Slide 1: Assemblée annuelle et extraordinaire des actionnaires
Assemblée annuelle et extraordinaire des actionnaires
Slide 2: Ouverture de l’assemblée
Ouverture de l’assemblée
Slide 3: Statuts de l’assemblée
Statuts de l’assemblée
Slide 4: Nomination des scrutateurs
Nomination des scrutateurs
Slide 5: Quorum
Quorum
Slide 6: Validité de l’assemblée et des scrutins
Validité de l’assemblée et des scrutins
Slide 7: Procès-verbal de l’assemblée 2011
Procès-verbal de l’assemblée 2011
Slide 8: États financiers et rapport des vérificateurs
États financiers et rapport des vérificateurs
Slide 9: Observations du président
Observations du président
Slide 10: Élection des administrateurs
Élection des administrateurs
Slide 11: Nomination des vérificateurs
Nomination des vérificateurs
Slide 12: Approbation de la résolution sur le régime de protection des droits des actionnaires
Approbation de la résolution de renouveler le contrat relatif au régime de protection des droits des actionnaires
Slide 13: Résolution concernant la rémunération des hauts dirigeants
Résolution concernant la rémunération des hauts dirigeants
Slide 14: Allocution du chef de la direction devant les actionnaires
Allocution du chef de la direction devant les actionnaires
Slide 15: Marc Parent
Marc Parent Président et chef de la direction
Slide 16: Propulsée par l’innovation
Propulsée par l’innovation Nous développons des technologies et des services innovateurs Nous sommes innovateurs dans notre stratégie de mise en marché Nous avons établi des relations et des partenariats innovateurs avec nos clients Nous développons des programmes innovateurs pour nos employés
Slide 17: Nos technologies et services innovateurs
Nos technologies et services innovateurs
Slide 18: Nos technologies et services innovateurs
Nos technologies et services innovateurs
Slide 19: Marché civil
Nos technologies et services innovateurs Marché civil
Slide 20: Marché civil
Nos technologies et services innovateurs Marché civil Avion de transport de taille moyenne AVIC Bombardier CSeries Bombardier Learjet 85 Airbus A350 Mitsubishi MRJ
Slide 21: Série CAE 3000
Nos technologies et services innovateurs Série CAE 3000 Le plus important exploitant d’hélicoptères au Brésil
Slide 22: Civil simulateurs de vol civils – EX12
Nos technologies et services innovateurs Civil 37 simulateurs de vol civils – EX12 10 ventes de simulateurs de vol depuis le début de l’exercice
Slide 23: CAE RealCase
Nos technologies et services innovateurs CAE RealCase
Slide 24: Plus près de nos clients
Nos technologies et services innovateurs Plus près de nos clients
Slide 25: Marché de la défense
Nos technologies et services innovateurs Marché de la défense Soutien des forces de > 50 pays
Slide 26: Nos technologies et services innovateurs
Nos technologies et services innovateurs Nos technologies et services innovateurs Alenia Aermacchi M-346 Boeing P-8 Poseidon AgustaWestland AW189
Slide 27: Formation aux missions
Nos technologies et services innovateurs Formation aux missions
Slide 28: Formation aux missions
Nos technologies et services innovateurs Formation aux missions
Slide 29: Nouveaux marchés principaux
Nos technologies et services innovateurs Nouveaux marchés principaux Santé Mines
Slide 30: Santé – Produits
Nos technologies et services innovateurs Santé – Produits
Slide 31: Plus de 6 000 simulateurs utilisés dans le monde
Nos technologies et services innovateurs Plus de 6 000 de nos simulateurs sont utilisés dans le monde Chef de file mondial en technologie de simulation médicale
Slide 32: Mines
Nos technologies et services innovateurs Mines Réduction des coûts de formation et amélioration de la sécurité Solutions allant de la gestion des données tirées de l’exploration à la planification minière
Slide 33: Stratégie de mise en marché
Stratégie de mise en marché
Slide 34: Entreprise mondiale appuyant ses clients localement
Stratégie de mise en marché Entreprise mondiale appuyant ses clients localement 800 employés sur 70 bases militaires
Slide 35: Entreprise mondiale appuyant ses clients localement
Stratégie de mise en marché Entreprise mondiale appuyant ses clients localement
Slide 36: Plus vaste catalogue de produits et de services
Stratégie de mise en marché Plus vaste catalogue de produits et de services
Slide 37: Initiative stratégique
Stratégie de mise en marché Initiative stratégique + = Augmentation des revenus et synergies au niveau des coûts Chef de file mondial Marque la plus reconnue en en formation de formation initiale et en placement pilotes commerciaux de membres d’équipage
Slide 38: Formation initiale
Stratégie de mise en marché Formation initiale
Slide 39: Formation initiale
Stratégie de mise en marché Formation initiale Recrutement Formation initiale Qualification de type Placement
Slide 40: Le plus important au monde
Stratégie de mise en marché Le plus important au monde Réseau de qualification de type avec 44 emplacements de formation Organisation de formation avec 12 écoles de formation initiale Organisation de placement de membres d’équipage avec plus de 1 200 professionnels de l’aviation placés auprès
Slide 41: Programme KC-135
Stratégie de mise en marché Programme KC-135 Formation de plus de 3 500 membres d’équipage chaque année 13 bases USAF aux États-Unis et partout dans le monde
Slide 42: Nouveaux marchés principaux – Santé
Stratégie de mise en marché Nouveaux marchés principaux – Santé Équipe de vente et distributeurs
Slide 43: Nouveaux marchés principaux – Bureaux de CAE Mines
Stratégie de mise en marché Nouveaux marchés principaux – Bureaux de CAE Mines
Slide 44: Relations et partenariats innovateurs
Relations et partenariats innovateurs
Slide 45: Relations et partenariats innovateurs
Relations et partenariats innovateurs
Slide 46: Coentreprise avec AirAsia
Relations et partenariats innovateurs Coentreprise avec AirAsia Vente de simulateurs Exploitation de son centre de formation Aujourd’hui, nous formons › Tous les pilotes › Techniciens de maintenance › Équipage de cabine › Personnel au sol
Slide 47: Centre de formation multifonctionnel
Relations et partenariats innovateurs Centre de formation multifonctionnel Partenariat avec le gouvernement du Brunei
Slide 48: Relations de longue date
Relations et partenariats innovateurs Relations de longue date 8 simulateurs additionnels
Slide 49: Perfectionner nos employés et les positionner partout dans le monde
Perfectionner nos employés et les positionner partout dans le monde
Slide 50: Perfectionner nos employés et les positionner partout dans le monde
Perfectionner nos employés et les positionner partout dans le monde
Slide 51: Conclusion
Conclusion Conclusion Chef de file dans tous nos secteurs d’activités Avantage d’être le premier à avoir pénétré les marchés émergents Équilibre sur le plan géographique 8 000 employés sur six continents Des clients dans plus de 190 pays
Slide 52: Portée mondiale, solutions innovatrices, employés chevronnés
Conclusion Solutions Portée Employés innovatrices mondiale chevronnés
Slide 53: Stéphane Lefebvre
Stéphane Lefebvre Chef de la direction financière
Slide 54: En bonne position pour un avenir solide
Points saillants – EX12 En bonne position pour un avenir solide Produits des activités ordinaires Résultat net (en millions de dollars $) (en millions de dollars)
Slide 55: Carnet de commandes
Points saillants – EX12 En bonne position pour un avenir solide Carnet de commandes (en millions de dollars) Carnet de commandes record de 3,7 milliards $
Slide 56: Civil
Points saillants – EX12 Civil Produits des activités ordinaires 841 M$ Résultat opérationnel sectoriel 174 M$ Marge 20,7 % Commandes avec une valeur prévue 1,1 G$
Slide 57: Défense
Points saillants – EX12 Défense Produits des activités ordinaires 897 M$ Résultat opérationnel sectoriel 142 M$ Marge 15,8 % Commandes 960 M$
Slide 58: Dépenses d’investissement et flux de trésorerie disponibles
Points saillants – EX12 Dépenses d’investissement 166 M$ › 117 M$ pour la croissance › 49 M$ pour la maintenance Flux de trésorerie disponibles (conversion de 96 %) 174 M$ Rendement solide à l’EX12
Slide 59: Points saillants – T1 EX13
Points saillants – T1 EX13
Slide 60: Points saillants – T1 EX13
Points saillants – T1 EX13 Produits des activités ordinaires 480 M$ Résultat net 21,3 M$ Résultat net, abstraction faite des coûts de 46,7 M$ restructuration, d’intégration et d’acquisition Résultat par action 0,08 $ RPA, abstraction faite des coûts de restructuration, 0,18 $ d’intégration et d’acqu
Slide 61: Civil
Points saillants – T1 EX13 Civil Produits des activités ordinaires 251 M$ Marge opérationnelle sectorielle 19 % Commandes 235 M$ Ratio des commandes/ventes (T1) 0,94 Ratio des commandes/ventes (12 mois) 1,24
Slide 62: Défense
Points saillants – T1 EX13 Défense Produits des activités ordinaires 203 M$ Marge opérationnelle sectorielle 14 % Commandes 146 M$ Ratio des commandes/ventes (T1) 0,72 Ratio des commandes/ventes (12 mois) 1,00
Slide 63: Nouveaux marchés principaux
Points saillants – T1 EX13 Nouveaux marchés principaux Produits des activités ordinaires 26,1 M$ Résultat opérationnel 0,7 M$ 63
Slide 64: Points saillants financiers additionnels
Points saillants – T1 EX13 Points saillants financiers additionnels Impôts sur le résultat (22 %) 6,2 M$ Flux de trésorerie disponibles (98 M$) › Variations défavorables du fonds de roulement hors trésorerie › Baisse des flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles Dette nette 988,9 M$ Dépe
Slide 65: Facilité de crédit renouvelable à de meilleurs taux d’intérêt
Points saillants – T1 EX13 Facilité de crédit renouvelable à de meilleurs taux d’intérêt Échéance prolongée d’avril 2015 à avril 2017 Augmentation de 450 M$ à 550 M$ › 100 M$ pour réduire la facilité bancaire liée à l’acquisition d’Oxford Reflète la qualité de notre entreprise et notre bilan sain
Slide 66: Utilisation du capital et des flux de trésorerie disponibles
Points saillants – T1 EX13 Utilisation du capital et des flux de trésorerie disponibles Pour des investissements sélectifs où la demande est présente Pour réduire notre dette Pour générer des rendements plus élevés pour nos actionnaires
Slide 67: Sommaire financier
Points saillants – T1 EX13 Sommaire financier Le rendement reflète la restructuration, l’acquisition et l’intégration d’Oxford Bonne santé financière Carnet de commandes solide de 3,9 G$ En bonne position pour l’avenir
Slide 68: Perspectives
Perspectives
Slide 69: Civil – outlook EX13
L’EX13 s’annonce comme prévu Civil Le marché continue d’être solide avec d’importants carnets de commandes d’appareils › Airbus et Boeing : 8 500 appareils seront livrés dans les 6 prochaines années Carnet de commandes d’aéronefs commerciaux dépassant les 10 000 appareils pour la première fois dans
Slide 70: Formation et services associés – Civil
L’EX13 s’annonce comme prévu Formation et services associés – Civil 216 simulateurs dans 44 emplacements de formation 12 écoles de pilotage dans le monde Solutions de bout en bout pour les clients Plus d’occasions d’affaires pour mieux servir nos clients › Présence plus importante › Catalogue plus v
Slide 71: Formation et services associés – Civil: contrat easyJet
L’EX13 s’annonce comme prévu Formation et services associés – Civil Contrat à long terme avec easyJet Former des élèves-pilotes dans nos écoles de formation initiale Les former dans nos centres de simulation lorsqu’ils obtiennent leur diplôme Fournir des équipages par le biais de CAE Parc Aviation
Slide 72: Formation initiale
L’EX13 s’annonce comme prévu Formation initiale Recrutement Formation initiale Qualification de type Placement L’offre totale aura une incidence positive sur les revenus et sur le bénéfice net Économies dans l’ensemble du réseau
Slide 73: Formation et services associés – Civil (Aviation d’affaires)
L’EX13 s’annonce comme prévu Formation et services associés – Civil (Aviation d’affaires) Reprise toujours en cours Augmentation lente de l’utilisation › Importants niveaux de livraison dans les marchés internationaux et émergents Pendant le salon de Farnborough en juillet › Bombardier a annoncé sa
Slide 74: Signes d’optimisme avec les nouveaux programmes des OEM
L’EX13 s’annonce comme prévu Signes d’optimisme avec les nouveaux programmes des OEM
Slide 75: Civil
L’EX13 s’annonce comme prévu Civil Croissance prévue dans les deux chiffres avec des marges améliorées dans nos secteurs civils combinés
Slide 76: Défense
L’EX13 s’annonce comme prévu Défense Le marché demeure difficile › Difficulté à prévoir le calendrier d’attribution des contrats CAE a de solides occasions de croissance › Deux des plus importantes plateformes de la décennie selon les forces américaines : hélicoptère MH-60R et avion de transport C-1
Slide 77: Défense – marchés émergents
L’EX13 s’annonce comme prévu Défense Niveaux d’activité plus élevés dans les marchés émergents › Centre de formation multifonctionnel en partenariat avec le gouvernement du Brunei
Slide 78: Défense
L’EX13 s’annonce comme prévu Défense Continuer d’innover pour nous assurer que notre offre demeure aussi pertinente qu’actuellement › Fournir de la formation haute fidélité afin de promouvoir la sécurité et l’efficacité des missions des forces de défense du monde entier Nous devrions voir les comman
Slide 79: Nouveaux marchés principaux
L’EX13 s’annonce comme prévu Nouveaux marchés principaux Bons progrès du côté de la santé et des mines › Masse critique pour • Générer > 100 millions $ de revenus • Être rentable
Slide 80: Fruits de notre stratégie
EX13 : Perspectives Fruits de notre stratégie Plus de revenus et de flux de trésorerie découlant de nos services récurrents que jamais auparavant Confiance soutenue dans notre entreprise › Augmentation du dividende à 0,05 $, à partir du 28 septembre 2012
Slide 81: Secteurs d’activités de CAE en bonne position – Civil
CAE est en bonne position Secteurs d’activités de CAE en bonne position Civil Acquisition de l’Oxford Aviation Academy › Solidifié notre présence mondiale › Amélioré notre gamme complète de solutions offertes aux clients Chef de file sur le marché Répondre aux besoins croissants de nos clients March
Slide 82: Secteurs d’activités de CAE en bonne position – Défense
CAE est en bonne position Secteurs d’activités de CAE en bonne position Défense Solides occasions de croissance › Aéronefs en forte demande par diverses forces du monde entier › Notre défi : prévoir le calendrier d’attribution des contrats
Slide 83: Secteurs d’activités de CAE en bonne position – Nouveaux marchés
CAE est en bonne position Secteurs d’activités de CAE en bonne position Nouveaux marchés principaux Masse critique pour tirer parti des capacités de CAE Bonne position Bonne équipe en place pour donner des résultats positifs
Slide 84: La position que nous avons bâtie dans les secteurs
EX13 : Perspectives CAE est en bonne position La position que vous avons bâtie dans les secteurs Civil, Défense et Nouveaux marchés principaux représente le meilleur atout pour nos clients et les divers intervenants
Slide 85: CAE est en bonne position
CAE est en bonne position —w OnE Assemblée annuelle et extraordinaire des actionnaires
Slide 86: Merci
Merci
Slide 87: Période de questions
Période de questions
Slide 88: Résultats du scrutin
Résultats du scrutin
Slide 89: Levée de l’assemblée
Levée de l’assemblée