Engie S.a. · EURONEXT:ENGI

Engie — Shareholder Meeting (2015)

78 slides from Engie's shareholder meeting presentation, 2015

  1. Slide 1: Assemblée Générale Mixte 2015

    ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE 2015

  2. Slide 2: Ouverture

    OUVERTURE

  3. Slide 3: Ordre du jour 1/4

    ORDRE DU JOUR 1/4 • Résolutions relevant de la compétence de l’Assemblée Générale Ordinaire – Approbation des opérations et des comptes annuels de l’exercice 2014 (1re résolution) – Approbation des comptes consolidés de l’exercice 2014 (2e résolution) – Affectation du résultat et fixation du montant

  4. Slide 4: Ordre du jour 2/4

    ORDRE DU JOUR 2/4 – Nomination de Mmes Barbara Kux et Marie-José Nadeau en qualité d’administrateurs (11e et 12e résolutions) – Nomination sur proposition de l’Etat, conformément à l’article 6 de l’ordonnance 2014-948 du 20 août 2014 relative à la gouvernance et aux opérations sur le capital des soc

  5. Slide 5: Ordre du jour 3/4

    ORDRE DU JOUR 3/4 • Résolutions relevant de la compétence de l’Assemblée Générale Extraordinaire – Autorisation d’émissions réservées aux salariés adhérents de Plans d’Epargne du groupe GDF SUEZ (19e résolution) – Autorisation d’émissions réservées à toute entité ayant pour objet de facilité l’accès

  6. Slide 6: Ordre du jour 4/4

    ORDRE DU JOUR 4/4 – Mise à jour des statuts (articles 1, 2, 6, 13.1, 13.2, 18, 19, 20.1 et 20.2) permettant de refléter les évolutions législatives et réglementaires issues notamment de l’ordonnance du 20 août 2014 relative à la gouvernance et aux opérations sur le capital des sociétés à participati

  7. Slide 7: Introduction

    4 ae INTRODUCTION : j — \ es Z ‘ * ig “4 y) ew, ~~ # F e— Ly ¥. \\' am é BS). Cer, Y i ‘ i} . aa PSS o> ae. : rt ——

  8. Slide 8: Être à l'écoute de nos parties prenantes

    27 000 ÊTRE actionnaires consultés À L’ÉCOUTE DE NOS 500 PARTIES questions adressées PRENANTES au management 2 nouveautés

  9. Slide 9: Les thèmes prioritaires

    24% La politique d’innovation LES 21% THÈMES L’environnement économique et concurrentiel PRIORITAIRES 20% La politique de dividendes

  10. Slide 10: Les sujets clés opérationnels

    22% Le nucléaire LES 21% SUJETS CLÉS Les énergies renouvelables OPÉRATIONNELS 21% L’approvisionnement gazier du Groupe

  11. Slide 11: Un groupe en pleine transformation

    UN GROUPE EN PLEINE TRANSFORMATION

  12. Slide 12: Un marché de l'énergie en plein bouleversement

    UN MARCHÉ DE L’ÉNERGIE EN PLEIN BOULEVERSEMENT VERS UNE UNE RÉVOLUTION LA DÉCENTRALISATION DÉCARBONISATION TECHNOLOGIQUE DE LA GESTION DU MIX ÉNERGÉTIQUE ET DIGITALE DE L’ÉNERGIE UN DÉFI : RÉINVENTER NOTRE APPROCHE DU MARCHÉ

  13. Slide 13: Vers une décarbonisation du mix énergétique

    ÉVOLUTION DE LA PRODUCTION ENR (PWH) 20 18 Océan 16 Géothermique 14 Biomasse et déchets 12 Solaire CSP 10 Solaire PV 8 VERS UNE Éolien 6 Hydro 4 2 DÉCARBONISA- 0 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 TION DU MIX Source : AIE, World Energy Outlook 2014 ÉNERGÉTIQUE NOUVELLES

  14. Slide 14: Une révolution technologique et digitale

    240 millions UNE de compteurs intelligents vendus dans le monde RÉVOLUTION d’ici à 2020(1) TECHNOLOGI- QUE ET DIGITALE Coûts des ENR (1) Source : Bloomberg New Energy Finance 2014

  15. Slide 15: La décentralisation de la gestion de l'énergie

    LA DÉCENTRALISA- TION DE LA GESTION DE L’ÉNERGIE UN MARCHÉ DE 41 villes 1 500 DE PLUS MILLIARDS DE 10 MILLIONS DE DOLLARS D’ICI 2025(1) D’HABITANTS D’ICI 2030(2) (1) Source : Forbes (2) Source : ONU World Urbanization Prospects 2014

  16. Slide 16: Un groupe engagé contre le changement climatique

    Énergies renouvelables Intervention au Sommet du Climat UN GROUPE Efficacité énergétique des Nations Unies ENGAGÉ Objectif de réduction Président du Business des émissions de CO2 CONTRE LE par kwh Dialogue CHANGEMENT Émission Partenaire-fondateur CLIMATIQUE d’une obligation verte de Solutions COP 21

  17. Slide 17: Une stratégie adaptée aux nouveaux défis

    ÊTRE Production indépendante L’ÉNERGÉTICIEN d’électricité DE RÉFÉRENCE SUR LES MARCHÉS Chaîne gazière À FORTE UNE STRATÉGIE CROISSANCE Services à l’énergie ADAPTÉE AUX NOUVEAUX ÊTRE LEADER Efficacité énergétique DÉFIS DE LA TRANSITION Énergies renouvelables ÉNERGÉTIQUE EN EUROPE Nouveaux business et

  18. Slide 18: Le monde change et avec lui toutes les énergies

    LE MONDE CHANGE ET AVEC LUI TOUTES LES ÉNERGIES

  19. Slide 19: Un monde de l'énergie en pleine transformation

    UN MONDE DE L’ÉNERGIE EN PLEINE TRANSFORMATION Le potentiel pour les D’1 PRÈS énergies renouvenables PERSONNE SUR 5 représente LE COÛT DESSCÉNARIO AIE “ENERGY TECHNOLOGIES ENR AFOR ALL” FORTEMENT BAISSÉ PLUS DE 20 FOIS laN’A consommation PAS ACCÈS Àénergétique mondiale d’aujourdhui L’ÉLECTRICITÉ Pro

  20. Slide 20: Une organisation territorialisée

    UNE ORGANISATION TERRITORIALISÉE… …FONCTIONNANT EN RÉSEAU : ENGIE NETWORK

  21. Slide 21: Une expertise unique multi-métiers

    UNE EXPERTISE UNIQUE MULTI-MÉTIERS Chaîne du Gaz Solutions pour les entreprises Production centralisée d’électricité renouvelable et thermique Solutions pour les particuliers et les professionnels Solutions décentralisées pour les villes et les territoires

  22. Slide 22: Chaîne du gaz

    CHAÎNE … DUPAR SUBSTITUTION GAZ… LE GAZ, D’ÉNERGIES PLUS POLLUANTES Royaume-Uni EUROPE Chine Site de stockage Diversification des approvision- Accord de coopéra- de gaz de Stublach nements européens en gaz tion avec Beijing EG USA Cameron EUROPE LNG Injection de biogaz dans les réseaux Japon 1ère ve

  23. Slide 23: Électricité vers renouvelable et thermique

    ÉLECTRICITÉ VERS …TRANSITION RENOUVELABLE ET THERMIQUE… LA PRODUCTION DÉCARBONNÉE Canada France Belgique Parc éolien de Effort de prolongation des Cape Scott 99 MW Eolien offshore centrales nucléaires existantes Chine France Accord de coopéra- tion avec Shenergy Solaire (100 MW) Maroc Chili Tarfaya

  24. Slide 24: Solutions pour les villes et les territoires

    …EN COMPLÉMENT SOLUTIONS DES INFRASTRUCTURES DÉCENTRALISÉES POUR LES VILLES ET LESCENTRALISÉES TERRITOIRES… France Pays-Bas Biogaz pour alimenter Infrastructure pour un réseau de chaleur les véhicules éléctriques Chine Accord de coopéra- tion avec Beijing EG France Kazakhstan Réseau de froid à base

  25. Slide 25: Solutions pour les entreprises

    SOLUTIONS POUR LES ENTREPRISES… …CONSOMMER MOINS ET MIEUX, DÉVELOPPER LA PRODUCTION LOCALE USA Allemagne Facility managment Acquisition Ecova avec Alstom Chine Italie Projet de tri- génération Sichuan Facility managment avec Vodafone France Cofely 1er prestataire multitechnique d’Airbus Singapour Ac

  26. Slide 26: Solutions pour les particuliers

    … VALORISER L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE, SOLUTIONS POUR LES PARTICULIERS… DONNER ACCÈS À L’ÉNERGIE DANS LE MONDE UK France Partenariat Plateforme avec KIWI Big Data France Partenariat européen avec NETATMO USA Roumanie Partenariat européen Investissement Tendril avec SALUS USA Investissement Choosenerg

  27. Slide 27: Un groupe en mouvement

    UN GROUPE EN MOUVEMENT L’INNOVATION, ENGIE : MOTEUR DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE UN ARCHITECTE ÉNERGÉTIQUE UN OBJECTIF UN EFFORT : DE FORMATION MASSIF CONCILIER LE DÉFI D’UN ACCÈS DURABLE À L’ÉNERGIE POUR TOUS ET CELUI DE LA PRÉSERVATION UNE ORGANISATION TERRITORIALISÉE DE L’ENVIRONNEMENT

  28. Slide 28: Revue financière 2014 et perspectives

    REVUE FINANCIÈRE 2014 ET PERSPECTIVES

  29. Slide 29: Un modèle résistant

    UN MODÈLE RÉSISTANT Forte résilience du Groupe Contexte très défavorable … Atteinte des objectifs en 2014(1) … compensé partiellement RBE par des tendances positives 12,3 12,5 13,3 ROC Forte croissance du RNRpg (+6%) hors effet climat et rattrapage 7,2 7,5 8,2 tarifaire en France RNRpg Dividende 201

  30. Slide 30: Des résultats opérationnels solides

    DES RÉSULTATS OPÉRATIONNELS SOLIDES Δ 14/13 2013 2014 hors climat et en Mds€ rattrapage tarifaire CHIFFRE D’AFFAIRES 80,0 74,7 Baisse de notre chiffre d’affaires partiellement Charges 67,0 62,6 compensée RÉSULTAT BRUT D’EXPLOITATION(1) 13,0 12,1 +2,4% par des réduction AMORTISSEMENTS & AUTRES (5,4)

  31. Slide 31: Une croissance organique du ROC

    UNE CROISSANCE ORGANIQUE DU ROC Par branche (en Mds€) -6,6% brut / -3,4% organique +8,2% en organique hors effets climat et rattrapage tarifaire en France 7,7 (0,1) (0,1) (0,8) Change Périmètre +10,4% +5,5% 7,2 ROC +10,0% 2013(1,2) +4,1% +1,8% +0,04 ROC +0,1 +0,2 +0,02 2014(2) Climat +0,1 & rattrapa

  32. Slide 32: Équation financière positive et équilibrée en 2014

    Forces ÉQUATION FINANCIÈRE POSITIVE ET ÉQUILIBRÉE EN 2014 financières Flexibilité bilancielle Flux de trésorerie opérationnels Investissements Ressources de développement Cessions 13 Mds€ Emplois Investissements de maintenance Hybride 10,8 Mds€ Dividendes

  33. Slide 33: Gestion opérationnelle et bilancielle efficace

    Forces GESTION OPÉRATIONNELLE ET BILANCIELLE EFFICACE financières Gestion opérationnelle efficace Bilan solide et gestion active de la dette Impact cumulé sur le RNRpg Dette nette & coût de la dette Dette nette / RBE ≤ 2,5 x Objectif 2015 réalisé en Mds€ Dette nette un an en avance Coût de la dette

  34. Slide 34: Cercle vertueux de création de valeur

    CERCLE VERTUEUX DE CRÉATION DE VALEUR Objectifs & Guidance Exécution Investissements nets Augmentation du Résultat net = Croissance Guidance Objectif : 6-7 Mds€ / an(1) Génération 2 de trésorerie 1 2015 RNRpg (Mds€) Objectifs : Dette nette / RBE ≤ 2,5x 3,0 3,3 Paiement Maintien rating « A » du divid

  35. Slide 35: Résultats du T1 2015 en ligne avec la trajectoire prévue

    RÉSULTATS DU T1 2015 EN LIGNE AVEC LA TRAJECTOIRE PRÉVUE T1 2015 Impacts majeurs sur le 1er trimestre Résultat Brut d’Exploitation en Mds€ Attendu -10% 4,0 3,6 Chute des prix Plan de réaction En baisse… du pétrole rapide P Nucléaire en Redémarrage prévu … mais en ligne avec la Belgique au 1er juille

  36. Slide 36: Cours de bourse

    COURS DE BOURSE

  37. Slide 37: Performance boursière depuis 2008

    PERFORMANCE BOURSIÈRE DEPUIS 2008 Dégradation Crise Remontée du contexte sectoriel financière pour les Utilities en Europe du titre Dividendes 45 réinvestis 40 CAC 40 -24% 0% 35 30 GSZ -51% -21% 25 20 Euro -56% -33% 15 Utilities 10 Jan-08 May-09 Oct-10 Mar-12 Aug-13 Dec-14

  38. Slide 38: Remontée du titre en 2014

    REMONTÉE DU TITRE EN 2014 Dividendes 22 réinvestis 21 20 GSZ +14% +21% 19 18 Euro +11% +17% 17 Utilities 16 15 CAC 40 -1% +3% 14 Jan-14 Mar-14 May-14 Jun-14 Aug-14 Oct-14 Dec-14

  39. Slide 39: Gouvernance

    GOUVERNANCE

  40. Slide 40: Un conseil diversifié et actif

    UN CONSEIL DIVERSIFIÉ ET ACTIF 2014 2015 (Post-AG du 28/04/15) Administrateurs indépendants 53% Président-Directeur Général d’administrateurs et Directeur Général Délégué indépendants(1) 12 réunions en 2014 19 Administrateurs représentant les salariés et les salariés actionnaires 63% de femmes(2) ad

  41. Slide 41: 4 comités en appui du conseil

    4 COMITÉS EN APPUI DU CONSEIL Éthique, Environnement Stratégie, Investissements & Technologies & Développement Durable • Aldo Cardoso 10 réunions • Philippe Lepage 5 réunions • Ann-Kristin Achleitner • Astrid Milsan • Alain Beullier • Pierre Mongin • Stéphane Pallez 85% • Lord Simon of Highbury 90%

  42. Slide 42: Un pilotage global et de long terme des risques

    UN PILOTAGE GLOBAL ET DE LONG TERME DES RISQUES Direction Audit Conseil et Comité Directions Centrales et Risques Service de Direction Branche / BU / du Management Générale Entité des Risques • Impulsion • Politique générale • Management et méthodes des risques, • Supervision • Conduite responsabili

  43. Slide 43: 4 comités en appui du conseil

    4 COMITÉS EN APPUI DU CONSEIL Éthique, Environnement Stratégie, Investissements & Technologies & Développement Durable • Aldo Cardoso 10 réunions • Philippe Lepage 5 réunions • Ann-Kristin Achleitner • Astrid Milsan • Alain Beullier • Pierre Mongin • Stéphane Pallez 85% • Lord Simon of Highbury 90%

  44. Slide 44: La rémunération des dirigeants mandataires sociaux

    LA RÉMUNÉRATION DES DIRIGEANTS MANDATAIRES SOCIAUX CONSTAMMENT RÉEXAMINÉE FIXE VARIABLE UNITÉS DE PERFORMANCE (acquisition finale 3 ans après l’attribution, sous conditions de performance) Critères qualitatifs Rentabilité des capitaux • RES, politique innovation, 1/3 investis (ROCE) 30% politique én

  45. Slide 45: Conclusion

    CONCLUSION

  46. Slide 46: Conclusion

    Un marché de l’énergie en plein bouleversement Un Groupe engagé dans la transition énergétique et dans la lutte contre le réchauffement climatique Une stratégie adaptée CONCLUSION aux nouveaux défis De solides atouts financiers au service de la croissance Une politique attractive de dividende et de

  47. Slide 47: 1ère application en 2017

    1ÈRE APPLICATION EN 2017

  48. Slide 48: Commissaires aux comptes

    COMMISSAIRES AUX COMPTES

  49. Slide 49: Dialoguons ensemble

    DIALOGUONS ENSEMBLE

  50. Slide 50: Présentation des résolutions

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS

  51. Slide 51: Vote des résolutions

    VOTE DES RÉSOLUTIONS

  52. Slide 52: Première résolution

    PREMIÈRE RÉSOLUTION • Comptes annuels de l’exercice 2014 Cette résolution a pour objet d’approuver les opérations et comptes annuels de l’exercice 2014. AGO

  53. Slide 53: Deuxième résolution

    DEUXIÈME RÉSOLUTION • Comptes consolidés de l’exercice 2014 Cette résolution a pour objet d’approuver les comptes consolidés de l’exercice 2014. AGO

  54. Slide 54: Troisième résolution

    TROISIÈME RÉSOLUTION • Affectation du résultat et fixation du montant du dividende de l’exercice 2014 Cette résolution a pour objet de procéder à l'affectation du résultat et de fixer le dividende à 1 euro par action. – Compte tenu de l’acompte sur dividende de 0,50 euro par action versé le 15 octob

  55. Slide 55: Quatrième résolution

    QUATRIÈME RÉSOLUTION • Conventions réglementées Cette résolution a pour objet de faire approuver par l’Assemblée les termes du rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions conclues antérieurement et poursuivant leurs effets en 2014, étant précisé qu’aucune nouvelle convention n’e

  56. Slide 56: Cinquième résolution

    CINQUIÈME RÉSOLUTION • Renouvellement de l’autorisation d’opérer sur les actions de la Société – Prix maximum d’achat : 40 euros. – Plafond de détention et de rachat cumulé sur la durée de l’autorisation : 10 % du capital. – Montant cumulé des acquisitions : 9,7 milliards d’euros. – Résolution non u

  57. Slide 57: Sixième résolution

    SIXIÈME RÉSOLUTION • Ratification de la cooptation d’administrateur de Mme Isabelle Kocher Nommée en remplacement de M. Paul Desmarais par le Conseil d’Administration du 21 octobre 2014, avec effet au 12 novembre 2014. Échéance du mandat : Assemblée Générale réunie en 2016 sur les comptes de l’exerc

  58. Slide 58: Septième résolution

    SEPTIÈME RÉSOLUTION • Renouvellement du mandat d’un administrateur (Mme Ann-Kristin Achleitner) – Durée : quatre ans expirant à l’issue de l’Assemblée Générale Ordinaire qui sera appelée à statuer en 2019 sur les comptes de l’exercice 2018. AGO

  59. Slide 59: Huitième résolution

    HUITIÈME RÉSOLUTION • Renouvellement du mandat d’un administrateur (M. Edmond Alphandéry) – Durée : quatre ans expirant à l’issue de l’Assemblée Générale Ordinaire qui sera appelée à statuer en 2019 sur les comptes de l’exercice 2018. AGO

  60. Slide 60: Neuvième résolution

    NEUVIÈME RÉSOLUTION • Renouvellement du mandat d’un administrateur (M. Aldo Cardoso) – Durée : quatre ans expirant à l’issue de l’Assemblée Générale Ordinaire qui sera appelée à statuer en 2019 sur les comptes de l’exercice 2018. AGO

  61. Slide 61: Dixième résolution

    DIXIÈME RÉSOLUTION • Renouvellement du mandat d’un administrateur (Mme Françoise Malrieu) – Durée : quatre ans expirant à l’issue de l’Assemblée Générale Ordinaire qui sera appelée à statuer en 2019 sur les comptes de l’exercice 2018. AGO

  62. Slide 62: Onzième résolution

    ONZIÈME RÉSOLUTION • Nomination d’un administrateur (Mme Barbara Kux) Nomination de Mme Barbara Kux en qualité d’administrateur pour une durée de quatre ans expirant à l’issue de l’Assemblée Générale Ordinaire qui sera appelée à statuer en 2019 sur les comptes de l’exercice 2018. AGO

  63. Slide 63: Douzième résolution

    DOUZIÈME RÉSOLUTION • Nomination d’un administrateur (Mme Marie-José Nadeau) Nomination de Mme Marie-José Nadeau en qualité d’administrateur pour une durée de quatre ans expirant à l’issue de l’Assemblée Générale Ordinaire qui sera appelée à statuer en 2019 sur les comptes de l’exercice 2018. AGO

  64. Slide 64: Treizième résolution

    TREIZIÈME RÉSOLUTION • Nomination d’un administrateur (M. Bruno Bézard) Nomination sur proposition de l’Etat, conformément à l’article 6 de l’ordonnance du 20 août 2014 relative à la gouvernance et aux opérations sur le capital des sociétés à participation publique, de M. Bruno Bézard en qualité d’a

  65. Slide 65: Quatorzième résolution

    QUATORZIÈME RÉSOLUTION • Nomination d’un administrateur (Mme Mari-Noëlle Jégo-Laveissière) Nomination sur proposition de l’Etat, conformément à l’article 6 de l’ordonnance du 20 août 2014 relative à la gouvernance et aux opérations sur le capital des sociétés à participation publique, de Mme Mari-No

  66. Slide 66: Quinzième résolution

    QUINZIÈME RÉSOLUTION • Nomination d’un administrateur (Mme Stéphane Pallez) Nomination sur proposition de l’Etat, conformément à l’article 6 de l’ordonnance du 20 août 2014 relative à la gouvernance et aux opérations sur le capital des sociétés à participation publique, de Mme Stéphane Pallez en qua

  67. Slide 67: Seizième résolution

    SEIZIÈME RÉSOLUTION • Nomination d’un administrateur (Mme Catherine Guillouard) Nomination sur proposition de l’Etat, conformément à l’article 6 de l’ordonnance du 20 août 2014 relative à la gouvernance et aux opérations sur le capital des sociétés à participation publique, de Mme Catherine Guilloua

  68. Slide 68: Dix-septième résolution

    DIX-SEPTIÈME RÉSOLUTION • Avis sur les éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice 2014 à M. Gérard Mestrallet, Président-Directeur Général Il est proposé aux actionnaires d’émettre un avis favorable sur les éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de 2014 à M. G

  69. Slide 69: Dix-huitième résolution

    DIX-HUITIÈME RÉSOLUTION • Avis sur les éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice 2014 à M. Jean-François Cirelli, Vice-Président, Directeur Général Délégué (jusqu’au 11 novembre 2014) Il est proposé aux actionnaires d’émettre un avis favorable sur les éléments de la rémunér

  70. Slide 70: Dix-neuvième résolution

    DIX-NEUVIÈME RÉSOLUTION • Augmentation de capital social réservée aux salariés adhérents de Plans d’Epargne d’Entreprise du groupe GDF SUEZ – Montant nominal maximal : 1% du capital social, s’imputant sur le plafond global de 265 millions d’euros visé à la 17ème résolution de l’assemblée générale du

  71. Slide 71: Vingtième résolution

    VINGTIÈME RÉSOLUTION • Augmentation du capital réservée à toute entité ayant pour objet exclusif de faciliter l’accès au capital de GDF SUEZ de l’actionnariat salarié international du Groupe – Montant nominal maximal : 0,5 % du capital social, s’imputant sur le plafond global de 265 millions d’euros

  72. Slide 72: Vingt-et-unième résolution

    VINGT-ET-UNIÈME RÉSOLUTION • Autorisation à donner au Conseil d’Administration à l’effet de procéder à l’attribution gratuite d’actions en faveur d’une part, de l’ensemble des salariés et mandataires sociaux des sociétés du Groupe (à l’exception des mandataires sociaux de la Société) et, d’autre par

  73. Slide 73: Vingt-deuxième résolution

    VINGT-DEUXIÈME RÉSOLUTION • Autorisation à donner au Conseil d’Administration à l’effet de procéder à des attributions gratuites d’actions en faveur de certains salariés et mandataires sociaux des sociétés du Groupe (à l’exception des mandataires sociaux de la Société) – Montant maximum : 0,5 % du c

  74. Slide 74: Vingt-troisième résolution

    VINGT-TROISIÈME RÉSOLUTION • Mise à jour des statuts – Mise à jour des statuts à l’effet de refléter les évolutions législatives et réglementaires récentes, notamment l’ordonnance du 20 août 2014 relative à la gouvernance et aux opérations sur le capital des sociétés à participation publique. – Modi

  75. Slide 75: Vingt-quatrième résolution

    VINGT-QUATRIÈME RÉSOLUTION • Modification de l’article 11 des statuts (Droits de vote attachés aux actions) – Modification de l’article 11 des statuts à l’effet de supprimer le droit de vote double instauré par la loi Florange, pour toutes les actions inscrites au nominatif au nom d’un même actionna

  76. Slide 76: Vingt-cinquième résolution

    VINGT-CINQUIÈME RÉSOLUTION • Modification de l’article 16 des statuts (Président et Vice-Présidents du Conseil d’Administration) – Modification du 3ème paragraphe de l’article 16 des statuts afin de permettre au Directeur Général Délégué, s’il est administrateur, de présider le Conseil d’Administrat

  77. Slide 77: Vingt-sixième résolution

    VINGT-SIXIÈME RÉSOLUTION • Pouvoirs pour les formalités – Cette résolution a pour objet de permettre l’exécution des décisions de l’Assemblée Générale et d’accomplir les formalités légales. AGE

  78. Slide 78: Assemblée Générale Mixte 2015

    ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE 2015

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