Cencosud S.A. · BCS:CENCOSUD
Cencosud — Investor Presentation (February 2026)
33 slides from Cencosud's investor presentation, February 2026
Slide 1: Presentación Corporativa Febrero 2026
Presentación Corporativa Febrero 2026 Presentación Corporativa – Febrero 2025
Slide 2: Cencosud en una mirada
01 Cencosud en una mirada Presentación Corporativa – Febrero 2025 |2
Slide 3: Cencosud en una mirada
1.1 Cencosud en una mirada Retail multiformato líder en las Américas, con foco en supermercados, crecimiento sostenible y un Ecosistema Retail que potencia nuevas oportunidades +60 años +117.000 De historia Colaboradores USD 17.777 MM Baa3 (Estable) Ingresos Consolidados BBB (Estable) FY25 (1) AA (E
Slide 4: Aspectos destacados de inversión
1.2 Aspectos destacados de inversión RETAIL MULTIFORMATO LÍDER EN LAS AMÉRICAS, CON ESCALA 1 OPERATIVA SIGNIFICATIVA, FOCO EN SUPERMERCADOS COMO PILAR ESENCIAL Y MARCAS RECONOCIDAS Y RESILIENTES ESTRATEGIA CLARA ENFOCADA EN CRECIMIENTO ORGÁNICO Y 2 RENTABILIDAD APALANCADA EN TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN Y
Slide 5: Negocios
1.3 Negocios Supermercados Tiendas por departamento Mejoramiento del hogar Centros comerciales Servicios financieros Tiendas Tiendas Tiendas Centros comerciales Tarjetas de crédito emitidas 1.092 48 114 68 4,2 millones Superficie de ventas Superficie de ventas Superficie de ventas Superficie bruta a
Slide 6: Presencia en Américas con escala operativa significativa
1.4 Presencia en Américas con escala operativa significativa Supermercados Malls Tiendas por Departamento Tiendas de retail Mejoramiento del hogar Servicios Financieros 1.397 3,5 MM + Oficina N° de tiendas M2 de sala de venta Comercial en China 172 Colombia 80 4 Centros Comerciales 16 68 2,4 MM SF E
Slide 7: Contribución por país al portafolio consolidado
1.5 Contribución por país al portafolio consolidado Acumulado 2025 (1) INGRESOS CONSOLIDADOS EBITDA AJUSTADO USD 1.101 MM USD 34 MM USD 80 MM 3,1% 5,0% USD 1.463 MM 6,2% 5,1% 8,2% USD 176 MM 2,1% 12,0% 11,1% USD 1.600 MM 9,0% 44,0% USD 1.589 MM USD 17.777 MM USD 203 MM 12,8% Margen EBITDA Ajustado 9
Slide 8: Contribución por negocio al portafolio consolidado
1.6 Contribución por negocio al portafolio consolidado Acumulado 2025 (1) INGRESOS CONSOLIDADOS EBITDA AJUSTADO USD 33 MM USD 92 MM USD 430 MM USD 159 MM 20,7% 7,0% USD 1.310 MM 0,9% 5,0% 7,4% 1,8% 2,4% USD 142 MM 7,8% 8,4% 9,5% USD 1.692 MM 18,7% USD 1.589 MM USD 17.777 MM Margen EBITDA Ajustado US
Slide 9: Información Financiera
02 Información Financiera Presentación Corporativa – Febrero 2025 |9
Slide 10: Crecimiento reflejado en la evolución de los resultados
2.1 Crecimiento reflejado en la evolución de los resultados INGRESOS (CLP MMM) (1) Consistente expansión de ingresos y EBITDA Ajustado +78,1% +5,2% desde 2019, explicado por: ▶ Crecimiento orgánico 16,1 16,9 ▶ Liderazgo en supermercados con foco en grocery 14,3 15,2 ▶ Estrategia omnicanal y crecimie
Slide 11: Apalancamiento controlado y perfil investment grade
2.2 Apalancamiento controlado y perfil investment grade Leverage Neto (1) Posición de caja a diciembre de 2025 (2) Investment Grade Deuda Neta: CLP 4.627.634 millones Leverage Neto USD 959 MM Desde 2011 4,5 4T25 Excl. NIC 29: 3,1x Deuda 3,5 3,4 3,5 Denominada en USD 3,3 3,3 63,4% 3,1 3,2 3,2 3,0 3,1
Slide 12: Sólida generación de flujo de caja operativo
2.3 Sólida generación de flujo de caja operativo Evolutivo Flujo Operacional Calendario de Amortización (1) (CLP miles de millones) (USD millones) Flujo Operacional EBITDA Bono emitido en septiembre 2025 EBITDA FY25 USD 1.589 MM +82,1% +42,5% 1.634 1.514 1.448 1.556 1.509 1.362 1.403 1.344 1.147 1.0
Slide 13: Guidance 2026: expansión de márgenes
Guidance 2026: Crecimiento continuo de ingresos y 2.4 expansión de márgenes Ingresos Consolidados EBITDA Ajustado Margen EBITDA Ajustado (CLP MMM) (CLP MMM) (%) +3,0% 13,6% +92 bps 16.900 17.400 1.715 9.9% 1.509 8.9% 2025 2026 Guidance 2025 2026 Guidance 2025 2026 Guidance Nota: Las cifras excluyen
Slide 14: Crecimiento en el sector minorista y inmobiliario
Plan de inversión disciplinado que respalda el 2.5 crecimiento en el sector minorista y inmobiliario Capex Guidance 2026 (1) USD millones 10-15% Supermercados The Fresh Market 30-35% +17 +7 42.000 m2 de sala Nuevas Tiendas 600 de ventas 15-20% 35-40% Centros Comerciales Nuevas Remodelaciones, Centro
Slide 15: Pilares Estratégicos
03 Pilares Estratégicos Presentación Corporativa – Febrero 2025 | 15
Slide 16: Lo que nos mueve: Servir de forma extraordinaria
3.1 Lo que nos mueve: Servir de forma extraordinaria Propósito Pilares estratégicos Servir de forma extraordinaria Crecimiento y Rentabilidad en cada momento • Crecimiento sostenido con foco en rentabilidad y eficiencia. • Asignación de capital disciplinada para maximizar valor Potenciamos el propós
Slide 17: Crecimiento orgánico en Food Retail multiformato y activos inmobiliarios
Crecimiento y rentabilidad: crecimiento orgánico en Food Retail 3.2 multiformato y activos inmobiliarios Aperturas 2025 Crecimiento 2025 Aperturas Remodelaciones 20 97 +8 +39.277 m2 11.585 m2 Distribución geográfica destacada: +2 2.581 m2 • Chile: 4 aperturas (10.744 m2) • Argentina: 3 aperturas (7.
Slide 18: Marcas Propias impulsa expansión y mejora márgenes
Crecimiento y rentabilidad: Marcas Propias impulsa expansión, 3.3 mejora márgenes y entrega una propuesta de calidad a nuestros clientes Estrategia de Marcas Propias Ventas Consolidadas 2025 Participación por Categoría Diseño y desarrollo de un portafolio robusto de productos USD 2.927 MM +11,5% a/a
Slide 19: Omnicanalidad permite servir a distintos clientes
Crecimiento y rentabilidad: omnicanalidad permite servir a 3.4 distintos clientes en diversos momentos e instancias Evolución venta online Evolución de penetración online consolidada (CLP MMM) Supermercados Mejoramiento del Hogar Tiendas por Departamento Total +6,0x +693 bps +584 bps +973 bps +717 b
Slide 20: Crecimiento y rentabilidad: Retail Media
3.5 Crecimiento y rentabilidad: Retail Media +19,3% Ingresos LTM Cenco Cenco Media Media regional Cenco Media, la unidad de negocios de Retail Media de Cencosud permite a las marcas anunciar sus ► Negocio en fase de crecimiento. campañas publicitarias en espacios tanto físicos ► Rentabiliza el tráfi
Slide 21: Ecosistema Retail: Share of Life y Valor
Ecosistema Retail: Ecosistema Integrado que Permite Capturar 3.6 Share of Life y Valor Aprovechar la plataforma regional y Convirtiendo las capacidades los datos para probar, lanzar y escalar del ecosistema Time to Market iniciativas en distintos formatos y en crecimiento tangible geografías Estar p
Slide 22: Innovación y Experiencia: cliente en el centro
Innovación y Experiencia: posicionar al cliente en el centro de 3.7 las decisiones Propósito Analítica de datos para mejor gestión de clientes ▶ Gestión de clientes data-driven Servir de forma extraordinaria ▶ Con una mirada única y personalizada del cliente en cada momento ▶ Generando valor de acue
Slide 23: Pilares estratégicos: Sostenibilidad
3.8 Pilares estratégicos: Sostenibilidad Estrategia de sostenibilidad Conexión con los ODS • Ética MSCI ESG Ratings Gobierno • Cumplimiento corporativo • Reputación • Derechos humanos • Valor social Personas • Marca empleadora • Diversidad, equidad e inclusión • Clima y descarbonización • Eficiencia
Slide 24: Management con amplia experiencia en la industria
Management con amplia experiencia en la industria y 3.9 las regiones donde operamos Gerente Corporativo Auditoría Interna Alexis Quezada* +20 años Gerente General (CEO) Reporta a Directorio de Cencosud Rodrigo Larraín* +10 años Gerente Personas & Gerente Corporativo Gerente Corporativo Gerente Ecosi
Slide 25: Estructura de propiedad y Gobierno Corporativo
Estructura de propiedad y Gobierno Corporativo 3.10 alineado con mejores prácticas Julio Moura Estructura de Propiedad Directorio 3,7% USD 11,4 MM Diversidad: Manfred Paulmann Peter Paulmann 2,4% Volumen Promedio Diario ▶ 4 nacionalidades 13,2% 1,8% Transado 2025 ▶ Un tercio son mujeres ▶ Amplia exp
Slide 26: Premios & reconocimientos 2025
3.11 Premios & reconocimientos 2025 Cencosud fue The Fresh Market Mejor Marca The Fresh Market: The Fresh Market es reconocido por su entre los mejores en Ciudadana de Chile, Uno de los mejores reconocido con cultura de seguridad atención y servicio según Cadem lugares para trabajar múltiples premio
Slide 27: Premios & reconocimientos 2025
3.12 Premios & reconocimientos 2025 Cencosud entre los mejores Cenco Malls y Cuisine & Cencosud Brasil fue The Fresh Market es Centros de Servicios Compartidos Co lideran en el estudio premiado en los Think reconocido como el mejor más admirados del mundo Total Brands 2025 Work Innovations 2025 por
Slide 28: Anexos
04 Anexos | 28
Slide 29: Historia de crecimiento y expansión
4.1 Historia de crecimiento y expansión 1963 1970 1982 1988 1993 Abre Jumbo Abre Jumbo Abre Unicenter Abre Cenco Alto Las Abre 1er SM Kennedy Chile Argentina Argentina Condes y 1er Easy Chile Chile 2007 2005 2004 2003 2002 Adquiere 4 cadenas de SM en Adquiere TxD Adquiere 3 cadenas de SM, Comienza S
Slide 30: Historia de crecimiento y expansión
4.2 Historia de crecimiento y expansión 2008 2010 2012 2014 - 2018 2019 Comienza operación Adquiere 2 JV de SF Adquiere cadena SM en Brasil. IPO de Cencosud SF en Argentina. cadenas de SM Chile (2014) y Perú Abre Cenco Costanera. Shopping Adquiere MdH Arg en Brasil (2018) Compra cadena de SM Colombi
Slide 31: Consideraciones
4.3 Consideraciones Para el desarrollo de esta presentación, se han tomado en • Ingresos y EBITDA Ajustado excluyen el ajuste por consideración los siguientes aspectos técnicos y financieros: Hiperinflación en Argentina (NIC 29). Al incluir el efecto, los ingresos de 2025 alcanzaron USD 17.777 MM y
Slide 32: Disclaimer
4.4 Disclaimer La información presente en esta presentación fue elaborada Cencosud, junto con sus afiliadas, directivos, socios y empleados, no exclusivamente por Cencosud S.A. ("Cencosud") con el único se hacen responsables por ninguna pérdida o daño que pudiera propósito de ser informativa. No deb
Slide 33: Presentación Corporativa
Presentación Corporativa – Primer trimestre 2025