Nihon Kohden Corporation · TSE:6849

Nihon Kohden — FY2025 Earnings Presentation

36 slides from Nihon Kohden's earnings presentation, May 15, 2025

  1. Slide 1: 2025年3月期 決算説明会

    2025年３月期 決算説明会 1.当期決算の概要（連結） 2.次期業績見通し 3.当社の経営戦略 2025年5月15日 証券コード ： ６８４９ ※13頁 財政状態の記載内容に一部誤りがありましたので、 https://www.nihonkohden.co.jp 2025年5月20日に訂正しました。 訂正箇所には下線＿を付しています。 Ⓒ Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved

  2. Slide 2: 当期決算の概要（連結）

    1 当期決算の概要（連結） © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 1 Ⓒ Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 1

  3. Slide 3: 当期の決算概要

    １） 当期の決算概要 当期 2025/3 （単位：百万円、単位未満切捨て） 前期 2024/3 期初予想 11月7日修正 実績 対前期 増減率（％） 売 上 高 221,986 229,000 227,000 225,424 1.5 国 内 売 上 高 142,370 147,000 147,000 145,237 2.0 為替影響除く：△4％ 海 外 売 上 高 79,615 82,000 80,000 80,187 0.7 （為替・前期決算期変更影響※除く：△2％） 売 上 総 利 益 111,346 118,000 116,300 117,157 5.2 自社品 2024/3 2025/

  4. Slide 4: 当期の取り組み

    ２） 当期の取り組み  国内では、消耗品・サービス、AEDが好調。現地仕入品の抑制が進む  海外では、現地通貨ベースでは前期を下回るも、円ベースでは増収を確保 北米は好調に推移した一方、アジア州他が計画未達  粗利率は、在庫評価減の減少、売価アップ、商品ミックス良化により改善  販管費は、人員の増強や賃上げ対応により人件費が増加するも、 為替の影響を除くと計画内 円安効果もあり売上高は過去最高を更新、営業利益は増益確保 23/3期実績 24/3期実績 25/3期実績 27/3期目標値 海外売上高比率 34.3% 35.9%  アジア州他、欧州、中南米が減収 35.6% 38.7% 消

  5. Slide 5: 営業利益増減の要因分析

    ３） 営業利益増減の要因分析 （単位：百万円） 販管費の増加※ 当期 前期 為替の影響 売上実質減 粗利率の改善 △２,８２０ ２０,７１３ １９,５９１ ＋６１０ による ＋３,８４２ 粗利の減少 • 在庫評価減の減少 • 売価アップ △５１０ • 商品ミックスの良化 全社収益改革 の効果 0.8％pt 程度 【4Q会計粗利率改善の主な要因】 【販管費増減の費目※】 前4Q⇒当4Q 50.2⇒51.9％ ・給料手当 ＋17.8億円 ・在庫評価減の減少 ＋2.5pt ・法定福利費 ＋7.7億円 ・売価アップ ＋0.6pt ・賞与引当金繰入額 ＋4.5億円 ※ 「販管費の増加」は為替の影響を除い

  6. Slide 6: 国内売上高

    ４） 国内売上高 （億円） 【市場別売上高】 市場別売上構成比 （2024/3⇒2025/3） そ の 他※ 13.1 ⇒ 14.7％ 大 学 18.8 ⇒ 18.8％ 診療所 12.3 ⇒ 12.3％ 国内売上高 １,４５２億円 私立病院 官公立病院 25.6 ⇒ 24.5％ 30.2 ⇒ 29.7％ ※その他には、研究所、動物病院、消防など行政機関のほか、 AED納入先である学校や民間企業を含みます。 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 5  国内売上高は、29億円増の1,452億円となりました。  市場別で

  7. Slide 7: 海外売上高

    ５） 海外売上高 海外売上高比率 （億円） 【地域別売上高】 【海外売上高】 前期比＋1％ （為替影響除く：△4％、 2024/3 2025/3 為替・前期決算期変更影響除く：△2％） 35.9% 35.6% 前期比△13％ 地域別構成比 （為替影響除く：△17％） （2024/3⇒2025/3） 前期比△4％ （為替影響除く：△8％） アジア州他 29.4 ⇒ 25.3％ 前期比△11％ 北 米 （為替影響除く：△13％） 46.5 ⇒ 52.3％ 海外売上高 前期比＋13％ 欧 州 ８０１億円 （為替影響除く：＋7％） 16.5 ⇒ 15.7％ 中南米 7.6 ⇒ 6.7％ © Copyr

  8. Slide 8: 商品群別売上高

    ６） 商品群別売上高 前期 当期 増減率 （単位：百万円） 商品群別売上構成比 2024/3 2025/3 （％） （2024/3⇒2025/3） 生 体 計 測 機 器 46,517 46,874 0.8 (46%) (43%) 生 体 情 報 モ ニ タ 84,130 84,965 1.0 その他 生体計測機器 (60%) (65%) 17.8 ⇒17.9％ 21.0 ⇒ 20.8％ 治 療 機 器 51,665 53,184 2.9 (43%) (44%) 39,673 40,400 1.8 消耗品・サービス そ の 他 (43%) (45%) 47.9 ⇒ 49.7％ 売上高 売 上

  9. Slide 9: 生体計測機器

    6.1） 生体計測機器 前期 当期 （単位：百万円） 増減率（％） 2024/3 2025/3 脳 神 経 系 群 10,032 10,544 5.1 心 電 計 群 6,656 6,280 △ 5.7 心臓カテーテル検査装置群 17,163 17,841 4.0 診 断 情 報 シ ス テ ム 群 7,106 6,343 △ 10.7 ※ そ の 他 5,558 5,864 5.5 脳神経系群が二桁成長、心臓カテーテル検査装置群、 生 体 計 測 機 器 合 計 46,517 46,874 0.8 心電計群も堅調に推移。診断情報システムは好調 だった前期を下回る。 う ち 国 内 売 上 高

  10. Slide 10: 生体情報モニタ

    6.2） 生体情報モニタ （単位：百万円） 前期 当期 増減率（％） 2024/3 2025/3 生体情報モニタ合計 84,130 84,965 1.0 うち 臨床情報システム群 7,093 5,585 △ 21.3 臨床情報システムが好調だった前期を 下回る。センサ類など消耗品は堅調に う ち 国 内 売 上 高 47,289 46,194 △ 2.3 推移。 う ち 海 外 売 上 高 36,840 38,771 5.2 北米で二桁成長、欧州も前期を上回る。 アジア州他、中南米では減収。 NEW! NEW! esCCO対応 cap-ONE 心電図 SpO2プローブ マスク 電極 ベッドサイ

  11. Slide 11: 治療機器

    6.3） 治療機器 前期 当期 （単位：百万円） 増減率（％） 2024/3 2025/3 【国内】機器、消耗品ともに増収。 医 科 向 け 除 細 動 器 8,878 8,335 △ 6.1 【海外】中国を中心に、全ての地域で減収。 Ａ Ｅ Ｄ 25,385 24,451 △ 3.7 【国内】更新需要が回復、消耗品も好調に推移し、 二桁成長。 ペー スメ ー カ ･ＩＣＤ 2,573 2,446 △ 5.0 【海外】前期の決算期変更影響に加え、各地域の 人 工 呼 吸 器 6,964 9,688 39.1 代理店で在庫調整もあり減収。 そ の 他 7,863 8,263 5.1 【国内】マス

  12. Slide 12: その他

    6.4） その他 （単位：百万円） 前期 当期 増減率（％） 2024/3 2025/3 検 体 検 査 装 置 12,246 13,217 7.9 画 像 診 断 装 置 他※ 27,427 27,182 △ 0.9 その他合計 39,673 40,400 1.8 現地仕入品が減収。検体検査装置・試薬、医療機器 う ち 国 内 売 上 高 32,200 32,028 △ 0.5 の保守サービスは好調に推移。 う ち 海 外 売 上 高 7,473 8,371 12.0 検体検査装置・試薬が欧州、中南米で二桁成長。 ※他の商品群に分類されない、消耗品や設置工事･保守サービスを含みます。 全自動

  13. Slide 13: ［参考］商品群別地域別売上高・構成比

    ［参考］ 商品群別地域別売上高・構成比 （単位：億円、単位未満切捨て） 海外 合計 国内 計 北米 中南米 欧州 アジア州他 生体計測機器 468 (＋1％) 362 (＋1％) 106 (△1％) 50 (＋18％) 5 (＋22％) 19 (＋6％) 30 (△27％) 生 体 情 報 モニタ 849 (＋1％) 461 (△2％) 387 (＋5％) 255 (＋17％) 20 (△31％) 49 (＋6％) 61 (△17％) 治 療 機 器 531 (＋3％) 307 (＋13％) 224 (△9％) 103 (＋1％) 16 (＋1％) 42 (△23％) 62 (△13％) そ

  14. Slide 14: 財政状態

    ７） 財政状態 （単位：百万円） 前期末 当期末 前期末 当期末 増減額 増減額 2024/3 2025/3 2024/3 2025/3 流 動 資 産 184,333 183,085 △ 1,248 流 動 負 債 49,901 72,296 22,394 棚 卸 資 産 57,787 56,174 △ 1,612 有 利 子 負 債 579 26,030 25,450 有形固定資産 25,418 29,270 3,851 固 定 負 債 2,249 4,685 2,436 無形固定資産 4,852 27,653 22,801 純 資 産 181,082 181,294 212 投資その他資

  15. Slide 15: キャッシュ・フロー

    ８） キャッシュ・フロー （単位：百万円） 2024/3 2025/3 増減 前期 当期 税金等調整前当期純利益 増減額 29,369 21,570 △7,799 2024/3 2025/3 売上債権の増減額（増加：△） △4,088 716 ＋4,805 Ⅰ営業ＣＦ 15,607 15,286 △ 321 仕入債務の増減額（減少：△） △4,933 △271 ＋4,661 Ⅱ投資ＣＦ △ 5,208 △ 25,138 △ 19,930 法人税等の支払額 △6,495 △9,749 △3,254 ＦＣＦ 10,398 △ 9,852 △ 20,251 2024/3 2025/3 増減 Ⅲ財務Ｃ

  16. Slide 16: 設備投資と研究開発費

    ９） 設備投資と研究開発費 （単位：百万円） 前期 当期 2025/3 増減額 次期計画 増減額 2024/3 期初計画 前回計画※ 実績 （年度比較） 2026/3 （年度比較） 設備投資額 4,978 10,300 10,300 9,519 4,541 9,400 △ 119 減価償却費 3,704 4,500 4,400 4,067 363 4,900 833 研究開発費 6,996 7,500 7,400 6,826 △ 170 7,200 374 ※2024/11/7 第２四半期決算発表時の予想数値 ●設備投資の実績 新製品の「型」、計測器・治具、販促用製品、 IT投資、工場生産設備

  17. Slide 17: 次期業績見通し

    ２ 次期業績見通し © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 16 Ⓒ Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 16

  18. Slide 18: 経営環境

    １） 経営環境 米国の関税政策により世界経済の不確実性が高まるとともに、 地政学リスクもあり景気の先行きは不透明 国 内 海 外 医療従事者の確保、働き方改革の推進 欧米諸国 2024年6月 診療報酬改定:本体＋0.88％増、賃上げのため 基本料等を引上げ、医療DX・感染症対策、タスクシフトの推進 • 米国では医療機関の経営が改善傾向も、 今後の政策動向に注視が必要 地域包括ケアシステムの深化、 • 欧州各国における政治的な混乱の影響 医療機能の分化・強化、連携 • 人工呼吸器市場からの海外企業の撤退 地域医療介護総合確保基金 2025年度909億円（医療） 新興国 物価・賃金上昇に伴う医療機

  19. Slide 19: 次期業績への関税影響

    ２） 次期業績への関税影響 業績見通しに反映 業績見通しに未反映 • 26/3期 売上原価上昇 25億円程度 • 価格転嫁や生産地変更等の対策による効果 米国への輸入にかかる直接的な関税負担 • 医療機関における設備投資意欲への影響 対策 1. 販売価格の見直し、部品の変更 2. 米国現地生産の拡大：生体情報モニタの生産拡充 3. 日本生産体制の強化：人工呼吸器の生産拡充 米国向け 米国外への輸出 生産地 主要製品 （関税影響はなし） • 日本：脳波計、筋電図・誘発電位検査装置、電極など消耗品 生体計測機器 • 頭蓋内電極 • 米国：睡眠記録装置、頭蓋内電極 • 日本：製品、センサ類など消耗品

  20. Slide 20: 次期業績見通し

    ３） 次期業績見通し （単位：百万円） 当期実績 次期予想 増減率 2025/3 2026/3 （％） 売 上 高 225,424 240,000 6.5 国内売上高 145,237 149,800 3.1 海外売上高 80,187 90,200 12.5 為替影響除く：＋20％ 為替・アドテック社連結の影響除く：＋14％ 売上総利益 117,157 126,000 7.5 関税影響除く： 【地域別海外売上高】 （売上総利益率） 52.0% 52.5% 53.5％ 当期実績 次期予想 増減率 営 業 利 益 20,713 24,000 15.9 2025/3 2026/3 （％） （ 営業利益

  21. Slide 21: 次期業績見通しの要因分析

    【売上高】 ４） 次期業績見通しの要因分析 （単位：億円） 国内病院・診療所 向け売上増 国内AED 為替の影響 次 期 ＋47 売上減 △60 2,400 △1 海外売上 当 期 実質増 【国内AED販売台数】 ＋160 2,254 当期63,800台→次期60,000台 うち アドテック社 3割程度 【営業利益】 アドテック社 人件費・経費増 減価償却費・ 30 関連影響： △57 のれん等 為替の影響 5億円 研究開発費増 償却費増 次 期 関税の影響： 当 期 増収の影響等 うち 3割程度 アドテック社 △12 △17 240 25億円 ＋134 △15 207 全社収益改革 • 増収

  22. Slide 22: ［参考］商品群別売上高見通し/為替の影響

    ［参考］商品群別売上高見通し/為替の影響 （単位：百万円） 当期実績 次期予想 増減率（％） 2025/3 2026/3 構成比（％） 生体計測機器 46,874 53,200 22.2 13.5 生体 情 報モ ニタ 84,965 89,000 37.1 4.7 治 療 機 器 53,184 56,600 23.6 6.4 そ の 他 40,400 41,200 17.1 2.0 売 上 高 合 計 225,424 240,000 100.0 6.5 (ご参考） 医 療 機 器 113,304 120,800 50.3 6.6 消耗 品・ サー ビス 112,119 119,200 49.7

  23. Slide 23: 当社の経営戦略

    ３ 当社の経営戦略 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 22 Ⓒ Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 22

  24. Slide 24: 長期ビジョンと中期経営計画

    ⻑期ビジョンと中期経営計画 病魔の克服と健康増進に先端技術で挑戦することにより 世界に貢献すると共に社員の豊かな生活を創造する 経営 理念 グローバルな医療課題の解決で、人と医療のより良い未来を創造する 2030年3月期 目標水準 営業利益率 15％ 海外売上高比率 45％ 長期ビジョン 2027/4-2030/3 PhaseⅢ：長期ビジョンの実現 2024/4-2027/3 PhaseⅡ：成長への投資 中期経営計画 2021/4-2024/3 PhaseⅠ：基盤の強化 経営理念・長期ビジョン・中期経営計画の推進に必要な グローバル共通価値基準 世界中の社員をつなぐ共通の価値観 Integri

  25. Slide 25: 長期ビジョン実現に向けた3つの変革

    ⻑期ビジョン実現に向けた3つの変⾰ １ グローバルな高付加価値企業への変革 ・ 海外事業の高成長と収益性向上を主軸とした事業戦略の推進 ・ 国内事業における価値提案の高度化および新規事業の育成 ・ グローバルな事業基盤を活用した新たなビジネスモデルの創出 ２ 顧客価値を追求するソリューション型事業への変革 ・ 医療の課題を解決するビジネスモデルへの変革 ・ HMI※を核としてデータから価値を生み出す価値創造モデルの実現 ３ オペレーショナルエクセレンスを軸とするグローバル組織への変革 ・ 全社戦略に基づく組織体制およびガバナンス体制の確立 ・ グローバルサプライチェーンマネジメントを軸とする開

  26. Slide 26: 中期経営計画 3つの指標・6つの重要施策

    中期経営計画 ３つの指標・6つの重要施策 全社収益改⾰を実⾏することで、成⻑領域への投資を本格化し、 グローバルメドテック企業への変⾰を加速 ①成⻑性 売上⾼CAGR ②収益性 営業利益率（27/3期） ③資本効率性 ROE（27/3期） （24/3-27/3期） 5％ 15% 12% 製品競争⼒ 全社収益改⾰ ⽇本光電版ROIC の強化 の実⾏ の導⼊ 北⽶事業の成⻑ グローバルサプライチェーン キャッシュ・コンバージョン・ に注⼒ の進化 サイクルの短縮 サステナビリティ経営の実践 医療課題 環境課題 社会課題 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION Al

  27. Slide 27: 初年度の振り返り - 重要施策

    初年度の振り返り - 重要施策 ①成⻑性 売上⾼成⻑率 1.5％ ②収益性 営業利益率 9.2％ ③資本効率性 ROE 7.8% （25/3期） （25/3期） （25/3期） 製品競争⼒ 全社収益改⾰ ⽇本光電版ROIC の強化 の実⾏ の導⼊  顧客価値の⾼い  営業利益0.8％pt程度（25/3期）  ROIC勉強会を開催、個社別に ⾃社製品・サービスの投⼊ の改善効果 NK版ROICの算出・管理に着⼿ • 医科向け除細動器  営業利益5％pt改善（27/3期）  業績⾒通し、計画策定時に • 患者容態把握ダッシュボードソフトウェア • 遠隔ICUソリューション 等 に対し7割

  28. Slide 28: ２年目の取り組み - 製品競争力の強化

    ２年⽬の取り組み 成⻑性 製品競争⼒の強化 脳神経事業統括部を新設、⽇⽶でシナジー創出 • 機器と消耗品を組み合わせたプロモーション強化、 両社のクリニカルセールスの連携・協働によるシェア拡⼤ • 顧客ニーズのヒアリングに基づく新製品開発 NEW! 【⽇本】 脳波計、筋電図・誘発電位検 ウィスコンシン州 査装置、術中神経モニタリング オーククリーク 装置の開発・⽣産・販売 カリフォルニア州 頭蓋内電極を アーバイン 開発・⽣産・販売 ⽶国販売・ 2024年⼦会社化 サービス フロリダ州ゲインズビル 睡眠解析ソフトウェア 等を開発・⽣産 2008年⼦会社化 © Copyright NIHON K

  29. Slide 29: 北米事業の成長に注力

    成⻑性 北⽶事業の成⻑に注⼒ ⽇本︓顧客価値提案の⾼度化による顧客基盤の強化と持続的な成⻑  医療安全、診療実績、業務効率につながる顧客価値提案を推進、 ソリューション事業（ITS＋DHS）、消耗品・サービス事業を強化  製品・消耗品の販売価格引上げなど価格政策の⾒直しを継続  ITシステムの売上回復を⾒込む⼀⽅、パルスフィールドアブレーションの普及によりカテーテル類は減収の⾒込み 北⽶︓⼤⼿IDN/GPO市場、DoD/VA市場※深耕によるブランド認知度向上と収益改⾰  脳神経機器︓ アドテック社の⼦会社化による消耗品事業の拡⼤。在宅睡眠記録装置の市場シェア拡⼤  ⽣体情報モニタ︓

  30. Slide 30: 全社収益改革の実行

    収益性 全社収益改⾰の実⾏ 27/3期 営業利益率改善  25/3期︓0.8％pt ⇒ 26/3期︓2.5％pt ⇒ 27/3期︓5.0％pt ⽬標  施策の積み上げは概ね完了、現時点で7割程度の効果発現が⾒込まれる 5％pt  5％pt改善の達成に向け、3つの領域における施策展開をさらに加速する 営業利益率 領域 テーマ 施策の内容（例） 改⾰⽬標値・効果の⾒込み※ 25/3期の進捗状況 25/3期  国内で、24/10⽉に製品、25/1⽉に 営業プライシング  国内外で価格政策の⾒直し 26/3期 消耗品の価格引上げ、概ね想定どおりの 商品 2％ 27/3期 進捗 ミックス 製品

  31. Slide 31: 全社収益改革の実行 - 生成AI

    収益性 全社収益改⾰の実⾏ - ⽣成AI 25/3期︓38万時間/年の業務効率化（27/3期⽬標︓140万時間/年） 全社 営業・サービス 技術開発  グループウェアで⽣成AI  製品QAチャットボットを開発  Excel⽤アドインを開発 2,000ライセンスを導⼊ • 当社製品に関する質問について、 （例） • ⽣成AI⼊⼒ルール、 取扱説明書等を参照、⾃動回答 • 医療機器に関する ⽣成AI活⽤ガイドラインを策定 ＜利⽤数＞ 有害事象データからリスク分析 • 週次勉強会を開催、 5.8万件（24/5-25/3） • コールセンタへの顧客問い合わせ 利活⽤の事例を共有 内容を分類・分析

  32. Slide 32: 日本光電版ROICの導入

    資本効率性 ⽇本光電版ROICの導⼊  個社別ROICの算出・管理に着⼿、ROIC指標のダッシュボード化を予定 連結ROIC＝税引後営業利益÷投下資本 ※ 投下資本 … 有利⼦負債＋⾃⼰資本 NK版ROIC 計算式 営業利益 投下資本（将来投資※＋売掛⾦+在庫+固定資産ー買掛⾦） ※直近３年間の研究開発費・⼈件費  資本コストは、従来の6％程度から8％程度に上昇 アドテック社の⼦会社化に伴い負債が増加したことから、CAPMに加えWACCで算出  投資判断基準はNPV・IRR。Phase IIではIRR12％を⽬標、事業戦略・中期経営計画をふまえ投資判断。 ⼀定額を超える投資案件の場合、投

  33. Slide 33: サステナビリティ経営

    サステナビリティ経営 Phase IIにおけるマテリアリティ・KPIの⽬標値を設定 26/3期の  E︓27/3期Science Based Targetの認定取得に向けScope3のデータ取得を継続  S︓医療従事者の業務負荷軽減、医療経済性の向上につながる製品・サービスの拡充 主な取り組み  G︓CEOを補佐する役割としてCOO/CSO/CAOを設置、独⽴社外取締役⽐率は過半数と なる⾒込み、従業員向け株式給付信託制度を導⼊ © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 32  サステナビリティ経営の実践に向けた主

  34. Slide 34: 経営目標値（2027年3月期）

    経営⽬標値（2027年3⽉期） 売上⾼CAGR5%、営業利益率15％、ROE12％の達成を⽬指す 24/3期実績 27/3期⽬標 地域別売上⾼ 売上⾼ 2,219億円 2,560億円 売上⾼ 24/3期実績 27/3期⽬標 CAGR 国内 1,423億円 1,570億円 ⽇本 1,423億円 1,570億円 3％ 北⽶ 370億円 500億円 11％ 海外（海外売上⾼⽐率） 796億円（35.9％） 990億円（38.7％） 中南⽶ 60億円 60億円 0％ 欧州 131億円 140億円 2％ 消耗品・サービス売上⾼⽐率 47.9％ 50％ アジア州他 234億円 290億円 7％ ⾃社品売上

  35. Slide 35: 資本政策の方針

    資本政策の⽅針 健全な財務基盤を確保した上で、将来の企業成⻑に向けて投資、株主還元を充実 • ⽣体情報モニタ、⼈⼯呼吸器、デジタルヘルスソリューションに積極投資 ①将来の企業成⻑に • 鶴ヶ島新⼯場の建設、PLM/MESシステムや⽣成AIなどコーポレートDXの 向けた投資 推進、グローバルサプライチェーンマネジメントの進化のために設備投資 Phase II︓ • アドテック社を⼦会社化 研究開発投資 235億円程度 設備投資 250億円程度 成⻑ 研究 設備 ⼈財 成⻑投資・M&A 300億円以上 投資 開発 投資 M&A 育成 年間配当⾦（予想） ②株主還元の充実 配当 業績の伸⻑に応じ、安

  36. Slide 36: Ⓒ Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved

    この資料に記載されている業績予想数値は、当社および当社グループ会社の事業に 関連する業界の動向、国内外の経済情勢、各種通貨間の為替レートの変動など、 業績に影響を与える要因についての現時点で⼊⼿可能な情報を基にした⾒通しを前提 としております。同数値は、市況、競争状況、新商品導⼊の成否など多くの不確実な要因 の影響を受けます。 従って、実際の業績は、この資料に記載されている予想とは⼤きく異なる場合があります ことをご承知おきください。 また、この資料に含まれている製品（開発中のものを含む）に関する情報は、宣伝広告を ⽬的としているものではありません。 【担当部署】 経営戦略統括部 【連 絡 先

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