Koei Tecmo Holdings Co., Ltd. · TSE:3635
Koei Tecmo — Q2 FY2010.3 Earnings Presentation
20 slides from Koei Tecmo's earnings presentation, Nov 11, 2009
Slide 1: 2010年3月期第2四半期 決算説明会
コーエーテクモホールディングス株式会社 2010年3月期第2四半期 決算説明会 2009年11月11日
Slide 2: 連結決算概況
連結決算概況 （単位：百万円） 2008年度第2四半期※ 2010年3月期第2四半期 対 前年度 科目 金額 構成比 金額 構成比 金額 比率 売上高 19,420 100.0 % 15,264 100.0 % △4,157 △21.4 % 営業利益 4,470 23.0 % △641 △4.2 % △5,112 △114.3 % 経常利益 5,080 26.2 % △349 △2.3 % △5,429 △106.9 % 当期純利益 2,757 14.2 % △415 △2.7 % △3,173 △115.1 % ※2008年度は、コーエーグループ2009年3月期第2四半期とテクモグループ20
Slide 3: ERATEIL
ERATEIL ONLINE GAME EVENT B-=Hi#W5 Empires (EROS -AiS NINJA GAIDEN 22 DOA ONLINE AADYVVYATAYE Pe) aang 4sn& SEK 375% SERB 6.55A 3
Slide 4: 事業別売上高・営業利益
事業別売上高・営業利益 2010年3月期第2四半期 （単位：百万円） ｹﾞｰﾑ ｵﾝﾗｲﾝ ﾒﾃﾞｨｱ AM施設 消去 SP その他 小計 合計 ｿﾌﾄ ﾓﾊﾞｲﾙ ﾗｲﾂ 運営 全社 売上高 9,614 2,056 933 916 1,761 60 15,344 (79) 15,264 営業利益 △839 △298 106 339 39 12 △641 ― △641 4
Slide 5: 地域別売上高／地域別ゲームソフト販売本数
地域別売上高／地域別ゲームソフト販売本数 地域別売上高 (単位：百万円） 地域別販売本数 ( 単位：千本） 2010年3月期第2四半期 2010年3月期第2四半期 地 域 金額 構成比 地 域 本数 構成比 国 内 11,487 75.3 % 国 内 1,462 51.7 % 海 外 3,777 24.7 % 海 外 1,367 48.3 % 北 米 2,070 13.5 % 北 米 825 29.2 % 欧 州 1,171 7.7 % 欧 州 386 13.6 % アジア 535 3.5 % アジア 155 5.5 % 合 計 15,264 100.0 % 合 計 2,828 100.0 %
Slide 6: 主な経費
主な経費 （百万円） 主要経費の推移 （百万円） 設備投資・減価償却費 4,000 20% 800 広宣・販促費 減価償却費（のれんを除く） 外注加工費 16.8% 対売上高比率 設備投資 15.3% 3,000 15% 600 600 997 939 490 454 464 2,000 10% 400 1,599 1,624 1,000 5% 200 0 0% 0 2008/2Q 2009/2Q 2008/2Q 2009/2Q 6
Slide 7: Coy
Coy 20105F3 A 38 ste
Slide 8: 計画概況
計画概況 （単位：百万円） 2008年度※ 2010年3月期（計画） 対 前年度 科目 金額 構成比 金額 構成比 金額 比率 売上高 40,004 100.0 % 43,000 100.0 % 2,996 7.5 % 営業利益 7,525 18.8 % 7,400 17.2 % △125 △1.7 % 経常利益 7,935 19.8 % 8,400 19.5 % 464 5.9 % 当期純利益 △212 △0.5 % 4,700 10.9 % 4,912 - ※2008年度は、コーエーグループ2009年3月期とテクモグループ2008年12月期の合算値 ○経営統合、及びコーエーネット完全子会社
Slide 9: 事業別売上高・営業利益(計画)
事業別売上高・営業利益(計画） 2010年3月期（計画） （単位：百万円） ｹﾞｰﾑ ｵﾝﾗｲﾝ ﾒﾃﾞｨｱ AM施設 消去 SP その他 小計 合計 ｿﾌﾄ ﾓﾊﾞｲﾙ ﾗｲﾂ 運営 全社 売上高 29,800 4,900 2,900 1,900 3,400 100 43,000 ― 43,000 営業利益 6,040 △140 680 700 90 30 7,400 ― 7,400 9
Slide 10: 地域別売上高（計画）
地域別売上高（計画） （単位：百万円） 2008年度※ 2010年3月期（計画） 対 前年度 地 域 金額 構成比 金額 構成比 金額 比率 国 内 31,560 78.9 % 32,500 75.6 % 940 3.0 % 海 外 8,444 21.1 % 10,500 24.4 % 2,056 24.3 % 北 米 3,619 9.0 % 6,500 15.1 % 2,881 79.6 % 欧 州 1,188 3.0 % 2,900 6.7 % 1,712 144.1 % アジア 3,636 9.1 % 1,100 2.6 % △2,537 △69.8 % 合 計 40,004 100.0
Slide 11: 地域別ゲームソフト販売本数（計画）
地域別ゲームソフト販売本数（計画） （単位：千本） 2008年度※ 2010年3月期（計画） 対 前年度 地 域 本数 構成比 本数 構成比 本数 比率 国 内 4,360 62.1 % 4,540 56.0 % 180 4.1 % 海 外 2,660 37.9 % 3,570 44.0 % 910 34.2 % 北 米 1,550 22.1 % 2,160 26.6 % 610 39.4 % 欧 州 710 10.1 % 1,130 13.9 % 420 59.2 % アジア 400 5.7 % 280 3.5 % △120 △30.0 % 合 計 7,020 100.0 % 8,110 1
Slide 12: 主な経費（計画）
主な経費（計画） （百万円） 主要経費の推移 （百万円） 設備投資・減価償却費 10,000 20% 2,000 広宣・販促費 減価償却費（のれんを除く） 外注加工費 設備投資 対売上高比率 15.8% 8,000 15% 1,500 13.6% 2,500 1,402 6,000 1,250 2,280 10% 1,000 1,080 977 4,000 4,300 3,166 5% 500 2,000 0 0% 0 2008年度※ 2010/3(計画) 2008年度※ 2010/3(計画) 12 ※2008年度は、コーエーグループ2009年3月期とテクモグループ2008年12月期の合算値
Slide 13: Coy
Coy = MBICOLYT
Slide 14: 経営統合の推進強化
経営統合の推進強化 • 最大限の効果創出を目指し、各ビジネスユニットを統合 • 会議体の統合による、経営体制の強化・効率化 [経営統合直後 2009年4月時点] [2009年10月以降] ＨＤ取締役会 ＨＤ取締役会 グループ経営会議 コーエー テクモ コーエー テクモ 経営会議 役員会 ゲームソフトBU ゲームソフト事業 ゲームソフト事業 ｵﾝﾗｲﾝ･ﾓﾊﾞｲﾙBU ｵﾝﾗｲﾝ･ﾓﾊﾞｲﾙ事業 ｵﾝﾗｲﾝ･ﾓﾊﾞｲﾙ事業 ﾒﾃﾞｨｱ･ﾗｲﾂBU ﾒﾃﾞｨｱ･ﾗｲﾂ事業 ﾒﾃﾞｨｱ･ﾗｲﾂ事業 ｽﾛｯﾄ･ﾊﾟﾁﾝｺBU ｽﾛｯﾄ･ﾊﾟﾁﾝｺ事業 ｽﾛｯﾄ･ﾊﾟﾁﾝｺ事業 ｱﾐｭｰｽﾞﾒﾝﾄBU
Slide 15: ゲーム事業
ゲーム事業 • 両社の人気タイトルにおけるコラボレーション 「真・三國無双 MULTI RAID Special 」 × 「NINJA GAIDEN Σ2 」 • 開発プロセスの標準化・効率化に向けた取組開始 15
Slide 16: オンライン・モバイル事業
オンライン・モバイル事業 • 両社コンテンツを共有し、新たなサービスを提供 ◆「きせかえ＠コーエーテクモ」配信スタート コーエーテクモの人気ゲームシリーズを題材とした、携帯電話用 「きせかえ」コンテンツを続々配信します • オフィス統合による事業効率アップ 16
Slide 17: 国内営業
国内営業 • 国内グループ販社の活用による、販売力強化、 グループ収益力向上 ◆国内ゲームソフト販売を、コーエーネット流通に一本化 • 共同広告展開による、グループプロモーション 力向上 ◆東京ゲームショウ共同出展 ◆広告共同出稿による、コーエーテクモブランドの浸透 17
Slide 18: 18
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Slide 19: 管理・支援業務
管理・支援業務 • ホールディングス管理部門事務所を目黒に新設 ◆管理部門集約による、効率的かつ機能的な組織運営 • 業務集約による効率性・収益性向上 ◆広報・広告活動の統合によるスケールメリット ◆グループ広告会社の活用による収益力向上 ◆部材のグループ一括発注による調達コストの削減 19
Slide 20: 注意事項
注意事項 この資料の内容には、将来に対する見通しが含まれている場合がありますが、実際の業績 はさまざまな要素により、これら見通しと大きく異なる結果となり得ることをご了承ください。 20
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