Create Sd Holdings Co., Ltd. · TSE:3148
Create Sd — Q2 FY2009.5 Earnings Presentation
13 slides from Create Sd's earnings presentation, Jan 23, 2009
Slide 1: 2009年5月期 中間決算説明会
2009年5月期 中間決算説明会 2009年1月23日 本資料に掲載しております業績予想は現時点における事業環境に基づくものであり、今後様々な要因によって予想と 実際の業績が異なる可能性がございます。あらかじめ御承知おきくださいますようお願い申し上げます。 お問い合わせ先 経営企画室：中浦・大野（ＴＥＬ 045-974-3816） 1
Slide 2: 2009年5月期 第2四半期累計の実績
1. 2009年5月期 第2四半期累計の実績 1Qの原価上昇・2Qの景気悪化の中で 1Qの原価上昇・2Qの景気悪化の中で 経常利益は計画通り確保！ 経常利益は計画通り確保！ 2008.5期 2009.5期 第2四半期累計 第2四半期累計 ＜百万円＞ 構成比 ＜百万円＞ 構成比 前期比 計画比 (%) (%) (%) (%) 売上高 62,798 100.0 68,984 100.0 109.9 98.6 売上総利益 16,129 25.7 18,213 26.4 112.9 101.2 販売管理費 12,226 19.5 14,263 20.7 116.7 101.5 営業利益 3,903 6
Slide 3: 部門別売上高・売上総利益率
2. 部門別売上高・売上総利益率 売上総利益率は食料品部門を 売上総利益率は食料品部門を 全体の売上総利益率は 全体の売上総利益率は 除いて大きく改善 除いて大きく改善 前期比0.7ポイントアップの 前期比0.7ポイントアップの →食料品は客数を牽引 →食料品は客数を牽引 26.4％ 26.4％ 2008.5期 第2四半期累計 2009.5期 第2四半期累計 売上総利益率 前期比 売上高 構成比 売上総利益率 売上高 構成比 前期比 増減 （％） （％） （％） （％） ＜％＞ ＜百万円＞ ＜百万円＞ （％） 医薬品 14,184 22.6 38.5 15,490 22.5 109.2 39.
Slide 4: 販売管理費の増減要因
3. 販売管理費の増減要因 新店増により 新店増により 販売管理費比率は19.5％から20.7％へ 販売管理費比率は19.5％から20.7％へ ＊既存店は前期比99.3％ ＊既存店は前期比99.3％ 2008.5期 2009.5期 第2四半期累計 第2四半期累計 構成比（％） 構成比（％） 前期比（％） ＜百万円＞ ＜百万円＞ 販売管理費合計 12,226 19.5 14,263 20.7 116.7 人件費 5,907 9.4 6,863 9.9 116.2 広告宣伝費 1,132 1.8 1,288 1.9 113.8 その他 5,187 8.3 6,111 8.9 117.8 人件費・・
Slide 5: 出店状況
【出店】 【出店】 上半期21店舗出店 上半期21店舗出店 通期35店舗出店予定 通期35店舗出店予定 地域別出店状況 地域別出店状況 神奈川 東京 静岡 埼玉 千葉 群馬 茨城 合計 2009.5 上半期 9 2 3 3 1 1 2 21 出店数 第2四半期末 店舗数 167（8） 43（1） 41 11 15 6 6 289(9) タイプ別出店数 タイプ別出店数 郊外単独型：16店舗 郊外単独型：16店舗 駅前型：1店舗 駅前型：1店舗 群馬 郊外複合型：2店舗 郊外複合型：2店舗 NSC型：2店舗 NSC型：2店舗 （6） 茨城 埼玉 （6） （11） 東京 （43） 千葉 （15） 第
Slide 6: 売上総利益率の改善施策
【売上総利益率】 【売上総利益率】 商品・販売・マネジメントの各戦略により 商品・販売・マネジメントの各戦略により 利益体質を強化！ 利益体質を強化！ 売上総利益率の改善施策 売上総利益率の改善施策 Ⅰ.商品戦略 Ⅰ.商品戦略 Ⅱ.販売戦略 Ⅱ.販売戦略 Ⅲ.マネジメント戦略 Ⅲ.マネジメント戦略 PB比率拡大 店別売価管理ルール見直しにより 商品本部・店舗運営本部が一体となりスケールメリット追求 PB比率拡大 店別売価管理ルール見直しにより 商品本部・店舗運営本部が一体となりスケールメリット追求 単品販売力を仕入力に転嫁 ニチリウ加盟 ニチリウ加盟 ムダな売変削減 ムダな売変削減 単品販売力
Slide 7: 販管費
【販管費】 【販管費】 既存店経費は前年同期比99.3％ 既存店経費は前年同期比99.3％ 販管費率の上昇要因は 販管費率の上昇要因は 前向きな経費である 前向きな経費である ①新店投資 ①新店投資 ②自動釣銭機導入 ②自動釣銭機導入 1.既存店の上半期経費実績 1.既存店の上半期経費実績 販管費前年比 販管費前年比 99.3％ 99.3％ 販管費率 16.1％（前年＋0.1ポイント） 販管費率 16.1％（前年 ＋0.1ポイント） ＊既存店売上前年比は99％であったために販管費率は上昇 2.出店数を加速する中で先行投資である新店経費は上昇傾向 2.出店数を加速する中で先行投資である新店経費は
Slide 8: ギャップ対策の実施により下半期「計画差ゼロ」へ
ギャップ対策の実施により ギャップ対策の実施により 下半期「計画差ゼロ」へ 下半期「計画差ゼロ」へ 経費上昇圧力もあり約2億円の計画差 経費上昇圧力もあり約2億円の計画差 1.主なギャップ要因 1.主なギャップ要因 ①人件費 ①人件費 ＋126百万円 ＋126百万円 パートナー・アルバイトの時給改定およびアルバイトの制度改定 パートナー・アルバイトの時給改定およびアルバイトの制度改定 ②新店消耗品費 ②新店消耗品費 ＋50百万円 ＋50百万円 イ. イ.新店関係の資材・器具 新店関係の資材・器具 備品の値上がり 備品の値上がり ③新店減価償却費 ③新店減価償却費 ＋65百万円 ＋65百万円 ロ
Slide 9: 改正薬事法施行による異業種の医薬品販売参入への対応
改正薬事法施行による 改正薬事法施行による 異業種の医薬品販売参入への対応 異業種の医薬品販売参入への対応 1.異業種からの参入 1.異業種からの参入 GMS・SM・HC GMS・SM・HC 家電量販店 家電量販店 コンビニエンスストア コンビニエンスストア ・取り扱い店舗拡大 ・取り扱い店舗拡大 ・ヤマダ電機は高崎駅前店 ・ヤマダ電機は高崎駅前店 ・ファミリーマートが既に ・ファミリーマートが既に ・イトーヨーカドー,イオン,マルエツ ・イトーヨーカドー,イオン,マルエツ （’08/07開店）にて60坪の （’08/07開店）にて60坪の 2店舗での取り扱い開始 2店舗での取り扱い開始 全店
Slide 10: 調剤の取り組み強化
調剤の取り組み強化 調剤の取り組み強化 3年後 調剤100店舗体制 3年後 調剤100店舗体制へへ 1.今期計画 1.今期計画 第2四半期末実績 第2四半期末実績 期末店舗数 期末店舗数 33店舗 33店舗 4店舗（併設）開設 4店舗（併設）開設 （うち調剤専門薬局9店舗） （うち調剤専門薬局9店舗） ’09/05期（通期計画） ’09/05期（通期計画） 期末店舗数 期末店舗数 39店舗 39店舗 併設店舗10店舗開設 併設店舗10店舗開設 （うち （うち調剤専門薬局9店舗） 調剤専門薬局9店舗） 2.来期以降 2.来期以降 調剤新規開設数 ’10/05期 20店舗 毎期20店舗ずつ開設計画
Slide 11: 「問題解決型ドラッグストア」へ
薬剤師＋栄養士＋登録販売者 薬剤師＋栄養士＋登録販売者 「問題解決型ドラッグストア」へ 「問題解決型ドラッグストア」へ 薬剤師は調剤と1類販売 薬剤師は調剤と1類販売 登録販売者は2・3類販売を通じて 登録販売者は2・3類販売を通じて それぞれ社会的な役割を使命感を持って果たせる体制を目指す それぞれ社会的な役割を使命感を持って果たせる体制を目指す 学会での発表を通して薬剤師としての 学会での発表を通して薬剤師としての 資質向上およびモチベーションアップ 全従業員がお客様の 全従業員がお客様の 資質向上およびモチベーションアップ ための問題解決力を ための問題解決力を 登録販売者の受験対策およ
Slide 12: 2009年5月期の予想
2009年5月期の予想 8期連続の増収増益を目指す！ 8期連続の増収増益を目指す！ 2008.5期 （実績） 2009.5期 （予想） ＜百万円＞ 構成比（％） ＜百万円＞ 構成比（％） 前期比（％） 売上高 127,817 100.0 142,000 100.0 111.1 売上総利益 33,189 26.0 36,790 25.9 110.8 販売管理費 25,457 20.0 28,670 20.2 112.6 営業利益 7,732 6.0 8,120 5.7 105.0 経常利益 7,860 6.1 8,300 5.8 105.6 当期純利益 4,260 3.3 4,360 3.1 1
Slide 13: （御参考）2009年5月期 下半期計画
（御参考） 2009年5月期 下半期計画 2009.5期 下半期計画 構成比 前期比 ＜百万円＞ コメント (%) (%) 既存店前年比：100.1％ 売上高 72,000 100.0 110.7 新店：14店舗出店 （前期差▲5店舗） ’08/05期下半期 26.2％ 売上総利益 18,790 26.1 110.1 （前期差 ▲0.1ポイント） 販売管理費 14,620 20.3 110.5 営業利益 4,170 5.8 108.9 経常利益 4,260 5.9 109.7 四半期純利益 2,300 3.2 106.5 13
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