Strabag Se · VIE:STR
Strabag — Investor Presentation (September 2026)
40 slides from Strabag's investor presentation, September 2026
Slide 1: Ein diversifizierter Key Player im Bau, führend in Innovation und Kapitalstärke
Ein diversifizierter Key Player im Bau, führend in Innovation und Kapitalstärke. Unternehmenspräsentation
Slide 2: Haftungsausschluss
Haftungsausschluss Diese Präsentation wurde von der STRABAG SE (das „Unternehmen“) Informationen oder Statistiken aus externen Quellen zitiert werden, bedeutet dies ausschließlich für die Verwendung bei Investorenveranstaltungen erstellt und wird nicht, dass sich das Unternehmen deren Richtigkeit zu
Slide 3: Die STRABAG Value Proposition
Die STRABAG Value Proposition diversifiziert Führend. Diversifiziert. Starke Resilienz durch Marktpositionen 4-fach durch kritische Diversifikation Größe Innovativ. Kapitalstark. Innovation & Stabilität durch Nachhaltigkeit durch finanzielle Stärke & Technologieführerschaft effektives Risikomanageme
Slide 4: Führend.
01 Führend. STRABAG ist der größte Baukonzern in Zentral- und Osteuropa und setzt auf lokales Know-how mit globaler Reichweite. 4
Slide 5: Key Player im Bau, führend in Innovation und Kapitalstärke
KONZERNPROFIL Key Player im Bau, führend in Innovation und Kapitalstärke Vertikal integriertes Geschäftsmodell 20,4 31,4 6,7 % 35,9 % Leistung (€ Mrd.) Auftragsbestand (€ Mrd. EBIT-Marge Eigenkapital- quote Baustoff- produktion BBB+, stabil ~ 2.400 ~ 89.000 > 50 S&P-Rating Mitarbeiter:innen Mitarbei
Slide 6: Wir decken die gesamte Bauwertschöpfungskette ab
KONZERNAKTIVITÄTEN Wir decken die gesamte Bauwertschöpfungskette ab Kerngeschäft Bau Baustoff- produktion Netzwerk von > 550 Produktionsstätten Planung > 1.100 Ingenieure in Bau Entwicklung zentralem Design- und Technik-Hub > 650 realisierte Immobilienentwicklungen Gebäudebetrieb > € 600 Mio. Alles
Slide 7: Wir setzen auf lokales Know-how mit globaler Reichweite
KONZERNPRÄSENZ Wir setzen auf lokales Know-how mit globaler Reichweite Beitrag zur Konzernleistung 93% Europa 1 1 3% APAC 2 3 2 3% Americas 3 4 1% MEA 4 Flächengeschäft Projektgeschäft APAC: Asia-Pacific | MEA: Middle East & Africa 7
Slide 8: Das Marktumfeld hellt auf
KONZERNPRÄSENZ Das Marktumfeld hellt auf 2025 2026 4,1% 7,2% Polen Polen 0,0% 1,3% Deutschland Deutschland 4,4% 0,1% Tschechien Tschechien 4,3% 0,9% Slowakei Slowakei -0,1% -0,1% Österreich -1,5% Österreich 1,8% Ungarn Ungarn -1,9% -6,3% Rumänien Rumänien -1,2% 1,2% Kroatien Kroatien 1) Market data:
Slide 9: Wir sind stark aufgestellt in attraktiven Märkten
KONZERNPRÄSENZ #4 Wir sind stark aufgestellt in attraktiven Märkten |2 1 Investitionen in Bahn- EU-Kohäsionsfonds und Verkehrswege 2021-2027 2 Sondervermögen € 107 Mrd. Deutschland | 2025-2029 € 76 Mrd. Polen 1 Infrastruktur € 42 Mrd. Polen | 2025-2032 € 35 Mrd. Rumänien 328 12 Jahre 3 Österreich |
Slide 10: Aktuelle Landmarkprojekte
KONZERNPROJEKTE Aktuelle Landmarkprojekte Anteil am Auftrags- Gesamtauftrags- Land Projekt bestand bestand (€ Mio.) (%) Haweswater Aqueduct Resilience Vereinigtes Königreich 2.636 8,4 Programme (HARP) HS2 Vereinigtes Königreich 1.327 4,2 Hochgeschwindigkeitsstrecke Deutschland U5-Ost Hamburg 431 1,4
Slide 11: Auftragsbestand zeigt Fokus auf Wachstumsmärkte
KONZERNPROJEKTE Auftragsbestand zeigt Fokus auf Wachstumsmärkte I+S 1 N+W 2 I+S 3 Wasserinfrastrukturprojekt HARP2), Erneuerung von sechs 1 Tunnelabschnitten; Planung & Bau inkl. 25 Jahre Wartung Schlüsselfertiger Bau der 2 ersten Phase des Innovation Park Artificial Intelligence (IPAI) ~ € 3,0 Mrd.
Slide 12: Strategische Kernthemen für EBIT-Marge von 6 % bis 2030
KONZERNSTRATEGIE Strategische Kernthemen für EBIT-Marge von 6 % bis 2030 Mitarbeiterfokus Kreislaufwirtschaft Technologieführerschaft fördert unser wichtigstes Asset: hilft uns, gegen Umweltbelastung macht uns stetig effizienter und die Menschen. und Rohstoffknappheit zu kämpfen. effektiver. Global-
Slide 13: Auf Kurs zur Erreichung der Ziele unserer Strategie 2030
KONZERNSTRATEGIE Auf Kurs zur Erreichung der Ziele unserer Strategie 2030 2022 2030 (Basisjahr) 2025 (Zieljahr) Leistung (€ Mrd.) 17,7 20,4 CAGR ~ 6 % EBIT-Marge 4,2 % 6,7 % nachhaltig 6 % Eigenkapitalquote 31,7 % 35,9 % ≥ 25 % Dividenden- 43 % 37 %1) 30–50 % WORK ausschüttungsquote ON PROGRESS Inve
Slide 14: Diversifiziert.
02 Diversifiziert. STRABAG ist 4-fach diversifiziert. Dadurch streuen wir unsere Risiken und gleichen konjunkturelle und saisonale Effekte aus. 14
Slide 15: Resilienz des STRABAG-Konzerns durch 4-fach Diversifikation
DIVERSIFIKATION Resilienz des STRABAG-Konzerns durch 4-fach Diversifikation Diversifiziert nach Sparte Region Projektgröße Auftraggeber STRABAG realisiert 6 2 7 8 weltweit komplexe 7 36 7 14 31 7 Projekte in nahezu 11 € 20,4 Mrd. 25 € 20,4 Mrd. 47 46 € 31,4 Mrd. € 20,4 Mrd. allen Größen und 20 69 Sp
Slide 16: Ausgewogene Beiträge aus allen operativen Segmenten
OPERATIVE SEGMENTE Ausgewogene Beiträge aus allen operativen Segmenten Leistung nach Auftragsbestand Segmenten | % nach Segmenten | % 20 32 42 43 € 20,4 Mrd. € 31,4 Mrd. 37 25 Nord + West Süd + Ost International + Sondersparten Zahlen für das Geschäftsjahr 2025 16
Slide 17: Nord + West: Deutschland, Schweiz & Co
OPERATIVE SEGMENTE Nord + West: Deutschland, Schweiz & Co Bau und Leistung des Segments Querverschub der DAS SEGMENT IN KÜRZE Talbrücke Rinsdorf nach Regionen • Nord + West ist das größte Segment des Konzerns • Hier berichten wir unsere Bautätigkeiten in 2% Benelux Skandinavien 1% Deutschland, der S
Slide 18: Süd + Ost: Österreich und CEE
OPERATIVE SEGMENTE Süd + Ost: Österreich und CEE Komplexe Sanierung des Eisenbahn- Leistung des Segments DAS SEGMENT IN KÜRZE knotens Česká Třebová nach Regionen • Im Segment Süd + Ost berichten wir unsere Bautätigkeiten in Österreich und CEE Kroatien 3% • CEE umfasst Polen, Tschechien, die Slowakei
Slide 19: International + Sondersparten: Bündelung von Spezialkompetenzen
OPERATIVE SEGMENTE International + Sondersparten: Bündelung von Spezialkompetenzen Errichtung einer medizinischen Leistung des Segments DAS SEGMENT IN KÜRZE Einrichtung in Claremont, Perth nach Regionen • Das Segment umfasst unsere Bautätigkeiten im Vereinigten Königreich und außerhalb 3% Italien Eu
Slide 20: Innovativ.
03 Innovativ. STRABAG gestaltet das Bauen durch Technologie neu und verfolgt von der SBTi validierte Ziele zur Emissionsreduktion. © HS2 20
Slide 21: Innovation ist Teil unserer DNA
INNOVATION Innovation ist Teil unserer DNA Durch Innovation, interne Kompetenzen Standardisierung Digitale Prozesse Automatisierung und digitale Skalierbarkeit lässt STRABAG Konzepte zur baulichen Realität werden. Ausgewählte Produkte von STRABAG Vorfertigung BIM 5D ® Serielles Bauen STRABAG.Maps Ba
Slide 22: Wir haben ein umfassendes Technologie-Ökosystem entwickelt
TECHNOLOGIEFÜHRERSCHAFT Wir haben ein umfassendes Technologie-Ökosystem entwickelt Digitale > 2.400 Data Science Hub Mitarbeiter:innen in Produktion Innovation und Digitalisierung BIM 5D ® Robotik & IoT TECHNOLOGIE-ÖKOSYSTEM > 250 Innovationsprojekte GIS & Generatives Design STRABAG.Maps > 400 Nachh
Slide 23: BMTI – der STRABAG Maschinen- und Gerätepark
> € 4,51) Mrd. Gerätepark > 25.000 Mobile Anlagen Ausgewählte Innovationsprojekte BMTI BMTI auf einen Blick STRABAG BMTI ist die maschinentechnische Servicedienstleisterin der STRABAG-Gruppe. Das Unternehmen ist für das konzernweite operative Management der mobilen Anlagen (Baumaschinen, Fahrzeuge u
Slide 24: SID – Treiber für konzernweite Innovations- und Digitalisierungsprojekte
> 400 Mitarbeiter:innen (FTE) 12 Länder Ausgewählte Innovationsprojekte SID > 20 Standorte SID auf einen Blick SID (STRABAG Innovation & Digitalisation) ist die zentrale STRABAG- Einheit zur Förderung von Innovation, digitaler Transformation und Nachhaltigkeit im gesamten Konzern. Ihre Aufgabe ist e
Slide 25: TPA – eine der größten privaten Laborgesellschaften
> 1.000 Mitarbeiter:innen (FTE) 16 Länder Ausgewählte Innovationsprojekte TPA > 160 Standorte TPA auf einen Blick TPA ist das STRABAG-Kompetenzzentrum für Baustoffe und Technologie und ist spezialisiert auf Asphalt, Beton, Böden, Geotechnik, Umwelttechnik und Ingenieurwesen. Als eines der größten un
Slide 26: ZT – STRABAGs interner Design- und Ingenieurdienstleister
> 1.100 Ingenieur:innen 11 Länder Ausgewählte Innovationsprojekte ZT 35 Standorte ZT auf einen Blick Die Zentrale Technik (ZT) ist die zentrale Schnittstelle für technisches Know-how bei STRABAG und unterstützt Projekte entlang der gesamten Baukette in allen Projektphasen. Die ZT trägt zur Sicherung
Slide 27: Bauen geht auch anders. Das ist unser Weg.
WORK ON PROGRESS Bauen geht auch Innovation & Nachhaltigkeit durch Technologieführerschaft anders. Das ist Durch den Einsatz von Technologie gestaltet STRABAG die Zukunft des unser Weg. Bauens. Im Mittelpunkt stehen dabei Standardisierung, digitale Prozesse und Automatisierung. Dies ermöglicht nicht
Slide 28: WORK ON PROGRESS heißt Weiterentwicklung
NACHHALTIGKEIT WORK ON PROGRESS heißt Weiterentwicklung WORK ON Nachhaltigkeitsstrategie PROGRESS 2025 2021 2022 2023 2025 Nachhaltigkeitsstrategie Konzernstrategie 2021 2030 People. Planet. Progress. 28
Slide 29: Unsere Kernthemen im Bereich Nachhaltigkeit
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE Unsere Kernthemen im Bereich Nachhaltigkeit 29
Slide 30: Unser Engagement für die Umwelt
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE Unser Engagement für die Umwelt Strategische Fokusthemen Dekarbonisierung1) Kreislaufwirtschaft Biodiversität & Ökosysteme Strategische Ziele Auf Grundlage von wissenschaftsbasierten Wir leben Kreislaufwirtschaft durch: Wir schützen Biodiversität & Ökosysteme durch: Zielen r
Slide 31: Unsere Verpflichtung zur sozialen Verantwortung
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE Unsere Verpflichtung zur sozialen Verantwortung Strategische Fokusthemen Menschenrechte entlang der Unsere Mitarbeitenden Wertschöpfungskette Mehrwert für die Gesellschaft Strategische Ziele Wir fördern das Wohl unserer Mitarbeitenden Wir schützen Menschenrechte durch: Wir s
Slide 32: Unser Einsatz für gute Unternehmensführung
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE Unser Einsatz für gute Unternehmensführung Strategische Fokusthemen Fairer Wettbewerb Nachhaltige Unternehmensführung Nachhaltige Mehrwert für die Gesellschaft Unternehmensführung Strategische Ziele Wir vermeiden Korruption und wettbewerbswidriges Wir haben eine klare Strukt
Slide 33: Solide Ratings bestätigen ESG-Engagement
ESG-RATINGS Solide Ratings bestätigen ESG-Engagement Unsere ESG-Ratings und unser ESG-Engagement Positive Ergebnisse bei den ESG-Ratings 2025 CDP „B“-Bewertung (Klimawandel) Sustainalytics 27,8 (Medium Risk) (letzte Bewertung: Okt. 2025) EcoVadis 77/100 Punkte (94. Perzentil: Silbermedaille) 33
Slide 34: Kapitalstark.
04 Kapitalstark. Mit finanzieller Stärke erschließt STRABAG flexibel Geschäfts- möglichkeiten und legt dabei besonderen Wert auf Risikomanagement. 34
Slide 35: Leistung und Auftragsbestand auf Rekordniveau
FINANZIELLE PERFORMANCE Leistung und Auftragsbestand auf Rekordniveau Leistung | € Mio. Unser Track Record Konsolidierungs- und Integrationsphase von 20.424 17.735 19.139 19.239 2013 bis 2023 nach einem Jahrzehnt 16.323 16.618 16.129 starken anorganischen Wachstums 14.621 15.447 13.491 Leistungs
Slide 36: Profitables Wachstum mit verlässlichen Dividenden
FINANZIELLE PERFORMANCE Profitables Wachstum mit verlässlichen Dividenden EBIT | € Mio. und EBIT-Marge | % Unser Track Record 1.247 1.062 Starke Erfolgsbilanz bei nachhaltigem 896 Ergebniswachstum; EBIT CAGR +13 % 880 (2016-2025) 706 603 631 558 Effektives Risikomanagement als wichtiger 425 448
Slide 37: Finanzielle Stärke als Wettbewerbsvorteil
FINANZIELLE PERFORMANCE Finanzielle Stärke als Wettbewerbsvorteil Netto-Cash-Position | € Mio. Unser Track Record 3,518 2,905 Robuste Bilanz als starke Basis für 2,643 operatives Geschäft 1,937 1,928 1,747 Durchgängig > 30 % Eigenkapitalquote 1,335 1,218 1,144 sowie Netto Cash Position über die
Slide 38: STRABAG an den Kapitalmärkten
FINANZIELLE PERFORMANCE STRABAG an den Kapitalmärkten STRABAG-Aktienkursentwicklung Aktionärsstruktur (April) | % 150% 2,2 STRABAG ATX STOXX Haselsteiner Familie 20,0 27,0 UNIQA/Raiffeisen1) 125% +16% Marktkap. MKAO „Rasperia € 10,6 Mrd. Trading Limited“ 2) 100% Streubesitz 24,1 26,7 Eigene Aktien 7
Slide 39: Bewährte finanzielle Stabilität
FINANZIELLE PERFORMANCE Bewährte finanzielle Stabilität Netto-Cash- Eigenkapital- Leistung EBIT Dividende ROCE Position quote +6 % +9 % € 2,6 Mrd. 33 % € 1,3 Mrd. +33 % CAGR CAGR Ø Ø ausgeschüttet1) Δ 2021–2025 2021–2025 2021–2025 2021–2025 2021–2025 2021–2025 € Mio. € Mio. € Mio. % € je Aktie % 202
Slide 40: Erfahrenes Vorstandsteam führt STRABAG
ANHANG Erfahrenes Vorstandsteam führt STRABAG Dipl.-Ing. Stefan Kratochwill Mag. Christian Harder Dipl.-Ing. (FH) Jörg Rösler Dipl.-Ing. Siegfried Wanker Dipl.-Ing. (FH) Péter Glöckler CEO CFO Mitglied des Vorstands Mitglied des Vorstands Mitglied des Vorstands Seit 2003 bei STRABAG Seit 1994 bei ST