Kappa.create Co.ltd. · TSE:7421
Kappa.create Co.ltd — Q2 FY2016/3 Earnings Presentation
22 slides from Kappa.create Co.ltd's earnings presentation, Nov 5, 2015
Slide 1: 2016年3月期 第2四半期決算説明資料
２０１６年３月期 第２四半期決算説明資料 ２０１５年１１月５日 カッパ・クリエイト株式会社 東証１部：７４２１
Slide 2: 目次
目 次 １．２０１６年３月期 第２四半期 ハイライト ２．２０１６年３月期 期末予想 ３．戦略と取組み 1
Slide 3: 2016年3月期第2四半期 連結業績ハイライト
２０１６年３月期第２四半期 連結業績 ハイライト 単位：百万円 2015年3月期 2016年3月期 第2四半期 第2四半期 大手競合の出店による競争激化 ４３，３６０ ４２，１２２ 繁忙期の機会損失等により減少 売上高 （回転寿司） 営業利益 ７８０ １，３２８ 販売政策、原価政策の見直しによる 原価率 の低下及び固定費の減少に より営業利益、 経常利益と も改善 経常利益 ９０５ １，３６７ （回転寿司） 親会社株主に帰属す る四半期純利益 △１，１８１ ９９９ ＊２０１５年３月期の第２四半期は３月～８月、２０１６年３月期の第２四半期は４月～９月となり、期間が異なるため、 前年比較は記載して
Slide 4: 2016年3月期第2四半期 連結貸借対照表
２０１６年３月期第２四半期 連結貸借対照表 単位：百万円 ２０１６年第２四半期末 ２０１５年３月期末 実績 増減 現金及び預金 △１，５７１ 流動資産 １０，６４１ ９，５１０ △１，１３１ 売掛金 ＋３４０ 固定資産 ２４，４９８ ２４，０７９ △４１９ 資産合計 ３５，１４０ ３３，５９０ △１，５４９ 未払消費税 △８９０ 流動負債 １３，５１８ １１，９１９ △１，５９９ 買掛金 △３６７ 固定負債 ９，５４８ ８，１１２ △１，４３６ 長期借入金 △１，１２７ 負債合計 ２３，０６６ ２０，０３１ △３，０３５ 四半期純利益 ＋１，００８ 純資産合計 １２，０７３ １３，５５９ １，
Slide 5: 客単価 月次推移（過去3年）
客単価 月次推移 （過去３年） ・値引き販売からの脱却により客単価は回復傾向 12月は持帰品増加の ため客単価上昇 値引き販売 値引き販売からの脱却 円 4
Slide 6: 既存店月次推移（前期比）
既存店月次推移 （前期比） ・売上、客数ともに前年比で改善中 前年消費税増税前駆込 み需要による特殊要因 10月の既存店 前年比：100.8％ 5
Slide 7: 2016年3月期業績予想
２０１６年３月期業績予想 ・既存店の回復策及び体質強化策により収益は改善の見通し 単位：百万円 2015年3月期 2016年3月期 前年差 （13ヶ月） （12ヶ月） 売上高 ８７，６４３ ９１，１６２ ３，５１９ 営業利益 ４６２ ２，７００ ２，２３８ 経常利益 ８０７ ２，９５３ ２，１４６ 親会社株主に帰属する 当期純利益 △１３，４５５ ２，７６８ １６，２２３ 期末店舗数 ３３９店 ３４５店 ６ 6
Slide 8: 配当政策
配当政策 ・配当 ２０１６年３月期 ： 業績回復に応じて株主還元を行う方針 ・株主還元策(株主優待）：年２回 ３、９月末基準 ① 株主優待御食事券を廃止し、株主優待ポイントカードの発行に移行 ② 優待金額の変更 現行 変更後 100株～1,000株未満 5枚（2,500円＋消費税） 3,000ポイント 1,000株～2,000株未満 10枚（5,000円＋消費税 6,000ポイント 2,000株以上一律 20枚（10,000円＋消費税） 12,000ポイント ③ 優待利用範囲(対象店舗）の拡充 現行 当社の対象店舗 変更後 当社、㈱コロワイド及び株アトムの対象店舗 ④ 株主優待対象の拡充 「株
Slide 9: 戦略と取り組み 5つの戦略
戦略と取り組み ５つの戦略 １．既存店の回復（商品・サービス・リモデル） ２．新業態（鮨ノ場）の開発・出店 ３．デリカ事業の販路拡大 ４．海外事業の確立 ５．グループシナジー効果 8
Slide 10: 既存店の回復策 商品力強化
既存店の回復策・・・・商品力強化 【より新鮮で高品質な商品をスピーディに提供】 キーワード 新鮮なネタ ・店内調理のネタの増加 ・手をかける新メニューの提案： 店内調理 「炙り」 「ロール」 「トッピング」 「かっぱ寿司じゃないと食べられない」 ・多種多様なメニュー 「選べる楽しさ」・「地域別メニュー」 「あなたの美味しい見つかるよ」 ＊コロワイドグループの多業態との シナジー効果によるメニューの多様化 「美味しカッパ」 9
Slide 11: 既存店の回復策 商品力強化 ネタ力全開
既存店の回復策・・・・商品力強化 ネタ力全開！！ 新鮮・厳選 品質重視アピール LINE登録数１５０万人 10
Slide 12: 既存店の回復策 サービス強化
既存店の回復策・・・・サービス強化 クレジットカード導入 クレジットカード・電子マネーが全店で利用可能 大手回転寿司では初の全店導入 11
Slide 13: 既存店の回復策その1 リボーン計画
既存店の回復策その１・・・リボーン計画(看板・内装・外装） 豊科・蒲郡・蓮田・橿原・大垣・ 豊科飯村・浜北・江南・会津若松・ 八幡・浜松東若林・稲沢・豊橋曙・ 焼津・美濃加茂・黒磯・久居 17店舗 改装コンセプト ・看板、外装の変更により従来の茶色基調を一新 ・内装とユニフォームの刷新により明るく清潔なイメージに 12
Slide 14: 既存店の回復策その2 リモデル計画
既存店の回復策その２・・・・リモデル計画(リボーン＋フルオーダー） 改装コンセプト ・新鮮、できたて、作り立ての料理を提供（全品注文対応） ・ムダな食材廃棄をなくし、生産性の向上を図る ・白を基調とした内外装でカフェ風にし、若い女性もターゲットにする ＊安城・佐久・都岡・アトレ川崎・奈良桜井・盛岡南・姫路野里・幸手・冨里・倉敷・水沢・郡山南・・・計12店舗で展開中 13
Slide 15: リモデル改装後の状況
既存店の回復策その２・・・・リモデル計画(リボーン＋フルオーダー） リモデル改装後の状況 ・売上、客数が10％程度上昇 回転レーンからフルオーダーに変わったことの新規性が増加要因 ・客単価の減少 回転レーンで商品を流す場合は、目的以外の商品も目に留まるため 「ついで買い」の行動が起こり、買上げ点数が増加 ⇒フルオーダー店の場合は全ての商品をタッチパネルで注文する 「目的買い」のみであるため、改装前に比べ客単価が低下 客単価対策：客席周辺での商品情報の強化 タッチパネル上でのレコメンド(おすすめ)機能の強化 14
Slide 16: 新業態（鮨ノ場）の開発・出店
新業態（鮨ノ場）の開発・出店 業態概要 ・都市部の駅前、繁華街に多店舗展開できる「すし」をコア商品とする 小規模店舗の開発、出店を進める ⇒立地毎に多様なお客様がご利用(女性・シニア・インバウンド等） 1号店 9/18 青山オーバルビル店 2号店 10/ 9 浅草新仲見世店 3号店 10/23 原宿竹下通り店 4号店 11/13 渋谷文化村通り店オープン予定 15
Slide 17: 新業態（鮨ノ場）のメニュー
新業態（鮨ノ場）のメニュー 全品タッチパネルオーダー、オートウェーター（高速ベルトレーン）の提供システムを採用 価格レンジ：１２０円～４２０円 価格ライン：６ライン 野菜寿司・アルコール・おつまみ等導入 16
Slide 18: 新業態（鮨ノ場）の今後の計画
新業態（鮨ノ場）の今後の計画 都市部を中心に来期以降年間３０店舗出店 ３年で１００店舗体制を目指す 17
Slide 19: デリカ事業の販路拡大
デリカ事業の販路拡大 ・カッパ・クリエイト・サプライ㈱、Ｆ．デリカッパ㈱、 ㈱ジャパンフレッシュ の３社を合併し、１０月１日より新生(株)ジャパンフレッシュとして始動 間接部門の統合等、経営効率の向上を図る ・コンビニを中心に販路拡大 グループのシナジーを生かし、寿司とグループブランド製品を武器に オリジナル弁当の開発販売、新規取引先の拡大を目指す ・グループ各店への商品供給の拡大 18
Slide 20: 海外事業の確立
海外事業の確立 ・韓国事業安定化 既存店舗の活性化と収益力の安定化 →商品力、オペレーションの強化 ・東南アジアへの展開 店舗形態、効率店舗の模索 情報収集とマーケティング調査 人材確保と育成 19
Slide 21: グループとのシナジー効果
グループとのシナジー効果 ・商流統合 ・物流統合 ・本部機能の効率化 業界最安値 ・メニュー開発の活性化 アサヒスーパードライ （生ビール） 378円（300ml） 20
Slide 22: IRお問合せ
本資料は情報の提供を目的としており、本資料による何らかの行動を勧誘するもの ではありません。本資料（業績計画を含む）は、現時点で入手可能な信頼できる情報 に基づいて当社が作成したものでありますが、リスクや不確実性を含んでます。 実際の業績は、市場における変化や経済動向の変動など、さまざまな重要な要素に より、業績見通しとは大きく異なる可能性がございますことを、予めご承知おきくださ いますようお願い申し上げます。 ＩＲお問合せ カッパ・クリエイト株式会社 経営企画室 TEL： 045-224-7406 E-mail: ir@kappa-create.co.jp http://www.kappa-