Hella Gmbh & Co. Kgaa · XETR:HLE
Hella Gmbh & Co. Kgaa — Shareholder Meeting (May 2025)
14 slides from Hella Gmbh & Co. Kgaa's shareholder meeting presentation, May 16, 2025
Slide 1: Klarer Kompass in unsicheren Zeiten
KLARER KOMPASS IN UNSICHEREN ZEITEN Bernard Schäferbarthold Vorsitzender der Geschäftsführung
Slide 2: Wir haben im letzten Jahr gemeinsam vieles erreicht
WIR HABEN IM LETZTEN JAHR GEMEINSAM VIELES ERREICHT Rückblick auf 2024 Order Intake Asien Amerika nach Regionen Europa Wir haben Wir haben uns Wir machen HELLA signifikant investiert weiter globalisiert zukunftsfest Wettbewerbs- 1,5 Zwei Drittel des Auftragseingangs aus programm für Europa initiiert
Slide 3: Auch wirtschaftlich haben wir uns gut behauptet
AUCH WIRTSCHAFTLICH HABEN WIR UNS GUT BEHAUPTET Rückblick auf 2024 Geschäftsentwicklung Geschäftsjahr 2024 (1. Januar bis 31. Dezember 2024) Umsatz Operating Netto Cashflow währungsbereinigt Income- Marge Im Verhältnis zum Umsatz 8,1 5,6 2,4 Mrd. Euro Prozent Prozent P.3 | Ordentliche Hauptversammlu
Slide 4: Unsere Dividendenpolitik führen wir weiter fort
UNSERE DIVIDENDENPOLITIK FÜHREN WIR WEITER FORT Dividendenvorschlag 0,95 Euro je Aktie 106 Mio. Euro Ausschüttungssumme insgesamt entspricht rund 30 Prozent des Jahresergebnisses und berücksichtigt Buchgewinn aus BHTC-Anteilsverkauf P.4 | Ordentliche Hauptversammlung der HELLA GmbH & Co. KGaA | 16.
Slide 5: Zölle verschärfen den Anpassungsdruck zusätzlich
ZÖLLE VERSCHÄRFEN DEN ANPASSUNGSDRUCK ZUSÄTZLICH Marktumfeld 2025 87,9 Millionen Fahrzeuge erwartete Fahrzeugproduktion in 2025 1,6 Millionen Fahrzeuge werden weniger produziert als noch vor kurzem prognostiziert Quelle: S&P Global Mobility Light Vehicle Production Forecast Stand: 16. April 2025 P.5
Slide 6: Unsere Ergebnisse liegen im Rahmen der Erwartungen
UNSERE ERGEBNISSE LIEGEN IM RAHMEN DER ERWARTUNGEN Aktuelle Geschäftsentwicklung Geschäftsentwicklung Erstes Quartal 2025 (1. Januar bis 31. März 2025) Umsatz Operating Netto Cashflow währungsbereinigt Income- Marge Im Verhältnis zum Umsatz 2,0 5,5 -3,0 Mrd. Euro Prozent Prozent P.6 | Ordentliche Ha
Slide 7: Unsere Prognose haben wir bestätigt
UNSERE PROGNOSE HABEN WIR BESTÄTIGT Unternehmensausblick 2025 Unternehmensausblick Geschäftsjahr 2025 (1. Januar bis 31. Dezember 2025) Zwischen rund Umsatz währungsbereinigt 7,6 und 8,0 Mrd. Euro Zwischen rund Operating Income-Marge 5,3 und 6,0 Prozent Mindestens Netto Cashflow 200 Mio. Euro P.7 |
Slide 8: Der Druck im Markt wird weiter steigen
DER DRUCK IM MARKT WIRD WEITER STEIGEN Strategischer Ausblick „Die Automobilbranche durchläuft den größten Wandel ihrer Geschichte. Wir haben einen klaren Kurs, eine klare Zielrichtung und auch die finanzielle Stärke, die Transformation der Mobilität erfolgreich zu gestalten“ P.8 | Ordentliche Haupt
Slide 9: Wir bauen unser Geschäft in den Regionen weiter aus
WIR BAUEN UNSER GESCHÄFT IN DEN REGIONEN WEITER AUS Strategische Stoßrichtungen Widerstandsfähigkeit Wir werden in Asien und Amerika stärker. Und halten Europa stark P.9 | Ordentliche Hauptversammlung der HELLA GmbH & Co. KGaA | 16. Mai 2025
Slide 10: Wir stärken unsere Wettbewerbsfähigkeit konsequent
WIR STÄRKEN UNSERE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT KONSEQUENT Strategische Stoßrichtungen Wettbewerbsfähigkeit Wir stärken unsere Wettbewerbsfähigkeit. Und steuern unsere Kostenstrukturen zielgerichtet P.10 | Ordentliche Hauptversammlung der HELLA GmbH & Co. KGaA | 16. Mai 2025
Slide 11: Wir werden unsere finanzielle Stärke beibehalten
WIR WERDEN UNSERE FINANZIELLE STÄRKE BEIBEHALTEN Strategische Stoßrichtungen Liquidität Wir priorisieren noch genauer, wofür wir die verfügbaren Mittel verwenden P.11 | Ordentliche Hauptversammlung der HELLA GmbH & Co. KGaA | 16. Mai 2025
Slide 12: Wir werden schneller und bauen Bürokratie ab
WIR WERDEN SCHNELLER UND BAUEN BÜROKRATIE AB Strategische Stoßrichtungen Transformation Wir befähigen uns für den Wandel. Auf allen Ebenen in allen Bereichen, Funktionen und Regionen P.12 | Ordentliche Hauptversammlung der HELLA GmbH & Co. KGaA | 16. Mai 2025
Slide 13: Wir nutzen die Chancen der Transformation
WIR NUTZEN DIE CHANCEN DER TRANSFORMATION Strategischer Ausblick „Wandel hat uns immer begleitet. War immer schon einer Herausforderung, aber immer auch eine Chance. Denn Wandel hat auch immer schon eine Tür für uns eröffnet. Wandel besteht man am ehesten dann, wenn man ihn aktiv mitgestaltet.“ P.13
Slide 14: -ORVIA
-ORVIA (HELLA = —
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