Slide 1: 2026年3月期決算説明会
2026年3月期決算説明会 「大阪湾岸道路西伸部六甲アイランド西ランプ基礎工事」 2024年10月～11月施工 2026年5月21日 証券コード：1905（東証スタンダード） Copyright © TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 2: 2026年3月期 決算ハイライト
2026年3月期 決算ハイライト 売上高 売上総利益率 当期純利益 210億93百万円 19.0% 9億39百万円 期初計画比 △10.2% 連結決算発表開始 期初計画比 +44.5% （2000/3期） 以降で最高 投資活動による 受注残高 キャッシュ・フロー 従業員数 1株当たり配当 65億68百万円 △32億86百万円 384名 年間60.5円 比較的高位 成長分野投資の進展 直近10年で最多 過去最高 DOE 3.0％ 2 Copyright © TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 3: 決算のポイント（収益構造の転換と新たな成長）
決算のポイント（収益構造の転換と新たな成長） 業績を構成する３つのファクター ①基礎収益力 ②大型プロジェクト収益力 ③投資収益 安定的な営業基盤 特定プロジェクトの受注 新たな成長基盤 直近3年間の成長ストーリー 土木事業（国内）の大型プロジェクト 2025/3期 収益の主役交代 ～2026/3期 建築事業（国内）へ 新たな成長基盤の獲得 2027/3期以降 ＝グレーターテノックスへの道※P.25 3 Copyright © TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 4: 決算のポイント（売上高の構造転換）
決算のポイント（売上高の構造転換） ✓ 2026/3期まで売上を牽引してきた「北海道新幹線延伸事業」がピークアウト ✓ 土木事業（国内）の大型プロジェクトから安定基盤である建築事業（国内）へ 主役が交代 売上高推移 （百万円） 28,000 26,000 23,717 北海道新幹線 24,000 23,000 リニア 中央新幹線 22,000 21,093 20,000 18,000 16,000 安定基盤 安定基盤 14,000 12,000 10,000 2025/3期 2026/3期 2027/3期（計画） 2029/3期 見込 4 Copyright © TENOX CORPORATI
Slide 5: 決算のポイント（経常利益の構造転換）
決算のポイント（経常利益の構造転換） ✓ 主役の交代に加え、2027/3期に新たな成長基盤である投資事業が経常利益に登場 経常利益推移 1,700 （百万円） 1,500 リニア 北海道新幹線 中央新幹線 1,331 1,300 1,300 新たな 1,164 成長基盤 新たな成長基盤 1,100 900 安定基盤 安定基盤 700 500 2025/3期 2026/3期 2027/3期（計画） 2029/3期 見込 5 Copyright © TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 6: 決算のポイント（売上総利益率推移）
決算のポイント（売上総利益率推移） ✓ 売上総利益率は、施工効率の向上や契約条件の最適化などの継続的な取り組みが寄与 ✓ 一過性要因（高採算案件）を除いた巡航ベースで向上 20.0% 19.0% 18.1% （参考:巡航ベース） 16.2% 15.9% 15.3% 15.1% 15.3% 3ヶ年平均 15.0% 14.0% 13.1% 12.8% 12.5% 10.0% 2017/3期 2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 6 Copyright © TENOX CORPORATION A
Slide 7: 本日の内容
本日の内容 1. 2026年3月期 連結決算説明 2. 2027年3月期 連結業績予想 3. 中期経営計画（2024-2026年度）の進捗状況 4. ご参考資料 Copyright © TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 8: 1. 2026年3月期 連結決算説明
1. 2026年3月期 連結決算説明 8 Copyright © TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 9: 2026年3月期 建設マクロ環境
2026年3月期 建設マクロ環境 ✓ 働き方改革の影響により施工量や建設資材の生産量は減少する一方、価格高騰を背景 に建設投資は底堅く推移 ✓ データセンター市場は、2025年3月に発表した2029暦年の予想からさらに20％近く予想 を更新 建設投資 見通し 76兆7,800億円 （期初予想比＋2.5%） 内、政府分野投資： 22兆8,900億円 （期初予想比△ 4.8％） 民間住宅投資： 16兆1,600億円 （期初予想比△ 7.2%） 民間非住宅建設投資：20兆3,900億円 （期初予想比＋11.1%） コンクリートパイル需要量 実績 199万t（期初予想比△6.7％） セメント需要量 実
Slide 10: 2026年3月期 連結決算概要
2026年3月期 連結決算概要 ✓ 売上高は、「北海道新幹線延伸事業」のピークアウトやCP-X工法の受注の遅れなどにより 前期比、計画比ともに減収 ✓ 営業利益は、施工効率の向上や契約条件の最適化などの継続的な取り組みにより増益 （単位：百万円） 2025/3期実績比 2026/3期計画比 2025/3期実績 2026/3期計画 2026/3期修正予想 2026/3期実績 （2025年5月14日発表） （2025年5月14日発表） （2025年11月7日発表） 増減金額 増減率 増減金額 増減率 売 上 高 23,717 23,500 21,500 21,093 △2,623 △11.1% △
Slide 11: 売上高の増減要因
売上高の増減要因 ✓ 前期比△26億23百万円の主な要因は、「北海道新幹線延伸事業」のピークアウトや CP-X工法の受注の遅れ（△36億22百万円） （百万円） △2,623 24,000 22,000 103 67 827 20,000 〈海外〉 △3,622 大型工場の工事 〈建築（国内）〉 などが寄与 〈土木（国内）〉 地盤改良工事 18,000 北海道新幹線 前期比+1,718 前期比△4,264 前期6,972 23,717 →当期8,691 前期6,852 21,093 16,000 →当期2,588 14,000 12,000 10,000 2025/3期 土木事業 建築事業 海
Slide 12: 営業利益の増減要因
営業利益の増減要因 ✓ 前期比+1億74百万円の主な要因は、建築事業（国内）での売上高増に加え、施工 効率の向上や契約条件の最適化などの継続的な取り組みによる （百万円） +174 1,600 667 4 35 1,400 1,200 △202 〈販売費一般管理費〉 ✓ 人員増加・ベースアップ 1,000 による人件費の増加 ✓ 新基幹システム稼働に 伴う減価償却費の増加 800 △330 〈建築（国内）〉 1,289 ✓ 売上高の増加 600 ✓ 売上総利益率+4.9pt 1,115 〈土木（国内）〉 （前期16.8%→当期21.7%） ✓ 売上高の減少 400 ✓ 売上総利益率+2.0pt
Slide 13: 2026年3月期 連結決算概要（セグメント・事業別）
2026年3月期 連結決算概要（セグメント・事業別） ✓ 土木事業（国内）は、「北海道新幹線延伸事業」がピークアウト ✓ 建築事業（国内）は、大型工場や物流施設の地盤改良工事が増加 ✓ 海外事業は、前期に引き続き大型工場の地盤改良工事が寄与 ✓ 土木建築コンサルティング事業は、設計・計算業務が増加 （単位：百万円） 2025/3期実績比 セグメント/事業別 売上高/営業利益 2025/3期実績 2026/3期実績 増減金額 増減率 売上高 12,229 8,607 △3,622 △29.6% 土木事業（国内） 営業利益 866 612 △253 △29.3% 売上高 9,987 10,815
Slide 14: 受注残高の推移
受注残高の推移 ✓ 2024/3期に受注した「北海道新幹線延伸事業」は、2026/3期までに95％を施工完了 ✓ 「北海道新幹線延伸事業」を除いた受注残高は、安定的に推移 ✓ 次期大型プロジェクト「リニア中央新幹線」は、2027/3期より順次受注を開始 （百万円） 11,818 12,000 9,742 10,000 5,347 8,000 3,244 6,568 土木事業 5,789 961 （北海道新幹線） 6,000 5,531 土木事業 3,370 3,367 （リニア中央新幹線） 2,246 4,000 3,320 3,281 土木事業 （その他） 安定基盤 建築事業 2,000 2
Slide 15: 2026年3月期 連結貸借対照表
2026年3月期 連結貸借対照表 ✓ 当期にジャパンホームシールド㈱の株式を取得（25億96百万円） 21,073 21,306 （百万円） 流動負債 流動負債 現金預金 6,499 6,966 7,882 現金預金 10,230 固定負債 870 固定負債 814 流動資産 （現金預金を除く） 流動資産 6,374 JHS㈱取得 （現金預金を除く） 純資産 2,596 純資産 6,726 13,291 13,936 固定資産 固定資産 7,049 4,115 2025/3期 2026/3期 15 Copyright © TENOX CORPORATION All rights reserve
Slide 16: キャッシュ・フローの増減要因
キャッシュ・フローの増減要因 ✓ 前期末比△23億57百万円の主な要因は、ジャパンホームシールド㈱の株式の購入による 支出（△25億96百万円） （百万円） △2,357 営業C/F 12,000 税金等調整前当期純利益 1,347 1,417 減価償却費 597 法人税等の支払額 △476 11,000 仕入債務の減少 △355 その他 304 計 1,417 10,000 投資C/F 9,000 投資有価証券の取得による支出 △2,613 有形固定資産の取得による支出 △556 その他 △115 10,198 △3,286 計 △3,286 8,000 △421 △66 7,000 7,8
Slide 17: 2. 2027年3月期 連結業績予想
2. 2027年3月期 連結業績予想 17 Copyright © TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 18: 2027年3月期 建設マクロ環境
2027年3月期 建設マクロ環境 ✓ 建設資材需要は減少するものの、建設投資は引き続き堅調 ✓ 成長著しいデータセンター市場に加え、工場も増加 建設投資 見通し 80兆9,400億円 （前期見通し比＋5.4%） 内、政府分野投資： 24兆6,500億円 （前期見通し比+7.7％） 民間住宅投資： 17兆1,400億円 （前期見通し比+6.1%） 民間非住宅建設投資：21兆3,400億円 （前期見通し比＋4.7%） コンクリートパイル需要量 予測 202万t（前期実績比+1.4％） セメント需要量 見通し 3,000万t（前期実績比△1.7％） ※ 防衛予算 予算 9兆353億円（前期予算比+3
Slide 19: 業績予想
業績予想 ✓ 売上高は、建築事業（国内）が牽引し2026/3期比増 「リニア中央新幹線」プロジェクトの受注の遅れにより中期経営計画値は未達見込 ✓ 営業利益は、販売費および一般管理費の増加が見込まれることから減益 （本社移転に伴う一時的な費用1.3億円、人件費、新基幹システムの稼働などによる減価償却費） ✓ 持分法適用会社となったジャパンホームシールド㈱が経常利益・当期純利益へ寄与 （単位：百万円） 2026/3期実績比 2027/3期 2026/3期実績 2027/3期予想 増減金額 増減率 中期経営計画目標 売 上 高 21,093 23,000 +1,906 +9.0% 27,000 売
Slide 20: 業績予想（事業別）
業績予想（事業別） ✓ 土木事業（国内）は、「北海道新幹線延伸事業」のピークアウトおよび「リニア中央新幹線」の 受注の遅れにより売上高・利益ともに大幅減 ✓ 建築事業（国内）は、引き続き好調な地盤改良のほか、TN-X工法や液状化対策を見込む ✓ 海外事業は、バリューチェーンの強化により売上高・利益ともに大幅増 （単位：百万円） 2026/3期実績比 2027/3期 セグメント/事業別 2026/3期実績 2027/3期予想 増減金額 増減率 中期経営計画目標 売上高 8,607 6,750 △1,857 △21.6% 8,850 土木事業（国内） ※ 営業利益 612 140 △472 △77
Slide 21: イラン問題の対応
イラン問題の対応 【 イラン問題リスク 】 燃料の価格上昇 材料費（セメント・鋼管）の価格上昇 潤滑油・エンジンオイル等の調達困難 需要（工事案件）の消滅 【 リスクへの対応力】 燃料費や材料費の価格上昇 →価格転嫁により対応 潤滑油・エンジンオイルなどの調達困難 →現時点で半年程度の安定供給を確認 外部環境リスクにも耐えうる強固な財務基盤 キャッシュ78億円 （売上4ヵ月分相当） 「厳しい外部環境リスクでも成長を継続し、競争優位性を強化」 21 Copyright © TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 22: 3. 中期経営計画（2024-2026年度）の進捗状況
3. 中期経営計画（2024-2026年度）の進捗状況 22 Copyright © TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 23: 長期ビジョンと中期経営計画
長期ビジョンと中期経営計画 長期ビジョン（目指すべき企業像） 基礎工事を通し、社会に 「安全」 「安心」 を提供し、 全てのステークホルダーが豊かさを実感できる 100年企業を目指したサステナビリティ経営の実現 長期ビジョン （目指すべき企業像） 中期経営計画 「未来を拓く、新たな一歩」 中期経営計画 環境とインフラに Innovation （2024－2026年度） 長期ビジョンの達成に向けた Phase3 変化・多様化する社会課題に対し、５つの重要戦略で挑戦 経営理念 経営理念 23 Copyright © TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 24: 環境認識と事業課題、中期経営計画の要約
中期経営計画 環境認識と事業課題、中期経営計画の要約 ビ長 100年企業を目指した、サステナビリティ経営の実現 ジ期 ョ ン 社 環 労 経 会 ・ 経済成長の鈍化、変動性リスク 境 ・ 温暖化による気候変動 働 ・ 担い手不足・高齢化 営 ・ 資本効率経営の重視 問 問 問 問 環 題 ・ 国内人口・労働人口の減少 題 ・ 多発・激甚化する災害 題 ・ 働き方の多様化 題 ・ コーポレートガバナンスの強化 境 認 ・ 国内社会資本インフラの老朽化 ・ 脱炭素社会への加速 ・ 労働時間制限（2024年問題） ・ ステークホルダーへの適切な情報開示 識 ・ 建設価格の高騰、供給リスク ・ パンデ
Slide 25: ジャパンホームシールドとの資本業務提携
投資 ～ ジャパンホームシールドとの資本業務提携 ～ 5つの重要戦略 グレーターテノックスの始動 ①事業別戦略 ⑤資本効率経営の推進 テノックスグループの周辺領域を含めた価値創出、 すなわちグレーターテノックスとしてのシナジーの早期発現を目指す 戸建て住宅分野における地盤調査・地盤保証を主力とし、業界トップクラスの実績を有するジャパンホームシールド 株式会社（以下JHS）より株式30%を取得（2026年1月30日）し、資本業務提携を実施 非住宅建設市場 住宅市場 非住宅建設市場と金額ベースでほぼ同規模の住宅市場を新たな成長領域として取り込む 25 Copyright © TENOX CORPO
Slide 26: 投資 ～開発工法のその後～
投資 ～開発工法のその後～ 5つの重要戦略 ②開発戦略 CP-X テノキューブ 5月8日より千葉県浦安市の現場で 主力工法テノコラムとの複合提案により 第一号案件がスタート 従来未対応領域での受注を拡大 2025年度施工実績5件 CP-X実験工事写真 CP-Xパイル写真 テノキューブ施工写真 特長 特長 ・経済的な提案が可能（深い支持層、高支持力） ・高い信頼性（技術審査証明、施工の可視化） ・環境性能（建設発生土を大幅低減） ・環境性能（セメント混じり土大幅低減） 26 Copyright © TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 27: 気候変動に関する取り組み
投資 ～気候変動に関する取り組み～ 脱炭素への取り組みが着実に進展、目標に向けScope3も大幅削減 5つの重要戦略 ③環境・デジタル戦略 ＜2025年度までの取り組み＞ Scope1（燃料） ✓ 2020年より導入しているGTL※1燃料の累計使用量1,000㎘超過、 延べ255tのCO2削減 ＜新たな取り組み＞ Scope2（電気） ✓ 目標達成に向け、 ✓ 国内初 電動小型杭打機での施工を実施（東京都内の実現場） 自費でのCO2削減に着手 CO2排出量30％削減また騒音レベルも3～8ｄB低減 2026年度使用予定の軽油85kℓをHVO燃料※2に切り替え ✓ 2026年1月より東京機材センタ
Slide 28: その他の取り組み
投資 ～その他の取り組み～ 海外事業 ✓ ベトナムパイル製造事業（SPCC）買収断念 5つの重要戦略①事業別戦略 ➃経営基盤の強化 ⇒今後もベトナムでの基礎工事における一気通貫バリューチェーン実現に向け検討を継続 ✓ベトナム経済が回復力を強め、現地企業発注案件が増加 5つの重要戦略①事業別戦略 ⇒日系企業発注プロジェクトや大型自動車工場など 5つの重要戦略①事業別戦略 ✓2024年7月施工事業買収により施工体制を強化 ➃経営基盤の強化 ⇒㈱テノックス九州の現地子会社であるTENOX KYUSYU VIETNAMの施工事業を買収 人的資本 ✓2026年8月に本社移転 5つの重要戦略➃経営基盤の強
Slide 29: キャッシュアロケーションの進捗
キャッシュアロケーションの進捗 ✓ 2026/3期にジャパンホームシールド㈱の株式を取得（25億96百万円） ⑤資本効率経営の推進 5つの重要戦略 原 〈 計 現金預金（※を除く） 営業キャッシュフロー 資 画 〉 ※ 33億円 38～40億円 リ 運 ス 転 その他キャッシュフロー ク 資 バ 金 ッ 〈 計 フ 配当 成長分野投資 既存事業投資 画 〉 ァ 10億円 30億円 30億円 ー 分 50 配 億 〈 円 実 7.5億円 26.3億円 16.9億円 績 進捗率 進捗率 進捗率 〉 75.9％ 87.7％ 56.5％ 29 Copyright © TENOX CORPORATION
Slide 30: 株主還元の進捗
株主還元の進捗 5つの重要戦略 『DOE2%以上』の方針を大きく上回る配当を実施 ⑤資本効率経営の推進 （円） 60.5円 62円 4.0% 1株当たり配当金（左目盛） 60 DOE（右目盛） 50円 3.0% 50 3.0% 2.6% 40 38円 35円 1.8% 1.8% 33円 2.0% 2.0% 30 30円 25円 25円 2.0% 29円 1.9% 1.9% 20 1.4% 1.4% 1.0% 10 0 0.0% 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度目標 30 Copyright
Slide 31: 資本効率経営の推進
資本効率経営の推進 5つの重要戦略 企業価値の源泉であるエクイティスプレッド（ROEー株主 ⑤資本効率経営の推進 資本コスト）を生み出す資本収益性を高めていく 当社の株主資本コスト 6.28% 中計目標ROE 8%以上 ＊CAPM 8.0% 7.1% 6.6% 5.7% 5.9% ROE 4.8% 4.0% 3.0% 3.2% 1.5% 1.00倍 0.71倍 0.62倍 0.62倍 0.57倍 PBR 0.48倍 0.51倍 0.44倍 0.52倍 0.41倍 2,037.37円 1,850.63円 1,876.87円 1,949.26円 1,742.11円 1,748.57円 1,781.
Slide 32: 経営数値目標の達成状況
経営数値目標の達成状況 ✓ 「リニア中央新幹線」の受注の遅れにより売上高は大幅未達だが、売上総利益率の向上に 加え、投資収益効果の取り込みにより、当期純利益では概ね目標を達成する見込 （当期純利益は、経常利益の計画目標値から10億円と推計） ✓ ROE目標は、期中の収益力改善や投資シナジーの早期発現に加え、配当の積み増しも 視野に入れ、達成を目指す 2026年度 2026年度予想 中期経営計画目標 売上高 230 億円 270 億円 経常利益 13 億円 15 億円 ROE 7.2 ％ 8.0 ％ 32 Copyright © TENOX CORPORATION All rights rese
Slide 33: 株価推移（2017年4月～2026年5月）
株価推移（2017年4月～2026年5月） （円） テノックス（左目盛） （円） 2026年3月19日 1,600 日経平均（右目盛） 70,000 1,630 高 1,400 60,000 1,200 50,000 1,000 40,000 800 30,000 2020年3月23日 600 642 低 5月20日現在 1,444円 20,000 400 （参考値） 配当利回り ： 4.29% ＰＥＲ ： 9.63倍 10,000 200 ＰＢＲ ： 0.71倍 0 0 2018/12 2017/12 2019/12 2020/12 2021/12 2022/12 2023/12 2024/
Slide 34: ご清聴ありがとうございました
ご清聴ありがとうございました 電動小型杭打機 「DHJ-15E」 試作機 34 Copyright © TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 35: 4. ご参考資料
4. ご参考資料 35 Copyright © TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 36: テノックスとは
テノックスとは 鉄道橋：ガンテツパイル工法 工場：テノコラム工法 私たちテノックスは、あらゆる社会インフラに不可欠な 基礎工事を通して、安全と安心を届けています 道路橋：ガンテツパイル工法 空港施設：TN-X工法,NSエコパイル工法 出典：PIXTA（左上・左下・右下写真） 36 Copyright © TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 37: 基礎工事とは
基礎工事とは 建築構造物や土木構造物の荷重を地盤に伝え、 安全に支える構造を築造すること 日本は地震が多いうえ、人口の大半が 河川が運んだ軟弱な土砂が堆積した 平野に集中している。 支持層（堅固な地層） このような地盤に建物などを建てる際は、 軟らかい地盤の下方にある硬い地盤 （支持層）で支えねばならず、地盤と 建物の条件に適した土台作り＝基礎 工事が必要となる。 37 Copyright © TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 38: 基礎工事会社の種類
基礎工事会社の種類 ■ 工事特化型 ・・・ 工事のみ行う ■ 工法開発型 ・・・ 工事の方法を開発 + 独自工法の工事を行う 独自で開発した工法（知的財産権）を多く保有するため、 優位に展開することができる テノックスは、工法開発型 基礎工事会社 技術力のある企業として、業界で名前が知られています。 これまでに ・ 建築構造物向けの 『テノコラム工法（地盤改良工法）』 ・ 土木構造物向けの 『ガンテツパイル工法（鋼管ソイルセメント杭工法）』 ・ 戸建て住宅向けの 『ピュアパイル工法（地盤補強工法）』 など数多くの自社工法を開発、現在保有特許件数は100件以上 38 Copyright © TE
Slide 39: テノックスの概要
テノックスの概要 株式会社テノックス 社名 （英訳名）TENOX CORPORATION 生年月日：1959年４月11日生 本社所在地 東京都港区芝五丁目25番11号 出身地 ：神奈川県川崎市 出身大学：京都大学 経済学部 特技 ：寝つきが早い 設立 1970年7月8日 略歴 ：1983年4月 住友商事㈱入社 2003年9月 住商セメント九州㈱代表取締役社長 資本金 17億1,090万円 2017年6月 アイジー工業㈱代表取締役社長 2021年10月 当社入社 2024年6月27日 代表取締役社長就任 代表者 代表取締役社長 若尾 直 ・ コンクリートパイル、鋼管パイルの販売 事業内容 および
Slide 40: ビジネスモデル
ビジネスモデル 技術提案により設計から施工まで一貫した体制で高い品質を実現 （設 設設計 ①引合い 計計業 事コ者 発 務ン 所サ 首都圏事業本部 注 ）ル ②設計提案 施工技術本部 タ 施工技術本部 施工技術本部 者 技術提案 建築営業部 ン （ ト 工事部 施 ・ パイル事業本部 主 土木営業部 ） ③受注 開発営業部 総 工事部 合 東京機材センター 建 ④施工 地域事業本部 設 管理本部 業 品質管理 各営業所 者 （ 元 請 ⑤引渡し ） 40 Copyright © TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 41: テノックス55年の歩み
テノックス55年の歩み 2026.1 2025.12 2025.2 ジ 2025.1 ジャ C日 技 単 2018 ャパ 2010 2005 テベ P 本 術独 パン 建ピ㈱ 審開 ンホ 2002 ノト ‐ X ヒ 査発 1997 国新 築ュ日 コナ ホー 国旭 ュ 1995 技ラ東㈶ 土日 技ア本 ラム 工ー 証工 ーム 土化 交本 術パ住 法ム 明法 ムシ 1985 ガ新 術デ急鉄 交成 ム社 1984 ン日 審ィ建道 通製 性イ宅 工会 公㈱ をの シー 1980 通建 大鐵 能ル保 的と 取テ ール 特当 を共新 テ本 査ッ設総 大材 臣㈱ 証工証 法主 認共 得ノ ルド 業旭 許社
Slide 42: セグメントについて
セグメントについて 建設事業 国内では、当社及び㈱テノックス技研、㈱広島組、海外では、 土木建築 TENOX ASIA COMPANY LIMITEDが、基礎工事に特化 コンサルティング その他の事業 した建設事業を行っている。 全般等事業 0.1% 2.8% 土木建築コンサルティング全般等事業 複合技術研究所 売上高 ㈱複合技術研究所が、地盤の強化・補強に関する分野の 21,093 シンクタンクとして、設計・解析・実験業務などを行う。 百万円 現在、解析技術を用いた液状化対策の技術開発を進めて いる。 建設事業 その他の事業 （海外を含む） 97.1% 不動産賃貸事業等を行っている。 202
Slide 43: セグメント別
セグメント別 ✓ 建設事業は、「北海道新幹線延伸事業」のピークアウトやCP-X工法受注の遅れが寄与し前期と比べ減収 利益については、施工効率の向上や、契約条件の最適化などの取り組みにより増加 ✓ 土木建築コンサルティング全般等事業は、設計・計算業務が増加したことで売上構成の変化した影響 ✓ その他の事業は、川崎市の特別養護老人ホームの賃貸 （単位：百万円） 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 対2025/3期 金額 構成比 金額 構成比 金額 構成比 金額 構成比 金額 構成比 増減金額 増減率 売上高 14,428 97.4% 17,864 97.
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参照資料 P.9 2026年3月期 建設マクロ環境 • 建設投資：建設経済研究所 「建設経済モデルによる建設投資の見通し（2025年4月、2026年4月）」より • コンクリートパイル需要量：一般財団法人コンクリートパイル・ポール協会「令和6年度実績見込と令和7年度予測（2025/3/25）」、 一般財団法人コンクリートパイル・ポール協会「令和7年度出荷実績「全品種」」より • セメント需要量：一般財団法人セメント協会「2025年度セメント需要見通し（2025/2/27）」、 一般財団法人セメント協会「2025会計年度 都道府県別需要部門別販売高」より • 防衛予算：令和6年12月横山主計官「
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お問い合わせ先 IRに関するお問合せ IR担当部署 企画部 広報IRグループ E-mail ir@tenox.co.jp URL https://www.tenox.co.jp/contact/contact_ir/ ホームページ https://www.tenox.co.jp/ 本資料に掲載しております数値目標や将来見通しは、本書面の発表現在 における当社の戦略、目標、また仮定に基づいたものであり、将来における業 績や展開に対し、確約や保証を与えるものではございません。 投資に関する決定は、利用者ご自身の判断において行われますようお願い 申し上げます。 45 Copyrigh