Ms&ad Insurance Group Holdings, Inc. · TSE:8725
Ms&ad Insurance — Investor Presentation (October 2019)
7 slides from Ms&ad Insurance's investor presentation, Oct 15, 2019
Slide 1: アジア事業の成長戦略
アジア事業の成⻑戦略 2019年10⽉15⽇ 三井住友海上火災保険株式会社 常務執行役員 田中秀幸 アジェンダ 1. 当社グループのアジア事業の特⻑ 2. アジア保険市場の成⻑性と課題 3. アジア事業の現状と⾒通し 4. 成⻑戦略 (1)収益⼒強化 (2)リテール分野 (3)企業分野・インフラ事業 (4)新興国市場 5. アジアの未来を⾒据えて ＜参考＞コンバインドレシオの推移 MS&ADグループの海外事業は、「海外損保事業」、「海外⽣保事業」の２つの事業分野で構成されています。 今回は、海外損保事業の中の「アジア事業」についてご説明いたします。 海外損保事業 アジア事業 トヨタリテール事業
Slide 2: 当社グループのアジア事業の特長
1. 当社グループのアジア事業の特⻑ 1934年のタイ進出以来、培ってきた安定した事業基盤をベースとして、ASEAN 全加盟国で元受可能なネットワークを構築し、確固たるプレゼンスを確⽴。 85年にわたる実績で 全域に広がるネットワーク ・ASEAN全加盟国で元受可能な現法・⽀店網 幅広い顧客層を獲得 ・現地有⼒パートナーとの提携関係 法⼈18万社、個⼈153万⼈ 確固たるプレゼンス 分散の効いたポートフォリオ ASEAN域内総収⼊保険料第1位＊1 アジアの元受収⼊保険料の内訳（2018年度） No.1 MS&AD ＜1,760億円＞ No. 2 A社（⽇）＜1,460億円＞ No. 3 B社（
Slide 3: アジア保険市場の成長性と課題
３. アジア事業の現状と⾒通し オーガニックなビジネス拡⼤に加え、MS First CapitalなどのM&Aおよび そのシナジー効果により、着実に成⻑。 正味収⼊保険料の推移 （億円） CAGR 9.2% （年度） 5 ３. アジア事業の現状と⾒通し アジアにおけるリーディングカンパニーを⽬指し、収益⼒を強化して着実に成⻑。 Vision 2021の当期利益の⾒通し （億円） アジアにおける リーディングカンパニー • ASEAN No1. の維持 • 各国での⾼いプレゼンスの 確⽴ • 地域・社会の発展に貢献する 役割の発揮 • 地域に根差した信頼感のある ブランドの確⽴ ＊特殊要因を含む
Slide 4: アジア事業の現状と見通し
４. 成⻑戦略 ・課題である収益⼒強化に向けた取組みを進める。 ・MSIGのブランド⼒を活かし、⼈⼝増加・経済発展の成⻑ボーナスを確実に捕捉する。 リテール分野 企業分野・ 新興国市場 強み分野の深耕と インフラ事業 成⻑マーケットの捕捉 収益性強化 未開拓分野の取り込み プラットフォーマー ローカル⼤企業 環インド洋経済圏 との協業 ⾦融機関との協業 国際プロジェクト 将来的な市場成⻑ デジタル 現地有⼒パートナー グループ総合⼒の発揮 ソリューション との提携・追加投資 収益⼒強化取組 業務効率化とコスト削減を軸に、収益⼒強化を図る。 海外事業を牽引する成⻑ドライバ
Slide 5: 成長戦略 (1)収益力強化
４. 成⻑戦略 (2)リテール分野 グローバルデジタルハブ(GDH) シンガポールをベースに、GDH東京および シリコンバレー（MS&AD Ventures)と連携したデジタライゼーションを推進する。 GDH東京 ・オープンイノベーション推進 ・⾰新的な商品・サービスの開発 デジタルソリューションの活⽤ ・デジタライゼーション促進・教育 東京 AI Robotics Block Big <当社の重点技術領域> Chain Data シリコンバレー シンガポール GDHシンガポール ・リテール市場におけるデジ タライゼーション推進 ・モバイル普及・デジタルネイ ・先進技術を備えたスタート ティブ
Slide 6: 成長戦略 (2)リテール分野
4. 成⻑戦略 (3) 企業分野・インフラ事業 ・MS First CapitalおよびMS Amlinとの連携や本社との連携により、引受能⼒を ⼀層強化し企業分野のビジネスを拡⼤する。 ・アジア経済発展に伴うインフラ関連プロジェクトへの取組みを強化する。 MS First Capital（MSFC)および 本社との連携事例 ＭS Amlinとの連携事例 ⼤型プロジェクト保険への取組み 本社の商品（信⽤、天候等） （化学プラント等） ノウハウのアジアでの展開 スペシャルティ分野の保険引受拡⼤ グループベースでのキャパシティの （Ｄ＆Ｏ、サイバーなど） 活⽤ MSFCが有する
Slide 7: 成長戦略 (3)企業分野・インフラ事業
５．アジアの未来を⾒据えて • アジアはダイナミズム溢れる市場 • 事業活動を通じてアジア各国・地域社会に価値を提供し、 社会と⽣活の発展に貢献し、アジア各国・地域での保険業界の 健全な発展に寄与 新たな時代へ • 同時に、事業機会を着実にとらえ、MS&ADグループの 成⻑を加速 Digitalization MaaS Sharing Economy 成⻑基盤の強化 ⽣保事業への進出 損保事業の基盤拡⼤ 早期進出 シンガポール最⼤⼿の 成⻑を 2004年に英国AVIVA社 マレーシア、インドネ First Capital社の買収、 加速 シア、インドなどの 中国⽣保への出資など のアジア損保事
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