Lifull Co.ltd. · TSE:2120
Lifull Co.ltd — Investor Presentation (August 2008)
48 slides from Lifull Co.ltd's investor presentation, Aug 22, 2008
Slide 1: 個人投資家向け 事業戦略説明資料
株式会社 ネクスト 《東証マザーズ 2120》 【個人投資家向け】 事業戦略説明資料 (2008年4月~2008年6月) 本資料に記載された意見や予測などは資料作成時点での弊社の判断であり、その情報の正確性を保証するものでは ありません。 様々な要因の変化により実際の業績や結果とは大きく異なる可能性があることをご承知おき下さい 2008夏 Version 株式会社 ネクスト Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 2: 目次
目次 会社概要 ・・・2ページ ネクストグループ沿革 ・・・3ページ ビジネス概要 ・・・4-12ページ 不動産ポータル事業「HOME 不動産ポータル事業「HOME’’S」概要 ・・・13-14ページ ネクストグループ中期ビジョン (~2011 (~2011年 年3月期) ・・・15-21ページ 2009年 2009年3月期 業績予想と戦略 ・・・22-29ページ 2009年 2009年3月期 業績予想との対比(1Q 業績予想との対比(1Q決算) 決算) ・・・30-35ページ ネクストのバリューチェーン ・・・36ページ 今後の事業戦略 ・・・37-38ページ 経営理念 ・・・39ページ 参
Slide 3: 会社概要
会社概要 会社名 株式会社 ネクスト (東証マザーズ:2120) 代表者 代表取締役社長 井上 高志 会社設立 1997年3月12日 (3月決算) 資本金 1,982百万円 発行済株式総数 185,188株 (注) 従業員数(連結) 453名(内、派遣・アルバイト61名) 前年度末比+19名 事業内容 不動産ポータル事業 (売上の90%以上を占める主力事業) 地域コミュニティ事業 賃貸保証事業 その他事業 (当期より、広告代理事業をその他事業に含めています) 大株主 ネクスト役員、楽天㈱ 他 本社所在地 東京都中央区晴海1-8-12 晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーZ棟15階 株式
Slide 4: ネクストグループ沿革
ネクストグループ沿革 サービス関連 サービス関連 「HOME‘S」リフォーム 提供開始 「HOME‘S」新築 「HOME‘S」介護 一戸建て 「マンション100%」 「HOME’S」注文住宅 提供開始 提供開始 ファイナンス事業 (カード/保険)開始 『HOME’S』 「HOME’S新築分譲 「HOME’S不動産 マンション」提供開始 「HOME‘S」賃貸保証 提供開始 投資」提供開始 提供開始 「Lococom」β版 提供開始 ㈱ネクストフィナンシャ 会社関連 会社関連 ルサービス設立 伊藤忠商事と 楽天㈱と 合弁会社㈱ウィ 資本提携 ルニック設立 ㈱レンターズを株 式交換により 1:2
Slide 5: ネクストは「なに」をしている会社?
結 局 結 局 ネクストは 「なに」 をしている会社? 日本最大級の住宅・不動産情報サイト 『HOME’S』の運営を行っています 株式会社 ネクスト 4 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 6: ビジネス概要① 「HOME'S」とは
ビジネス概要 ① ‐不動産ポータル事業「HOME’Sとは」‐ 『HOME’S』とは・・・9つの専門的な住宅・不動産情報サイトの総称 借りる、買う、売る、建てる…などの各種情報を『HOME’S』なら日本全国47都道府県から探せます。 (例) HOME’Sトップページ <http://www.homes.co.jp/> 賃 貸 トップページから、調べたい情報をクリックすると、 ホームズ 検索 各種専門サイトの中から物件を探すことが出来ます。 新築分譲マンション ※ 2008年7月24日に「HOME’S介護」が加わり9つになりました。 「HOME’S介護」とは・・・シニア向けの施設・住宅情報サイト。
Slide 7: ビジネス概要② 他社比較1
ビジネス概要 ② (他社比較 1) 『日本最大級』とは・・・ 加盟店数、物件数、利用者数、サイトの使い勝手の総合力 (出稿企業数) で で サイト名 運営会社 出稿 掲載 順 サイト名 運営会社 月間 企業数 物件数 位 利用者数 HOME’S ネクスト(当社) 8,761 約100万件 1 HOME’S ネクスト(当社) 129万人 (賃貸・不動産売買) 2 ヤフー!不動産 ヤフー 111万人 フォレント.jp リクルート 約6,000 約38万件 3 住宅情報ナビ リクルート 86万人 at home web アットホーム 非公開 約85万件 4 at home web アットホーム 53
Slide 8: ビジネス概要③ 他社比較2
ビジネス概要 ③ (他社比較 2) も 第1位 第1位 第1位 第 2位 株式会社 ネクスト 7 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 9: ビジネス概要④ ネクストグループ売上構成
ビジネス概要 ④ (ネクストグループ売上構成) ネクストグループの売上高構成 賃貸保証事業 その他事業 0.7% 6.2% 不動産ポータル事業 地域コミュニティ事業 93.0 93.0%% 0.1% ■ ネクストのメイン事業は 2008年3月期 「不動産ポータル事業」です。 連結売上高 ■ 主に、『HOME’S』ブランドを用いて、 インターネットによる住宅や不動産 7,433百万円 情報の紹介など、住まいに関わる 情報提供を行っております。 ■ 不動産会社などへ『HOME’S』へ 物件掲載枠を買っていただき、 毎月その利用料を収受する ビジネスモデルになっています。 株式会社 ネクスト 8 C
Slide 10: ビジネス概要⑤ ネクストグループ連結業績推移
ビジネス概要 ⑤ (ネクストグループ連結業績推移) 連結売上高及び連結営業利益推移(年度別) 単位:百万円 8,000 売上高 7,433 7,000 営業利益 % 増 6,000 6 .7 6 5,000 4,459 5,090 4,000 .9 %増 63 3,000 2,722 %増 3,140 .8 68 2,000 1,612 1,250 1,671 746 7. 6%増 1,000 251 447 %増 66.9%増 6 %増 78.9%増 0 05年 3月期 06年 3月期 07年 3月期 08年 3月期 枠内は、メインサービスの HOME’ HOME’S賃貸・不動産売買の売上高
Slide 11: ビジネス概要⑥ ビジネスモデル HOME'S賃貸・不動産売買
ビジネス概要 ⑥ (ビジネスモデル -「HOME’S賃貸・不動産売買」-) インターネットユーザー クライアント 一般のユーザー 不動産仲介会社 月間 管理会社 不動産情報ポータルサイト 400~600万人 加盟店数 8,709店舗 が閲覧 ASPサービスの提供 料 金 物件情報の 入会金・初期費用 35千円 検索・閲覧 基本料金 40物件 15千円/月 お問合せ 追加枠 資料請求 + 30物件 +15千円/月 物件情報の掲載 +100物件 +35千円/月 ページビューの増加 掲載物件数の増加 物件掲載枠を提供し、課金。 反響(問合せ)増加 契約単位は1ヶ月間。 利用店舗数の増加 その他にもオ
Slide 12: ビジネス概要⑦ 収益向上の仕組
ビジネス概要 ⑦ (収益向上の仕組) ① 収益の向上 顧客数×顧客当り単価 (物件数×物件当り単価) 再投資 ④ 媒体価値の向上 ② ページビュー・ ユニークユーザー数増加 ③ 問合せ・資料 請求件数増加 株式会社 ネクスト 11 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 13: ビジネス概要⑧ ページビュー増加施策
ビジネス概要 ⑧ (ページビュー増加施策) ⑤WEBの大手ポータル ① ブランディング強化 携帯3キャリア等 (TVCM、車両広告 約30の提携サイト ネーミングライツ等) 2007/7~2008/6 年間20.0億の総ページビュー達成 ② (対前年同期比+6.7億ページビュー) (対前年同期比+6.7億ページビュー) リスティング広告 ※ ※ 旧集計方法のグループ運営サイトの合計値 旧集計方法のグループ運営サイトの合計値 ④ アフィリエイト ③ 検索エンジン対策 株式会社 ネクスト 12 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 14: HOME'S概要① 掲載物件数・加盟店数
不動産ポータル事業「HOME’S」概要 ① ~HOME’S賃貸・不動産売買~ 81百万 81百万PV 掲載物件数・総ページビュー数 99.3万物件 旧集計方法: 旧集計方法:162百万 162百万 掲載物件数 175 総PV数(旧集計方法) 150 総PV数 125 150 100 125 75 料金改定 50 100 25 75 0 月 2月 月 6月 7月 月 月 月 3月 4月 月 月 9月 6月 7月 8月 9月 月 月 月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 4月 月 月 7月 8月 月 月 月 月 1月 月 月 4月 5月 10 11 12 10 11 12 10 11 12 単位
Slide 15: HOME'S概要② 月次売上高・顧客単価
不動産ポータル事業「HOME’S」概要 ② ~HOME’S賃貸・不動産売買~ 月次売上高・顧客単価 @52,723円 459百万円 百万円 単位:百万円 単位:円 55,000 450 月次売上高 50,000 400 顧客単価 45,000 350 40,000 2006年10月 300 35,000 料金改定 250 30,000 25,000 200 20,000 150 15,000 100 10,000 50 5,000 0 0 月 月 月 月 月 月 月 月 月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 1月 2月 3月 4月 5月
Slide 16: 2011年3月期 中期ビジョン
「HOME’S賃貸・不動産売買」を圧倒的NO.1に ネクストグループが目指すもの 次へ、その次へ・・・ インフラとしての地域コミュニティサイト「Lococom」 2011年3月期 中期ビジョン 株式会社 ネクスト 15 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 17: 2011年3月期 中期業績ビジョン①
2011年3月期のネクストグループ中期業績ビジョン ① 連 結 売 『HOME’S』を 「圧倒的NO.1」 にする為の投資フェーズ 2009年3月期 上 高 ⇒ 2011年3月期目標= 170億円 2011年3月期 連結業績 売上高 2.3倍、営業利益3.2倍を目指す (2008年3月期対比) 2008年 2008年3月期 2009年 2009年3月期 2011年3月期 実績 予想 目標 益 3.2倍 、 営 業利 170億円 2. 3倍増 売上高 94.1億円 74.3億円 16億円 40億円 12.5億円 9.2億円 【今期追加投資額6.8億円】 連結売上高 営業人員増加による人件費2.5
Slide 18: 2011年3月期 業績目標(連結売上高)
2011年3月期 業績目標 (連結売上高) 連 結 売 上 高 ⇒ 2011年3月期目標=170億円 2011年3月期 2008年 2008年3月期 2009年 2009年3月期 実績 予想 目標 170億円 2 . 3 倍増 154億円 74.3億円 売上高 サテライト サテライト (含:地域HOME’S) 151,904反響 サテライト (含:地域HOME’S) 151,904反響 114億円 (含:地域HOME’S) 151,904反響 50.9億円 61.9億円 114億円 69.1億円 85.7億円 154億円 74.3億円 94.1億円 170億円 図の説明 賃貸・不動産売買 不動
Slide 19: 2011年3月期 業績目標(連結営業利益)
2011年3月期 業績目標 (連結営業利益) 連 結 営 業 利 益 ⇒ 2011年3月期目標=40億円 2011年3月期 2008年 2008年3月期 2009年 2009年3月期 実績 予想 目標 3. 2倍 益 12.5億円 営業利 40億円 12.5億円 9.2億円 40億円 16.0億円 図の説明 ネクストグループ連結 「NO.1」戦略を実施しなかった場合の営業利益予想 株式会社 ネクスト 18 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 20: 業績目標(加盟店数・加盟店単価)
2011年3月期 業績目標 (HOME’S加盟店数・加盟店単価) 会員数と単価の推移 ⇒ 2011年3月末 加盟店数=17,000店舗 2011年3月期 2008年 2008年3月期 2009年 2009年3月期 実績 予想 目標 約2 倍増 数 8,761店舗 加盟店 17,000店舗 8,761店舗 10,812店舗 17,000店舗 55,610円 58,346円 58,000円 図の説明 「HOME’S」加盟店数 加盟店単価 株式会社 ネクスト 19 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 21: SNSの外部環境とLococom
SNSの外部環境とLococom 月間利用者数 ミクシィ ミクシィ SNS名 SNS名 (ミクシィ) ①1,200万 (運営会社名) ② 572万 ①登録者数 (ネクスト) ②月間訪問数 2011年3末(目標) ① 250万人 Cururu Cururu ウィメンズパーク ウィメンズパーク (ネクスト) (NHN) (ベネッセ) 2011年3月末 ① 80万 ① 100万 ① 27万 ② 110万 ② 110万 会員数目標 250万人 ② 104万 Myspace Myspace Gree 登録者数は少ない Gree (Softbank) ものの、未登録会員も (グリー) ① 50万 ① 30
Slide 22: Lococomの目指す世界観
Lococomの目指す世界観 「暮らしのインフラ」を目指して 従来のSNSに『地域』の軸をプラスすることで、『人』と『地域』と『コンテンツ』が立体的に繋がりました。 地域コミュニティ「Lococom」は、リアルに存在する人と地域とコンテンツとをWEB(含むモバイル)を利 用して有機的につなぐコミュニケーションの場です。 地域 人 地域を含めた、立体的な広がりを見せる リアルなコミュニティ空間 住 学 働 楽 金 健康 暮らしのインフラ コンテンツ(趣味・思考・関心ごと) 株式会社 ネクスト 21 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 23: 2009年3月期 業績予想と戦略
2011年 3月期 ネクストグループ中期ビジョン 達成の為の 2009年 3月期 ネクストグループの業績予想と戦略 株式会社 ネクスト 22 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 24: 2009年3月期 連結業績の推移
2009年3月期 業績予想と戦略 ① (連結業績の推移) 連結売上高及び連結営業利益推移(年度別) 単位:百万円 9,416 9,000 売上高 8,000 営業利益 7,433 7,000 6,000 枠内は、メインサービスの 6,193 HOME’ HOME’S賃貸・不動産売買の売上高 5,000 4,459 5,090 4,000 3,000 2,722 3,140 1,612 922 2,000 1,250 1,671 746 1Q 1,000 447 251 実績 16億円 16億円 ※1 0 05年 3月期 06年 3月期 07年 3月期 08年 3月期 09年 3月期 (予想)
Slide 25: 2009年3月期 重点項目
2009年3月期 業績予想と戦略 ② (重点項目) 原 点 回 帰 重点項目 詳細:25-28ページ ブランディング=認知度向上 ① ① 「圧倒的NO.1」戦略の実施 「圧倒的NO.1」戦略の実施 新規顧客開拓ペースの加速 「HOME’S賃貸・不動産売買」の飛躍 「HOME’S賃貸・不動産売買」の飛躍 ⇒収益の柱『HOME’S』のブランディング ⇒収益の柱『HOME’S』のブランディング 新たな『HOME’S』サービスの提供 育 成 重点項目 詳細:29ページ Lococom (08年3月期営業損失 2.1億円) ② ② 「2010年3月期以降の成長の礎を築く」 「2010年3月期以降の成長の
Slide 26: 重点項目:HOME'Sの戦略
2009年3月期 業績予想と戦略 ③ (重点項目:HOME’Sの戦略) 原 点 回 帰 重点項目 詳細:25-28ページ ブランディング=認知度向上 ① ① 「圧倒的NO.1」戦略の実施 「圧倒的NO.1」戦略の実施 「HOME’S賃貸・不動産売買」の飛躍 「HOME’S賃貸・不動産売買」の飛躍 新規顧客開拓ペースの加速 ⇒収益の柱『HOME’S』のブランディング ⇒収益の柱『HOME’S』のブランディング 新たな『HOME’S』サービスの提供 ■ ブランディング:住まい探し=『HOME’S』⇒選ばれるサービスへ ・広告宣伝活動の強化 ⇒従来の広告宣伝費上限(売上比20%)を4.5%(4.3億
Slide 27: HOME'S会員分布図
2009年3月期 業績予想と戦略 ④ (HOME’S会員分布図) 4つのグループによる営業活動 東京都 東日本 北海道・ 東京以外の首都圏 西日本 東北 223 (2008年 2008年3月末現在) 60 137 108 1,343 236 北陸甲信越 北関東 【支店】 中国 九州・ 近畿 6,381 【支店】 221 沖縄 首都圏 52 【営業所】 四国 東京【本社】 東海 HOME’S加盟店数 HOME’ HOME’S加盟店数 (2009年3月末) 不動産店舗市場規模 (2008年 2008年3月末) (当社推定) 2,051件増加 8,761店舗 10,812店舗 日本全国不動産 店舗約
Slide 28: 市場規模予測
2009年3月期 業績予想と戦略 ⑤ (市場規模予測) 賃貸・不動産売買 不動産広告市場 950億円/年 (当社推定) 内、インターネット市場規模 約350億円/年 紙媒体⇒WEB化が進む (当社推定) ことで市場規模は拡大 -市場規模が変化しない前提で行くと当社のシェア推移は以下のとおり 2011年3月期 売上114億 【32.6%】 2009年3月期 売上64.7億 【18.5%】 2008年3月期 売上51.9億 【14.9%】 株式会社 ネクスト 27 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 29: 市場規模予測 2 賃貸市場
2009年3月期 業績予想と戦略 ⑥ (市場規模予測 2) 賃貸市場マーケットの規模と予測 単位:千人 賃貸需要は増加の一途 単位:千世帯 120,000 50,000 当社の売上高の多くを占める「賃貸」市場に 100,000 おいて、ユーザーのターゲットとなる「賃貸物 件」に住むことの多い「単身者」、「母子・父子 40,000 家庭」世帯は人口の減少とは反して、2015 80,000 年以降も増加していく見通し。 30,000 60,000 現在の家賃決済の 20,000 市場規模は約1兆円/月 40,000 といわれている。 10,000 ント増加 20,000 7.0ポイ 弊社のターゲッ
Slide 30: 重点項目:新規事業など
2009年3月期 業績予想と戦略 ⑦ (重点項目:新規事業など) 育 成 重点項目 詳細:20ページ Lococom (08年3月期営業損失 2.1億円) ② ② 「2010年3月期以降の成長の礎を築く」 「2010年3月期以降の成長の礎を築く」 事業開始間もないサービスの早期収益化 事業開始間もないサービスの早期収益化 NFS (08年3月期営業損失 2.9億円+減損損失 1.2億円) ⇒ネクストビジョン実践の為の土台作り ⇒ネクストビジョン実践の為の土台作り グループシナジー ■ Lococom:地域コミュニティというメディア価値の向上 【問題点】 会員数・口コミ数が少ない⇒ページビュー数
Slide 31: 2009年3月期 業績予想との対比
2009年 3月期 ネクストグループの業績予想との対比 株式会社 ネクスト 30 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 32: 業績予想との対比① サマリー対比
2009年3月期(1Q) 業績予想との対比 ① (サマリー対比) 2009年3月期 業績予想に対する進捗率 【通期】業績予想対比 【中間期】業績予想対比 単位:百万円 連 結 単位:百万円 連 結 通期 09年 09年3月期 中間期 09年 09年3月期 進捗率 進捗率 業績予想 1Q 実績 業績予想 1Q.実績 1Q.実績 売 上 高 9,416 1,997 21.2% 売 上 高 4,174 1,997 47.8% 売 上 原 価 292 60 20.5% 売 上 原 価 140 60 42.9% 販 管 費 8,201 1,693 20.6% 販 管 費 3,905 1,693 43.4
Slide 33: 業績予想との対比② サービス別売上対比
2009年3月期(1Q) 業績予想との対比 ② (サービス別売上対比) 業績予想と実績比較 単位:百万円 サービス名 08年3月期 09年3月期 09年中間期 09年3月期 1Q 09年 対中間期 (実績) (予想) (予想) (4月 (4月-6月) 進捗率 H O M E ' S 賃 貸 ・ 不 動 産 売 買 5,090 6,193 2,796 1,359 48.6% H O M E ' S 新 築 分 譲 マ ン シ ョ ン 1,050 1,194 573 271 47.3% H O M E ' S 新 築 一 戸 建 て 318 479 214 124 57.9% 不動産ポータル 事業
Slide 34: 業績予想との対比③ 圧倒的NO.1戦略実施状況
2009年3月期(1Q) 業績予想との対比 ③ (圧倒的NO.1戦略実施状況) ブランディング効果 反響数 50%UP ※反響とは、 (前年同期比) ラッピングバス(福岡) TVCM HOME’Sのサイトから、不動産会社へのお問合せのことです ■ ブランディング:住まい探し=『HOME’S』 ⇒ 選ばれるサービスへ 今期広告宣伝費23億円(前期比+9億円) ⇒第1四半期の広告宣伝費=411百万円 ◆ TVCMやラッピングバスなどのブランディング活動を実施 広告宣伝費 2,303百万円 反響数 ※ 約 億円 % 増加 1,405百万円 411 第1四半期の 221 広告宣伝費 2008年 200
Slide 35: 業績予想との対比④ 広告宣伝スケジュール
2009年3月期(1Q) 業績予想との対比 ④ (広告宣伝スケジュール) 地域 媒体 1Q(4月~6月) 2Q(7月~9月) 3Q(10月~12月) 4Q(1月~3月) T TVCM VCM TVCM ラジオCM ラジオCM ラジオ CM ラジオCM ラジオCM 首都圏 交通広告 交通広告 交通広告 08年5月~09年3月 そその他 の 他 その他 T TVCM VCM 北海道 ラジオCM ラジオCM ラジオ CM 交通広告 交通広告 08年7月~09年3月 東北 そその他 の 他 08年5月~09年3月 T TVCM VCM 北陸 ラジオCM ラジオCM ラジオ CM 交通広告 交通広告 0
Slide 36: 業績予想との対比⑤ Lococomリリース状況
2009年3月期(1Q) 業績予想との対比 ⑤ (Lococomリリース状況) ■ Lococom:地域コミュニティというメディア価値の向上 ① 6/26 「Lococom健康管理」の提供を開始。 Lococom健康管理」の提供を開始。 主なユーザーである主婦層に加え、新たなユーザー層の獲得を目指す。 ② 6/27 ㈱インテリジェンス、 ㈱インターワークスと提携し、地元で「働く」情報提供を開始。 ③ 7/ 2 「Lococom産地直送特集」の提供を開始。 Lococom産地直送特集」の提供を開始。 「ご当地.com 「ご当地.com」を運営する 」を運営する㈱ ㈱システムフォワード社と提携し情
Slide 37: ネクストグループのバリューチェーン
ネクストグループのバリューチェーン 家を・・・ 家を・・・ 物件情報を・・・ 物件情報を・・・ 契約も・・・ 契約も・・・ 引越も・・・ 引越も・・・ 家賃支払も・・・ 家賃支払も・・・ 住んでからは・・・ 住んでからは・・・ 借りる・買う・建てる・ 借りる・買う・建てる・ 効率よく掲載し 効率よく掲載し 賃貸保証で保証人要らず 賃貸保証で保証人要らず 一括見積で 一括見積で クレジットカードで クレジットカードで コミュニティサイトで コミュニティサイトで リフォームする・投資する リフォームする・投資する 管理できる 管理できる 保険もワンストップ提供 保険もワンストップ提供 色々探せる
Slide 38: 今後の事業戦略①
今後の事業戦略 ① ひとりひとりにあったトータルライフソリューションの実現 部屋探し 部屋探し 新築マンション選び 新築マンション選び リフォーム 戸建分譲選び 戸建分譲選び 家づくり 家づくり 介護情報 引越し 引越し 引越し 引越し 進学 就職 結婚 子供の誕生 定年・老後 家財保険 家財保険 家財・火災保険 家財・火災保険 家財・火災保険 カード・賃貸保証 カード・賃貸保証 カード・賃貸保証 カード・賃貸保証 カード・賃貸保証 地 域 コ ミ ュ ニ テ ィ (Lococom) 株式会社 ネクスト 37 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights re
Slide 39: 今後の事業戦略② 成長イメージ
今後の事業戦略 ② ~成長イメージ~ 地域コミュニティ 「Lococom」 住宅ローン 暮らしのインフラ NEW! NEW! HOME’S HOME’S マンション 介護 損害保険 オークション 100% HOME'S 賃貸保証 暮らしのポータル HOME'S カード HOME'S 注文住宅 不動産投資 HOME'S HOME'S リフォーム 新築分譲 家づくり HOME'S マンション ネット 賃貸 HOME'S 住まいのポータル 不動産売買 新築一戸建て 2007.4より㈱ウィルニックにて ※赤文字の項目は事業化済み 株式会社 ネクスト 38 Copyright 2008 NEXT Co.
Slide 40: 経営理念
経営理念 常に革進することで、より多くの人々が心からの 「安心」と「喜び」を得られる社会の仕組みを創る ネクストが創業したのは1995年のこと。 「不動産業界はこのままではいけない」と強く感じたのが起業のきっかけでした。 それ以来、“人と住まいのベストマッチング”という目的を第一義に掲げながら、 インターネットを駆使し日本最大級の住宅・不動産情報ポータルサイト『HOME'S (ホームズ)』 を通じて、より良い住生活の実現をお手伝いしてきました。 私たちはこれからも、常にステークホルダーである、株主、消費者、顧客、世の中のために 役に立とうという「利他主義」を徹底的に貫き、さらに多くの方々に 心
Slide 41: 参考資料
― ― 参 参 考 考 資 資 料 料 ― ― ビジネスモデル (ネクストグループ全体) ビジネスモデル (ネクストグループ全体) ・・・41ページ 地域コミュニティ事業 ‐Lococom‐ ・・・42ページ 連結子会社 ‐㈱ウィルニック‐ ・・・43ページ 連結子会社 ‐㈱レンターズ‐ ・・・44ページ 連結子会社 ‐㈱ネクストフィナンシャルサービス‐ ・・・45ページ 月次開示情報 月次開示情報 ・・・46ページ 株式会社 ネクスト 40 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 42: ビジネスモデル(ネクストグループ)
ビジネスモデル (ネクストグループ) クライアント 不動産仲介会社・管理会社 大手不動産会社・デベロッパー 工務店・ハウスメーカー 各種事業者 HOME’S加盟店数 HOME’S新築分譲マンション リフォーム会社 (FCチェーン・飲食店・人 8, 709店舗 取引社数 262社 492社 材会社 など) 50千円/月 40物件 15千円/月~ 1棟 100千円/月~ 問合せ 10千円/1件 ※ 施工事例・ ASP サービス提供 バナー広告出稿 物件情報の掲載 物件情報の掲載 物件情報の掲載 店ブログ掲載 企業情報の掲載 賃借人 賃貸保証 累計導入店舗数 235店舗 不動産会社営業支援ツール ㈱
Slide 43: 他サービス・グループ会社紹介 Lococom
他サービス・グループ会社紹介 ‐Lococom‐ Lococom ㈱ウィルニック ㈱レンターズ ㈱ネクストフィナンシャルサービス ロココムトップページ <http://www.lococom.jp/> ①マイページ ②マチコム 家計簿や健康管理などの自己管理ツール 各地域のお店や企業の宣伝ページを、 や日記、ひとことメッセージなどでのユーザー 無料で提供しております。 同士のコミュニケーションが行えます。 商品・サービス情報の紹介や、ブログ・ クーポンの作成・発行が出来る、 販売促進ツールとなっています。 「マイページ」のトップページ 「マチコム」のトップページ ③マイタウン 日本の市区町村、
Slide 44: 他サービス・グループ会社紹介 ㈱ウィルニック
他サービス・グループ会社紹介 ‐㈱ウィルニック‐ Lococom ㈱ウィルニック ㈱レンターズ ㈱ネクストフィナンシャルサービス 伊藤忠商事との共同出資にて設立 ウィルニックトップページ <http://www.willnic.co.jp/> 伊藤忠グループ ネクスト(当社) 出資 出資 伊藤忠商事㈱ (68百万円) (132百万円) 家づくりネット 注文住宅 事業 リフォーム 情報サービス会社 ハウジング・ リフォーム 事業譲渡 ポータル事業 出資比率 伊藤忠 伊藤忠:NEXT エレクトロニクス㈱ 34:66 リフォームネット (2007年2月設立) 事業 事業譲渡 事業譲渡 資産売却 資産
Slide 45: 他サービス・グループ会社紹介 ㈱レンターズ
他サービス・グループ会社紹介 ‐㈱レンターズ‐ Lococom ㈱ウィルニック ㈱レンターズ ㈱ネクストフィナンシャルサービス レンターズネットの各種機能 レンターズ゙トップページ <http://www. www.ra1.co.jp/> ①ポータル出稿コンバート機能 不動産会社 不動産会社自社ページ HOME’S ISIZE at home AD PARK REINS HOME’ HOME’S会員など 不動産会社は、2~3つのポータルサイトへ物件情報を出稿していると 言われており、レンターズネットに物件データを登録していれば、それぞれの ポータルへ一括で掲載できる為、複数回物件を登録する手間
Slide 46: 他サービス・グループ会社紹介 ㈱ネクストフィナンシャルサービス
他サービス・グループ会社紹介 ‐㈱ネクストフィナンシャルサービス‐ ㈱ネクスト Lococom ㈱ウィルニック ㈱レンターズ フィナンシャルサービス ネクストフィナンシャル 「HOME’ HOME’S賃貸保証」を提供 サービストップページ 問題点 NFSが解決 NFSが解決 <http://financial.homes.co.jp/> 賃借人 住みたい物件に住める喜び ● 連帯保証人がいないと ● 賃貸保証を利用することで、 部屋が借りられない 連帯保証人不要に ● 初期費用が高い(敷金・礼金) ● 敷金=家賃滞納時の担保 賃貸保証によって敷金を軽減させたい 賃貸人(オーナー) 賃貸保証
Slide 47: 月次開示情報
月次開示情報 a) 「HOME'S賃貸・不動産売買」の業績推移 b) 「HOME'S新築分譲マンション」の業績推移 「HOME'S賃貸・不動産売買」加盟店数 (単位:1店舗) 「HOME'S新築分譲マンション」掲載物件数 (単位:件) 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 2007年 2007年 2,445 1,813 1,926 2,041 2,218 2,211 2,275 2,351 2,409 2,398 2,401 2,491 7,849 7,963 8,028 8,
Slide 48: メモ
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