Bank Of Montreal · TSX:BMO

Bank Of Montreal — Banque de Montréal (BMO) — Q1 2015 Earnings Presentation

26 slides from Bank Of Montreal's earnings presentation, Feb 24, 2015

  1. Slide 1: Présentation destinée aux investisseurs

    Présentation destinée aux investisseurs Pour le trimestre clos le 31 janvier 2015 24 février 2015 T1 2015 Résultats financiers  24 février 2015 1

  2. Slide 2: Déclarations prospectives et mesures non conformes aux PCGR

    Déclarations prospectives et mesures non conformes aux PCGR Mise en garde concernant les déclarations prospectives Les communications publiques de la Banque de Montréal comprennent souvent des déclarations prospectives, écrites ou verbales. Le présent document contient de telles déclarations, qui pe

  3. Slide 3: Aperçu stratégique

    Aperçu stratégique Pour le trimestre clos le 31 janvier 2015 24 février 2015 Bill Downe Chef de la direction T1 2015 Résultats financiers  24 février 2015 3

  4. Slide 4: T1 2015 – Faits saillants

    T1 2015 – Faits saillants Solide performance des groupes d’exploitation sous-jacents • Bénéfice net ajusté1 de 1,0 G$ ou 1,53 $ par action – Baisse du bénéfice de 4 % sur un an – Bonne croissance des activités sous-jacentes : hausse de 5 % en excluant l’incidence de la baisse des taux d’intérêt à lo

  5. Slide 5: Performance des groupes d’exploitation

    Performance des groupes d’exploitation Les résultats ont été bonifiés par la diversification et la composition avantageuse des activités. Bénéfice net ajusté1 des groupes • Hausse de 6 % sur un an du bénéfice des d’exploitation* au T1 2015 Services bancaires Particuliers et entreprises – Augmentatio

  6. Slide 6: Une stratégie claire et continue

    Une stratégie claire et continue 1 Se démarquer en matière de fidélisation de la clientèle en concrétisant la promesse de notre marque. 2 Augmenter la productivité pour renforcer la performance et la valeur pour les actionnaires. 3 Mettre pleinement à profit notre plateforme consolidée en Amérique d

  7. Slide 7: Résultats financiers

    Résultats financiers Pour le trimestre clos le 31 janvier 2015 24 février 2015 Tom Flynn Chef des finances T1 2015 Résultats financiers  xx mois 2015 7

  8. Slide 8: T1 2015 – Faits saillants

    T1 2015 – Faits saillants Bénéfice net ajusté de 1,0 G$ qui reflète les avantages de la diversification • BPA ajusté de 1,53 $ Mesures ajustées (M$)1 T1 2014 T4 2014 T1 2015 – La rémunération fondée sur des actions du personnel admissible à la retraite, qui est passée en charge au premier trimestre

  9. Slide 9: Capital et actif pondéré en fonction des risques

    Capital et actif pondéré en fonction des risques Solide ratio des fonds propres sous forme d’actions ordinaires de catégorie 1 de 10,1 % Ratio des fonds propres sous forme • Ratio des fonds propres sous forme d’actions ordinaires de catégorie 1 d’actions ordinaires de catégorie 1 (%) de 10,1 %, le m

  10. Slide 10: Services bancaires Particuliers et entreprises – Canada

    Services bancaires Particuliers et entreprises – Canada Solide croissance du bénéfice net de 4 % dans un contexte économique en évolution Mesures ajustées (M$)1 T1 2014 T4 2014 T1 2015 • Hausse du bénéfice net ajusté de 4 % sur un an, grâce surtout à la hausse des revenus. Baisse de 4 % par rapport

  11. Slide 11: Services bancaires Particuliers et entreprises – États-Unis

    Services bancaires Particuliers et entreprises – États-Unis Bonne performance : hausse du bénéfice ajusté avant dotations à la provision et avant impôts de 6 % sur un an • Bénéfice net ajusté de 205 M$, en hausse de 14 %, en dollars Mesures ajustées (M$ US)1 T1 2014 T4 2014 T1 2015 canadiens. Les do

  12. Slide 12: BMO Marchés des capitaux

    BMO Marchés des capitaux Les résultats sont en hausse par rapport au T4 2014 et reflètent les conditions de marché, les ajustements d’évaluation et le ralentissement des activités de banque d’affaires. Mesures ajustées (M$)1 T1 2014 T4 2014 T1 2015 • Bénéfice net ajusté en baisse de 20 % sur un an e

  13. Slide 13: Gestion de patrimoine

    Gestion de patrimoine Le bénéfice des activités traditionnelles de gestion de patrimoine a augmenté de 28 % sur un an; les activités d’assurance ont été touchées par la baisse des taux d’intérêt. • Hausse de 28 % sur un an du bénéfice des activités traditionnelles de gestion de patrimoine, Mesures a

  14. Slide 14: Services d’entreprise

    Services d’entreprise • Perte nette ajustée de 74 M$, comparativement à une perte Mesures ajustées (M$)1,2 T1 2014 T4 2014 T1 2015 nette de 41 M$ il y a un an et au trimestre précédent Revenus 17 72 55 – Hausse des revenus sur un an avant compensation sur une bic, plus que contrebalancée par la dimi

  15. Slide 15: Examen des risques

    Examen des risques Pour le trimestre clos le 31 janvier 2015 24 février 2015 Surjit Rajpal Chef de la gestion des risques T1 2015 Résultats financiers  xx mois 2015 15

  16. Slide 16: Dotation à la provision pour pertes sur créances (DPPC)

    Dotation à la provision pour pertes sur créances (DPPC) DPPC par groupe d’exploitation T1 20141 T4 20141 T1 2015 • Diminution de la DPPC sur (M$ CA) trois mois, en raison surtout de la Particuliers – PE Canada 91 111 104 réduction des dotations des Entreprises – PE Canada 48 18 28 Services d’entrepr

  17. Slide 17: Solde brut des prêts douteux et nouveaux prêts douteux

    Solde brut des prêts douteux et nouveaux prêts douteux Nouveaux prêts douteux Solde brut des prêts douteux • Diminution sur trois mois des Par secteur (M$ CA) Canada et Canada et nouveaux prêts douteux au Canada et États-Unis Total États-Unis Total autres pays autres pays1 aux États-Unis, en raison

  18. Slide 18: Aperçu des portefeuilles de prêts

    Aperçu des portefeuilles de prêts Solde brut des prêts et Canada et • Les prêts sont bien diversifiés par secteur États-Unis Total Total (%) acceptations par secteur (G$ CA) autres pays1 géographique et par secteur d’activité. Prêts hypothécaires à l’habitation 93,1 9,0 102,1 32 % • Le secteur du pé

  19. Slide 19: Prêts hypothécaires à l’habitation au Canada

    Prêts hypothécaires à l’habitation au Canada • Le portefeuille canadien de prêts hypothécaires à l’habitation se monte au total à 93,1 G$ (93,0 G$ au T4 2014), ce qui représente 43 % du solde brut des prêts et des acceptations canadiens. ─ Les prêts assurés représentent 62 % du portefeuille. ─ La qu

  20. Slide 20: Revenus de négociation par rapport à la valeur à risque (VaR)

    Revenus de négociation par rapport à la valeur à risque (VaR) Du 3 novembre 2014 au 30 janvier 2015 (avant impôts) 22 déc. 1er déc. 29 janv. 3 nov. 15 déc. 8 déc. 8 janv. 22 janv. 10 nov. 17 nov. 31 déc. 15 janv. 24 nov. Revenus journaliers VaR totale – négociation VaR totale – titres disponibles po

  21. Slide 21: Annexe

    ANNEXE Résultats financiers  24 février 2015 21

  22. Slide 22: Services bancaires Particuliers et entreprises – Canada : Soldes

    Services bancaires Particuliers et entreprises – Canada : Soldes Croissance Solde moyen des prêts et acceptations sur un an Prêts (G$ CA) 191,7 • Croissance du total des soldes des prêts de 4 % sur un an et 185,0 190,4 4% de 1 % sur trois mois - Hausse des soldes des prêts hypothécaires de 5 % sur u

  23. Slide 23: PE États-Unis : Soldes des produits aux entreprises

    Services bancaires Particuliers et entreprises – États-Unis : Soldes des produits aux entreprises Tous les montants sont en milliards de dollars américains. Solde moyen des prêts aux entreprises 32,9 34,5 0,7 0,6 28,7 3,8 3,7 1,2 Prêts 3,3 • Forte croissance du portefeuille de prêts aux entreprises

  24. Slide 24: PE États-Unis : Soldes des produits aux particuliers

    Services bancaires Particuliers et entreprises – États-Unis : Soldes des produits aux particuliers Tous les montants sont en milliards de dollars américains. Solde moyen des prêts aux particuliers Prêts 31,7* 31,3* 30,9* • Les prêts des services bancaires aux entreprises de base ont 4,8 5,0 5,0 Prêt

  25. Slide 25: Éléments d’ajustement

    Éléments d’ajustement Éléments d’ajustement1 – avant impôts (M$) T1 2014 T4 2014 T1 2015 Coûts d’intégration des acquisitions - (11) (13) Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions (31) (42) (40) Éléments d’ajustement pris en compte dans le bénéfice comptable avant impôts

  26. Slide 26: Relations avec les investisseurs – Personnes-ressources

    Relations avec les investisseurs – Personnes-ressources www.bmo.com/relationsinvestisseurs Courriel : relationsinvestisseurs@bmo.com Télécopieur : 416-867-3367 SHARON HAWARD-LAIRD LISA HOFSTATTER Chef – Communications et Directrice générale, relations avec les investisseurs Relations avec les invest

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