Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. · BME:FCC
Fomento de Construcciones y Contratas — Grupo FCC — Investor Presentation (May 2005)
23 slides from Fomento de Construcciones y Contratas's investor presentation, May 2005
Slide 1: Adaptación a las Normas Internacionales de Información Financiera
Grupo FCC Adaptación a las Normas Internacionales de Información Financiera Mayo de 2005
Slide 2: Índice
I. Introducción II. Marco legal y ámbito de aplicación III. Proceso de conversión a las NIIF IV. Principales impactos en el Grupo FCC V. Anexos
Slide 3: I. Introducción
I. Introducción II. Marco legal y ámbito de aplicación III. Proceso de conversión a las NIIF IV. Principales impactos en el Grupo FCC V. Anexos
Slide 4: Introducción
Grupo FCC – Introducción • El documento adjunto tiene como objeto la presentación del impacto en los estados financieros del Grupo FCC por la transición a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). • La información adjunta se refiere al cierre del ejercicio 2004 del Grupo FCC. • El
Slide 5: II. Marco legal y ámbito de aplicación
I. Introducción II. Marco legal y ámbito de aplicación III. Proceso de conversión a las NIIF IV. Principales impactos en el Grupo FCC V. Anexos
Slide 6: Marco legal y ámbito de aplicación
Grupo FCC – Marco legal y ámbito de aplicación • El reglamento 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo de la Unión Europea establece la obligación de presentar las cuentas anuales consolidadas de aquellas sociedades que cotizan de acuerdo con las Normas Internacionales de Contabilidad para lo
Slide 7: III. Proceso de conversión a las NIIF
I. Introducción II. Marco legal y ámbito de aplicación III. Proceso de conversión a las NIIF IV. Principales impactos en el Grupo FCC V. Anexos
Slide 8: Proceso de conversión a las NIIF
Grupo FCC – Proceso de conversión a las NIIF • El Grupo FCC inició el proyecto de adaptación a las NIIF en octubre de 2002. Dicho proceso tenía como objetivo la realización de las actuaciones necesarias con el objeto de presentar un balance de apertura a la fecha de transición y adaptar las política
Slide 9: Alternativas adoptadas
Grupo FCC – Alternativas adoptadas • Conforme a la NIIF 1 el Grupo ha optado por registrar las diferencias de conversión existentes a la fecha de transición como reservas de apertura. • En relación con las opciones contempladas en la NIC-16, NIC-40 el Grupo ha optado por mantener el criterio de cost
Slide 10: IV. Principales impactos en el Grupo FCC
I. Introducción II. Marco legal y ámbito de aplicación III. Proceso de conversión a las NIIF IV. Principales Impactos en el Grupo FCC V. Anexos
Slide 11: Principales diferencias Patrimonio NIIF-PGC
Grupo FCC – Principales diferencias Patrimonio NIIF-PGC • Impacto en el Patrimonio Neto de la Sociedad Dominante del Grupo FCC como consecuencia de las diferencias entre el Plan General de Contabilidad y la NIIF. Amortización Otros Contratos de Impuestos Fondos de (0,4) Seguros Pensiones 7,9 Accione
Slide 12: Principales diferencias Patrimonio NIIF-PGC
Grupo FCC – Principales diferencias Patrimonio NIIF-PGC Impacto en Criterio Patrimonio Neto PGC NIIF Millones de euros Presentación minorando Acciones propias Presentación como activo inmovilizado el Patrimonio -10,5 Capitalizables conforme a las Capitalizables sólo hasta Capitalización costes de ad
Slide 13: Principales diferencias Patrimonio NIIF-PGC
Grupo FCC – Principales diferencias Patrimonio NIIF-PGC • Acciones Propias La autocartera se considera como menor importe de los Fondos Propios y los impactos derivados de la venta o amortización de la misma se registrarán en caso de que se produzcan, con cargo/abono a reservas. Pese a que el Grupo
Slide 14: Principales diferencias Patrimonio NIIF-PGC
Grupo FCC – Principales diferencias Patrimonio NIIF-PGC • Pensiones El Grupo ha procedido a registrar las obligaciones actuariales relativas a planes de pensiones a su valor de mercado a la fecha de transición. • Impuestos Las bases imponibles negativas y las deducciones pendientes de compensar debe
Slide 15: Principales diferencias Patrimonio NIIF-PGC
Grupo FCC – Principales diferencias Patrimonio NIIF-PGC • Instrumentos Financieros (NIC 39 – NIC 32) En relación con la NIC 32 y NIC 39, los instrumentos financieros deben valorarse, en general, a su valor de mercado registrándose el impacto inicial contra la cuenta de reservas. El Grupo FCC ha opta
Slide 16: Otras diferencias NIIF-PGC
Grupo FCC – Otras diferencias NIIF-PGC • Provisiones Existen mayores restricciones para registrar provisiones. No pueden provisionarse los pasivos contingentes, ni son aceptables las provisiones genéricas. Para que una provisión pueda registrarse, deben cumplirse los siguientes requisitos: obligació
Slide 17: Otras diferencias NIIF-PGC
Grupo FCC – Otras diferencias NIIF-PGC • Concesiones En la actualidad el IFRIC está desarrollando varias interpretaciones sobre concesiones cuyos principales características, en el caso de prosperar, serían los siguientes: o No podrían capitalizarse los gastos financieros posteriores a la explotació
Slide 18: Principales diferencias Cuenta de Resultados NIIF-PGC
Grupo FCC – Principales diferencias Cuenta de Resultados NIIF-PGC Diferencias Variaciones PGC Ajustes no Ajustes NIIF Millones Reclasificaciones recurrentes recurrentes de euros % Cifra de Negocios 6.285,9 74,6 0,0 0,0 6.360,5 74,6 1,2% EBITDA 851,3 -3,2 0,0 -6,0 842,1 -9,2 -1,1% % 13,5% 13,2% EBIT
Slide 19: Principales diferencias Beneficio Atribuible NIIF-PGC
Grupo FCC – Principales diferencias Beneficio Atribuible NIIF-PGC Millones de euros Beneficio Neto Atribuible PGC 388,3 Ajustes recurrentes 6,6 Neutralización Fondo de Comercio 10,4 Otros -3,8 Beneficio Neto NIIF después de ajustes recurrentes 394,9 Ajustes no recurrentes -32,4 Cambios en el perímet
Slide 20: Conclusiones
Grupo FCC – Conclusiones • El impacto de la aplicación de las NIIF en los estados financieros del Grupo es poco relevante, y se debe fundamentalmente a aspectos no recurrentes. o Los ajustes recurrentes en la cuenta de resultados del ejercicio 2004 representan un incremento del 1,6% en el Beneficio
Slide 21: V. Anexos
I. Introducción II. Marco legal y ámbito de aplicación III. Proceso de conversión a las NIIF IV. Principales Impactos en el Grupo FCC V. Anexos
Slide 22: Balance a 31 de diciembre de 2004
Grupo FCC – Balance a 31 de diciembre de 2004 PGC Ajustes NIIF ACTIVO (Millones de euros) 31.12.04 Reclasificaciones 31.12.04 Activo inmovilizado 3.412,2 73,0 3.485,2 Activos intangibles 598,4 (277,6) 320,8 Inmovilizado material 1.869,0 80,2 1.949,2 Inmovilizado financiero 714,6 (90,4) 624,2 Fondo d
Slide 23: Cuenta de pérdidas y ganancias 2004
Grupo FCC – Cuenta de pérdidas y ganancias 2004 PGC Ajustes NIIF CUENTA DE RESULTADOS (Millones de euros) 31.12.04 Reclasificaciones 31.12.04 Cifra de negocio 6.285,9 74,6 6.360,5 Gastos de explotación 5.434,6 83,8 5.518,4 Margen bruto de explotación (EBITDA) 851,3 (9,2) 842,1 Amortizaciones y provi