Kfc,ltd. · TSE:3420

Kfc,ltd — 株式会社ケー・エフ・シー — FY2025 Earnings Presentation

26 slides from Kfc,ltd's earnings presentation, Jun 4, 2025

  1. Slide 1: 2025年3月期 決算説明資料

    株式会社ケー・エフ・シー 2025年3月期 決算説明資料 2025年6月4日 証券コード:3420(東証スタンダード)

  2. Slide 2: 目次

    目次 Ⅰ. 決算概要・業績予想 P.3 Ⅱ. 経営戦略 P.13 1

  3. Slide 3: 2025年3月期 実績総括

    2025年3月期 実績総括 ◼ 2025年3月期 決算 売上高 260.7億円(前期比4.0%増) 経常利益 14.5億円(前期比15.2%減) ◼ 大型元請物件や土木耐震などの工事物件の受注、またトンネル掘削資材の高付加価値商品の順調な推移により増収 ◼ 人件費をはじめとした販管費の増加の影響などにより、経常利益は前年同期比で減少 ◼ 2026年3月期 業績予想 売上高 265億円(前期比1.6%増) 経常利益 15.5億円(前期比6.2%増) ◼ 高付加価値商品の販売拡大および手持工事の堅調な推移、土木耐震せん断補強(RMA)の新規市場への拡大により 増収増益の見通し ◼ 原材料価格や運送

  4. Slide 4: 決算概要・業績予想

    決算概要・業績予想

  5. Slide 5: ケー・エフ・シーグループ概要

    1. ケー・エフ・シーグループ概要 ◼ 自社工事だから出来る現場視点での顧客ニーズを捉えた製品・技術開発による他社との差別化 ◼ オ ー ス ト リ ア か ら NATM を 導 入 、 独 自 技 術 に 発 展 さ せ た ロ ッ ク ボ ル ト や 遮 水 シ ー ト な ど ト ン ネ ル 掘 削 資 材 の ト ー タ ル 提 案 に よ り ロックボルト販売全国シェア約60%(※2025年3月期、自社調べ) ◼ 現場ニーズを掴み、技術提案力を元に独自工法を開発、元請受注力を高め、全国での自社施工体制を構築。新設工事から補修工事までを こなし、緊急工事対応で顧客の信頼を得る 売上構成

  6. Slide 6: 2025年3月期決算実績 決算概要総括

    2. 2025年3月期決算実績 ①決算概要総括 業界環境 ◼ 公共建設投資額は堅調なものの、世界的な物価高の影響や慢性的な人材不足、建設DXの停滞など業界の課題は解消しておらず、リスクの内在する 不透明な事業環境は継続 売上面 ◼ 土木耐震関連工事の受注増加(ファスナー)、高付加価値製品の販売が伸長(土木)、大型元請物件の竣工(建設)により増収 ◼ 民間施設の耐震補強工事の受注増 連結売上高 +442百万円 ファスナー事業 8,173百万円 +5.7% ◼ 上下水道施設耐震補強工事の順調な受注 ◼ 商品販売の前年度並み受注 26,073百万円 ◼ ロックボルトやトンネル補助工法の資材販売の減少

  7. Slide 7: 2025年3月期決算実績 セグメント毎実績

    2. 2025年3月期決算実績 ②セグメント毎実績 ファスナー事業 ◼ 官民建築耐震関連工事が顕著に発注され売上が増加(前期比65.0%増) <主要施工・納品実績> ◼ 令和5年度小和瀬発電所導水路改良工事 ◼ 土木耐震補強工事も順調に受注し前期並み ◼ 水元給水所耐震補強工事 ◼ 販売は前期並みに受注 ◼ 鶴舞線庄内緑地公園可動式ホーム柵設置工事 ◼ 北山田浄水場配水池耐震補強工事 ◼ 島田高等学校管理教室棟耐震補強他工事 ◼ 旧広島陸軍被服支廠1号棟ほか2棟安全対策工事 ◼ JA福山耐震補強工事 土木資材事業 ◼ 新設トンネル発注物件は全国的に減少傾向 <主要納品実績> ◼ 北海道新幹線ト

  8. Slide 8: 貸借対照表(B/S)(連結)

    2. 2025年3月期決算実績 ③貸借対照表 (B/S) (連結) (単位:百万円) 2024年3月期 2025年3月期 増減額 コメント 流動資産 19,671 18,719 △951 現金及び預金 4,459 3,599 △860 ◼ 下請法の要請に伴う支払いサイト変更などの影響により現預金残高が減少 受取手形及び 9,825 9,495 △330 完成工事未収入金等 その他流動資産 5,386 5,625 239 固定資産 9,947 10,121 174 有形固定資産 4,871 4,862 △8 無形固定資産 342 283 △59 投資その他の資産 4,732 4,974 241

  9. Slide 9: キャッシュ・フロー計算書(連結)

    2. 2025年3月期決算実績 ④キャッシュ・フロー計算書 (連結) 税引前利益 +1,483 (単位:百万円) 仕入債務減少 △1,795 2024年3月期 2025年3月期 増減額 たな卸資産増加 △253 営業活動による 配当金支払い △442 3 △85 △88 △85 キャッシュ・フロー 営業活動 △429 CF 投資活動 投資活動による CF △446 0 △263 △429 △165 財務活動 現金及び キャッシュ・フロー CF 現金同等物に係る 換算差額 財務活動による △371 △446 △74 キャッシュ・フロー 現金及び 現金及び 現金及び現金同等物に 1 0 △1 現金

  10. Slide 10: 2026年3月期業績予想のポイント

    3. 2026年3月期業績予想 ①業績予想のポイント 売上面 ◼ 高付加価値商品の販売拡大、土木耐震せん断補強(RMA)の新規市場への拡大、手持工事の堅調な推移により増収の見通し ◼ ニーズに対応する商品の提案営業などソリューション販売の強化 +726百万円 連結売上高 ファスナー事業 8,900百万円 +8.9% ◼ 人手不足・省力化対策など高付加価値商品の販売拡大 ◼ 官民建築・土木耐震補強工事の受注 26,500百万円 ◼ 補助工法物件の受注 +203百万円 前期比 土木資材事業 7,850百万円 +2.7% ◼ トンネル補修工事物件の受注 ◼ 多発する自然災害復旧等による発注遅れの懸念

  11. Slide 11: セグメント毎業績予想ポイント

    3. 2026年3月期業績予想 ②セグメント毎業績予想ポイント ◼ 官民建築耐震補強工事の順調な発注と受注 ◼ 土木耐震補強工事の順調な受注(前期並み) ファスナー事業 ◼ 原材料価格高騰による適正価格への転嫁 ◼ 人手不足問題、省力化に対するICT技術への取組 ◼ 独自工法・資材を活かした補助工法の受注強化 ◼ トンネル補修工事、重金属など環境対策資材の受注強化 土木資材事業 ◼ 技術提案商材・新規商材の受注強化 ◼ 多発する自然災害復旧等による発注遅れの懸念 ◼ 全国的なインフラ補修・補強工事の発注は継続 ◼ 元請受注拡大のため企業価値の向上を最優先 ◼ 原材料価格等コスト、労務単価の高騰

  12. Slide 12: 主要物件の状況

    3. 2026年3月期業績予想 ③主要物件の状況 ファスナー事業 土木資材事業 長野自動車道(特定更新等) 岡谷トンネル覆工補強工事 建設事業 リニア中央新幹線 各現場 東海北陸自動車道二期線 各現場 青ぶな山トンネル 海津浄化センター耐震補強工事 R6年度京都高速道路事務所管内 遮音壁取替工事 北秋田市米内沢浄化センター建設工事 巽配水場配水池耐震改良工事 仙台東部道路 館腰橋補修工事 民間 某大学耐震補強工事 龍ヶ嶽トンネル R4年度中国自動車道(特定更新等) 会津若松地方広域市町村整備組合 千代田高速道路事務所管内構造物補修工事 取水ポンプ場耐震補強工事 中国自動車道 川井地区構造物補修

  13. Slide 13: 株主還元・配当方針

    4.株主還元・配当方針 配当推移 ◼ 強固な財務基盤を維持しつつ、安定的かつ継続的な利益還元を重視することを基本とし、株主還元の充実を目指します ◼ 中期的目標は、連結配当性向40.0%とします (円) (%) 90 60.0 80 48.0 % 50.0 70 *1 41.3 % 60 37.5 % 40.0 35.0 % 50 80.0 28.0 % 30.0 40 70.0 25.5 % 65.0 30 60.0 60.0 20.0 50.0 20 10.0 10 0 0.0 2021年3月期 2021年3月期 2022年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2023年3月期 20

  14. Slide 14: 経営戦略

    Ⅱ.経営戦略

  15. Slide 15: 事業環境認識

    1.事業環境認識 ◼ 建設市場を取り巻く環境 建設投資 建設就業者動向 ◼ 2025年度建設投資は前年度比1.3%増の74兆9,300億円の見通し ◼ 建設技術者、技能労働者の慢性的不足により、労務単価は過去最高を更新 建築:48兆9,400億円(前年度比1.3%増)、 ◼ 2022年以降、離職者が入職者を上回る傾向。高齢化、若年層の減少により、 土木:25兆9,900億円(前年度比1.4%増)で引き続き堅調な投資が継続 人材不足の高止まりが長期化 ◼ 2025年公共事業関係費は6兆858億円(前年度並み)で安定的な確保。 ⇒ 人材育成や技術継承の仕組みづくりの必要性 国土強靱化関係予算は4兆

  16. Slide 16: 中期経営計画骨子

    2.中期経営計画骨子 ◼ 時代の要請に応え、起こりうる変化に適応し、持続的に成長可能な企業を目指します ◼ 中期経営計画〈2025年3月期-2027年3月期〉では、前中計で築いた土台をより強固にし、次の成長ステージの事業基盤を拡充する期間と 位置付け、DX・人的資本経営・成長投資の拡大により資本効率を向上させ、さらなる組織力強化と生産性向上を図りながら、中長期的な企業 価値の向上に邁進してまいります。 技術の力で人と未来を支える 2027年3月期目標 2024年3月期実績 中期経営計画 基本方針 売上高 250億円 売上高 270億円 売上高 300億円 持続的成長 経常利益 17.2億円 新

  17. Slide 17: 中期経営計画 経営指標

    3.中期経営計画 経営指標 前中期経営計画 中期経営計画〈2025年3月期-2027年3月期〉 2025年3月期 2024年3月期 2026年3月期 2027年3月期 実績 目標 目標 目標 実績 売上高 (百万円) 25,070 26,000 26,073 26,500 27,000 経常利益 (百万円) 1,720 1,400 1,459 1,550 1,600 経常利益率 (%) 6.9% 5.4% 5.6% 5.8% 5.9% 配当性向 (%) 37.5% 38.9%予想 48.0% 40.0% 40.0% 16

  18. Slide 18: 中期経営計画での取り組み セグメント別の進捗・成果

    4.中期経営計画〈2025年3月期-2027年3月期〉での取り組み セグメント別の進捗・成果 経常利益(百万円、%) セグメント 2025年3月期の進捗と成果 2025年3月期 2026年3月期 2027年3月期 目標 実績 目標 目標 ◼ 土木耐震せん断補強(RMA)の新規市場への拡大 ◼ 工事管理体制の連携・強化、施工管理技士資格者の増加 670 705 740 760 ファスナー事業 ◼ 部門間連携強化により、開発新商品『ZIKMO』の市場拡充や社内JVでの 補強・補修工事の受注 (7.6%) (8.6%) (8.3%) (8.4%) ◼ 検査成績書類の電子化により、業務効率の向上 ◼

  19. Slide 19: 人的資本経営の強化

    4.中期経営計画〈2025年3月期-2027年3月期〉での取り組み <人的資本経営の強化~人材の活躍と成長に向けて> ◼ 当社は2025年3月期からスタートした中期経営計画における重点分野の一つとして『人的資本経営の強化』を掲げ、事業環境の変化に 柔軟に対応できる組織風土の醸成と人材の育成を図るとともに、従業員一人ひとりが心身ともに健康で活き活きと働き、持てる力を発揮 できる職場環境の整備に取り組んでおります 女性の活躍推進への取り組み 人材育成 「えるぼし(3段階)認証の継続」 ◼ 全ての従業員に各種研修や 「教育研修費」の推移 ◼ 当社は「採用」「継続就業」「労働時間等の働き方」「管理職比

  20. Slide 20: サステナビリティへの取り組み

    5.サステナビリティへの取り組み ◼ 当社がもつ強みや技術を活かし、事業を通じて社会的課題を解決していくとともに、環境・社会・経済のサステナビリティに関する取り組みを 推進し、中長期的な企業価値の向上と誰もが安心できる豊かな未来の実現へ貢献します 環境 社会 ガバナンス E S G 【当社の製品や工法を通じた環境対策】 【人的資本経営の強化】 【実効性のあるガバナンス体制】 ◼ 被災した尼子山トンネルの復旧に関わる応急復旧工事や ◼ 働き方改革の推進(労働時間の適正化やWLBの実現) ◼ 取締役会の機能性強化 コンクリート補修、土木耐震せん断補強 (RMA) 等による ◼ 健康経営の推進(健康

  21. Slide 21: 研究開発① トンネル掘削工事の自動化

    5. 経営戦略トピックス 研究開発① トンネル掘削工事の自動化 ◼ トンネル工事の自動化に向けたロックボルトや補助工法の資材・施工システムを開発 ◼ 作業員が切羽や高所などの危険個所へ接近することなく安全に施工できる技術 ◼ 苦渋作業の低減 ロックボルト自動打設関連の製品・技術 補助工法自動打設関連の製品・技術 ◼ ロックボルト自動打設用TD24繋ぎボルト:機械施工でも簡単に連結可能な3m+3mの ◼ AGF-プッシュコネクト:AGF鋼管の接続をネジ式ではなく、ソケット挿入とすることで ロックボルト連結システムを開発したことで、ロックボルト長6m打設を実現 ドリルジャンボのガイドシェルでの簡単

  22. Slide 22: 研究開発② i-Constructionへの試み

    5. 経営戦略トピックス 研究開発② i-Constructionへの試み ◼ 防水シート溶着部の品質管理試験のICT化 ◼ MAIポンプ専用設計のモルタル流量算出システム SMERTチェッカー (防水シート溶着部品質管理試験のICT化) モルサポ (MAIポンプ専用モルタル流量算出システム) ◼ SMERTジャッキに続き、防水シート溶着部の加圧・負圧試験装置をICT化 ◼ MAIポンプ専用設計のモルタル流量算出システムで、固練りのモルタルにも対応 ◼ デジタル圧力計を採用することで自動で合否判定・黒板表示・帳票出力を可能 ◼ 先充填/後注入どちらの充填方法にも対応 ◼ 小型のバッテリー式エア

  23. Slide 23: 研究開発③ 非排水型トンネルの安全・品質向上技術

    5. 経営戦略トピックス 研究開発③ 非排水型トンネルの安全・品質向上を実現する技術 ◼ 鉄筋組立の作業性向上 ◼ 全面接着による防水性向上 ◼ 防水シート貫通部の止水性確保 ◼ 特殊加工により、異種材料との接合可能 ◼ 採用実績1件、施工開始前受注物件2件 ◼ 断面変化部、立坑と横坑との接続も異材で解決 防水シート貫通部を完全止水する新技術 『インテロック』 化学接着性防水シート 『フィットライナー®』と異種材料による新防水工法 ◼ 近年の研究により、貫通部の ◼ 従来、異種材料との接着が困難とされた 漏水メカニズムが概ね解明されました。 シート防水材において化学接着性加工 インテロックはそ

  24. Slide 24: 新製品(インフラ維持管理)

    5. 経営戦略トピックス 新製品 (インフラ維持管理) ◼ 施工後も覆工コンクリートの変状が確認できる補強方法 ◼ 漏水対策製品 ガイナSHシートボード工法 ガイナ水平導水樋工法 ◼ 接着剤と含侵材を別工程で施工するため作業員の熟練度に左右されない ◼ 漏水が車道や歩道に流れ出さないため、滞留水(凍結)による転倒や ◼ 軽量でフレキシブルであり取り扱いが簡単 スリップ事故の予防になる ◼ メンテナンス、清掃が簡単で維持管理費用の縮減に貢献(取り外す必要がない) ◼ 目付量が最大1200g/mm2まで可能 ◼ 壁面が汚れにくくなるため、トンネルの美観が改善 ◼ 帯状配置でも全面接着と同等の耐力を

  25. Slide 25: インフラ補修・補強への事業展開強化

    5. 経営戦略トピックス インフラ補修・補強への事業展開強化 ◼ タイ王国インフラメンテナンス市場へ参入 橋梁調査 NINJA MESH 海外インフラメンテナンス市場への製品販売展開 合弁会社ASIAM Infra Co.,Ltd.(タイ)による市場開拓 海外ブランド『NINJA』シリーズによるインフラ補修・補強事業展開 日本の技術を海外へ ◼ 昨年度第2四半期に設立したインフラメンテナス事業を行う 合弁会社ASIAM Infra Co.,Ltd.によるメンテナンス市場への販売展開 ◼ 当期より本格的に営業展開、NINJAシリーズ製品の一つであるNINJA MESHを タイ高速道路公社へ販売・

  26. Slide 26: IRに関するお問い合わせ先

    技術の力で人と未来を支える IRに関するお問い合わせ先 株式会社ケー・エフ・シー 電話:03-6402-8250/e-mail:kfc.ir@kfc-net.co.jp (担当:佐竹) 将来見通し等に関する注意事項 本資料につきましては投資家の皆様への情報提供のみを目的としたものであり、売買の勧誘を目的としたものではありません。 本資料における、将来予想に関する記述につきましては、目標や予測に基づいており、確約や保証を与えるものではありません。また、将来における当社の業績が、 現在の当社の将来予想と異なる結果になることがある点を認識された上で、ご利用ください。 また、業界等に関する記述につきま

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