Bank Of Montreal · TSX:BMO

Bank Of Montreal — Banque de Montréal (BMO) — Q3 2015 Earnings Presentation

26 slides from Bank Of Montreal's earnings presentation, Aug 25, 2015

  1. Slide 1: Présentation destinée aux investisseurs

    Présentation destinée aux investisseurs Pour le trimestre clos le 31 juillet 2015 25 août 2015 T3 2015 25 août 2015 1

  2. Slide 2: Déclarations prospectives et mesures non conformes aux PCGR

    Déclarations prospectives et mesures non conformes aux PCGR Mise en garde concernant les déclarations prospectives Les communications publiques de la Banque de Montréal comprennent souvent des déclarations prospectives, écrites ou verbales. Le présent document contient de telles déclarations, qui pe

  3. Slide 3: Aperçu stratégique

    Aperçu stratégique Pour le trimestre clos le 31 juillet 2015 25 août 2015 Bill Downe Chef de la direction T3 2015 25 août 2015 3

  4. Slide 4: T3 2015 – Faits saillants

    T3 2015 – Faits saillants Croissance du BPA ajusté de 8 %; bon rendement des groupes d’exploitation • BPA ajusté1 de 1,86 $, en hausse de 8 % sur un an • Bénéfice net ajusté1 de 1,2 G$, en hausse de 6 % par rapport au très bon résultat enregistré à la même période l’an dernier • Poursuite de la bonn

  5. Slide 5: Performance des groupes d’exploitation

    Performance des groupes d’exploitation Les résultats ont été bonifiés par la diversification et la composition avantageuse des activités. Bénéfice net ajusté1 des groupes • Augmentation de 6 % sur un an du bénéfice net de d’exploitation au T3 2015 PE Canada et croissance de 4 % des revenus, une perf

  6. Slide 6: Une stratégie claire et continue

    Une stratégie claire et continue 1 Se démarquer en matière de fidélisation de la clientèle en concrétisant la promesse de notre marque. 2 Augmenter la productivité pour renforcer la performance et la valeur pour les actionnaires. 3 Mettre pleinement à profit notre plateforme consolidée en Amérique d

  7. Slide 7: Résultats financiers

    Résultats financiers Pour le trimestre clos le 31 juillet 2015 25 août 2015 Tom Flynn Chef des finances T3 2015 Résultats financiers  xx mois 2015 7

  8. Slide 8: T3 2015 – Faits saillants

    T3 2015 – Faits saillants Bénéfice net ajusté de 1,2 G$, en hausse de 8 % sur un an; bons résultats des groupes d’exploitation • Augmentation du BPA de 8 %; hausse du bénéfice net ajusté Mesures ajustées (M$)1 T3 2014 T2 2015 T3 2015 de 6 % sur un an Revenus 4 735 4 526 4 826 • Hausse des revenus ne

  9. Slide 9: Capital et actif pondéré en fonction des risques

    Capital et actif pondéré en fonction des risques Solide ratio des fonds propres sous forme d’actions ordinaires de catégorie 1 de 10,4 % Ratio des fonds propres sous forme • Ratio des fonds propres sous forme d’actions ordinaires de catégorie 1 de 10,4 %, d’actions ordinaires de catégorie 1 (%) une

  10. Slide 10: Services bancaires Particuliers et entreprises – Canada

    Services bancaires Particuliers et entreprises – Canada Bonne croissance du bénéfice net de 6 %, conforme à nos attentes pour le second semestre de l’année Mesures ajustées (M$)1 T3 2014 T2 2015 T3 2015 • Hausse du bénéfice net ajusté de 6 % sur un an et de 14 % Revenus (bic) 1 638 1 605 1 698 sur t

  11. Slide 11: Services bancaires Particuliers et entreprises – États-Unis

    Services bancaires Particuliers et entreprises – États-Unis Hausse du bénéfice net ajusté de 36 % en $ CA et de 15 % en $ US, grâce à une bonne croissance des prêts et à une bonne performance en matière de crédit T3 2014 T2 2015 T3 2015 • Bénéfice net ajusté de 235 M$, en hausse de 36 % sur Mesures

  12. Slide 12: BMO Marchés des capitaux

    BMO Marchés des capitaux Revenus stables et gestion rigoureuse des charges, contrebalancés par une hausse des dotations Mesures ajustées (M$)1 T3 2014 T2 2015 T3 2015 • Bénéfice net ajusté en baisse de 11 % sur un an par Revenus des produits rapport au solide résultat enregistré au même 597 660 619

  13. Slide 13: Gestion de patrimoine

    Gestion de patrimoine Bonne croissance sur un an du bénéfice net de 10 % sur un an • Bénéfice net ajusté des activités traditionnelles de gestion de patrimoine en hausse de 8 % Mesures ajustées (M$)1 T3 2014 T2 2015 T3 2015 sur un an et de 5 % sur trois mois Revenus 1 508 1 188 1 336 • Hausse de 16

  14. Slide 14: Services d’entreprise

    Services d’entreprise • Perte nette ajustée de 69 M$, comparativement à 54 M$ il y a Mesures ajustées (M$)1,2 T3 2014 T2 2015 T3 2015 un an et à 121 M$ au trimestre précédent Revenus (29) (57) (15) • Hausse sur un an et sur trois mois des revenus avant Compensation sur une bic (154) (100) (114) comp

  15. Slide 15: Examen des risques

    Examen des risques Pour le trimestre clos le 31 juillet 2015 25 août 2015 Surjit Rajpal Chef de la gestion des risques T3 2015 Résultats financiers  xx mois 2015 15

  16. Slide 16: Dotation à la provision pour pertes sur créances (DPPC)

    Dotation à la provision pour pertes sur créances (DPPC) DPPC par groupe d’exploitation T3 20141 T2 2015 T3 2015 (M$ CA) Particuliers – PE Canada 107 114 86 • La DPPC est demeurée stable à 20 pdb. Entreprises – PE Canada 22 29 23 Total de PE Canada 129 143 109 Particuliers – PE États-Unis 33 24 25 En

  17. Slide 17: Solde brut des prêts douteux et nouveaux prêts douteux

    Solde brut des prêts douteux et nouveaux prêts douteux Nouveaux prêts douteux Solde brut des prêts douteux • Le ratio du solde brut des prêts douteux Par secteur (M$ CA) est demeuré stable à 66 pdb. Canada et Canada et États-Unis Total États-Unis Total autres pays autres pays1 • Hausse sur trois moi

  18. Slide 18: Aperçu des portefeuilles de prêts

    Aperçu des portefeuilles de prêts Solde brut des prêts et Canada et États-Unis Total Total (%) acceptations par secteur (G$ CA) autres pays1 • Les prêts sont bien diversifiés selon Prêts hypothécaires à l’habitation 95,4 9,2 104,6 32 % des secteurs géographiques et des Prêts aux particuliers 49,0 16

  19. Slide 19: Prêts hypothécaires à l’habitation au Canada

    Prêts hypothécaires à l’habitation au Canada • Le portefeuille canadien de prêts hypothécaires à l’habitation se monte au total à 95,4 G$, ce qui représente 43 % du solde brut des prêts et des acceptations canadiens. ─ Les prêts assurés représentent 59,5 % du portefeuille. ─ La quotité de financemen

  20. Slide 20: Revenus de négociation par rapport à la valeur à risque (VaR)

    Revenus de négociation par rapport à la valeur à risque (VaR) Du 1er mai 2015 au 31 juillet 2015 (en M$ et avant impôts) 1er mai 8 mai 15 mai 14 juill. 21 juill. 1er juin 8 juin 29 juin 7 juill. 22 juin 25 mai 28 juill. 15 juin Revenus journaliers VaR totale – négociation VaR totale – titres disponi

  21. Slide 21: ANNEXE

    ANNEXE Résultats financiers  25 août 2015 21

  22. Slide 22: Services bancaires Particuliers et entreprises – Canada : Soldes

    Services bancaires Particuliers et entreprises – Canada : Soldes Solde moyen des prêts et acceptations Croissance (G$ CA) sur un an 192,5 195,3 Prêts 189,1 3% • Croissance du total des soldes des prêts de 3 % sur un an 86,6 88,9 90,1 - Hausse des soldes des prêts hypothécaires de 4 % sur un an - Dim

  23. Slide 23: PE États-Unis : Soldes des produits aux entreprises

    Services bancaires Particuliers et entreprises – États-Unis : Soldes des produits aux entreprises Tous les montants sont en milliards de dollars américains. Solde moyen des prêts aux entreprises 35,3 35,6 31,6 4,4 4,6 4,5 Prêts • Bonne croissance du portefeuille de prêts aux entreprises et de prêts

  24. Slide 24: PE États-Unis : Soldes des produits aux particuliers

    Services bancaires Particuliers et entreprises – États-Unis : Soldes des produits aux particuliers Tous les montants sont en milliards de dollars américains. Solde moyen des prêts aux particuliers 31,6* 30,7* Prêts 30,6* 4,9 5,1 5,2 Prêts hypothécaires • Les prêts des services bancaires aux entrepri

  25. Slide 25: Éléments d’ajustement

    Éléments d’ajustement Éléments d’ajustement1,2 – avant impôts (M$) T3 2014 T2 2015 T3 2015 Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions (39) (40) (40) Coûts d’intégration des acquisitions (9) (11) (9) Coûts de restructuration3 - (149) - Éléments d’ajustement pris en compte

  26. Slide 26: Relations avec les investisseurs – Personnes-ressources

    Relations avec les investisseurs – Personnes-ressources www.bmo.com/relationsinvestisseurs Courriel : investor.relations@bmo.com Télécopieur : 416-867-3367 LISA HOFSTATTER CHRISTINE VIAU Directrice générale, Directrice, Relations avec les investisseurs Relations avec les investisseurs 416-867-7019 4

Banque de Montréal (BMO) — Q3 2015 Earnings Presentation on 6ix