Slide 1: 2026年10月期 第3四半期 決算補足説明資料
2026 年10 月期 第３四半期 決算補足説明資料 東証グロース 6049 2026 年９月 ※ 本資料に含まれる数値、指標は、当社の経営成績及び財政状態に関して、適切な理解を促進することを目的とし て開示しており、すべての数値、指標が監査法人による監査又はレビューの対象ではない点にご留意ください。
Slide 2: TRIO
TRIO 20265710 #8 5s 3 O-FA SiS
Slide 3: 2026年10月期 第3四半期 業績概要
2026 年10 月期 第３四半期 業績概要 ・売上高、 EBITDA 、営業利益、経常利益、当期純利益はいずれも計画通り進捗 ・売上高は前年同期比で減収も、投資効率の最適化により増益 （単位：百万円） 2025 年10 月期 2026 年10 月期 2026 年10 月期 第３四半期実績 第３四半期実績 計画 進捗率 YoY （ 11 月-７月） （ 11 月-７月） 3,000 ～ 77.4 - 売上高 3,031 2,633 -13.1% 3,400 87.8% EBITDA 549 562 500 112.4% +2.4% 営業利益 391 471 400 117.8% +20.4%
Slide 4: 年度別EBITDA推移
年度別 EBITDA 推移 ・安定した利益確保の実現に向け、投資効率の最適化に取り組み、 EBITDA マージンは改善傾向 年度別EBITDA 推移 （単位：百万円） 2026 年10 月期 2026 年10 月期 ３ Q累計実績 2025 年10 月期 計画 実績 EBITDA 562 百万円 474 500 通期計画500 百万円に対して 進捗率 112.4 % 2024 年10 月期 実績 EBITDA マージン -48 21.3 % EBITDA マージン -1.2% 12.9% 14.7% 4
Slide 5: コスト面の指標の四半期別推移
コスト面の指標の四半期別推移 ・投資効率の最適化として、広告宣伝費率及びその他販売管理費を抑制 引き続き効率的な事業運営を進め、通期計画の達成を目指す 四半期別広告宣伝費率推移 四半期別その他販売管理費 ※推移 ※その他販売管理費：広告宣伝費を除いた販売管理費 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 2024年10月期 2025年10月期 2026年10月期 2024年10月期 2025年10月期 2026年10月期 5
Slide 6: 2026年10月期 第3四半期トピックス
2026 年10 月期 第３四半期トピックス ・学習塾業界における広告単価の高騰は引き続き継続 ・広告宣伝の効率的な運用により、売上高及び営業利益 共に計画通り順調に推移 ・新商品の販売が順調に拡大し、売上高・営業利益 ともに期初計画を上回る水準で推移。収益成長が加速 ・広告単価が高騰傾向のため、効率的に広告宣伝を運用 ・掲載学校数及び予算獲得は順調に推移 6
Slide 7: APPENDIX
TRIO APPENDIX
Slide 8: TRIO
TRIO FRMARO EVYRAETIL
Slide 9: ミッション・ビジョン
ミッション すべての人に、人生を豊かにする教育を ビジョン すべての人が、 一人ひとりにあった教育を選択できる 「教育選びのインフラ」をつくる 9
Slide 10: 事業概要
事業概要 『 塾ナビ 』 や『 コドモブースター 』 、 『 みんなの学校情報 』 等の教育領域特化型メディアを運営 領域 領域 領域 No.1 No.1 No.1 ※１ ※２ ※３ 全国の幼児、小学生、中学生、高校生の本人及び保 全国の英会話、水泳、ピアノ教室、プログラミング 全国の保育園、幼稚園、小学校、中学校、高校、専 護者の方々が、目的にあった学習塾や予備校を簡単 教室など 、 乳幼児～小学生向けの習い事教室を比較 門学校、大学等の学校選びに役立つ情報を総合的に に検索比較できるポータルサイト 検索・体験申し込みできる国内最大級のポータルサ 得ることのできるポータルサイト 掲載教室数1
Slide 11: ビジネスモデル① 資料請求による成果報酬
ビジネスモデル① 資料請求による成果報酬 ユーザーへクライアント企業の詳細情報等を提供し、閲覧したユーザーがクライアント企業へ 資料請求をした際にクライアント企業より成果報酬を収受 メディアサービス １ 情報掲載 ２ 情報閲覧 クライアント ユーザー 企業 ４ 送客 ３ 資料請求 ポイント ５ 成果報酬 資料請求数が増加すれば ほか 売上高も増加 ※ ユーザーは、主に自然検索と広告経由により流入 広告経由の流入においては、リスティング広告（検索連動型広告、ディスプレイ広告）を中心とする広告宣伝費が発生 11
Slide 12: ビジネスモデル② 広告掲載・アドネットワーク
ビジネスモデル② 広告掲載・アドネットワーク メディアへ Google Adsense などの広告を掲載し、訪れたユーザーがクリックすることで 報酬を収受（みんなの学校情報などで実施） 広告 広告 広告 ポイント PVが増加すれば 売上高も増加 ※ リスティング広告を中心とする広告宣伝費は、主に前頁記載の資料請求モデルにのみ発生し、当モデルにおいて広告宣伝費は発生しません 12
Slide 13: 市場環境
市場環境 13
Slide 14: 市場規模の推移
市場規模の推移 学習塾予備校領域の市場規模は少子化の影響を受けながらも、横ばいで推移 ─ 学習塾予備校市場規模推移 ─ （ 億円） 12,000 9,570 9,620 9,690 9,720 9,720 9,700 9,710 9,650 9,530 9,520 10,000 9,240 9,380 9,360 9,380 9,240 8,000 6,000 4,000 2,000 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 （予測） ※ 矢野経済研究所「教育産業白書 2025 年版
Slide 15: インターネット広告市場の拡大
インターネット広告市場の拡大 チラシやイベントにおける広告予算の、インターネット広告への移行の加速等を背景に インターネット広告市場が拡大 ─ インターネット広告と折込チラシ広告の市場規模の推移 ─ （ 億円） 40,000 インターネット広告市場規模 36,517 折込チラシ広告市場規模 35,000 33,330 30,912 30,000 27,052 25,000 22,290 21,048 20,000 17,848 15,094 15,000 13,100 11,594 10,519 8,680 9,381 10,000 7,747 8,062 5,279 5,061 5,165
Slide 16: TRIO
TRIO jit St 7) O oR
Slide 17: メディアサービスにおける競争力の源泉
メディアサービスにおける競争力の源泉 １ 口コミストックモデル ・圧倒的な口コミの質と量 ・長年培った口コミ運用のノウハウ ２ 多数のユーザーからの支持 ・質の高い口コミを大量に保有し、多数のユーザー に支持されることで、クライアント企業への多数 の送客を実現 ３ 成果報酬型課金システム ・成果報酬型課金システムが、クライアント企業 の広告出稿の最適化を実現し、クライアント企 業との長期的な win -win 関係を実現 17
Slide 18: 競争力の源泉 ①口コミストックモデル
競争力の源泉 ①口コミストックモデル ・塾ナビ23万件以上、コドモブースター35万件以上をはじめとした 圧倒的な量の口コミを掲載 ・当社独自のガイドラインに則って原則全ての口コミに審査を行うことで ユーザーの求める中立的で優良な口コミコンテンツを掲載 口コミ掲載数 23 万件以上 35 万件以上 75 万件以上 ※ 口コミ掲載数は、 2025 年10 月31 日時点の数値 18
Slide 19: 競争力の源泉 ②多数のユーザーからの支持
競争力の源泉 ②多数のユーザーからの支持 主要教育メディアサービスにおいて、月間ユーザー数は630万人超※１ 領域 領域 領域 No.1 No.1 No.1 ※２ ※３ ※４ 全国の幼児、小学生、中学生、高校生の本人及び保 全国の英会話、水泳、ピアノ教室、プログラミング 全国の保育園、幼稚園、小学校、中学校、高校、専 護者の方々が、目的にあった学習塾や予備校を簡単 教室など 、 乳幼児～小学生向けの習い事教室を比較 門学校、大学等の学校選びに役立つ情報を総合的に に検索比較できるポータルサイト 検索・体験申し込みできる国内最大級のポータルサ 得ることのできるポータルサイト 掲載教室数110,0
Slide 20: 競争力の源泉 ③成果報酬型課金システム
競争力の源泉 ③成果報酬型課金システム ・ユーザーがクライアント企業へ問い合わせや資料請求等を行い、 その件数に応じて報酬をいただく成果報酬型課金システム ・クライアント企業にとって効果が明確で高い費用対効果を実現 メディアサービス 送客 クライアント 企業A ユーザー 成果報酬 資料請求 送客 クライアント 企業B 成果報酬 ほか 20