Douja Promotion Groupe Addoha Sa · CSEMA:ADH

Douja Promotion Groupe Addoha Sa — Shareholder Meeting (June 2015)

20 slides from Douja Promotion Groupe Addoha Sa's shareholder meeting presentation, Jun 30, 2015

  1. Slide 1: Douja Promotion Groupe Addoha – Assemblée Générale Ordinaire

    Douja Promotion Groupe Addoha Assemblée Générale Ordinaire 30 Juin 2015

  2. Slide 2: Ordre du jour de l'assemblée

    Ordre du jour de l’assemblée I Activité du Groupe en 2014 II Point d’étape sur le Plan Génération Cash III Lecture des rapports des Commissaires aux Comptes IV Lecture et vote des préliminaires Recommandations résolutions sur le process d’ouverture de capital 2

  3. Slide 3: Ordre du jour de l'assemblée

    Ordre du jour de l’assemblée I Activité du Groupe en 2014 II Point d’étape sur le Plan Génération Cash III Lecture des rapports des Commissaires aux Comptes IV Lecture et vote des préliminaires Recommandations résolutions sur le process d’ouverture de capital 3

  4. Slide 4: Sommaire

    Sommaire I Activité du Groupe en 2014 Rappel des faits marquants de 2013 Réalisations opérationnelles Réalisations financières 4

  5. Slide 5: Rappel des faits marquants de 2014 – Projet Phare

    Rappel des faits marquants de 2014 Poursuite du développement national Suite au succès commercial du projet Al Azhar à Casablanca, le Groupe a acquis une réserve foncière de 24 hectares au quartier Oulfa et compte développer près de 5 000 logements Projet 1 sociaux Phare Depuis fin juillet 2014, sur

  6. Slide 6: Rappel des faits marquants de 2014 – Relais de croissance

    Rappel des faits marquants de 2014 Relais de croissance Côte d’Ivoire: 8 000 unités La mise en place du concept de guichet unique Le lancement en septembre 2014 de la commercialisation des projets Locodjoro et Koumassi au plein centre d’Abidjan, suivi de la mise en chantier de 2 groupements d’habita

  7. Slide 7: Sommaire

    Sommaire I Activité du Groupe en 2014 Rappel des faits marquants de 2013 Réalisations opérationnelles Réalisations financières 7

  8. Slide 8: Réalisations opérationnelles: BU Eco et MS

    Activité du Groupe Réalisations opérationnelles: BU Eco et MS Les pré‐ventes de la BU Economique et MS s’établissent à 19 800 unités à fin décembre 2014, en recul par rapport à 2013 en raison notamment du rythme des 1 ventes en dehors de l’axe Casablanca‐Rabat. Pré-ventes 1 Le total des compromis de

  9. Slide 9: Réalisations opérationnelles: BU Haut Standing

    Activité du Groupe Réalisations opérationnelles: BU Haut Standing Les pré‐ventes de la BU Haut Standing ont connu une hausse de 5%, s’établissant à 1 950 ventes à fin décembre 2014, grâce à un positionnement orienté vers la demande 1 locale pour la résidence principale et à une innovation dans le co

  10. Slide 10: Sommaire

    Sommaire I Activité du Groupe en 2014 Rappel des faits marquants de 2013 Réalisations opérationnelles Réalisations financières 10

  11. Slide 11: Activité du Groupe – Indicateurs de résultat

    Activité du Groupe Indicateurs de résultat Les réalisations financières du Groupe sont marquées par la mise en œuvre dès fin 2014 du Plan Génération Cash. En retrait par rapport à 2013, ces réalisations sont conformes aux objectifs du nouveau plan. Chiffre d’affaires BU Haut Standing BU Eco et MS •

  12. Slide 12: Activité du Groupe – Indicateurs bilantiels

    Activité du Groupe Indicateurs bilantiels Les réalisations financières du Groupe sont marquées par la mise en œuvre dès fin 2014 du Plan Génération Cash. En retrait par rapport à 2013, ces réalisations sont conformes aux objectifs du nouveau plan. Capitaux propres consolidés • Les fonds propres cons

  13. Slide 13: Activité du Groupe – Indicateurs de situation de cash

    Activité du Groupe Indicateurs de situation de cash Les réalisations financières du Groupe sont marquées par la mise en œuvre dès fin 2014 du Plan Génération Cash. En retrait par rapport à 2013, ces réalisations sont conformes aux objectifs du nouveau plan. Cash flows d’exploitation consolidés 549 M

  14. Slide 14: Ordre du jour de l'assemblée

    Ordre du jour de l’assemblée I Activité du Groupe en 2014 II Point d’étape sur le Plan Génération Cash III Lecture des rapports des Commissaires aux Comptes IV Lecture et vote des préliminaires Recommandations résolutions sur le process d’ouverture de capital 14

  15. Slide 15: Rappel des fondamentaux du plan

    Rappel des fondamentaux du plan En milliards de dirhams 2014 2015P 2016P 2017P Chiffre d’affaires 7.04 7.21 7.44 7.64 Dont CA sur la vente de stock de produits finis 1.85 3.49 3.52 3.70 Capitaux propres consolidés 11.6 12.1 12.6 13.2 Gearing 80% 72% 45% 33% Investissements en production 7.34 4.12 4.

  16. Slide 16: Point d'étape au 31 mars 2015

    Point d’étape au 31 mars 2015 La mise en œuvre opérationnelle du Plan Génération Cash a permis de dégager au 31 mars 2015 une trésorerie excédentaire en nette amélioration. Le désendettement global du Groupe s’établit à 631 millions de dirhams au 31 mars 2015, portant le niveau de la dette nette du

  17. Slide 17: Ordre du jour de l'assemblée

    Ordre du jour de l’assemblée I Activité du Groupe en 2014 II Point d’étape sur le Plan Génération Cash III Lecture des rapports des Commissaires aux Comptes IV Lecture et vote des préliminaires Recommandations résolutions sur le process d’ouverture de capital 17

  18. Slide 18: Lecture des rapports des Commissaires aux Comptes

    Ordre du jour de l’assemblée Lecture des rapports des Commissaires aux Comptes 18

  19. Slide 19: Ordre du jour de l'assemblée

    Ordre du jour de l’assemblée I Activité du Groupe en 2014 II Point d’étape sur le Plan Génération Cash III Lecture des rapports des Commissaires aux Comptes IV Lecture et vote des préliminaires Recommandations résolutions sur le process d’ouverture de capital 19

  20. Slide 20: Résolutions soumises à l'Assemblée Générale Ordinaire

    Résolutions soumises à l’Assemblée Générale Ordinaire Le projet des résolutions tel qu’il est arrêté par le Conseil d’Administration se présente comme suit : Première L’Assemblée Générale, après avoir entendu lecture des rapports du Conseil d’Administration et des Commissaire Aux Comptes sur les com

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