Lagercrantz Group Ab Class B · OMXSTO:LAGR_B
Lagercrantz Group Ab Class B — Q3 2007/08 Earnings Presentation
21 slides from Lagercrantz Group Ab Class B's earnings presentation, Feb 11, 2008
Slide 1: Lagercrantz Group AB Kvartalsrapport 3 2007/08
Lagercrantz Group AB Kvartalsrapport 3 2007/08 (apr–dec 9 mån) 11 februari 2008 Jörgen Wigh, CEO Niklas Enmark, vice VD, CFO WWW.LAGERCRANTZ.COM
Slide 2: Perioden april – december 2007/08 (9 mån)
Perioden april – december 2007/08 (9 mån) Nettoomsättningen ökade 14 % till 1 610 MSEK (1 417) För 3:e kvartalet (okt-dec) uppgick nettoomsättningen till 562 MSEK (530) Orderingången har utvecklats fortsatt positivt jämfört med året innan Rörelseresultatet ökade med 38 % till 91 MSEK (66)
Slide 3: Perioden april – december 2007/08 (9 mån)
Perioden april – december 2007/08 (9 mån) 2 500 120 Nettoomsättning, 12 mån rullande 100 2 000 Resultat före skatt, MSEK Nettoomsättning, MSEK Resultat efter finans, 12 mån rullande 80 1 500 60 1 000 40 500 20 0 0 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 2004/05 2005/06 2005/06 2005/06 2005/06 2006/07 20
Slide 4: Perioden april – december 2007/08 (9 mån)
Perioden april – december 2007/08 (9 mån) Nettoomsättning Rörelseresultat Kv 3 Kv 3 9 mån 9 mån Kv 3 Kv 3 9 mån 9 mån MSEK 2007/08 2006/07 2007/08 2006/07 2007/08 2006/07 2007/08 2006/07 Electronics 206 175 583 544 10 2 25 14 Rörelsemarginal 4,9% 1,1% 4,3% 2,6% Mechatronics 150 152 447 387 13 9 35 2
Slide 5: Perioden april – december 2007/08 (9 mån)
Perioden april – december 2007/08 (9 mån) Kassaflödet från rörelsen under 9 månader uppgick till 38 MSEK (7) Under perioden har återköp av egna aktier gjorts för motsvarande 37 MSEK, varav 29 MSEK under kvartal tre Antal utestående aktier har minskat med 1 200 000 aktier till 22 477 809 vid pe
Slide 6: Fokus under 2007/08
Fokus under 2007/08 Uppbyggnad av tre starka divisioner Förstärkt decentralisering och målstyrning Fokus på marginaler Förvärv WWW.LAGERCRANTZ.COM PAGE 6
Slide 7: Electronics
Uppbyggnad av tre starka divisioner Electronics Värdeadderande distributör av nischkomponenter och system inom elektronik. Försäljningen baseras på kundanpassade lösningar där komponenter designas in i kundernas produkter. ELECTRONICS 9 m ån 9 mån 12 m ån MSEK 2007/08 2006/07 2006/07 Kommentarer: Ne
Slide 8: Mechatronics
Uppbyggnad av tre starka divisioner Mechatronics Kundanpassade kablage till el- och elektronikindustrin i Norden, producent av elektriska förbindningssystem och värdeadderande distributör av bl a elektromekaniska komponenter. M ECHATRONICS 9 m ån 9 mån 12 m ån MSEK 2007/08 2006/07 2006/07 Kommentare
Slide 9: Communications
Uppbyggnad av tre starka divisioner Communications Videokonferenslösningar och infrastruktur-CCTV samt teknisk säkerhet, värdeadderande nischdistributör av mjukvara och access- och nätprodukter för telekom- och bredbandsnät. COMM UNICATIONS 9 m ån 9 mån 12 m ån MSEK 2007/08 2006/07 2006/07 Kommentar
Slide 10: Strategier/åtgärder sker utifrån varje resultatenhets lokala förutsättningar
Förstärkt decentralisering och målstyrning Strategier/åtgärder sker utifrån varje resultatenhets lokala förutsättningar ROS = Vinstmarginal R/RK = Avkastning på rörelsekapital 6% REX = Vinsttillväxt 45 % 15 % ROS Marginal R/RK Lönsamhet REX Tillväxt WWW.LAGERCRANTZ.COM PAGE 10
Slide 11: Fokus på marginaler
Fokus på marginaler Stärkta bruttomarginaler, % Strävan mot att utveckla starka marknadspositioner i nischer 25,3 24,5 Sök nya teknikområden och affärsmodeller 21,2 som medger goda marginaler, omstrukturera 20,8 lågpresterare Ökat värdeskapande gentemot kund och leverantör Kundanpassade prod
Slide 12: Förvärv
Förvärv Målsättning att genomföra 3-5 förvärv per år 2006/07 förvärvades 4 bolag, hittills i år 1 bolag Vi fokuserar på företag: Med beprövad affärsmodell, intjäningsförmåga och goda tillväxtmöjligheter Ledande inom sin nisch (en marknad om cirka 200-500 MSEK) Erbjuder kunskapsförsäljnin
Slide 13: Koncernens mål och strategier
Koncernens mål och strategier Tillväxt i resultat om minst 15 % per år Mål Lönsamt med 25 % avkastning på eget kapital Decentralisering och målstyrning Stark företagskultur Affärsmannaskap Strategier Starka positioner i nischer Ökat värdeskapande Förvärv WWW.LAGERCRANTZ.COM PAGE 13
Slide 14: Siktet inställt på att nå också det andra av koncernens två finansiella mål
”Siktet inställt på att nå också det andra av koncernens två finansiella mål” Avkastning på eget kapital, rullande 12-mån på kvartalsdata 30,0% Avkastning på eget kapital 12 mån rullande 25,0% Mål 25% 20,0% Procent 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% 5 6 6 6 6 7 7 7 7 8 8 8 /0 /0 /0 /0 /0 /0 /0 /0 /0 /0 /0 /0 04
Slide 15: Sammanfattning Lagercrantz Group – Fortsatt starkt under året
Sammanfattning Lagercrantz Group – Fortsatt starkt under året 11 kvartal i rad med förbättrat resultat Ökad nettoomsättning och orderingång Rörelsemarginal 6,0 % under kvartalet Stärkta rörelsemarginaler i samtliga divisioner under året Resultat efter finansnetto 113 MSEK på rullande 12 må
Slide 16: Tack !
Lagercrantz Group AB Tack ! Jörgen Wigh, CEO Niklas Enmark, vice VD, CFO WWW.LAGERCRANTZ.COM
Slide 17: Sammanfattning 2007/08
Sammanfattning 2007/08 KONCERNENS RESULTATRÄKNING 3 mån 3 mån 9 mån 9 mån Rullande 12 mån Räkenskapsår MSEK okt-dec okt-dec apr-dec apr-dec apr-mar 2007/08 2006/07 2007/08 2006/07 jan-dec 2006/07 2006/07 Nettoomsättning 562 530 1 610 1 417 2 167 1 974 Kostnad för sålda varor -417 -398 -1 203 -1 068
Slide 18: Sammanfattning 2007/08
Sammanfattning 2007/08 KONCERNENS BALANSRÄKNING MSEK 2007 12 31 2006 12 31 2007 03 31 TILLGÅNGAR Goodwill 139 127 128 Övriga immateriella anläggningstillgångar 100 95 97 Materiella anläggningstillgångar 52 98 83 Finansiella anläggningstillgångar 39 43 39 Varulager 248 235 234 Kortfristiga fordringar
Slide 19: Sammanfattning 2007/08
Sammanfattning 2007/08 KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS 3 mån 3 mån 9 mån 9 mån Räkenskapsår MSEK okt-dec 2007/08 okt-dec 2006/07apr-dec 2007/08 apr-dec 2006/07 apr-mar 2006/07 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 32 22 84 61 90 Justeringar för betald skatt, poster som inte ingår i
Slide 20: Sammanfattning 2007/08
Sammanfattning 2007/08 NYCKELTAL 9 mån Räkenskapsår apr-dec 2007/08 apr-dec 2006/07 2006/07 2005/06 2004/05 2003/04 2002/03 Omsättningsförändring % 13,6 20,4 22,8 5,9 -3,2 7,2 -26,2 Rörelsemarginal % 5,7 4,7 5,0 3,5 0,3 1,7 1,8 Vinstmarginal % 5,2 4,3 4,6 3,4 -0,1 1,5 1,1 Soliditet % 39 37 39 52 51
Slide 21: Lagercrantz Group
Lagercrantz Group Ledande inom värdeskapande teknikhandel med marknadsledande positioner i flera expansiva nischer Lagercrantz Group Peking Hongkong Electronics Mechatronics Communications Teknikhandelskoncern inom elektronik, el, kommunikation och angränsande områden med en omsättning om drygt 2