Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. · TSE:4658

Nippon Air Conditioning Services — Q2 FY2026.3 Earnings Presentation

44 slides from Nippon Air Conditioning Services's earnings presentation, November 2025

Slide 2: 会社概要
会社概要 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 会社概要 1964年4月ひがしじゅくちょう名古屋市中村区東宿町に設立会社名日本空調サービス株式会社数字で見る日本空調サービス証券コード 4658 拠点数国内47都道府県総合建物設備事業内容メンテナンスサービス業資本金売上高海外6ヵ国愛知県名古屋市本社連結名東区照が丘239-2 発行済株式数 35,784,000株メンテナンス従業員数株主数 28,596名売上高割合 3,284名連結（内、技術系2,6
Slide 3: 従業員数
従業員数 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ■従業員数 (名) ■ 正社員 ■ 平均臨時雇用人員約8割が技術系従業員 4,000 (内、技術系従業員数) 技術の会社 3,132 3,121 3,131 3,218 3,284 ▼ 3,500 (2,601) (2,523) (2,520) (2,511) (2,565) 技術力向上の仕組み 3,000 1,013 ・体系的教育カリキュラム 1,016 991 977 1,008 2,500 ・昇格と公的資格のリンク・インストラクター制
Slide 4: 創業からの歴史
創業からの歴史 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ■ 売上高 (左軸) ■創業当時からの売上高及び営業利益推移 (億円) ● 営業利益 (右軸) 800 80 1964年4月設立 2024中期5ヵ年経営計画 700 TECS(総合環境診断システム) 70 1985年6月事業開始 2019中期5ヵ年経営計画 600 1996年11月株式店頭登録 60 1999年1月海外進出(中国) 2016中期3ヵ年経営計画 500 50 2004年12月ジャスダック上場 400 2006年9月
Slide 5: 建物設備の維持管理サイクル
建物設備の維持管理サイクル © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ■事業概要維持管理サイクルのどの段階からでも建物設備のメンテナンス・維持管理、自社対応可能設備・環境診断、ソリューション提案、プラン作成･計画立案リニューアル工事によるトータルサポートメンテナンス･保守・リニューアル維持管理 Total ✓同業他社とは一線を画す特長 Support ①高度な技術力 ②ソリューション提案ソリューション設備診断･ ③トータルサポート提案評価 4
Slide 6: 事業部門
事業部門 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 事業部門概要売上高構成 PM お客様の施設に赴き、空調を Preventive Maintenance 中心とした建物の設備システム全般に対する点検・整備・修理・交換等を行う 35％ FM お客様の施設に常駐し、 Facility Management メンテナンスサービスと日常の維持管理を合理的に組み合わせた統括マネジメントを行う 29％ RAC 空調設備や給排水衛生設備等の既設設備に対するリニューアル工事を中心に行う 36％
Slide 8: 2026年3月期業績予想
Ⅰ．2026年3月期業績予想 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 不安定な国際情勢や物価上昇等が続くと予想するものの、省エネや省コスト等に関する潜在ニーズを掘り起こし、増収増益を目指す。 (億円、%) 2025年3月期(実績) 2026年3月期(予想) 連結 (累計期間) 売上高対前期売上高対前期金額金額比率増減率比率増減率売上高 644 100.0 +10.7 660 100.0 +2.4 メンテナンスサービス売上高 398 61.8 +8.5 410 62.1 +
Slide 9: 2026年3月期2Q経営成績
Ⅰ．2026年3月期2Q経営成績 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. (億円、%) 2024年3月期2Q 2025年3月期2Q 2026年3月期2Q 連結 (累計期間) 売上高対前年同期売上高対前年同期売上高対前年同期金額金額金額比率増減率比率増減率比率増減率売上高 241 100.0 +10.3 269 100.0 +11.6 294 100.0 +9.2 メンテナンスサービス売上高 170 70.5 +5.5 183 68.2 +7.9 189 64.4
Slide 10: 2026年3月期2Q経営成績: 予算進捗率
Ⅰ．2026年3月期2Q経営成績 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 前期に引き続き、競争環境の緩和や採算性の良い案件の獲得、高品質サービスの提供を前提とした適正価格での受注等が奏功し、売上高・利益ともに前期進捗を上回る。 ■ 1Q ■ 2Q ■ 3Q ■4Q ■2025年3月期対予算進捗率 ■2026年3月期2Q対予算進捗率期初予想期初予想売上高 20.9% 23.2% 28.3% 33.2% 610億円売上高 21.1% 23.5% 660億円営業利益 15.2% 33.2
Slide 11: 四半期別売上高
Ⅰ．2026年3月期2Q経営成績 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 売上高は2Qにおいて3期連続過去最高。主力のメンテナンスサービスは、主に製造工場等におけるスポットメンテナンスの増加により、 2Qにおいて5期連続で過去最高。リニューアル工事も同施設での案件消化が好調で2Qにおいて2期連続過去最高。 ■ メンテナンスサービス売上高 ■四半期別売上高 (億円) ■ リニューアル工事完成工事高 140 116 120 104 98.1 97.5 92.6 90.2 93.4 91.6 100
Slide 12: 売上総利益・売上総利益率
Ⅰ．2026年3月期2Q経営成績 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 資機材の調達価格や人件費の上昇等による原価の増加を吸収し、年間契約・スポット・工事の全てにおいて利益が拡大した。 ■ 年間契約 ● 年間契約 ■ スポット ● スポット ■売上総利益 (億円) ■売上総利益率 (％) ■ 工事 ● 工事 30.0 30.0 25.9 26.2 24.2 22.9 23.8 25.0 25.0 21.5 21.8 18.4 19.5 20.0 20.0 20.7 15.7 19.5 13
Slide 13: 2026年3月期2Q販管費
Ⅰ．2026年3月期2Q販管費 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ベースアップによる人件費の増加や、主に当社の技術・研修センター及び子会社である株式会社日本空調北陸の新社屋に関連する減価償却費の増加により、販管費が増加した。 ■販管費（億円）/販管費率（％） 13.9 販管費販管費率 45.0 13.6 13.6 40.8 40.0 36.5 35.0 32.9 30.0 25.0 20.0 15.0 10.0 5.0 0.0 2023.9 2024.9 2025.9 12
Slide 14: 2026年3月期2Q営業利益
Ⅰ．2026年3月期2Q営業利益 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 販管費が増加したものの、メンテナンス・リニューアル工事売上高の堅調な増加により、営業利益は額・率ともに前期を上回った。 ■営業利益（億円）/営業利益率（％） 7.9 営業利益営業利益率 6.7 25.0 23.1 4.7 20.0 17.9 15.0 11.2 10.0 5.0 0.0 2023.9 2024.9 2025.9 13
Slide 15: 受託施設別売上高
Ⅰ．2026年3月期2Q経営成績 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ■ 病院及び研究施設 ■ 製造工場等 ■受託施設別売上高 (億円) ■ その他の特殊な施設 ■ オフィスビル等 ①病院及び研究施設 120 ・メンテ・工事ともに安定的に推移研究施設での機器設置・更新・改修工事等 97.7 100 101 100 98.5 大型案件が増加 ②製造工場等 82.7 80 74.4 ・メンテ・工事ともに増加 70.6 69.5 機器の更新・新設・改修工事等案件が増加 60 57.1 ③その他
Slide 16: 年間契約・スポット・リニューアル工事売上
Ⅰ．2026年3月期2Q経営成績 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ■ 病院及び研究施設 ■年間契約売上高 (億円) ■スポットメンテナンス他 ■リニューアル工事 ■ 製造工場等 ■ その他の特殊な施設売上高 (億円) 完成工事高 (億円) ■ オフィスビル等 80.0 40.0 60.0 56.8 67.6 69.1 34.5 70.0 31.2 50.0 44.5 60.0 30.0 40.0 50.0 20.0 19.8 29.0 40.0 34.1 33.9 20.0 30.0
Slide 17: 地域別海外売上高
Ⅰ．2026年3月期2Q経営成績 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ■地域別海外売上高 (百万円) ■ 中国 ■ シンガポール海外売上高：9.0億円 ■ その他全体的に保守・メンテは増加した。シンガポール、 600 ベトナムは省エネ対策、環境改善対策工事の受注及び完成が増加した。中国は設備投資の鈍化により、 503 500 売上高・利益ともに大幅に減少した。 413 ■海外営業利益 (百万円) 400 378 10.0 320 316 317 0.0 300 -10.0 200 1
Slide 18: 2026年3月期2Qキャッシュ・フローの状況
Ⅰ．2026年3月期2Qキャッシュ・フローの状況 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 2025年3月期2Q 2026年3月期2Q 営業CF 減少連結 (累計期間) 対前年同期対前年同期 ▼ 金額金額増減額増減額 (億円) （億円） (億円) （億円）税金等調整前当期純利益が営業増加したものの、仕入債務の 21.1 -2.1 16.0 -5.0 キャッシュ・フロー増減額の減少等により減少した投資キャッシュ・フロー -19.0 -10.9 -10.7 +8.2 投資CF
Slide 19: 2026年3月期2Q資産の部
Ⅰ．2026年3月期2Q資産の部 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ■資産の部（億円） ■主な変動要因 485 流動資産 -46.5 463 受取手形・完成工事未収入金等 -52.3 棚卸資産 +11.9 固定資産 +24.0 流動資産 286 -46.5 240 建物及び構築物（純額） +7.9 土地 +1.9 建設仮勘定 -6.0 投資有価証券 +20.6 受取手形・完成工事未収入金等 170億 ⇒ 118億固定資産 199 +24.0 223 ▼ 年度末に完成が集中することで増加
Slide 20: 2026年3月期2Q負債・純資産の部
Ⅰ．2026年3月期2Q負債・純資産の部 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ■負債・純資産の部（億円） ■主な変動要因流動負債 -48.0 485 463 支払手形・工事未払金等 -25.7 未払費用 -12.7 流動負債 166 -48.0 118 固定負債 +4.6 長期借入金 -1.5 62.1 その他 +5.8 固定負債 57.4 +4.6 純資産 +20.9 その他有価証券評価差額金 +14.0 利益剰余金 +7.1 純資産 261 +20.9 282 支払手形・工事未払金等
Slide 22: 2024中期5ヵ年経営計画: PURPOSE・MISSION・VISION
Ⅱ．2024中期5ヵ年経営計画 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. PURPOSE お客様の事業活動のサステナビリティに寄与し、社会全体の価値向上を図る MISSION お客様に安心感を与える最適な環境を維持するために、技術力と人的資源を結集させ、高品質サービスを提供する VISION サステナブルな全てのステークホルダーの幸せ向上 VALUE 人的資本の価値向上によるサステナブルな付加価値創出と還元 21
Slide 23: VALUE 人的資本の価値向上 (1)
Ⅱ．2024中期5ヵ年経営計画 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. VALUE 人的資本の価値向上によるサステナブルな付加価値創出と還元 01 最大の財産である従業員のパフォーマンスを最大化させるエンゲージメントの向上社員エンゲージメントスコア70pt以上の維持を目指す。 ※社員エンゲージメントスコア…従来の満足度（仕事内容や組織、待遇にどの程度満足しているか） ✓ 2025.03（実績）社員エンゲージメントスコア 72.0pt に対し、エンゲージメント（組織や仕事に対し貢献意識を持ち
Slide 24: VALUE 人的資本の価値向上 (2)
Ⅱ．2024中期5ヵ年経営計画 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. VALUE 人的資本の価値向上によるサステナブルな付加価値創出と還元 05 事業活動のサステナビリティを向上させるための海外事業の拡大と強化海外売上高35億円、海外営業利益1.75億円（海外営業利益率5％）の達成を目指す。 ✓ 2025.03（実績）海外売上高 22.4億円、海外営業利益 -0.15億円（海外営業利益率 -0.7％） 06 サステナブルな全てのステークホルダーの幸せ向上を達成するための利益水準の維持売
Slide 25: 中期経営計画 KPI達成状況
Ⅱ．2024中期5ヵ年経営計画 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 初年度は競争環境の緩和や採算性の良い案件の獲得、高品質サービスの提供を前提とした適正価格での受注等が奏功したことで売上高が拡大し、人件費増加等を吸収して利益を確保することができた。 2025.03 2029.03 2025.03 2029.03 KPI 達成率 KPI 達成率（実績）（目標）（実績）（目標）売上高 64,438 74,000 87.1％特殊な環境を有す 74.4 70.0 百万円百万円る施
Slide 26: 技術・研修センター
Ⅱ．2024中期5ヵ年経営計画 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 企業価値拡大の要となる「人的資本の価値向上」の加速を目的とした技術・研修センターが2024年11月に竣工。 2025年4月より本格稼働を開始し、新入社員・既存社員向けの研修を随時実施。 ▶技術・研修センターの役割・クリーンルーム・機械室等のメンテナンス現場を再現した研修設備を設置・新入社員向けとして、実機を用いた空調ほか設備基礎研修等を実施 ▲▼2025年4月実施の新入社員研修の様子・既存社員向けとして、実機
Slide 27: 2029年3月期に向けたVISION
2029年3月期に向けたVISION © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ▶正しい道に沿って人的資本を核とした成長を続け、企業価値の拡大を実現させる営業利益率：6％お客様従業員株主売上高：740億円従業員純増数：250~300名 EPS： 93円研修施設の活用に良質なサービスをよる生産性の向上 10％ ROE：適正な価格で提供株主資本コスト：6~8％サステナブルな価値創造体質成長投資正のエクイティスプレッド創出全てのステーク還元人的資本 ▼ 内部留保
Slide 30: 株式情報
Ⅲ．株式情報 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ■配当利回り (％) 株式情報 6.00 5.24 4.16 4.52 株価 1,237円 4.00 3.82 3.88 時価総額 442億円 2.00 ※配当利回りは各期の配当金実績及び期末の終値を用いて算出。配当金 1株当たり46.00円 0.00 2021.3 2022.3 2023.3 2024.3 2025.3 配当性向 50.5% ■株主総利回り (％) 配当利回り 3.72% 250.0 216.8 213.4 株主数 28
Slide 31: 株主還元
Ⅲ．株主還元 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 2026年3月期は、1株当たり46円（中間配当23円、期末配当23円）の年間配当を実施予定。また、当社株式の認知度及び魅力向上や流動性改善を目的とし、2025年9月より株主優待制度の導入を開始。 ■1株当たり配当金及び配当性向の推移（円、％） 1株当たり配当金特別または記念配当配当性向 50.00 70.0% 45.00 60.0% 40.00 35.00 50.0% 30.00 40.0% 25.00 30.0% 20.00 15.
Slide 32: 株主還元: ROEの水準
Ⅲ．株主還元 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 本業の持続的な成長による利益拡大 ▼ 「安定的で持続可能な利益還元」 ▼ 2024中期5ヵ年経営計画期間中、1株当たりの年間配当金の下限を40円に設定し、同時に連結配当性向の目途を50％程度、純資産配当率の目安を5％程度とすることで、持続的な利益還元を目指す。 1株当たりの年間配当金 ROEの水準下限を40円に設定 10％程度の維持持続的な還元連結配当性向の目途純資産配当率の水準 50％程度の維持 5％程度を目安 31
Slide 35: ①高度な技術力
Ⅳ．①高度な技術力 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ■特殊な環境を有する施設売上高比率 (%) ■ 特殊な環境を有する施設売上高 ■ その他売上高シビアな環境を要求される病院や製造工場等では維持管理に高度な技術力が必要 ▼ ①同業他社の参入障壁が高い 74.7％ ②スイッチング(切替)コスト及び特殊な環境を有する施設サーチ(探す)コストが高い売上高比率 ③需給両面での障壁を築く戦略 ※2026年3月期2Q実績 ※特殊な環境を有する施設は「病院及び研究施設」「製造工場等」「
Slide 36: ①高度な技術力(病院での業務例)
Ⅳ．①高度な技術力(病院での業務例) © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 中央監視業務ソリューション提案こんな環境にできないか？どうすれば改善できるか？ ▼ 日常測定業務環境診断業務お客様との対話を通じて＋ニーズを引き出し「付加価値向上をサポート」 ▼ 定期メンテナンス業務消毒・除染業務 ESG(環境)の観点からお客様の事業活動のサステナビリティに繋がる 35
Slide 37: ①高度な技術力
Ⅳ．①高度な技術力 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 一般的な設備維持管理以外にも、以下のような技術力が要求されます ※写真は環境性能測定・診断、クリーン機器メンテナンス、環境衛生管理、高性能フィルタメンテナンス、作業環境測定、安全キャビネット性能点検・除染・滅菌・清掃、作業環境改善対策等。 36
Slide 38: ②メーカーフリー
Ⅳ．②メーカーフリー © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 顧客施設内の多種多様な設備 ①独立系企業のためメーカーの制約を受けない ②技術力を有する従業員で迅速な自社対応が可能 ▼ ①お客様に提供するサービスの柔軟性と多様性により最適な環境づくりをサポート ②顧客設備担当者の負担軽減 37
Slide 39: ③サービスネットワーク
Ⅳ．③サービスネットワーク © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 〇日本空調サービス㈱日本海外本社・支店・営業所/68拠点 ○中国〇グループ会社・蘇州日空山陽機電技術有限公司（連結子会社）国内5社/21拠点・上海日空山陽国際貿易有限公司（連結子会社） ○シンガポール 47都道府県に当社営業所やグループ会社の拠点があるため、迅速な対応が可能約4割・Evar Air-conditioning & Engineering Pte Ltd（連結子会社）・NACS Singap
Slide 40: 国内市場規模
Ⅳ．国内市場規模 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ※1 日本国内の空調・熱源システム市場は 2.5兆円程度と推定 ▼ ※2 そのうちメンテナンスの主戦場となる既設案件は65％程度 ▼ 当社がターゲットとする主な市場は 1.6兆円程度と推測 ※富士経済「HVAC機器・関連ビジネス市場の全容 2024」より、※1「空調施工エンジニアリング市場」及び「空調保守メンテナンス市場」の2023年実績値を合算。 ※2 同新築/既築別市場2023年実績値を基に算出。 39
Slide 41: 大型病院のシェア
Ⅳ．大型病院のシェア © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ■600床以上の病院における受託割合 ■ 当社 ■ その他特殊な環境を有する施設における 19,808床長年の実績をベースとした 173,977床 11.4% 病床数ベース大規模病院の施設維持管理に強み (2025年3月末時点) ▼ ■同受託割合推移 (%) 統括管理・環境性能維持 20.0 ▼ 15.0 11.4 11.4 11.4 10.0 施設の安定稼働と省エネの新規受託や戦略的撤退等もあるが 5.0 受託割合維持両
Slide 42: 病院における省エネ実績（一例）のご紹介
Ⅳ．病院における省エネ実績（一例）のご紹介 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. ■年間エネルギー推移（t-CO2）東京都内にある 2010年度エネルギー中規模病院（450床規模）での事例 800 2024年度エネルギー延床面積：約48,000㎡ DOWN 600 ▼ 400 徹底的な現場把握ときめ細かな運営管理を 200 継続することにより、大幅な省エネに成功 0 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月病院は院内環境の最適化を ■年度別エネルギ
Slide 43: 新技術の開発による特許取得
Ⅳ．新技術の開発による特許取得 © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 特許1つ目特許1つ目特許2つ目特許3つ目（2023年4月）（2023年4月）（2023年11月）（2025年9月）酢酸とオキシドールの混液を用いた (低濃度の酢酸) (低濃度の過酸化水素溶液) 安全かつ効率的に酢酸とオキシドールを用いた (低濃度の酢酸) (低濃度の過酸化水素溶液) 作業を行えるｵｷｼﾄﾞｰﾙ酢酸よりより安全に劇物を使用しない、簡便に微生物除染手法より安全な微生物除染手
Slide 44: Disclaimer
Disclaimer © 2025 Nippon Air Conditioning Services Co., Ltd. All Rights Reserved. 本資料は、日本空調サービス株式会社（以下、当社）の現状をご理解いただくことを目的として当社が作成したものであり、当社が発行するステークホルダーの皆様に有価証券の投資を勧誘することを目的としたものではありません。ヨロコバ本資料に記載の内容は、一般的に認識されている経済・社会等の情勢４６５８れる企業を目指します。及び当社が合理的と判断した一定の前提に基づいて作成したものであり、経営環境の変化等の事由により、予告なし

Nippon Air Conditioning Services — Q2 FY2026.3 Earnings Presentation on 6ix

Nippon Air Conditioning Services — Q2 FY2026.3 Earnings Presentation

Slide 1: 2026年3月期 2Q(4-9月) 決算説明会

Slide 2: 会社概要

Slide 3: 従業員数

Slide 4: 創業からの歴史

Slide 5: 建物設備の維持管理サイクル

Slide 6: 事業部門

Slide 7: Contents

Slide 8: 2026年3月期業績予想

Slide 9: 2026年3月期2Q経営成績

Slide 10: 2026年3月期2Q経営成績: 予算進捗率

Slide 11: 四半期別売上高

Slide 12: 売上総利益・売上総利益率

Slide 13: 2026年3月期2Q販管費

Slide 14: 2026年3月期2Q営業利益

Slide 15: 受託施設別売上高

Slide 16: 年間契約・スポット・リニューアル工事売上

Slide 17: 地域別海外売上高

Slide 18: 2026年3月期2Qキャッシュ・フローの状況

Slide 19: 2026年3月期2Q資産の部

Slide 20: 2026年3月期2Q負債・純資産の部

Slide 21: Contents

Slide 22: 2024中期5ヵ年経営計画: PURPOSE・MISSION・VISION

Slide 23: VALUE 人的資本の価値向上 (1)

Slide 24: VALUE 人的資本の価値向上 (2)

Slide 25: 中期経営計画 KPI達成状況

Slide 26: 技術・研修センター

Slide 27: 2029年3月期に向けたVISION

Slide 28: いき、続けるために。やるべきことをやる。

Slide 29: Contents

Slide 30: 株式情報

Slide 31: 株主還元

Slide 32: 株主還元: ROEの水準

Slide 33: Contents

Slide 34: 日本空調サービスの強み

Slide 35: ①高度な技術力

Slide 36: ①高度な技術力(病院での業務例)

Slide 37: ①高度な技術力

Slide 38: ②メーカーフリー

Slide 39: ③サービスネットワーク

Slide 40: 国内市場規模

Slide 41: 大型病院のシェア

Slide 42: 病院における省エネ実績（一例）のご紹介

Slide 43: 新技術の開発による特許取得

Slide 44: Disclaimer