回目 ◆香薫大袋 １億パック販売達成 価格改定月 24年4月～ 24年9月～ 12月～1月期間限定増量実施 対象品目数 約130品目 約200品目 ◆24年9月より 価格改定率 3％～38％ 3％～28% 2個束 パッケージ更なる縮小化 （内容量はそのまま！） 1商品当たりプラスチック使用量 生産 ２個束 大袋 38.5％削減（22年3月比） 〇シェア拡大に対応した商品の安定供給体制の構築 ・生産効率向上の取り
Slide 9: 加工食品事業部門 営業利益 要因別増減
加工食品事業部門 営業利益 要因別増減 （億円 %） 〇収益改善 ＋34億円 ２０２４年度 24/4 5回目、24/9 6回目価格改定の着実な実施。 前年実績 通期 前年比 前年差 加工食品の数量に課題。 売上高 3,122 3,135 100.4 +13 〇コストアップ △39億円 営業利益 111 79 71.3 △32 主原料、副原料などの製造コスト上昇が継続 営業利益率（％） 3.6 2.5 ｰ △1.0％pt 前年同期差増減要因 通期 1Q 2Q 3Q 4Q 160 150 +41 2023年度営業利益 111 33 30 33 16 +6 140 価格改定効果 +41 +11 +9
Slide 10: 食肉事業部門の状況
食肉事業部門の状況 仕入・販売 養豚 〇相場連動取引への移行（取引改善） 〇出荷頭数の拡大 〇既存農場の生産性の向上、品質の向上 〇販売数量拡大に向けた取り組み オリジナルブランドの拡販、育成 〇アニマルウェルフェアの取り組み ・恵味の黒豚：鹿児島県産、プリマハムグループ一貫管理体制 ・「プリマハムグループアニマルウェルフェアポリシー」 ・ハーブ三元豚：カナダ産、ハイライフ社（カナダ最大の養豚企業） ・味わい葡萄牛：オーストラリア産、ロンググレインフェッドビーフ 制定（24/7） ・ライムストーンコーストブラックアンガス：南オーストラリア産、アンガスビーフ ・WOAH指針に沿った自社基準の運用
Slide 11: 食肉事業部門 営業利益 要因別増減
食肉事業部門 営業利益 要因別増減 （億円 %） 〇販売 △ 6億円 前年実績 ２０２４年度 国内豚相場は下期に入り下がっているが前年を上回 通期 前年比 前年差 り、収益は横ばい。販売数量は前年を上回る。 売上高 1,356 1,442 106.3 +85 〇養豚 ＋10億円 営業利益 8 12 142.8 +4 飼料価格の高い水準が継続しているが、相場が 営業利益率（％） 0.6 0.8 ｰ +0.2%pt 堅調に推移し、利益は前年を上回る。 20 前年同期差増減要因 通期 1Q 2Q 3Q 4Q 18 2023年度営業利益 8 3 3 3 ▲1 16 販売 仕入・販売 △6 △4 △2
Slide 12: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 （億円） 23年度 24年度 期末 23年度 24年度 期末 期末 期末 増減 期末 期末 増減 流動資産 1,032 996 △36 負債合計 1,146 1,094 △52 現金及び預金 133 123 △10 流動負債 852 817 △34 預け金 21 1 △20 固定負債 294 277 △18 受取手形及び売掛金 526 484 △42 純資産合計 1,302 1,302 +0 たな卸資産 320 355 +35 株主資本合計 1,083 1,111 +28 その他 33 33 +0 資本金 + 資本準備金 181 181 +0 固定資産 1,416 1,400
Slide 13: 連結キャッシュフロー計算書
連結キャッシュフロー計算書 （億円） 23年度 24年度 前年同期 営業ＣＦ 投資ＣＦ ＦＣＦ 通期 通期 増減 225 250 ①営業活動による キャッシュ・フロー 225 142 △83 200 142 税金等調整前当期純利益 134 109 △25 150 減価償却費 113 115 +1 100 50 売上債権の増減額 「▲」は増加 ▲ 61 43 +103 31 6 0 棚卸資産の増減額 「▲」は増加 ▲ 50 ▲ 34 +16 ▲ 50 仕入債務の増減額 「▲」は減少 96 ▲ 17 △112 ▲ 100 その他 ▲7 ▲ 73 △66 ▲ 150 ②投資活動による キャッシュ・フ
Slide 14: 各指標の推移
各指標の推移 目標指標 24年度配当方針 ＲＯＥ １０％以上 配当性向４０％以上、且つ安定的 （円） 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 ＲＯＥ （％） 14.6 9.0 4.0 6.4 5.9 中間 20 20 20 20 40 ＲＯＩＣ （％） 13.2 8.7 3.3 5.9 4.6 １株当たり 期末 ※1 65 45 45 45 40 ＲＯＡ （％） 6.9 4.5 2.0 3.2 2.9 配当金 年間 85 65 65 65 80 株主資本コスト（％） 5.1 4.9 4.9 4.
Slide 15: 目次
目次 1 2024年度業績総括 2 2025～2027年度中期経営計画ローリングプラン 3 ご参考資料（業績推移） 14
Slide 16: プリマハムグループ中期経営計画 2025～2027年度
プリマハムグループ中期経営計画 2025～2027年度 目指す姿 おいしさと感動で、食文化と社会に貢献 中期経営計画（2025～2027年度）基本方針 営業力・開発力・商品力の強化により、売上と利益の規模と質 を高めると同時に、サステナビリティを重視した経営を推進し、 「いつも、ずっと、お客様に愛され、支持される会社」になる。 重 １. 持続可能な経営基盤の強化 点 ２. 外部環境の変化に対応した収益基盤の構築 方 針 ３. 成長投資とグローバル展開 15
Slide 17: 中期経営計画 重点方針
プリマハムグループ中期経営計画 2025～2027年度 １. 持続可能な経営基盤の強化 資本コストと株価を意識した経営 人材の確保と育成による変革意識の醸成 脱炭素・循環型社会の実現に向けた取り組み推進 ２. 外部環境の変化に対応した 既存事業の基礎収益力の向上 収益基盤の構築 事業基盤の強化と次世代への布石 持続可能なサプライチェーンの構築 ３. 成長投資とグローバル展開 PNP（Prima Next Project）の稼働開始と 業務効率化の実現 伊藤忠商事とのコラボレーションを主体とした 国内外事業展開 成長領域への挑戦と、ＤＸ、新技術の開発・導入 16
Slide 18: 中期経営計画 連結損益計画①
2025～2027年度中期経営計画 連結損益計画① 億円、％ 2024年度 2025年度 前期比 前期差 2026年度 2027年度 売 上 高 4,584 4,800 104.7 ＋216 5,100 5,400 前回中期計画 4,700 5,000 5,100 - 営業利益 89 120 134.1 ＋31 120 150 前回中期計画 160 155 175 - 経常利益 105 130 123.8 ＋25 130 160 前回中期計画 170 165 185 - 親会社に帰属する当期純利益 71 80 113.1 ＋9 80 100 前回中期計画 100 100 115 - 売上高営業
Slide 19: 中期経営計画 連結損益計画②（指標など）
2025～2027年度中期経営計画 連結損益計画②（指標など） 単位：億円、％ 経営目標 2024年度 2025年度 2026年度 2027年度 ＲＯＥ 5.9％ 6.7% 6.5% 7.8% ＲＯＥ １０％以上 前回中期計画 8.3% 7.8% 8.5% - 配当方針 ＲＯＩＣ 4.6％ 6.6% 6.2% 7.1% 前回中期計画 8.3% 7.6% 8.4% - 配当性向４０％以上且つ安定的 ＲＯＡ 2.9％ 3.2% 3.1% 3.9% 前回中期計画 4.1% 4.0% 4.5% - 配当金予想 株主資本コスト 5.0％ 5.0% 5.0% 5.0% 100円 80円 80円 80円 8
Slide 20: 連結キャピタルアロケーション
25～27年度中期経営計画 連結キャピタルアロケーション（25年度～27年度合計） ❑ 既存事業の成長に向けた基盤構築及び長期的な成長の実現に向け戦略的に配分 【キャッシュ イン】 【キャッシュ アウト】 合計約690億円 合計約690億円 資金調達（借入） 約140億円 ●海外展開などの戦略投資 長期的な ●DX 成長に向けた投資 ●研究開発 約330億円 ●国産豚肉インテグレーションの強化 投資 約570億円 既存事業の 営業CF ●効率化、生産能力増強に向けた生産設備の更新 成長に向けた基盤 約550億円 ●環境関連 構築 ●老朽化設備の更新 約240億円 株主還元 配当 ●配当金 80
Slide 21: 2025年度連結業績計画
2025年度連結業績計画 【連結業績】 （億円 ％） 25年度 連結業績予想 営業利益及び営業利益率 直近3期との比較（億円 ％） 前期実績 通期 前期比 前期差 160 2.6% 2.5% 3.0% 140 2.3% 売上高 4,584 4,800 104.7 +216 120 2.0% 2.5% 100 2.0% 営業利益 89 120 134.1 +31 80 1.5% 60 118 120 1.0% 40 97 89 経常利益 105 130 123.8 +25 20 0.5% 0 0.0% 親会社株主帰属 当期純利益 71 80 113.1 +9 22年度 23年度 24年度 25年
Slide 22: 2025年度施策（加工食品事業部門）
2025年度施策（加工食品事業部門） 販売 〇製造コストや物流コスト上昇によるハム・ソーセージ及び 加工食品の価格改定 〇市場シェア拡大 「香薫あらびきポークウィンナー」数量拡大 【価格改定月】 第7回目 25年4月～ 【対象商品】 ハム・ソーセージ、加工食品 「スマイルＵＰ！」の数量拡大、ブランド育成 約200品（家庭用、業務用） 多様化する食ニーズに応える商品開発 【価格改定率】 2％～26％ ・ターゲットを明確にした新商品投入 冷食、惣菜の強化 生産 〇収益改善 ギルティソーセージ 〇シェア拡大に対応した商品の安定供給体制の構築 価格改定の着実な実行 機能性表示食品 生産効率の改善、生産
Slide 23: 加工食品事業部門 2025年度営業利益計画 要因別増減
加工食品事業部門 2025年度営業利益計画 要因別増減 （億円 %） 前期実績 ２０２５年度 計画 通期 通期 前期比 前期差 売上高 3,135 3,350 106.9 +215 営業利益 79 112 141.4 +33 営業利益率（％） 2.5 3.3 ｰ +0.8%pt 160 % 要因 通期計画 2024年度営業利益 79 140 +4 +21 価格改定効果 +33 120 収益改善 数量要因 +21 +33 +17 112 △20 + 58億円 生産性向上 +4 100 小計 +58 △22 79 主原料・副原料 △20 80 コストアップ その他 △22 △ 42億 60 小計
Slide 24: 加工食品事業部門 価格改定の状況
加工食品事業部門 価格改定の状況(ベンダー子会社除く） ２１年度 ２０２２年度 ２０２３年度 ２０２４年度 ２０２５年度 対象 改定率 品目数 ４Q １Q ２Q ３Q ４Q １Q ２Q ３Q ４Q １Q ２Q ３Q ４Q １Q ２Q ３Q ４Q 1回 5%～12% 約200品 2022年2月 家庭用：5%～20% 2回 約400品 2022年9月 業務用：5%～30% 家庭用：5%～15% 3回 約400品 2023年4月 業務用：5%～25% 家庭用 4回 3%～20% 約200品 2023年10月 業務用 5回 2024年4月 3%～38% 約130品 6回 3%～28% 約200品 20
Slide 25: 2025年度施策（食肉事業部門）
2025年度施策（食肉事業部門） 仕入・販売 養豚 〇相場連動取引への移行（取引改善） 〇出荷頭数の拡大 〇販売数量の拡大 〇川上から川下事業の連携強化による国産豚インテグレーショ オリジナルブランドの開発、拡販 ンの推進 組織改正により担当部署を設置 連携強化 販路の拡大 外食、問屋向け 加工品部門との連携 〇既存農場の生産性の向上、品質の向上 副産物の販売強化 〇飼料米の効率化 自社グループ国産豚の拡販 〇アニマルウェルフェアへの取り組み推進 〇消費者、取引先ニーズに合わせた商品開発 WOAH指針に沿った自社基準の運用 海外新規パッカーの開拓 産地パック、個包装の開発 味付け品などの新商品
Slide 26: 食肉事業部門 2025年度営業利益計画 要因別増減
食肉事業部門 2025年度営業利益計画 要因別増減 （億円 %） 前期実績 ２０２５年度計画 通期 通期 前期比 前期差 売上高 1,442 1,450 100.6 +8 営業利益 12 24 199.3 +12 営業利益率（％） 0.8 1.7 ｰ +0.8%pt 30 25 24 +2 +11 +5 要因 通期計画 20 2024年度営業利益 12 △6 販売 仕入・販売 +11 15 ＋５億円 その他 △6 12 養豚 養豚 +5 10 ＋７億円 処理・加工 +2 5 2025年度営業利益 24 前期差 +12 0 2024年度営業利益 仕入・販売 その他 養豚 処理・加工 2025年度
Slide 27: 【DX取り組み】Prima Next Project
【DX取り組み】Prima Next Project（次世代プラットフォーム構築プロジェクト） ◼ 当社は現在、ＤＸ基盤構築プロジェクト（PNP）を推進中 ◼ システムの刷新 と 仕事のやり方を変える業務改革 (業務標準化・共通化)を目指す エンドユーザートレーニング実施中。2025年度中にStage１を完了予定 Stage3 ・SCM（サプライ チェーン マネジメント） デジタル革新 ⇒サプライチェーン管理（需給、調達、生産、物流、販売等） Stage2 デジタル革新による“将来の ・CRM（カスタマー リレーションシップ マネジメント） Stage1 基盤の拡張 ⇒顧客関係管理 方向性”の
Slide 28: プリマハムグループ サステナビリティの取り組み
プリマハムグループ サステナビリティの取り組み ❑2025年4月 自然関連財務情報開示タスクフォース ❑2024年度温室効果ガス排出量実績（速報値） （TNFD）への賛同表明 t-co₂ 2024年度 2030年度 Scope1・Scope2合計排出量 （速報値） （計画） （海外拠点・豚生体由来を除く） 135,000 130,794 21年度比22％削減 21年度比24.3％削減 ※ TNFD(Task Force on Nature-related Financial Disclosures) 国連環境計画金融イニシアティブ（UNEP FI）、国連開発計画（UNDP）、Global Ca
Slide 29: 目次
目次 1 2024年度業績総括 2 2025～2027年度中期経営計画ローリングプラン 3 ご参考資料（業績推移） 28
Slide 30: 【参考】連結損益計算書の推移（2020年度～2024年度）
【参考】連結損益計算書の推移（2020年度～2024年度） ２０２０年度 ２０２１年度 ２０２２年度 ２０２３年度 ２０２４年度 セグメント 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 売上高 加工食品事業部門 1,375 1,423 2,798 1,422 1,434 2,856 1,484 1,522 3,007 1,571 1,551 3,122 1,579 1,556 3,135 食肉事業部門 669 709 1,378 677 669 1,347 630 665 1,296 653 703 1,356 712 730 1,442 その他
Slide 31: 【参考】商品別売上高の推移（2020年度～2024年度）
【参考】商品別売上高の推移（2020年度～2024年度） 億円 ２０２０年度 ２０２１年度 ２０２２年度 ２０２３年度 ２０２４年度 セグメント 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 売上高 ハム・ソーセージ 481 493 974 491 488 979 510 529 1,039 559 562 1,121 588 597 1,185 加工食品 他 315 350 665 336 338 674 364 368 731 387 381 768 366 380 746 惣菜（ベンダー子会社） 487 510 997 514 508 1,02
Slide 32: 【参考】連結貸借対照表の推移（2020年度～2024年度）
【参考】連結貸借対照表の推移（2020年度～2024年度） (億円) ２０２０年度 ２０２１年度 ２０２２年度 ２０２３年度 ２０２４年度 上期末実績 年度末実績 上期末実績 年度末実績 上期末実績 年度末実績 上期末実績 年度末実績 上期末実績 年度末実績 流動資産 934 987 961 958 989 953 1,052 1,032 999 996 固定資産 1,129 1,158 1,213 1,259 1,308 1,346 1,395 1,416 1,426 1,400 総資産 2,063 2,145 2,173 2,217 2,296 2,299 2,448 2,448 2,42