Slide 1: 2024年度 連結業績概要
2024年度 連結業績概要 （2025年3月31日に終了した1年間） 2025年5月14日 ソニーグループ株式会社
Slide 2: 2024年度 連結業績
2024年度 連結業績 金融分野を除く連結ベース ソニー連結 （億円） FY23 FY24 前年度比 FY23 FY24 前年度比 売上高 *1 112,650 120,439 +7,789 130,208 129,571 △637 （+7%） （△0%） 営業利益 10,353 12,766 +2,414 12,088 14,072 +1,983 （+23%） （+16%） 営業利益率 9.2% 10.6% +1.4 pts 9.3% 10.9% +1.6 pts 税引前利益 11,451 13,432 +1,980 12,687 14,737 +2,051 （+17%） （+16%） 当社
Slide 3: 2024年度 連結業績 前年度比 主な変動要因
2024年度 連結業績 前年度比 主な変動要因 主な変動要因 前年度比 （＋）改善要因、（－）悪化要因 （－）金融分野の減収 △637 億円 （＋）G&NS分野、音楽分野、I&SS分野の増収 売上高 △0 % 前年同期の為替レートを適用した場合*、約4%減収 持分法投資損益 △183 億円 （－）その他分野における持分法投資損益の悪化 +1,983 億円 （＋）G&NS分野、I&SS分野、音楽分野の増益 営業利益 +16 % （－）金融分野の減益 金融収益(費用)(純額) +67 億円 （＋）受取利息（純額）の増加 +257 億円 （＋）子会社からの資本の払い戻しにともなう税金費用の減少（＋4
Slide 4: 2024年度 セグメント別業績
2024年度 セグメント別業績 （億円） FY23 FY24 前年度比 為替影響 ゲーム＆ 売上高 42,677 46,700 +4,023 +1,700 ネットワークサービス（G&NS） 営業利益 2,902 4,148 +1,246 +2 売上高 16,190 18,426 +2,236 +738 音楽 営業利益 3,017 3,573 +556 売上高 14,931 15,059 ＋129 +712 映画 営業利益 1,177 1,173 △4 エンタテインメント・テクノロジー＆サービス 売上高 24,537 24,093 △444 +789 （ET&S） 営業利益 1,874 1,90
Slide 5: 2024年度 4Q 連結業績
2024年度 4Q 連結業績 （億円） 金融分野を除く連結ベース ソニー連結 FY23.4Q FY24.4Q 前年同期比 FY23.4Q FY24.4Q 前年同期比 売上高 28,110 28,073 △36 34,810 26,302 △8,507 （△0%） （△24%） 営業利益 2,033 2,152 +119 2,294 2,036 △258 （+6%） （△11%） 営業利益率 7.2% 7.7% +0.4 pts 6.6% 7.7% +1.2 pts 税引前利益 2,504 2,241 △263 2,765 2,126 △639 （△10%） （△23%） 当社株主に帰属する当期
Slide 6: 2024年度 4Q セグメント別業績
2024年度 4Q セグメント別業績 （億円） FY23.4Q FY24.4Q 前年同期比 為替影響 ゲーム＆ 売上高 10,973 10,513 △461 +154 ネットワークサービス（G&NS） 営業利益 1,060 927 △133 △26 売上高 4,299 4,707 +408 +92 音楽 営業利益 712 836 +124 売上高 4,067 4,146 ＋79 +94 映画 営業利益 307 535 +228 エンタテインメント・テクノロジー＆サービス 売上高 5,327 4,841 △486 +44 （ET&S） 営業利益 △64 △204 △140 △22 イメージング＆
Slide 7: 連結業績の開示区分の変更
連結業績の開示区分の変更 当社は、金融事業を営む完全子会社であるソニーフィナンシャルグループ株式会社（以下「SFGI」）のパーシャル・スピンオフ（以下「本スピンオフ」）を2025年 10月に実行することを予定しています。本スピンオフの実行方針に係る2025年5月14日の取締役会決議にともない、2025年度第1四半期より、IFRSの定めに 従い、金融事業を非継続事業に分類し、金融事業を除く継続事業とは区分して表示します。 本スピンオフの実行後、金融事業（当社が継続保有するSFGI株式）に対して持分法を適用し、持分法投資損益を継続事業の営業損益として計上する予定 です。 FY24*1 FY
Slide 8: 2025年度 業績見通し（継続事業）
2025年度 業績見通し（継続事業） FY24 FY25見通し 前年度比 （億円） 売上高 120,439 117,000 △3,439 関税影響 （△3%） 反映前 *2 +1,034 営業利益 12,766 13,800 （+8%） （営業利益に対する関税影響試算 *2 ） － △1,000 － 営業利益 12,766 12,800 +34 継続 （+0%） 事業 *1 関税影響 営業利益率 10.6% 10.9% +0.3 pts 反映後 *2 税引前利益 13,432 12,800 △632 （△5%） 当社株主に帰属する当期純利益 10,674 9,300 △1,374 （△13%）
Slide 9: 2025年度 業績見通し（継続事業） 前年度比 主な変動要因
2025年度 業績見通し（継続事業） 前年度比 主な変動要因 主な変動要因 前年度比 （＋）改善要因、（－）悪化要因 △3,439 億円 （－）G&NS分野、ET&S分野の減収 売上高 △3 % （＋）I&SS分野の増収 営業利益 +1,034 億円 （＋）G&NS分野、I&SS分野の増益 （関税影響反映前） +8 % （＋）その他、全社（共通）及びセグメント間取引消去の損失の縮小 営業利益 +34 億円 － （関税影響反映後） +0 % △632 億円 税引前利益 （－）株式評価損益を見通しに織り込んでいないことによる金融収益（純額）の減少 △5 % （－）税金費用の増加 当社株主に帰属する
Slide 10: 金融事業のパーシャル・スピンオフによる連結業績への影響
金融事業のパーシャル・スピンオフによる連結業績への影響 本スピンオフの実行による当社連結業績への影響は精査中であり、現時点では確定していません。 本スピンオフの実行時において、金融事業の連結除外の会計処理を行います。当社連結業績に影響する主な会計処理は以下のとおりです。 ① 現物配当されるSFGI株式の簿価と公正価値の差額を非継続事業の純損益に計上 ② 金融事業の累積その他の包括利益（以下「AOCI」）を連結財政状態計算書から連結損益計算書の非継続事業の純損益に振替 ③ 本スピンオフ後も当社が継続保有するSFGI株式の簿価と公正価値の差額を非継続事業の純損益に計上 なお、上記②の処
Slide 11: 2025年度 セグメント別 業績見通し
2025年度 セグメント別 業績見通し （億円） FY24 FY25見通し 前年度比 ゲーム＆ 売上高 46,700 43,000 △3,700 ネットワークサービス（G&NS） 営業利益 4,148 4,800 +652 売上高 18,426 18,500 +74 音楽 営業利益 3,573 3,550 △23 売上高 15,059 15,000 △59 映画 営業利益 1,173 1,250 +77 エンタテインメント・テクノロジー＆ 売上高 24,093 関税影響 22,800 △1,293 サービス（ET&S） 反映前 営業利益 1,909 1,800 △109 イメージング＆ 売上高
Slide 12: ゲーム&ネットワークサービス分野 （G&NS分野）
ゲーム&ネットワークサービス分野 （G&NS分野） 売上高、営業利益及び調整後OIBDA 売上高 （億円） 2024年度（前年度比） 営業利益 売上高 4,023億円（9%）増収（為替影響：＋1,700億円） 調整後OIBDA ・（＋）アドオンコンテンツを含む自社制作以外のゲームソフトウェア販売増加 ・（＋）為替の影響 ・（＋）ネットワークサービスの増収 ・（－）販売台数減少によるハードウェアの減収 ・（－）自社制作のゲームソフトウェア販売減少 46,700 42,677 43,000 営業利益 1,246億円（43%）増益（為替影響：+2億円） ・（＋）ネットワークサービスの増収の影
Slide 13: 音楽分野
音楽分野 売上高、営業利益及び調整後OIBDA （億円） 売上高 2024年度（前年度比） 営業利益 売上高 2,236億円（14%）増収（為替影響：＋738億円） 調整後OIBDA ・（＋）音楽制作及び音楽出版におけるストリーミングサービスからの収入増加 ・（＋）為替の影響 ・（＋）映像メディア・プラットフォームにおける㈱イープラスの連結子会社化の影響 ・（＋）音楽制作における興行・物販及びライセンスからの収入増加 18,426 18,500 営業利益 556億円（18％）増益 16,190 ・（＋）増収の影響 ・（＋）為替の好影響 ・（－）販売費及び⼀般管理費の増加 4,491 4
Slide 14: 映画分野
映画分野 売上高、営業利益及び調整後OIBDA 売上高 （億円） 2024年度 (前年度比) 営業利益 調整後OIBDA 以下の要因分析は米ドルベース 売上高 ほぼ横ばい 米ドルベース：△416百万米ドル (△4%) ・（－）FY23のハリウッドのストライキによる作品制作の遅れなどによるテレビ番組制作における納入 作品数の減少 ・（－）メディアネットワークにおけるインド事業の視聴料及び広告料収入減少 ・（＋）有料会員数増加等によるCrunchyrollの増収 ・（＋）Alamo Drafthouse Cinemaの買収の影響 14,931 15,059 15,000 営業利益 ほぼ横ば
Slide 15: エンタテインメント・テクノロジー＆サービス分野 （ET&S分野）
エンタテインメント・テクノロジー＆サービス分野 （ET&S分野） 売上高、営業利益及び調整後OIBDA 売上高 （億円） 2024年度（前年度比） 営業利益 調整後OIBDA 売上高 444億円（2%）減収（為替影響：+789億円） ・（－）販売台数減少によるテレビ及びスマートフォンの減収 ・（＋）為替の影響 営業利益 35億円（2%）増益（為替影響：+123億円） ・（＋）オペレーション費用の削減 24,537 24,093 22,800 ・（＋）為替の好影響 ・（－）テレビの減収の影響 ・（－）構造改革費用の増加 2,891 2,909 2,850 1,874 1,909 1,80
Slide 16: イメージング＆センシング・ソリューション分野 （I&SS分野）
イメージング＆センシング・ソリューション分野 （I&SS分野） 売上高、営業利益及び調整後OIBDA 2024年度（前年度比） （億円） 売上高 売上高 1,963億円（12％）増収（為替影響：＋959億円） 営業利益 ・（＋）為替の影響 調整後OIBDA ・（＋）モバイル機器向けイメージセンサーの増収 ・（＋）製品ミックスの改善 ・（＋）販売数量の増加 営業利益 676億円（35%）増益（為替影響：＋634億円） ・（＋）為替の好影響 ・（＋）増収の影響 19,600 ・（＋）モバイル機器向けイメージセンサーの新製品量産⽴上げにおける費⽤の減少 17,990 ・（－）製造経費の増加
Slide 17: 金融分野
金融分野 金融ビジネス収入、営業利益及び調整後OIBDA 金融ビジネス収入 （億円） 営業利益 調整後OIBDA 2024年度（前年度比） 17,700 ⾦融ビジネス収⼊ 8,386億円（47%）減収 ・ （－）ソニー⽣命の減収（△8,638億円、収⼊：6,601億円） ・ （－）市況変動による特別勘定における資産運用益の減少 営業利益 430億円（25%）減益 9,314 ・（－）FY23におけるソニーペイメントサービス株式の一部譲渡にともなう売却益及び再評価益の 計上（△198億円） ・（－）ソニー⽣命の減益（△131億円、営業利益: 1,134億円） 1,736 1,815 ・（
Slide 18: 金融分野 ソニー生命の営業利益内訳
金融分野 ソニー生命の営業利益内訳 修正純利益*3 グループ連結ESR*6 保険サービス損益*1 ソニー生命 ESR 投資損益 その他*4 経済価値資本 その他*2 その他損益 経済価値税引後リスク量 （億円） （億円） （兆円） FY23 FY24 1,500 3 修正ROE*3 8.0%*5 5.6%*5 217% 196% 198% 199% 修正純利益（累計） 888億円 *5 620億円*5 183% 184% 188% 189% 350 287 2.4 300 2.3 2.3 2.3 2.2 2.2 2.2 1,000 246 251 2.1 231 250 201 203 2 4
Slide 19: 当期純利益から修正純利益への調整表
金融分野 （億円） 当期純利益から修正純利益への調整表 FY23 FY24 1Q 2Q 3Q 4Q FY 1Q 2Q 3Q 4Q FY *1 税引前当期純利益（営業利益） 545 157 773 261 1,736 300 657 464 △116 1,305 税引後当期純利益 385 107 550 198 1,240 215 467 327 △267 741 SFGI関連調整項目 - - - - - - - - - - ソニー生命関連調整項目 △139 144 △319 110 △ 204 △14 △181 △124 197 △122 投資損益のうち変額保険関連損益*2・為替差額 △4,5
Slide 20: （参考）2025年度 ソニーフィナンシャルグループ 連結業績見通し
（参考）2025年度 ソニーフィナンシャルグループ 連結業績見通し*1（IFRS） 営業収益*2 、税引前利益*3及び修正純利益*2*4 2025年度見通し （前年度比） 営業収益 営業収益 746億円（8％）増収 税引前利益 ・（＋）ソニー生命における保険収益の増加 修正純利益 税引前利益 708億円（54％）減益 （億円） ・（－）ソニー生命における債券売却等にともなう損失 修正純利益 460億円（75%）増益 ・（＋）FY24における税率変更（防衛特別法人税）にともなう影響の反動 10,000 ・（＋）ソニー生命における保有契約の増加 9,254 1,308 1,075 61
Slide 21: （参考）2025年度 ソニーフィナンシャルグループ連結修正純利益見通し
（参考）2025年度 ソニーフィナンシャルグループ連結修正純利益見通し（IFRS） *1 ソニー生命 内訳 ソニー損保 *2 1) FY24における税率変更にともなう影響の反動 : +195 ソニー銀行 その他連結調整 2) 保有契約の増加 : ＋110 *1 内訳 （億円） *2 1) 税率変更にともなう影響 : △195 ＋20 △10 ＋450 横ばい 1,075 110 888 △209 60 120 68 △29 +5 615 △40 124 39 940 704 496 FY23 ソニー生命 ソニー損保 ソニー銀行 その他 FY24 ソニー生命 ソニー損保 ソニー銀行 その他 FY
Slide 22: 現預金・借入金残高 （金融分野を除く連結ベース）
現預金・借入金残高 （金融分野を除く連結ベース） 現金及び現金同等物（現預金） （億円） 短期借入金 借入金 長期借入債務 ネット資金残高（現預金 – 借入金） 17,647 9,933 7,244 現預金 2,110 2,280 2,589 1,292 ネット資金残高 11,043 借入金 △5,910 △5,897 13,766 13,550 13,154 15,830 16,355 2022年度末 2023年度末 2024年度末 （2023年3月31日時点） (2024年3月31日時点) (2025年3月31日時点) ・ 「2025年３月期 決算短信」P.21 金融分野を除くソニー連結
Slide 23: 2024年度 キャッシュ・フロー（CF）の分析
2024年度 キャッシュ・フロー（CF）の分析 （金融分野を除く連結ベース） （億円） 24年3月末 25年3月末 現預金 – 借入金*1 営業CF +19,724 投資CF △9,044 その他 △3,491 （ネット資金残高） △ 5,897 +7,189（改善） ＋1,292 税引前 償却費* 2コンテンツ 運転資金 営業CF 利益 資産の の減少* 3 その他 有形固定 投資及び 投資CF 増加 資産及び 貸付 その他 +13,432 +11,256 △6,834 +5,336 △3,465 その他の 無形資産 の購入 △6,222 △985 △1,837 自己株式 配当支払 為替影響
Slide 24: 2023年度 キャッシュ・フロー（CF）の分析
2023年度 キャッシュ・フロー（CF）の分析 （金融分野を除く連結ベース） （億円） 23年3月末 24年3月末 現預金 – 借入金*1 営業CF +11,778 投資CF △7,942 その他 △3,823 （ネット資金残高） △ 5,910 +13（改善） △5,897 税引前 償却費* 2コンテンツ 運転資金 営業CF 利益 資産の の増加* 3 その他 増加 有形固定 投資及び 投資CF +11,451 +11,173 △4,862 △1,653 △4,331 資産及び 貸付 その他 その他の 無形資産 の購入 △6,068 △955 △919 自己株式 配当支払 為替影響・ 取得
Slide 25: 2024年度 キャッシュ・フロー（CF） 前年度比 主な変動要因
2024年度 キャッシュ・フロー（CF） 前年度比 主な変動要因 金融分野を除く連結ベース 金融分野 主な変動要因 主な変動要因 前年度比 前年度比 （＋）改善要因、（－）悪化要因 （＋）改善要因、（－）悪化要因 （＋）営業債権及び契約資産が増加から減少に転じたこと （＋）非資金調整項目*を加味した後の税引前利益の増加 営業CF 7,946 億円の （＋）営業債務が減少から増加に転じたこと 1,039 億円の （＋）ソニー銀行における住宅ローンの増加額の縮小 受取の増加 受取の増加 （＋）棚卸資産の減少額の拡大 （－）コンテンツ資産の増加額の拡大 投資CF 1,102 億円の （－）ビジネスの
Slide 26: 2024年度 セグメント別キャッシュ・フロー（CF）
2024年度 セグメント別キャッシュ・フロー（CF）（金融分野を除く連結ベース） 0 FY23 FY24 （億円） 営業CF 1,385 8,659 ゲーム＆ 投資CF △1,492 △1,517 ネットワークサービス（G&NS） フリーCF*1 △107 7,142 営業CF 2,471 1,583 音楽 投資CF △2,140 △2,537 フリーCF 331 △954 営業CF 1,757 2,169 映画 投資CF 300 △852 フリーCF 2,057 1,317 営業CF 3,228 2,750 エンタテインメント・テクノロジー＆ 投資CF △1,056 △965 サービス（ET
Slide 27: 第五次中期経営計画 経営数値目標
第五次中期経営計画第五次中期経営計画 経営数値目標 経営数値目標 (2024年度~2026年度) (2024年度~2026年度) 継続事業ベース 継続事業ベース 営業利益年平均成長率 ３年間累計営業利益率 (2023年度→2026年度) (2024年度～2026年度) 10％以上 10％以上 26
Slide 28: 第五次中期経営計画 経営数値進捗
第五次中期経営計画第五次中期経営計画 経営数値進捗 経営数値目標 (2024年度~2026年度) (2024年度~2026年度) 金融分野を除く連結ベース 金融分野を除く連結ベース 営業利益成長率 2024年度営業利益率 (2023年度→2024年度) 23％ 10.6％ FY24は、主にG&NS及びI&SS分野が利益成長を牽引し、第五次中期経営計画の初年度として好調なスタートとなった ※ 金融分野を除く連結ベースの数値はIFRSに則った開示ではありませんが、ソニーは、この開示が投資家の皆様に有益な情報を提供すると考えています。 27
Slide 29: 第五次中期経営計画 経営数値進捗
第五次中期経営計画第五次中期経営計画 経営数値進捗 経営数値目標 (2024年度~2026年度) (2024年度~2026年度) 継続事業ベース 継続事業ベース 営業利益年平均成長率見通し 累計営業利益率見通し (2023年度→2025年度) (2024年度～2025年度) 11％ 10.8％ 関税影響反映後の2年累計の年平均成長率及び利益率見通しで見ても、不透明な環境下ではあるものの、目標達成に向けた軌道に乗っていると捉え ている 28
Slide 30: キャピタルアロケーション
キャピタルアロケーション キャピタルアロケーション キャピタルアロケーション内訳 原資 (兆円) 4.8 4.8 (兆円) 4.5 4.5 3.9 株主還元 3.9 *2 *1 株主 配当 0.3 第三次中期期間 0.4 からの繰り越し 還元 自己株式取得 0.4 *3 1.0 資産売却/借入等 戦略投資 1.8 1.8 (機動的な自己株式 戦略投資 *3 1.3 取得を含む) 4.8 4.5 *4 2.5 営業CF 設備投資 *5 1.9 設備投資 *5 1.7 1.7 第四次中期 第五次中期 第五次中期 第五次中期 第五次中期 第四次中期 (2021年度～2023年度) (2024年度～2
Slide 31: 注記
注記 調整後OIBDA及び調整後EBITDAについて 調整後OIBDA（Operating Income Before Depreciation and Amortization）及び調整後EBITDA（Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization）は、以下の算式により 計算されます。 調整後OIBDA ＝営業利益＋減価償却費・償却費※－当社が非経常的と判断する損益 調整後EBITDA ＝当社株主に帰属する当期（四半期 / 中間）純利益＋非支配持分に帰属する当期純利益＋法人所得税＋金融収益・金融費用に計上される支払
Slide 32: 将来に関する記述等についてのご注意
将来に関する記述等についてのご注意 本資料に記載されている、ソニーの現在の計画、見通し、戦略、確信などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しです。将来の業績に関する見通しは、将来の営業活動や業績、出来事・状 況に関する説明における「確信」、「期待」、「計画」、「戦略」、「見込み」、「想定」、「予測」、「予想」、「目的」、「意図」、「可能性」やその類義語を用いたものには限定されません。口頭又は書面による見通し情報 は、広く一般に開示される他の媒体にも度々含まれる可能性があります。これらの情報は、現在入手可能な情報から得られたソニーの経営陣の仮定、決定ならびに判断にもとづいていま