Bertrandt Ag · XETR:BDT
Bertrandt — FY2005/2006 Earnings Presentation
33 slides from Bertrandt's earnings presentation, Dec 7, 2006
Slide 1: Bilanzpressekonferenz der Bertrandt AG
Bilanzpressekonferenz der Bertrandt AG Dietmar Bichler, Vorsitzender des Vorstands Stuttgart, 07. Dezember 2006
Slide 2: Rahmenbedingungen, Finanzkennzahlen, Personalpolitik
1) Rahmenbedingungen 2) Finanzkennzahlen 3) Personalpolitik 1
Slide 3: Strategie der maximalen Kundenorientierung zeigt Erfolge
1) Rahmenbedingungen Strategie der maximalen Kundenorientierung zeigt Erfolge Eckdaten des abgelaufenen Geschäftsjahres* Umsatz: 241,1 Mio. € EBIT: 14,3 Mio. € Jahresüberschuss: 7,8 Mio. € Mitarbeiter: 3.577 *Kennzahlen beziehen sich auf den Konzern 2
Slide 4: Verhaltene Belebung der Automobilindustrie (1/2)
1) Rahmenbedingungen Verhaltene Belebung der Automobilindustrie (1/2) Neuzulassungen in Mio. Weltweite Neuzulassungen Welt 51,0 seit 2002 um 10,5% 49,0 gestiegen 47,0 Neuzulassungen in Europa Europa 17,5 auf hohem Niveau stabil 17,0 16,5 Zunahme der Neu- 3,4 Deutschland 3,3 zulassungen in 3,2 Deutsc
Slide 5: Verhaltene Belebung der Automobilindustrie (2/2)
1) Rahmenbedingungen Verhaltene Belebung der Automobilindustrie (2/2) Ausgaben für Forschung und Entwicklung der deutschen Automobilindustrie seit 2003 auf historisch hohem Niveau 4
Slide 6: Potenzial durch steigendes Outsourcingvolumen
1) Rahmenbedingungen Potenzial durch steigendes Outsourcingvolumen Umstrukturierung bei Fahrzeugherstellern teilweise Outsourcing vorgelagerter abgeschlossen Leistungen Fahrzeughersteller konzentrieren Kernkompetenzen sich auf Kernkompetenzen Outsourcing Verstärktes Outsourcing von nachgelagerter Be
Slide 7: Potenzial durch erhöhten Bedarf an Entwicklungsdienstleistungen
1) Rahmenbedingungen Potenzial durch erhöhten Bedarf an Entwicklungsdienstleistungen Verkürzung der Entwicklungszeiten Anstieg der Modellvielfalt von aktuell 330 um 6% bis 2010 Zahlreiche Nachfolgemodelle 6
Slide 8: Neue Trends als Treiber der Entwicklungsdynamik
1) Rahmenbedingungen Neue Trends als Treiber der Entwicklungsdynamik Sicherheit Gesetze Antrieb Entwicklungsbedarf = Potenzial für Bertrandt Kommunikation Interieur 7
Slide 9: Bertrandt hat den Wandel auf dem Markt für Mobilität genutzt (1/2)
1) Rahmenbedingungen Bertrandt hat den Wandel auf dem Markt für Mobilität genutzt (1/2) Erfolge aus Strategie- und Organisationsanpassungen sichtbar Bereitschaft zur Veränderung Vorausschauend aufgestellt, um erfolgreich in der Mobilitätsindustrie zu agieren 8
Slide 10: Bertrandt hat den Wandel auf dem Markt für Mobilität genutzt (2/2)
1) Rahmenbedingungen Bertrandt hat den Wandel auf dem Markt für Mobilität genutzt (2/2) Bertrandt verzeichnet stabiles Wachstum im Kerngeschäft Rohbau-, Interieur- und Exterieurentwicklung Starke Zuwächse in den Fachbereichen Antrieb, Elektrik/Elektronik, Entwicklungsbegleitende Dienstleistungen und
Slide 11: Rahmenbedingungen, Finanzkennzahlen, Personalpolitik
1) Rahmenbedingungen 2) Finanzkennzahlen 3) Personalpolitik 10
Slide 12: Bertrandts Kapitalkraft ist ein bedeutender Wettbewerbsfaktor
2) Finanzkennzahlen Bertrandts Kapitalkraft ist ein bedeutender Wettbewerbsfaktor Vorausschauende, solide Finanzpolitik Stetige Verbesserung der Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage Ergebnisbeitrag, Wirtschaft- lichkeit und Innovation sind Quelle: Deutsche Börse Vorraussetzung für Investitionen 11
Slide 13: Finanzkennzahlen überproportional gesteigert
2) Finanzkennzahlen Finanzkennzahlen überproportional gesteigert Ursachen Gestiegene Kundennachfrage Höhere Auslastung der operativen Bereiche Strukturkostenoptimierung greift 12
Slide 14: Umsatzerlöse zeigen positiven Trend
2) Finanzkennzahlen Umsatzerlöse zeigen positiven Trend Umsatzerlöse* In Mio. Euro 229,9 241,1 225,7 220,8 217,2 +11% 2001/2002 2002/2003 2003/2004 2004/2005 2005/2006 *Finanzkennzahlen beziehen sich auf den Konzern 13
Slide 15: Deutliche Verbesserung des EBIT
2) Finanzkennzahlen Deutliche Verbesserung des EBIT EBIT* In Mio. Euro 14,3 8,6 6,1 5,9 1,8 2001/2002 2002/2003 2003/2004 2004/2005 2005/2006 EBIT-Marge* 3,7% 2,7% 2,7% 0,8% 5,9% *Finanzkennzahlen beziehen sich auf den Konzern 14
Slide 16: Jahresüberschuss entwickelt sich positiv
2) Finanzkennzahlen Jahresüberschuss entwickelt sich positiv Jahresüberschuss* In Mio. Euro 7,8 2,1 2,0 1,3 0,1 2001/2002 2002/2003 2003/2004 2004/2005 2005/2006 Ergebnis/Aktie* 0,26 € 0,19 € 0,23 € 0,01 € 0,78 € *Finanzkennzahlen beziehen sich auf den Konzern 15
Slide 17: Anknüpfen an kontinuierliche Dividendenpolitik
2) Finanzkennzahlen Anknüpfen an kontinuierliche Dividendenpolitik Dividende je Aktie In Euro Vorschlag: 0,30 0,15 0,15 0,15 0,00 2001/2002 2002/2003 2003/2004 2004/2005 2005/2006 16
Slide 18: Bertrandt setzt Entschuldung fort
2) Finanzkennzahlen Bertrandt setzt Entschuldung fort Entwicklung der Finanzschulden* In Mio. Euro 53,3 -37,4 -37,4 Mio. Mio. €€ 42,6 36,2 29,6 -46% 15,9 2001/2002 2002/2003 2003/2004 2004/2005 2005/2006 *Finanzkennzahlen beziehen sich auf den Konzern 17
Slide 19: Bertrandt ist ein substanzstarkes Unternehmen
2) Finanzkennzahlen Bertrandt ist ein substanzstarkes Unternehmen Entwicklung des Eigenkapitals* In Mio. Euro 58,2 51,4 50,5 51,5 49,8 +17% 2001/2002 2002/2003 2003/2004 2004/2005 2005/2006 Eigenkapitalquote* 35,1% 37,6% 40,3% 41,0% 46,4% *Finanzkennzahlen beziehen sich auf den Konzern 18
Slide 20: Free Cash-flow deutlich gesteigert
2) Finanzkennzahlen Free Cash-flow deutlich gesteigert Entwicklung des Free Cash-flow* In Mio. Euro 13,4 12,9 8,5 +139% 5,8 5,6 2001/2002 2002/2003 2003/2004 2004/2005 2005/2006 *Finanzkennzahlen beziehen sich auf den Konzern 19
Slide 21: Bertrandt-Aktie hat den Automobil-Index übertroffen
2) Finanzkennzahlen Bertrandt-Aktie hat den Automobil-Index übertroffen Kursentwicklung der Bertrandt-Aktie im Vergleich mit der Branche 20
Slide 22: Kapitalmarkt bewertet Bertrandt positiv
2) Finanzkennzahlen Kapitalmarkt bewertet Bertrandt positiv Kaufempfehlung mehrerer Bankhäuser Banken und Investmenthäuser sehen Bewertungskorridor für Kursziel zwischen 13 € und 16 € Quelle: dpa 21
Slide 23: Die Ergebnisse des abgelaufenen Geschäftsjahres sind ein eindrucksvoller Beweis
2) Finanzkennzahlen Die Ergebnisse des abgelaufenen Geschäftjahres sind ein eindrucksvoller Beweis für die Leistungsfähigkeit unseres Unternehmens! 22
Slide 24: Rahmenbedingungen, Finanzkennzahlen, Personalpolitik
1) Rahmenbedingungen 2) Finanzkennzahlen 3) Personalpolitik 23
Slide 25: Erfolgreiche Rekrutierung von über 500 neuen Mitarbeitern
3) Personalpolitik Erfolgreiche Rekrutierung von über 500 neuen Mitarbeitern Mitarbeiterzahl* Herausforderung: Starker Mangel Am Stichtag 30.09. an Ingenieuren + 516 3.577 3.061 Zahlreiche Maßnahmen zur Rekrutierung neuer Mitarbeiter Schaffung und Besetzung von über 500 neuen Stellen 2004/05 2005/06
Slide 26: Bertrandt sieht gute Chancen für weiteres Wachstum
3) Personalpolitik Bertrandt sieht gute Chancen für weiteres Wachstum Bertrandt sucht derzeit über 200 hochqualifizierte Mitarbeiter in Europa – hauptsächlich in den Bereichen Interieur/Exterieur Rohbau Antrieb Elektrik/Elektronik Versuch Entwicklungsbegleitende Dienstleistungen 25
Slide 27: Der Erfolg unseres Unternehmens basiert auf den Kompetenzen unserer Mitarbeiter
3) Personalpolitik Der Erfolg unseres Unternehmens basiert auf den Kompetenzen unserer Mitarbeiter 3,0 Mio. € in Weiterbildung investiert Technische Fachschulungen mit hohem Qualitätsbezug Schwerpunkte lagen auf CATIA V5, Antrieb, Elektronik und Sitzentwicklung 26
Slide 28: 58 Auszubildende - ein wichtiger Baustein unserer Personalpolitik
3) Personalpolitik 58 Auszubildende - ein wichtiger Baustein unserer Personalpolitik Ausbildung Kooperationen Bürokaufmann(frau) Bachelor of Arts Fachinformatiker(in) Industrie/Dienstleistungs- Industriekaufmann(frau) management (BA) Industriemechaniker(in) Bachelor of Engineering Karosserie- und Fa
Slide 29: Neue Wege gehen: Produktdesigner(in)
3) Personalpolitik Neue Wege gehen: Produktdesigner(in) Ausbildungsgang Produktdesigner(in) Entspricht den Anforderungen an einen Konstrukteur Ziel: CAD-Arbeitsplätze in Deutschland halten 28
Slide 30: Neue Wege gehen: Bachelor of Engineering (FH)
3) Personalpolitik Neue Wege gehen: Bachelor of Engineering (FH) Bachelor of Engineering (FH) – Fachrichtung Maschinenbau Verknüpfung von akademischer Ausbildung und Praxiserfahrung Absolventen sind schnell und zuverlässig in Projektarbeit integrierbar 29
Slide 31: Wir sind gut aufgestellt und sehen positiv in die Zukunft
Wir sind gut aufgestellt und sehen positiv in die Zukunft Erfolgsfaktoren Maximale Kundenorientierung Solide Kapitalstruktur Qualifizierte Mitarbeiter Schlanke Strukturen Attraktive Dienstleistungen 30
Slide 32: Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Wir freuen uns auf Ihre Fragen
Slide 33: Rechtlicher Hinweis
Rechtlicher Hinweis Dieser Geschäftsbericht enthält unter anderem gewisse vorausschauende Aussagen über zukünftige Entwicklungen, die auf aktuellen Einschätzungen des Managements beruhen. Solche Aussagen sind gewissen Risiken und Unsicherheiten unterworfen. Sollten einer dieser Unsicherheitsfaktoren