Banca Ifis S.p.a. · MIL:IF
Banca Ifis — Economia della Bellezza 2025 presentazione
23 slides from Banca Ifis's investor presentation, Sep 18, 2025
Slide 1: Economia della Bellezza nell'era dell'intelligenza artificiale, Edizione 2025
Economia della Bellezza NELL'ERA DELL'INTELLIGENZA ARTIFICIALE Edizione 2025
Slide 2: Quanto vale l'Economia della Bellezza?
Quanto vale l Economia della Bellezza?
Slide 3: Trend positivo per Economia della Bellezza: nel 2024 il Pil cresciuto di 31 miliardi
Trend positivo per Economia della Bellezza: nel 2024 il Pil prodotto è cresciuto di 31 miliardi di euro, con un contributo di tutti i comparti Imprese Design-driven Imprese Purpose-driven Turismo Culturale e Paesaggistico
Slide 4: Il 48% della crescita del Pil italiano prodotto dall'Economia della Bellezza
Il 48% dell’intera crescita del Pil italiano è stato prodotto dalle attività dell’Economia della Bellezza, confermando il ruolo determinante nello sviluppo dell’economia del Paese
Slide 5: Nel 2024 la Bellezza ha rappresentato il 29% del Pil italiano
Nel 2024 il comparto riconducibile alla Bellezza ha rappresentato il 29% del Pil italiano, confermando lo stesso apporto del 2023
Slide 6: Percorso di successo: crescita del 35% tra il 2019 e il 2024
È stato di successo il percorso compiuto da Economia della Bellezza: tra il 2019 e il 2024 ha prodotto una crescita del 35% (+164 mld€) realizzata soprattutto grazie al contributo delle imprese Design- driven, rappresentative dei settori produttivi più tipici del Made in Italy Rilevante anche l’incr
Slide 7: Tra uomo e macchina: la Super-creatività al servizio del Made in Italy
Tra uomo e macchina: la Super-creativita al servizio del Made in Italy
Slide 8: Indagine sul rapporto tra Made in Italy e AI
Abbiamo indagato le dinamiche del rapporto tra Made in Italy e AI attivando un’indagine quantitativa sulle imprese con progetti e iniziative basati su questa nuova tecnologia
Slide 9: 35% delle imprese del Made in Italy sta investendo sulla AI
35% delle imprese italiane del Made in Italy sta investendo sulla AI Nel 2024 è stato avviato oltre il 50% dei progetti Nel primo trimestre 2025 si registra un’accelerazione significativa
Slide 10: Investire in AI non spiazza la creatività umana: l'87% la usa come supporto
Investire in AI non presuppone uno spiazzamento della creatività umana: l’87% delle imprese affida all’intelligenza % artificiale un ruolo di affiancamento e supporto
Slide 11: L'AI abilita la Super-creatività
L’AI abilita la Super-creatività: il 70% delle imprese italiane potrà beneficiarne, perché investe sul mix tra «saper fare» dei Maestri d’arte e tecnologia «Superagency», termine coniato da Reid Hoffman, descrive uno stato in cui gli individui, potenziati dall’Intelligenza Artificiale, amplificano l
Slide 12: L'impatto dell'AI sulle imprese del Made in Italy
get, Danna {to 3° DaNnCa IIIs Limpatto dell’AI sulle imprese del Made in Italy
Slide 13: L'AI aumenta l'efficienza e potenzia l'offerta
L’AI è usato sia per aumentare l’efficienza sia per potenziare l’offerta Il 91% delle imprese della Bellezza ha conseguito gli obiettivi prefissati
Slide 14: L'adozione dell'AI genera un impatto sul conto economico
L’adozione dell’AI genera un impatto sul conto economico ➢ favorendo lo sviluppo del business ➢ consentendo la riduzione dei costi
Slide 15: Impatto economico rilevante dell'AI sul business
Le strategie e gli obiettivi dell’introduzione dell’AI si stima possano avere un impatto economico rilevante sul business Progetti conclusi > Progetti in corso >
Slide 16: Stima dell'impatto sull'intero Pil italiano
Stima dell’impatto sull’intero Pil italiano Incremento potenziale del valore aggiunto delle imprese Design- driven della Bellezza generato dall’utilizzo della AI
Slide 17: Redditività: aumento potenziale più intenso nei settori con virtual try-on
La redditività registra un aumento potenziale più intenso nei settori del Made in Italy in cui il virtual try-on contribuisce all’incremento del tasso di conversione degli acquisti online, con la Moda in cima alla lista
Slide 18: Leadership, competenze e fattori critici di successo nell'adozione dell'AI
Leadership, competenze e fattori critici di successo nell’adozione dellAI
Slide 19: Sei fattori di successo per la trasformazione tecnologica tramite l'AI
L’analisi della letteratura scientifica sull’AI e le interviste agli imprenditori hanno permesso di definire un modello che definisce i sei fattori di successo che abilitano la trasformazione tecnologica tramite l’AI nelle aziende del Made in Italy
Slide 20: Riadattamento interno funzionale alle nuove skill
Per massimizzare l’impatto della AI in azienda è necessario un riadattamento interno funzionale alle nuove skill Il 72% delle imprese ha agito in maniera proattiva all’investimento tecnologico effettuato, rinnovando le competenze o la struttura %
Slide 21: Citazione di Ernesto Fürstenberg Fassio, Presidente di Banca Ifis
«Sebbene l’intelligenza artificiale possa apparire, a prima vista, in contrasto con l’Economia della Bellezza, questa edizione offre una prospettiva diversa, più fiduciosa: quando la tecnologia incontra il “saper fare” italiano - fatto di tradizione, esperienza e creatività - può nascere una trasfor
Slide 22: Grazie
Slide 23: Q&A
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