Slide 1: 決算説明資料 2026年5月期 第2四半期（中間期）
決算説明資料 2026年５月期 第２四半期（中間期） 2025年６月１日～2025年11月30日 2025年12月22日
Slide 2: CONTENTS
CONTENTS １. 2026年５月期 第２四半期（中間期）決算概要 3 ２. 2026年５月期 通期業績見通し 16 ３. 補足説明資料 （会社概要等） 21
Slide 3: 2026年5月期 第2四半期（中間期）決算概要
1. 2026年５月期 第２四半期（中間期）決算概要 Copyright Oomitsu Co., Ltd. All rights reserved 3
Slide 4: 決算ハイライト
1 2026年５月期 第２四半期（中間期）決算概要 1-1 決算ハイライト ◼ 売上高は、前年同期比 3.9％の増収、中間期での過去最高を更新 ◼ 営業利益は、人件費や運搬費等の経費増加の影響に加え、水産品事業の減益（前年同期比△204百万円）が響き減益 ◼ 親会社株主に帰属する中間純利益は、前年同期は損害賠償金収入394百万円を特別利益に計上した反動もあり減益 25/5期 26/5期 前年同期比 （単位：百万円） 2Q実績 構成比 2Q実績 構成比 増減額 増減率 売上高 36,456 100.0% 37,871 100.0% +1,414 +3.9% 営業利益 279 0.8% △ 39
Slide 5: 連結損益計算書
1 2026年５月期 第２四半期（中間期）決算概要 1-2 連結損益計算書 25/5期 26/5期 前年同期比 （単位：百万円） 2Q実績 2Ｑ実績 増減額 増減率 売上高 36,456 37,871 +1,414 +3.9% 売上総利益 7,042 7,101 +59 +0.8% 販売費及び一般管理費 6,762 7,141 +378 +5.6% 営業利益 279 △ 39 △ 319 － 営業外収益 86 268 +182 +210.8% 営業外費用 70 112 +41 +60.0% 経常利益 296 116 △ 179 △60.5% 特別利益 450 73 △ 377 △83.8% 特
Slide 6: 売上高（過年度比較・四半期別）
1 2026年５月期 第２四半期（中間期）決算概要 1-3 売上高（過年度比較・四半期別） ◼ 外食産業を取り巻く環境は、インバウンド需要は引き続き好調が継続しているものの、物価上昇に伴う消費者の節約志向の 高まりなどから、厳しい状況が継続している ◼ コロナ禍以降は増収を継続しており、当期（26/5期）は外商事業の増収が寄与し前年同期を上回り推移 (単位：百万円) 22/5期 23/5期 24/5期 25/5期 26/5期 19,761 18,825 19,045 18,662 18,756 18,228 18,228 18,058 17,741 17,099 16,590 16,258 1
Slide 7: 売上高（増減内訳）
1 2026年５月期 第２四半期（中間期）決算概要 1-4 売上高（増減内訳） ◼ 連結売上高は前年同期比 3.9％増（＋1,414百万円） ◼ 外商事業は新規開拓や既存得意先との取引深耕が寄与し 6.0％増と増収に大きく貢献 ◼ アミカ事業は新規出店による売上増加が寄与し 1.3％増、水産品事業は輸出販売が減少し 12.3％減 (単位：百万円) +153 ▲ 166 +2 37,871 +1,425 36,456 ※ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、太陽光発電事業を含んでいます。 25/5期2Q 外商事業 アミカ事業 水産品事業 その他 26/5期2Q C
Slide 8: 営業利益（過年度比較・四半期別）
1 2026年５月期 第２四半期（中間期）決算概要 1-5 営業利益（過年度比較・四半期別） ◼ 当期（26/5期）は、売上高は増加したものの、人件費や運搬費等の経費増加の影響が響き、前年同期を下回り推移 ◼ 当期（26/5期）2Q期間には、水産品事業で発生した商品破損事故に伴い棚卸資産の滅失処理（161百万円）をしたこと も影響し営業利益が大きく減少 ※ 商品破損事故に関連する損害については、委託先倉庫と合意した補償金174百万円を営業外収益に計上 (単位：百万円) 22/5期 23/5期 24/5期 25/5期 26/5期 396 323 301 296 273 274 269 234 1
Slide 9: 営業利益（増減内訳）
1 2026年５月期 第２四半期（中間期）決算概要 1-6 営業利益（増減内訳） ◼ 営業利益は前年同期比 △319百万円の減益 ◼ 売上総利益においては、水産品事業の商品破損事故に伴う棚卸資産の滅失処理161百万円が影響 ◼ 経費面においては、ベースアップに伴う人件費の増加、売上増加に伴う運搬費の増加などが影響 (単位：百万円) ▲ 161 +220 279 ▲ 126 ▲ 209 ▲ 42 ※人件費・運搬費・その他経費は▲が増加、＋が減少 ▲ 39 25/5期2Q 売上総利益 商品破損事故に 人件費 運搬費 その他経費 26/5期2Q の増加 よる売上総利益 の増減 の増減 の増減 の減少
Slide 10: 経常利益・中間純利益（過年度比較）
1 2026年５月期 第２四半期（中間期）決算概要 1-7 経常利益・親会社株主に帰属する中間純利益（過年度比較） ◼ 経常利益は、商品破損事故に関連する補償金174百万円の計上があったものの、営業利益の減少をカバーできず減益 ◼ 親会社株主に帰属する中間純利益は、前年同期に特別利益（※）を計上した反動もあり減益 ※ 前年同期（25/5期2Q）は、水産品事業において、東京電力ホールディングス株式会社から公表された賠償基準に基づき、同社に対してALPS処理水放出に伴う諸外国 からの禁輸措置などによって生じた損害について損害賠償請求を行い合意したことから、394百万円の特別利益を計上 (単位：百万
Slide 11: セグメント別概要 ① 外商事業
1 2026年５月期 第２四半期（中間期）決算概要 1-8 セグメント別概要 ① 外商事業 売上高 営業利益 25/5期 26/5期 前年同期比 25/5期 26/5期 前年同期比 （単位：百万円） 2Ｑ実績 2Ｑ実績 増減額 増減率 2Ｑ実績 2Ｑ実績 増減額 増減率 外商事業 23,754 25,180 +1,425 +6.0% 270 282 +11 +4.4% （単位：百万円） 売上高の増減内訳 ◼ 顧客ニーズに対応した商品提案に注力するとともに、既存得意先 25,180 との深耕や、給食・中食・病院等の幅広い業態に対する新規開拓 +974 に注力し、前年同期比 6.0％増と売上が伸長
Slide 12: セグメント別概要 ② アミカ事業
1 2026年５月期 第２四半期（中間期）決算概要 1-8 セグメント別概要 ② アミカ事業 売上高 営業利益 25/5期 26/5期 前年同期比 25/5期 26/5期 前年同期比 （単位：百万円） 2Ｑ実績 2Ｑ実績 増減額 増減率 2Ｑ実績 2Ｑ実績 増減額 増減率 アミカ事業 11,415 11,568 +153 +1.3% 570 408 △ 161 △28.4% （単位：百万円） 売上高の増減内訳 ◼ 物価上昇に伴う消費者の節約志向の高まりなど、厳しい外部環境 11,568 11,415 +71 が継続していることから、前年同期比 1.3％増の増益に留まる ▲ 107 +189 ◼
Slide 13: セグメント別概要 ③ 水産品事業
1 2026年５月期 第２四半期（中間期）決算概要 1-8 セグメント別概要 ③ 水産品事業 売上高 営業利益 25/5期 26/5期 前年同期比 25/5期 26/5期 前年同期比 （単位：百万円） 2Ｑ実績 2Ｑ実績 増減額 増減率 2Ｑ実績 2Ｑ実績 増減額 増減率 水産品事業 1,353 1,186 △ 166 △12.3% 25 △ 179 △ 204 - （単位：百万円） 売上高の増減内訳 ◼ 輸出販売が減少したことから、売上高は前年同期比 12.3％減 1,353 +9 ▲ 219 1,186 ◼ 輸出販売は、2025年５月に日中両政府が日本産水産物の輸出再 +43 開に合意した
Slide 14: 連結貸借対照表
1 2026年５月期 第２四半期（中間期）決算概要 1-9 連結貸借対照表 25/5期 26/5期2Ｑ （単位：百万円） 増減額 主な増減要因 5月末 11月末 ［流動資産］ 流動資産 15,178 15,937 +759 現金及び預金の増加 ＋263 固定資産 12,280 12,511 +230 商品の増加 ＋364 ［固定資産］ 総資産 27,459 28,449 +989 建物及び構築物の増加 ＋348 流動負債 14,591 15,751 +1,159 ［流動負債］ 支払手形及び買掛金の増加 ＋402 固定負債 6,490 6,417 △ 73 短期借入金の増加 ＋895 ［固定負債
Slide 15: 連結キャッシュ・フロー計算書
1 2026年５月期 第２四半期（中間期）決算概要 1-10 連結キャッシュ・フロー計算書 （単位：百万円） 26/5期2Ｑ 主な増減要因 営業活動によるキャッシュ・フロー 152 ［営業キャッシュ・フロー］ 受取補償金の計上 △174 たな卸資産の増加 △368 投資活動によるキャッシュ・フロー △ 276 仕入債務の増加 ＋402 減価償却費の計上 ＋306 財務活動によるキャッシュ・フロー 388 ［投資キャッシュ・フロー］ 現金及び現金同等物に係る換算差額 0 有形固定資産の売却による収入 ＋324 有形固定資産の取得による支出 △524 現金及び現金同等物の増減額 263 ［財務キャ
Slide 16: 2026年5月期 通期業績見通し
2. 2026年５月期 通期業績見通し Copyright Oomitsu Co., Ltd. All rights reserved 16
Slide 17: 連結業績予想（通期）
2 2026年５月期 通期業績見通し 2-1 連結業績予想（通期） ◼ 売上高は、過去最高を更新する計画 ◼ 営業利益は、2Q期間における水産品事業の営業利益減少が主要因となり、減益を計画 ◼ 経常利益・親会社株主に帰属する当期純利益は、前期と同水準を計画 25/5期 26/5期 前期比 （単位：百万円） 実績 構成比 計画 構成比 増減額 増減率 売上高 74,880 100.0% 78,600 100.0% +3,719 +5.0% 営業利益 811 1.1% 660 0.8% △ 151 △18.6% 経常利益 845 1.1% 820 1.0% △ 25 △3.0% 親会社株主に帰属す
Slide 18: 連結業績予想（過年度比較）
2 2026年５月期 通期業績見通し 2-2 連結業績予想（過年度比較） ◼ 23/5期・24/5期は、売上高・営業利益ともにコロナ禍からのＶ字回復を実現 ◼ 25/5期は、人件費・運搬費・光熱費など様々なコスト増加の影響から営業利益が減少 ◼ 26/5期は、水産品事業の営業利益減少が主要因となり、営業利益は減益を計画 売上高 営業利益 (単位：百万円) 85,000 1,200 80,000 1,084 78,600 1,000 74,880 75,000 70,505 70,000 762 800 811 64,825 660 65,000 600 60,000 55,692 55,000
Slide 19: 各事業の取組み
2 2026年５月期 通期業績見通し 2-3 各事業の取組み 外商事業 ◼ 既存得意先との取引深耕 ◼ 外食需要の高まりやニーズ変化に応じた提案営業の強化 ◼ 病院・老健施設・中食など多様な得意先に対する新規開拓の強化 ◼ 粗利率の向上 ◼ 物流費をはじめとする経費抑制 アミカ事業 ◼ 継続的な新規出店（26/5期は２店舗出店済） ◼ 外食事業者向けのアイテム拡充や営業活動の強化 ◼ 家庭内消費に適したアイテム拡充など一般消費者向けの販売強化 ◼ ＳＮＳの活用など販促活動の強化 ◼ 物流効率の向上 水産品事業 ◼ 既存得意先との取引深耕 ◼ 輸出販売の拡充（販売先の開拓、新規商材の開発） ◼
Slide 20: 株主還元（配当金の推移）
2 2026年５月期 通期業績見通し 2-4 株主還元（配当金の推移） ◼ 財務状況・収益動向・配当性向等を総合的に判断しつつ、累進配当を基本とし、連結株主資本配当率（DOE）３％以上を 目安として、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としている ◼ 25/5期は、年間配当金 14.0円、DOE 3.4％、 ３期連続増配 ◼ 26/5期は、中間配当金 7.5 円、期末配当金 7.5 円、年間配当金 15.0 円、４期連続増配計画 (単位：円) 中間配当 期末配当 （予想） 7.5 7.5 6.5 5.5 4.5 4.5 4.5 4.0 3.5 3.0 7.5 6.5 5.5 4.0 4.
Slide 21: 補足説明資料
3. 補足説明資料 Copyright Oomitsu Co., Ltd. All rights reserved 21
Slide 22: 会社概要
3 補足説明資料 3-1 会社概要 会社名 株式会社大光 (東京証券取引所 スタンダード市場：3160) 代表者 代表取締役社長執行役員 金森 武 本社 岐阜県大垣市古宮町227番地1 創業 1948年（昭和23年） 6月 設立 1950年（昭和25年） 12月 事業内容 業務用食品卸売および小売業 事業所・店舗 外商事業 ： ９事業所 アミカ事業： 54店舗 ※ 子会社 株式会社マリンデリカ 資本金 14億82百万円 ※ 発行済株式総数 14,883,300株 ※ 株主数 21,743名 ※ ※ はすべて2025年11月30日時点の内容です。発行済株式総数のうち、自己株式が 456,712株
Slide 23: 事業内容
3 補足説明資料 3-2 事業内容 ｢食｣ に関連する企業に業務用食品等を販売 外商事業 業務用食品等 対象顧客：大手外食チェーン、ホテル、レストラン 卸売事業 事業所給食、学校給食、惣菜、病院、老健施設など 業務用食品スーパー ｢アミカ｣ アミカ事業 業務用食品等 業務用食品専門のネットショップを展開 小売事業 対象顧客：小規模外食事業者、一般消費者 貝類を中心とした水産品の国内販売、輸出販売 水産品事業 水産品の卸売 対象顧客：全国中央市場、食品メーカー 輸出事業 食品卸売会社、大手外食チェーンなど Copyright Oomitsu Co., Ltd. All rights reserv
Slide 24: 事業構造
3 補足説明資料 3-3 事業構造 ※ 2025年11月30日時点の内容です。 外食産業等 大手外食チェーン 大手外食チェーン・ホテル 小規模 一般消費者 食品メーカー・食品卸売会社等 レストラン・事業所給食等 外食事業者 卸 小 小 卸 売 株式会社大光 売 売 売 外商事業 アミカ事業 水産品事業 （業務用食品等卸売事業） （業務用食品等小売事業） （水産品の卸売・輸出事業） 仕入 物流 直営54店舗 株式会社 マリンデリカ 本支店 ９拠点 センター （連結子会社） ネットショップ 製 仕 造 仕 仕 入 委 入 入 託 食品メーカー・商社等 ＰＢ商品製造委託工場 水産品工場・商社等 Co
Slide 25: 事業の特長 ①「３つの事業で市場を開拓」
3 補足説明資料 3-4 事業の特長 ①「３つの事業で市場を開拓」 外食産業市場規模と当社売上高の推移 ～３つの事業で市場を開拓～ 単位：兆円 単位：億円 35.0 水産品事業 750 アミカ事業 700 30.0 外商事業 650 外食産業市場規模 600 25.0 550 500 20.0 450 400 外食産業市場規模が横ばいで推移するなか成長を継続 350 15.0 コロナ禍で増収がストップするも再び成長路線へ 300 250 10.0 200 150 5.0 100 50 0.0 0 出所：公益財団法人食の安全・安心財団「外食産業市場規模推移」推計値と当社売上高実績を基に当社が作成
Slide 26: 事業の特長 ②「３つの事業で市場を開拓」
3 補足説明資料 3-4 事業の特長 ②「３つの事業で市場を開拓」 外商事業 アミカ事業 92年 アミカ事業を開始 東海地区を中心に業務用食品を販売 事業所給食から事業を開始、外食産業へ市場を拡大 業務用食品の小売を開始、新規市場の開拓 外商事業でフォローできなかった小規模外食事業者、一般消費 02年 羽島物流センター稼働 ⇒ 24年 本店に統合 者をターゲットにする 大手外食チェーン等へ一括物流を提供 05年 アミカ輪之内物流センター稼働 大手チェーン等への対応を強化し、市場を拡大 出店地域の拡大と店舗運営の効率化が可能となるセンター一括 05年 大阪営業所開設 ⇒ 24年 大阪支店に格上げ
Slide 27: 商品の特長（プライベートブランド商品）
3 補足説明資料 3-5 商品の特長（プライベートブランド商品） ｢ プロ ｣ が満足する３つのブランド ～ 安全・安心・高品質な商品 ～ プライベートブランド商品の製造委託工場に当社スタッフを派遣するなど品質管理を徹底。 価格訴求ではない品質訴求商品。 業務用食品販売事業者の共同オリジナルブランドである「ジェフダ」も当社のプライベートブランド商品と同様 に差別化商品として販売強化。 Copyright Oomitsu Co., Ltd. All rights reserved 27
Slide 28: 当社の強み
3 補足説明資料 3-6 当社の強み ① 「食」に関連する幅広い顧客に対応した事業構造 外商事業を通じ、大手外食チェーン、ホテル、レストラン、給食、中食、病院など 「食」に関連する企業へ 「食」を提供。また、アミカ事業を通じ、小規模外食事業者 から一般消費者まで。 卸売と小売の両方を展開することにより、幅広い顧客に対応。 ② 「業務用食品スーパーアミカ」を展開 業務用食品に特化した「業務用食品スーパーアミカ」を展開。一般的な食品を取り扱う量販店と異なり、価格訴 求ではなく「プロ」を意識した品揃えや品質がアミカの魅力。 適切なプライシングや外商事業を含めた効率的な仕入により、高い収益性を実現。
Slide 29: 業務用食品スーパーの特長 ①
3 補足説明資料 3-7 業務用食品スーパー の特長 ① 「アミカ」は業務用食品に特化した業務用食品スーパー 飲食店等を営む「プロ」を意識した豊富な品揃え 広い店内には 約6,000種類の商品ラインナップ お弁当やご家庭の食卓にも活躍、一般の方もお気軽に Copyright Oomitsu Co., Ltd. All rights reserved 29
Slide 30: 業務用食品スーパーの特長 ②
3 補足説明資料 3-7 業務用食品スーパー の特長 ② 「小規模外食事業者」の「問屋機能」とは？ 社員の豊富な商品知識を活かした店内での情報提供・相談機能 お客様は仕入先に困り、情報が不足している 外商事業と共有する商品情報・営業情報を提供 きめ細かな対応、相談機能（メニュー提案から店舗運営まで） 外商事業で培った経験を活かした外食事業者のお客様のための店舗運営 アミカの取扱商品は「プロ」のお客様が毎日の営業に使用する商品 「品質」「価格」「品揃え」の充実とバランス お店の営業に必要な商品が揃う店として、定期的な購買が発生 「営業力」と「商品力」 を備えた「問屋機能」がアミカの強み 獲得した
Slide 31: 業務用食品スーパーの特長 ③
3 補足説明資料 3-7 業務用食品スーパー の特長 ③ 一般のお客様の来店を誘発する、魅力ある店舗の秘密は？ 「アミカ」は、業務用食品を販売する小売店舗 ｢プロ｣ のお客様が満足する ｢プロ｣ 向け商品ラインナップ 品質・・・・安全・安心 価格・・・・品質と価格のバランス 品揃え・・・一般食品小売店にはない「業務用食品」 「アミカ」は、｢プロ｣のお客様が利用する店だが、会員制ではない 「プロ」のお客様と同様に一般のお客様も気軽にご利用いただける店舗 節約志向や低価格指向を背景とした一般家庭における業務用食品の利用 学園祭やお祭りなど、イベントにおける業務用食品の利用 一般小売店とは違う「プロ
Slide 32: 業務用食品スーパーの特長 ④
3 補足説明資料 3-7 業務用食品スーパー の特長 ④ 出店地域 実店舗のない地域のお客様へネットショップを通じて販売 ：物流センター ：店舗 岐阜県 11店舗 愛知県 24店舗 東海 三重県 ２店舗 静岡県 ８店舗 甲信越 長野県 ２店舗 北陸 福井県 １店舗 関西 滋賀県 ４店舗 関東 東京都 ２店舗 合計 54店舗 ※ 2025年11月30日時点の状況です。 Copyright Oomitsu Co., Ltd. All rights reserved 32
Slide 33: 業務用食品スーパーの特長 ⑤ TV番組等での紹介
3 補足説明資料 3-7 業務用食品スーパー の特長 ⑤ ＴＶ番組等でアミカが取り上げられ、注目度上昇中！ 2025/10/14 テレビ朝日 グット！モーニング 2025/9/17 TOKYO MX おはリナ！ 2025/9/5 フジテレビ ザ・共通テン！ 2025/8/23 名古屋テレビ ドデスカ！ドようびデス。 2025/7/18 フジテレビ ウワサのお客様 2025/5/29 TBSテレビ Nスタ 2025/5/14 TBSテレビ Nスタ 2025/5/10 名古屋テレビ ドデスカ！ドようびデス。 2025/1/21 名古屋テレビ ドデスカ！＋ 2024/12/20 CBCテレビ チャン
Slide 34: お問い合わせ先・免責事項
本資料は、投資勧誘を目的に作成されたものではありません。 掲載されている業績見通し、その他今後の予測・戦略等に関する情報は、本資料の作成時点において、当社が合理的に入手可能な情報に基づき、通常予測し得る範囲内で行っ た判断に基づくものであります。 通常予測し得ないような特別事情の発生または通常予測し得ないような結果の発生などにより、変更する可能性及び本資料記載の業績見通しとは異なる結果を生じるリスクを 含んでおります。 当資料記載の業績見通しのみに全面的に依拠してご判断されることはくれぐれもお控えになられるようお願いいたします。 ［お問い合わせ先］ TEL：0584-89-7823 E-mai