Knc Laboratories Co.,ltd. · TSE:6568

Knc Laboratories Co.,ltd — FY2019 Earnings Presentation

32 slides from Knc Laboratories Co.,ltd's earnings presentation, May 13, 2019

  1. Slide 1: 2019年3月期 決算説明資料

    2019年3月期 決算説明資料 証券コード:6568 2019年5月13日

  2. Slide 2: コンテンツ

    コンテンツ 1 会社概要 P.2 2 2019年3月期決算実績 P.11 3 2020年3月期決算見通し P.18 4 TOPIC P.24 5 Appendix P.26 1

  3. Slide 3: 1. 会社概要

    1. SHS e Ye B RES wtett 2

  4. Slide 4: 1-1.基本情報

    1-1.基本情報 会社概要 売上高構成比 社 名 神戸天然物化学株式会社 KNC Laboratories Co., Ltd. バイオ分野 代 表 者 代表取締役社長 宮内 仁志 1,210 百万円 設 立 年 月 1985年1月 本 社 住 所 神戸市西区高塚台三丁目2番地の34 機能材料 売上高 分野 事 業 内 容 有機化学品の研究・開発・生産ソリューション事業 6,290百万円 (2019年3月期) 2,724 百万円 役員・従業員数 270名 (2019年3月末) 医薬分野 兵庫県(本社・神戸工場・神戸研究所、岩岡工場 2,355 市川研究所、KNCバイオリサーチセンター) 百万円

  5. Slide 5: 1-2.会社紹介

    1-2.会社紹介 神戸天然物化学: 有機化合物の受託研究・開発・量産を手掛ける先端技術会社  機能材料、医薬、バイオの3事業を展開  大手化学・製薬メーカーの商品開発にて発生する製造等の難易度が高く、高付加価値 な製品・サービスを提供  研究・開発・量産とステージアップすることで高収益を獲得するビジネスモデル ソリューションの流れ 実用化研究 基礎研究 量産 販売 臨床試験 顧客の 事業領域 何を作るか テーマの タイムリーな 委託 ソリューションの提供 どうやって作るか 当社の 事業領域 研究ステージ 開発ステージ 量産ステージ 4

  6. Slide 6: 1-3.バリューフロー

    1-3.バリューフロー • 一般的な化学品に対し複数工程の化学反応を施すことで医薬分野、情報電子分野で 用いる原薬/原体を製造する 当社のバリューフロー 医薬分野フロー 当社 複数工程の化学反応 医薬品 中間体 顧客 原薬/ 製薬メーカー 原料 原体 一般的な 化学品 部材 部品 製品 部品デバイスメーカー 端末機器会社 顧客 中間体 原体作成に至る専用化学薬品 化学メーカー 情報電子分野フロー 原薬/原体 薬品・機能の有効成分を有する化合物 5

  7. Slide 7: 1-4.当社のこれまでと今後

    1-4.当社のこれまでと今後 <これまで(創業~2017年度)> 創業以来、ものづくりに注力 付加価値を高めるために、「SPEED」「工夫」「確実な納品」を遂行 単純受託でなく、顧客と技術面で相互補完的連携と信頼関係を構築 化学合成受託業界において、一定の評価を獲得(=ブランドの確立) 創業者・広瀬克利会長 (初代社長) <これから(2018年度~)> 化学合成受託から量産までの一気通貫ビジネスモデルの継続・強化 (=ブランド価値の一層の引上げ) 受託のみならず、自社製品・自社技術の育成に注力 そのためにも、当社の強みをさらに強化する施策に注力する方針 創業者・宮内仁志社長 6

  8. Slide 8: 1-5.当社の特徴・強み

    1-5.当社の特徴・強み  高度な技術者集団  ステージアップグロースによるビジネスモデル  優良な顧客基盤 7

  9. Slide 9: 1-6.高度な技術者集団

    1-6.高度な技術者集団 • 各人が研究から量産まで幅広いテーマを扱うことでノウハウが社内に蓄積 • 役員・従業員270名のうち約9割が理系であり、研究・開発ステージを牽引 • 技術者が営業現場に出るケースも多く、スタッフは幅広い視野を維持 全てのステージを扱うことでノウハウが蓄積する環境 役員・従業員に占める「理系」社員の割合 開発 文系 理系博士 ステージ その他 40人 29人 工業高校 研究 量産 26人 ステージ ステージ 高専・専門 19人 理系修士 97人 理系学士 58人 理系修士 2019/3末現在 91人  社員は研究・開発・量産のあらゆるステージに関与  ソリューショ

  10. Slide 10: 1-7.ステージアップグロースによるビジネスモデル

    1-7.ステージアップグロースによるビジネスモデル • 研究・開発・量産とステージアップさせ、1つのテーマを大きく成長させるビジネスモデル • 量産ステージは継続受注が見込める、ストックタイプの収益モデル • 顧客に対してワン・ストップ・サービスを提供 1つのテーマを成長させ、量産ステージで多くの収益を獲得するビジネスモデル 売上高イメージ 特徴 テーマA  研究開発に成功した一部の製品が 量産化される 量産  受注が継続し、高い収益性が見込 ステージ める  大型設備投資や生産管理体制の テーマA テーマB 確立(GMP対応等)が必要 開発  顧客のテーマ進捗によっては、一過 ステー

  11. Slide 11: 1-8.優良な顧客基盤

    1-8.優良な顧客基盤 • 顧客の大半は、売上規模1,000億円を超える大手化学・製薬メーカー • 長期にわたる取引実績が、顧客との強い信頼関係の証 顧客の売上規模 顧客との取引年数 1兆円以上 40.8% 10年以上 69.0% 12.5 1,000億円以上 32.5% 7年~9年 % 500億円以上 15.6% 4年~6年 12.7% 500億円未満、 11.1% 3年以下 5.8% その他 売上高に占める割合 売上高に占める割合 注:2019/3期における売上上位50社 注:当社の2019/3期における顧客別売上 (売上高の97.2%に相当)  事業規模の大きな顧客との取引が大半を占め

  12. Slide 12: 2. 2019年3月期決算実績

    2. 201943 A HIRERIA e Ye B RES wtett 11

  13. Slide 13: 2-1.2019年3月期経営成績

    2-1. 2019年3月期経営成績 • 実績は売上・経常利益ともにほぼ前年度横ばいながらも、経常利益は過去最高を更 新。直近予想比でも計画線上で着地 • 分野別にはバイオ分野売上が2.6倍に伸長。一方、医薬分野はやや苦戦 • EBITDAマージンは30%超を維持 2019/3期 前年比較 直近予想 (百万円) 2017/3期 2018/3期 直近見通し 実績 比較 差異 変化率 (2019/2) 売上高 4,768 6,312 6,450 6,290 △159 △21 △0.3% 機能材料分野 2,358 2,962 2,900 2,724 △175 △238 △8.0% 医薬分野 1,757

  14. Slide 14: 2-2.2019年3月期財政状態

    2-2. 2019年3月期財政状態 • 新研究所・新工場への投資継続。2019/3期の設備投資額は20億円(CFベース) • 自己資本比率は78.8%。有利子負債は2002/3期以来の水準にまで圧縮進展 • 在庫増は医薬分野が中心。一部製品で出荷時期のずれ込みが発生 (百万円) 2017/3期 2018/3期 2019/3期 前期末差異 増減率 設備投資、借入金返済、 税金支払などに充当 流動資産 3,185 7,124 4,774 △2,349 △33.0% 現預金 1,262 5,413 3,072 △2,341 △43.2% 棚卸資産 941 975 医薬分野を中心に出荷の 1,097

  15. Slide 15: 2-3.2019年3月期キャッシュ・フローの状況

    2-3. 2019年3月期キャッシュ・フローの状況 • 営業CFは買入債務/税金の支払から縮小。設備投資増もあり、FCFは一旦赤字計上 • 手元資金を取り崩し、借入金の返済も予定通り実施。手元資金は依然潤沢 (百万円) 2017/3期 2018/3期 2019/3期 前年差異 営業CF 1,247 2,256 1,254 △1,001 投資CF 57 △ 697 △2,111 △1,413 固定資産取得 △ 508 △ 885 △2,006 △1,121 その他 566 188 △104 △292 FCF 1,304 1,559 △856 △2,415 財務CF △ 877 2,591 △1,

  16. Slide 16: <参考>2019年3月期経営成績(四半期別)

    <参考>2019年3月期経営成績(四半期別) • 当初想定通り、ボトムヘビー型の推移。特に、医薬分野は4Qに売上が集中 • 大きく伸長したバイオ分野も、期を追っての趨勢的な増収を達成 • 4Qのみでは、経常利益率25%超と過去最高を更新 2018/3期 2019/3期 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 売上高 1,606 1,278 1,755 1,671 1,405 1,518 1,502 1,864 機能材料分野 710 755 605 891 812 694 615 601 医薬分野 866 439 945 630 355 552 567 879 バイオ分野 29 84 2

  17. Slide 17: 2-4.2019年3月期 経常利益増減要因分析

    2-4. 2019年3月期 経常利益増減要因分析 • 経常増益はコスト低減が主因。償却減、固定費減に加え、IPO費用消失が寄与 • 機能材料・医薬分野の減収、開発コスト増は重石となるも、バイオ分野の増収でその影 響を緩和 2019年3月期 経常利益の増減要因  増収効果 △0.5億円 機能材料分野、医薬分野の売上が減少 開発コスト増も収益の重石に 一方、バイオ分野の売上増効果が寄与し、 0.5 0.6 上記影響を大幅に緩和  減価償却費の減少 +0.3億円 12.9 0.4  固定費等の減少 +0.4億円 研究開発費の増加 △1.0億円 12.1 0.3 増益要因 その他人件費*の減少

  18. Slide 18: 2-5.2019年3月期 配当方針

    2-5. 2019年3月期 配当方針 • 2019年3月期は1株当たり年間25.00円の配当を計画 • 安定配当を旨とし、当期については20%程度の配当性向となる見通し 1株当たり情報の推移 (円) 2017/3期 2018/3期 2019/3期 前期差異 増減率 1株当たり当期純利益 80.72 148.35 121.29 +27.06 △18.2% 1株当たり配当金 15.00 25.00 25.00 ±0.00 ±0% 配当性向 18.6% 21.4% 20.6% △0.8pp - 注)2017年8月1日付で普通株式1株につき2,000株の、また、2018年1月6日付で普通株式1株につき

  19. Slide 19: 3. 2020年3月期決算見通し

    3. 202043 A RIRE REL e Ye B RES wtett 18

  20. Slide 20: 3-1.2020年3月期 業績見通し

    3-1. 2020年3月期 業績見通し • 増収見通しながら、43%経常減益の見通し。成長投資や一時費用の積極計上が影響 • 大幅減益見通しとなるが、次なる成長に向けて一旦屈む戦略を選択 • それでもEBITDAマージンは25%超を確保し、本業競争力は維持する見通し 2020/3期 前年比較 (百万円) 2017/3期 2018/3期 2019/3期 見通し 差異 変化率 売上高 4,768 6,312 6,290 6,400 +109 +1.7% 機能材料分野 2,358 2,962 2,724 2,550 -174 △6.4% 医薬分野 1,757 2,881 2,355 2,700 34

  21. Slide 21: 3-2.2020年3月期 経常利益増減要因分析(見通し)

    3-2. 2020年3月期 経常利益増減要因分析(見通し) • 大幅減益となる主因は償却費、人件費の増加及び一時費用の影響 • いずれも短期的負担は重いが、将来を身軽にするための先行投資と位置づける • 一時費用を除いた実力ベースでは、25%経常減益、EBITDAは5%減の見通し 2020年3月期 経常利益の増減要因(見通し) (億円)  増収効果 +0.6億円 機能材料分野:量産品の置換え端境期で 一時的に減収見込み 0.6 医薬分野:出荷ずれ込みの反動や量産品の 増収を想定 2.2 バイオ分野:好調維持も、伸びは一旦減速 2.4  減価償却費の増加 △2.2億円 1.6 12.9 

  22. Slide 22: 3-3.ステージ別売上高比率

    3-3.ステージ別売上高比率 • 2019/3期は量産ステージ売上が伸長。ただし、量産効果は開発コスト増で相殺 • 2020/3期は研究・開発ステージの拡大を計画。次なる量産案件の育成に注力 ステージ別売上割合推移 研究 開発 量産 6,400 6,312 6,290 (百万円)  機能材料分野では、量産ステージを主力としつ つも、新規案件等を取り込む予定 4,768 4,541 42.2% 53% 55.5%  医薬分野では、開発、量産ステージを見込む 量産ステージ増加に向けての方針に変更なし 42.8% 49.1%  バイオ分野は既存量産ステージを維持しつつ、 37.6% 27% 研

  23. Slide 23: 3-4.一旦屈む選択

    3-4. 一旦屈む選択 当社の事業領域である中間品の分業需要は予想以上に旺盛 その結果として、生産能力面でのボトルネックが発生 設備面での拡充の遅れ 人的熟練度の醸成に時間 いずれも準備はしていたが、計画以上に需要拡大ピッチは急 当社対応策 ①設備投資・人員増によるボトルネック解消が急務  経営資源の振り分け変更:新工場用の土地取得を中止。その分、既存敷地の活用 及び新規製造設備、機器の調達へ経営資源をシフト  生産効率の引上げ:操業改善により、従業員一人当たりの生産性指標改善に注力  人員採用の強化 ②一時費用の積極的計上を決断  技術や需要の変化に対応速度引上げへ向け、財務面での懸

  24. Slide 24: 3-5.中期展望

    3-5. 中期展望 • 2021/3期の売上77億円程度、経常利益17億円程度の展望に変更なし • 展望実現に向けて、生産能力拡充の加速によりボトルネック解消を急ぐ • 2020/3期の設備投資は従来計画より4億円上乗せ。 中期経営計画 中期生産体制見通し 従業員数 20% 22% 28 305 設備投資 売上高 270 7,750 減価償却費 経常利益 19% 16% 254 経常利益率 6,312 6,290 228 212 20.0 9% 4,768 4,541 13.2 生産能力 12 面でのボ 10 トルネック 8.8 9 8.2 8.3 解消 7.8 7.5 1,700 5.0 1

  25. Slide 25: 4. TOPIC

    4. TOPIC e Ye B RES wtett 24

  26. Slide 26: TOPIC アミノ酸トランスポーター1阻害剤の治験開始

    TOPIC アミノ酸トランスポーター1阻害剤の治験開始 • 他社導出済みアミノ酸トランスポーター1(LAT1)阻害剤(R-OKY-034F)の 医師主導治験が開始 共同開発 実施ライセンス許諾(2018年3月29日開示) 当社 契約一時金、マイルストン 及びロイヤリティの支払 医師主導治験の実施 大阪大学 ジェイファーマ(株) 大阪大学医学部附属病院 細胞膜輸送タンパク質(トランスポーター) の知的所有権を基盤とする杏林大学発の 創薬バイオベンチャー  大阪大学とジェイファーマ株式会社が共同で2019年3月より医師主導治験を開始しています  本臨床試験(第Ⅰ相/第Ⅱa相)はAMED橋渡し研

  27. Slide 27: 5. Appendix

    5. Appendix e Ye B RES wtett 26

  28. Slide 28: 業績推移

    業績推移 売上高 経常利益・経常利益率 (百万円) (百万円) 7,000 6,313 6,290 6,400 1,400 20.4% 25.0% 19.1% 6,000 1,200 5,000 4,541 4,768 15.5% 20.0% 1,000 4,004 3,811 1,208 1,285 730 15.0% 4,000 800 9.0% 3,000 600 740 11.4% 7.1% 5.7% 10.0% 2,000 400 1,000 200 409 5.0% 282 217 0 0 0.0% 2014/3期 2015/3期 2016/3期 2017/3期 2018/3期 2

  29. Slide 29: 財務ハイライト

    財務ハイライト 項目(単体) 2014/3期 2015/3期 2016/3期 2017/3期 2018/3期 2019/3期 売上高 (百万円) 4,004 3,811 4,541 4,768 6,312 6,290 経常利益 (百万円) 282 217 409 740 1,208 1,285 当期純利益 (百万円) 287 182 107 484 900 936 EBITDA* (百万円) 821 986 1,243 1,544 2,004 1,995 売上高経常利益率 7.1% 5.7% 9.0% 15.5% 19.1% 20.4% 売上高当期純利益率 7.2% 4.8% 2.4% 10.

  30. Slide 30: 当社が中心となる研究開発事例(抜粋)

    Topic 当社が中心となる研究開発事例(抜粋) 主な 競争的資金 分野 現時点の成果 研究テーマ 期間 共同研究先 /事業母体 正常型CD44mRNAの発現を増加させる核 2013年度~ 特許出願 神戸学院大学 兵庫県COE 酸医薬の創製 2014年度 中分子 2016年度~ 名古屋大学 医薬 特許出願 前頭側頭型認知症治療薬の開発 2020年度 大阪大学 AMED 特許出願 オリゴ核酸合成技術の開発 2016年度~ ― ― 特許出願 LAT−1選択的阻害活性を有する化合物の創 医薬基盤研 ジェイファーマ㈱ 2011年度~ 大阪大学 製 AMED ライセンス契約 低分子 アルギニンーバソプレ

  31. Slide 31: 沿革

    沿革 1985年 神戸市西区に神戸天然物化学株式会社設立 1988年 岩岡工場開設 1993年 市川研究所開設 1997年 明石市に本社移転 2001年 出雲第一工場開設 2002年 現在地に本社移転 神戸研究所開設 2003年 大地化成株式会社を買収(2010年売却) 米・KNC Laboratories. Inc., 設立(2007年閉鎖) 中・大神医薬化工(太倉)有限公司 設立(2007年完全子会社化 2016年売却) 神戸工場開設 2005年 KNCバイオリサーチセンター開設 2007年 つくば大学内にKNC-筑波ラボラトリー開設(2012年閉鎖) 2009年 出雲第二工場開設 201

  32. Slide 32: ご清聴ありがとうございました。

    ご清聴ありがとうございました。 < 見通しに関する注意事項 > 当資料に記載されている内容は、いくつかの前提に基づいたものであり、将来の計画数値や施策 の実現を確約したり保証したりするものではありません。 問い合わせ先 経営企画室 IR担当 078-993-2203 (代表) Knc-IR@kncweb.co.jp 31

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