Vp Bank Ag Class A · SIX:VPBN
Vp Bank Ag Class A — Shareholder Meeting (April 2009)
40 slides from Vp Bank Ag Class A's shareholder meeting presentation, Apr 24, 2009
Slide 1: Willkommen zur 46. Ordentlichen Generalversammlung
Willkommen zur 46. Ordentlichen Generalversammlung 24. April 2009
Slide 2: Hans Brunhart, Präsident des Verwaltungsrates
Hans Brunhart Präsident des Verwaltungsrates
Slide 3: Generalversammlung und Geschäftsbericht
Generalversammlung und Geschäftsbericht • Kommunikation als Grundlage der Entscheidung
Slide 4: Grundlagen
Grundlagen • Gesetz und Statuten • „Traditionelle“ Traktanden
Slide 5: Geschäftsbericht
Geschäftsbericht • Jahresbericht • Corporate Governance • Rechnungslegung • Kommunikationsmittel
Slide 6: Kommunikation mit Aktionären
Kommunikation mit Aktionären • Generalversammlung • Geschäftsbericht • Halbjahresbericht • Laufende Kommunikation
Slide 7: Umsetzung der EU-Richtlinie
Umsetzung der EU-Richtlinie • Eintritt ins Elektronik-Zeitalter
Slide 8: Generalversammlung
Generalversammlung • Zahlen, Fakten • Strategie • Rahmenbedingungen
Slide 9: Tagesordnung overview
1. Genehmigung der Geschäftsberichte 2. Gewinnverwendung (Stammhaus Vaduz) 3. Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrates und der Geschäftsleitung sowie der Revisionsstelle 4. Wahlen 5. Diverses
Slide 10: Tagesordnung 1
Tagesordnung 1 1. Genehmigung der Geschäftsberichte Konsolidierte Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung, Eigenkapitalentwicklung, Geldflussrechnung und Anhang) und konsolidierter Jahres bericht der VP Bank Gruppe sowie Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) und Jahresbericht des Stamm
Slide 11: Adolf E. Real, Chief Executive Officer
Adolf E. Real Chief Executive Officer
Slide 12: Erfolgsrechnung
Erfolgsrechnung
Slide 13: Bruttoerfolg
Bruttoerfolg 2007 2008 in Mio. CHF 6 0. 38 1 0. 29 2 5. 8 5 17 0 1. 8. 2. 15 14 14 –23.8 % .4 .3 .1 38 30 6 25 0. -4 Zinsen- Kommissions- Handels- Übriger Brutto- geschäft geschäft geschäft Erfolg erfolg
Slide 14: Geschäftsaufwand
Geschäftsaufwand 2007 2008 in Mio. CHF 7 6. 8 19 7. 17 8 1. 9 2. 13 12 +10.6 % .0 .9 65 54 Personal- Sach- Geschäfts- aufwand aufwand aufwand
Slide 15: Abschreibungen
Abschreibungen 2007 .4 2008 28 in Mio. CHF .5 21 +32.0 % Abschreibungen
Slide 16: Wertberichtigungen und Rückstellungen
Wertberichtigungen und Rückstellungen 2007 2008 in Mio. CHF 1 3. 15 9 5. Wertberichtigungen, Rückstellungen und Verluste
Slide 17: Konzernverlust
Konzernverlust 1 7 0. in Mio. CHF 6. 29 19 6 1. 18 3 0. –8 .9 –7 Brutto- Geschäfts- Abschreibungen Gewinn- Konzern- erfolg aufwand Rückstellungen steuern verlust
Slide 18: Bilanz
Bilanz
Slide 19: Bilanzsumme
Bilanzsumme 2007 .4 11 2008 .5 10 in Mrd. CHF +8.7 % Bilanzsumme
Slide 20: Bilanzwirksame Kundengelder
Bilanzwirksame Kundengelder 2007 2008 .1 10 in Mrd. CHF 1 9. 11.1 % Bilanzwirksame Kundengelder
Slide 21: Eigenkapital
Eigenkapital in Mio. CHF 0 4. 6 07 6. 3 –6 1‘ 5. 3 6. 3 –5 0. –2 5 –8 5. 84 Eigenkapital Dividenden Reserven Eigene Aktien, Konzern- Eigenkapital 1.1.2008 IAS 39 LTI und verlust 31.12.2008 Umrechnungs- differenzen
Slide 22: Forderungen gegenüber Kunden
Forderungen gegenüber Kunden 2007 2008 in Mio. CHF 5 85 01 9 3‘ 2‘ 12 % –1.0 % 20 % 68 % Forderungen Hypothekarisch Andere ohne gegenüber gedeckte Deckung Deckung Kunden Kredite
Slide 23: Kundenvermögen
Kundenvermögen
Slide 24: Kundenvermögen
Kundenvermögen 2007 2008 41 .9 in Mrd. CHF .1 35 19 % –16.3 % 6% .8 7 1 29 % 46 % Kundenvermögen Kunden- Bilanzwirksame Treuhand- Custody- depots Kundengelder anlagen Vermögen
Slide 25: Zusammenfassung, Strategie, Ausblick
• Zusammenfassung Zielerreichung 2008 Strategie • Strategie Ausblick • Ausblick 2009
Slide 26: Zusammenfassung 2008
Zusammenfassung 2008 Solide Stützung Eigenmittel Cash- & Geldmarktfonds Operative Ertragskraft gehalten Bewertungs- verluste auf eigenen Finanz- anlagen
Slide 27: Strategie (1)
Strategie (1) Anpassung der strukturellen Organisation: • Forcierung Kernkompetenzen • Konzentration auf zwei Business Units: Private Inter- Banking mediaries Clients
Slide 28: Strategie (2)
Strategie (2) • Aufbau Intermediary-Betreuungs- desks in Asien und CH • Kompetenzzentrum Fund Solutions • Ausbau von Partnerschaften & Kooperationen • Kompetenzzentrum Wealth Management Solutions • Kundenfokussierter Investmentprozess
Slide 29: Projekt «FOCUS»: Zielsetzung
Projekt «FOCUS»: Zielsetzung Stärkung der Optimierung der soliden Basis für VP Bank Leistungen die Weiterent- und Prozesse wicklung der VP Bank Gruppe Realisierung von Massnahmen zur Kosteneindämmung und Ertrags- generierung
Slide 30: Projekt «FOCUS»: Massnahmen
Projekt «FOCUS»: Massnahmen • Reduktion Aufwandposten: Informationsbeschaffung, Marketing, Kommunikation, externe Beratung • Straffung Projektportfolio • Analyse Organisationseinheiten und Projekte • Überprüfung Leistungskataloge Reduktion Geschäftsaufwand ca. –10 %
Slide 31: Ziele & Ausblick 2009
Ziele & Ausblick 2009 Strategie Öffnung Finanzplatz Cost/Income Stärkung Liechtenstein Ratio bei Marktposition 60 % Tier-1 Ratio Bruttomarge bei 13.6 % von 100 bp Kosten ca. 10 % unter Vorjahr
Slide 32: Hans Brunhart, Präsident des Verwaltungsrates
Hans Brunhart Präsident des Verwaltungsrates
Slide 33: Tagesordnung 1
Tagesordnung 1 1. Der Verwaltungsrat beantragt, die Geschäftsberichte 2008 der VP Bank Gruppe und des Stammhauses Vaduz zu genehmigen.
Slide 34: Tagesordnung 2
Tagesordnung 2 2. Gewinnverwendung (Stammhaus Vaduz) Der Verwaltungsrat beantragt folgende Gewinnverteilung: • Zur Verfügung der Generalversammlung CHF 15‘057‘364.92 • Dividende Ausschüttung einer Dividende von CHF 2.50 pro Inhaberaktie und CHF 0.25 pro Namenaktie CHF 14‘786‘909.25 • Zuweisung an di
Slide 35: Tagesordnung 3
Tagesordnung 3 3. Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrates und der Geschäftsleitung sowie der Revisionsstelle Der Verwaltungsrat beantragt, den Mitgliedern des Verwaltungsrates und der Geschäftsleitung sowie der Revisionsstelle Entlastung zu erteilen.
Slide 36: Tagesordnung 4
Tagesordnung 4 4. Wahlen 4.1 Erneuerungswahl in den Verwaltungsrat Der Verwaltungsrat beantragt die Wiederwahl von Hans Brunhart für eine weitere Amtsdauer von drei Jahren als Mitglied des Verwaltungsrates.
Slide 37: Tagesordnung 4
Tagesordnung 4 4. Wahlen 4.2 Wahl des Konzernprüfers und der Revisionsstelle Der Verwaltungsrat beantragt, die Firma Ernst & Young für eine weitere Mandatsdauer von einem Jahr als Konzernprüfer und Revisionsstelle zu wählen.
Slide 38: Tagesordnung 5
Tagesordnung 5 5. Diverses
Slide 39: Slide 39
Slide 40: Slide 40