Cencosud S.A. · BCS:CENCOSUD
Cencosud — Investor Presentation (May 2026)
25 slides from Cencosud's investor presentation, May 2026
Slide 1: Presentación Corporativa Mayo 2026
Presentación Corporativa Mayo 2026
Slide 2: Cencosud en una Mirada
01 Cencosud en una Mirada
Slide 3: Cencosud Resumen General
Compañía líder de retail multiformato en Latinoamérica, enfocada 1.1 Cencosud Resumen General en crecimiento sostenible mediante su principal negocio de supermercado y un ecosistema integrado que potencia nuevas oportunidades +60 años +115.000 de historia Empleados USD 17.948 Bn Ingresos Consolidado
Slide 4: Puntos clave de inversión
1.2 Puntos clave de inversión COMPAÑÍA LÍDER DE RETAIL MULTIFORMATO EN LATINOAMÉRICA, CON GRAN ESCALA OPERATIVA, FOCO 01 ESTRATÉGICO EN SUPERMERCADOS COMO PILAR CENTRAL Y MARCAS SÓLIDAS Y RECONOCIDAS ESTRATEGIA ENFOCADA EN CRECIMIENTO ORGÁNICO Y 02 RENTABILIDAD, IMPULSADA POR TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN
Slide 5: Negocios
1.3 Negocios Supermercados Tiendas por Departamento Mejoramiento del Hogar Centros Comerciales Servicios Financieros Tiendas1 Tiendas Tiendas Centros Comerciales Tarjetas de crédito emitidas 1.073 114 68 4,1 millones Superficie de ventas Superficie de ventas Superficie de ventas Superficie bruta arr
Slide 6: Amplia presencia en América con gran escala operativa
1.4 Amplia presencia en América con gran escala operativa Supermercados Centros Comerciales Tiendas por Departamento Tiendas Retail Mejoramiento del Hogar Joint Ventures 1.396 3,5 MM + Oficina comercial N° de tiendas m2 de área de venta en China 174 Colombia Centros Comerciales 81 4 16 68 2,4 MM SF
Slide 7: Contribución al portafolio consolidado por país
1.5 Contribución al portafolio consolidado por país LTM a marzo de 2026 (1) INGRESOS CONSOLIDADOS EBITDA AJUSTADO USD 1.145 M USD 39 M USD 85 M 3,4% 5,4% USD 1.517 M 6,40% 5.5% USD 185 M 2,5% 8.40% 12,2% 11.8% USD 1.583 M 8.80% 44,30% USD 1,570 MM USD 17,948 MM USD 202 M 12.9% Margen EBITDA Ajustado
Slide 8: Contribución al portafolio consolidado por negocio
1.6 Contribución al portafolio consolidado por negocio LTM a marzo de 2026 (1) INGRESOS CONSOLIDADOS EBITDA AJUSTADO USD 22 M USD 444 M USD 159 M USD 85 M 14,0% 6,6% USD 1.295 M 0,9% 7.2% 4,7% 2,5% 6.8% 1,2% USD 125 M 7,5% 9.3% USD 1.665 M 19.2% USD 1.570 MM USD 17.948 MM Margen EBITDA Ajustado USD
Slide 9: Información Financiera
02 01 Información Financiera
Slide 10: Crecimiento reflejado en la evolución de resultados
2.1 Crecimiento reflejado en la evolución de resultados INGRESOS (CLP T) (1) Sólido crecimiento de ingresos y EBITDA ajustado desde 2020, impulsado por: 66,3% -1,1% ▶ Crecimiento orgánico 16,1 16,9 16,7 ▶ Liderazgo en supermercados con foco en alimentos 14,3 15,2 ▶ Estrategia omnicanal y crecimiento
Slide 11: Nivel de apalancamiento controlado y perfil financiero con grado de inversión
2.2 Nivel de apalancamiento controlado y perfil financiero con grado de inversión Apalancamiento Neto(1) Posición de caja al 31 de marzo 2026 (2) Grado de Inversión Deuda Neta: CLP 4.739.046 millones Apalancamiento Neto USD 920 millones Desde 2011 4,5 Deuda denominada en USD 63,5% 3,5 3,4 3,5 3,3 3,
Slide 12: Sólida generación de caja operativa
2.3 Sólida generación de caja operativa Evolución del flujo de caja operativo Perfil de vencimientos de deuda(1) (CLP MMM) (USD millones) Flujo Operacional EBITDA Ajustado Abril 2026 Cencosud Emisión de Bonos Abril 2026 Cenco Malls Emisión de Bonos +43,1% EBITDA Ajustado LTM Mar 26: USD 1.575 millon
Slide 13: Guidance 2026
03 01 Guidance 2026
Slide 14: Guidance 2026: Crecimiento continuo de ingresos y expansión de márgenes
Guidance 2026: Crecimiento continuo de ingresos y 2.4 expansión de márgenes Ingresos Consolidados EBITDA Ajustado Margen EBITDA Ajustado (CLP MMM) (CLP MMM) (%) +3,0% +13,6% +92 bps 16.900 17.400 1.715 9,9% 1.509 8,9% 2025 2026 Guidance 2025 2026 Guidance 2025 2026 Guidance Nota: Las cifras excluyen
Slide 15: Plan de inversión disciplinado: Capex Guidance 2026
Plan de inversión disciplinado que respalda el crecimiento en 2.5 el sector minorista e inmobiliario Capex Guidance 2026 (1) USD millones 10-15% Supermercados The Fresh Market 30-35% +17 +7 42.000 m2 de sala Nuevas Tiendas 600 de ventas 15-20% 35-40% Centros Comerciales Nuevas Remodelaciones, Centro
Slide 16: Pilares Estratégicos
04 01 Pilares Estratégicos
Slide 17: Qué nos impulsa: servir de manera extraordinaria
3.1 Qué nos impulsa: servir de manera extraordinaria Propósito Pilares estratégicos Crecimiento y Rentabilidad Servir de forma extraordinaria • Crecimiento sostenible enfocado en la rentabilidad y la en cada momento eficiencia • Asignación disciplinada de capital para maximizar el valor Fortalecemos
Slide 18: Crecimiento y Rentabilidad: Crecimiento orgánico
Crecimiento y Rentabilidad: Crecimiento orgánico 3.2 en retail de alimentos, multiformato e inmobiliario Aperturas LTM Mar 26 Crecimiento LTM Mar 26 Aperturas Remodelaciones 20 64 +8 +40.224 m2 13.098 m2 Sólida diversificación geográfica: +2 • Chile: 5 aperturas (11.944 m2) 2.581 m2 • Argentina: 2 a
Slide 19: Estrategia clara enfocada en el crecimiento rentable y un ecosistema integrado
Estrategia clara enfocada en el crecimiento rentable y un 3.3 ecosistema de retail integrado Nuevas Fuentes de Ingresos: expansión de negocios asset-light como retail media, marcas propias y comercio electrónico MARCA PROPIA E-COMMERCE RETAIL MEDIA Fortaleciendo la propuesta de valor al Estrategia O
Slide 20: Ecosistema de retail: participación en la vida del cliente
Ecosistema de retail: ecosistema integrado que permite la 3.4 participación en la vida del cliente y la captura de valor Apalancar la plataforma regional y los Transformando las capacidades Tiempo de datos para probar, lanzar y escalar del ecosistema en llegada al iniciativas en distintos formatos y
Slide 21: Innovación y experiencia: el cliente al centro de cada decisión
Innovación y experiencia: el cliente al centro de cada 3.5 decisión Propósito Analítica de datos para una mejor gestión de clientes ▶ Gestión de clientes basada en datos Servir de forma extraordinaria ▶ Visión única y personalizada del cliente en cada momento ▶ Generando valor de acuerdo con las nec
Slide 22: Sólido Gobierno Corporativo y enfoque integrado de Sostenibilidad
3.6 Sólido Gobierno Corporativo y enfoque integrado de Sostenibilidad ESTRATEGIA DE SOSTENIBLIDAD CONEXIÓN CON LOS ODS • Ética MSCI ESG Ratings Gobierno • Cumplimiento Corporartivo • Reputación • Derechos humanos • Valor social • Marca empleadora Personas • Diversidad, equidad e inclusión • Clima y
Slide 23: Gobierno Corporativo y estructura de gestión
Sólido Gobierno Corporativo y enfoque integrado de 3.7 Sostenibilidad Gerente Corporativo Auditoría Interna Alexis Quezada DIRECTORIO Gerente General +20 años Rodrigo Larraín Reporta a Directorio +10 años Cencosud Manfred Paulmann Plataformas Unidades de Negocio Plataformas de Julio Moura Peter de N
Slide 24: Disclaimer
Disclaimer La información presente en esta presentación fue elaborada exclusivamente por Cencosud S.A. ("Cencosud") con el único propósito de ser informativa. No constituye y no debe interpretarse como una recomendación, invitación u oferta para la compra o venta de valores de Cencosud ni sus filial
Slide 25: Cencosud
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