Reti Spa · MIL:RETI

Reti Spa — Investor Presentation (October 2020)

30 slides from Reti Spa's investor presentation, Oct 8, 2020

  1. Slide 1: Investor Presentation

    INVESTOR PRESENTATION 8 ottobre 2020

  2. Slide 2: Key Facts

    Key Facts ▪ Costituita nel 1994 dall’idea visionaria di Bruno Paneghini e quotata su AIM dal 10 settembre 2020, è tra i TRA I PRINCIPALI principali player italiani nel settore dell’IT Consulting, specializzata nei servizi di System Integration. PLAYER ITALIANI ▪ Supporta Mid & Large Corporate nella

  3. Slide 3: Il Campus Tecnologico

    Il Campus Tecnologico All’interno di una cornice d’arte, Campus RETI offre ai propri professionisti spazi dotati delle tecnologie più all’avanguardia, per facilitare la condivisione di esperienze e idee. Laboratori per la condivisione e la Attività formative sperimentazione delle esperienziali tecno

  4. Slide 4: I 6 Centri di Competenza del Campus

    I 6 Centri di Competenza del Campus Con i 6 centri di competenza dell’innovazione IT, RETI studia soluzioni che permettono di guidare i propri clienti nella Digital Transformation del business. I centri si caratterizzano per una trasversalità e complementarietà tra le diverse attività della Società

  5. Slide 5: RETI Academy: un ciclo virtuoso di apprendimento continuo

    RETI Academy: un ciclo virtuoso di apprendimento continuo 300 21.047 FORMAZIONE esperti ore di formazione nel 2019 Management & Strategy ✓ Formazione quale driver di crescita ed elemento distintivo: formare il personale significa perseguire il livello di eccellenza necessario per sviluppare il busin

  6. Slide 6: Investment Opportunity

    Investment Opportunity KNOW HOW E QUALITÀ 300 professionisti altamente qualificati specializzati nelle Key Enabling Technologies (KET): IT Security, Big Data & Analytics, Artificial Intelligence, IOT, Cloud Computing. Efficienza e qualità riconosciuta dai clienti, grazie al valore aggiunto dei profe

  7. Slide 7: Società Benefit

    Società Benefit RETI è precursore di un sistema aziendale fondato sulla sostenibilità e sulla creazione di valore per la totalità degli stakeholder. Per questo motivo RETI è diventata una Società Benefit, una forma di società a scopo di lucro caratterizzata da un livello più alto di trasparenza e ac

  8. Slide 8: Strategia

    Strategia ▪ Sviluppo del Learning Provider proprietario (RETI Academy) che offre da un lato seminari, laboratori per l’apprendimento e percorsi AMPLIAMENTO E formativi esperienziali in ambito tecnico e manageriale (alla base dello sviluppo dei centri di competenza per il mantenimento di un elevato P

  9. Slide 9: Mercato e contesto competitivo

    Mercato e contesto competitivo INVESTOR PRESENTATION – 8 ottobre 2020 9

  10. Slide 10: Linee di business

    Linee di business Elevato cross-selling che permette l’aumento dei ricavi e il contestuale incremento del tasso di fidelizzazione dei clienti IT SOLUTIONS (Ricavi 2019: Euro 12,3 mln; 58,7%) Reti realizza soluzioni applicative per la gestione dei processi aziendali, la condivisione delle Technology

  11. Slide 11: Partnership con i principali operatori del mondo IT

    Partnership con i principali operatori del mondo IT L’elevata professionalità di RETI è riconosciuta anche dai maggiori player del mondo IT con i quali la Società vanta partnership di alto livello da diversi anni INVESTOR PRESENTATION – 8 ottobre 2020 11

  12. Slide 12: Il mercato ICT in Italia

    Il mercato ICT in Italia Nel 2016-2019, la spesa digitale in Italia è cresciuta più dell’economia nel suo complesso. Il maggior dinamismo si è riscontrato nel 2018, anno in cui la crescita del mercato digitale è stata di +2,5% vs 2017, a fronte di una crescita del PIL dello 0,9%, questo soprattutto

  13. Slide 13: Il mercato ICT in Italia

    Il mercato ICT in Italia L’andamento del mercato digitale nel 2019 ha Il mercato dei Digital Enabler, 2019-2022E confermato il divario, già osservato negli ultimi anni, tra mercato ICT tradizionale, mercato digitale e Digital Enabler. A fronte della sostanziale stagnazione del mercato relativo alle

  14. Slide 14: Impatti Covid-19 sul Mercato IT worldwide

    Impatti Covid-19 sul Mercato IT worldwide Si evidenzia una situazione in linea con quanto già presentato a livello nazionale: un decremento della spesa IT nel 2020, seguito da una forte ripresa a partire dal 2021. In particolare, nel triennio 2021-2023 ci si attende che le previsioni di crescita sup

  15. Slide 15: Fattori trainanti del mercato ICT in Italia

    Fattori trainanti del mercato ICT in Italia Il mercato ICT italiano è trainato Le attività di comprensione, gestione e dalle seguenti «tecnologie abilitanti»: Nel 2019, il mercato dell’Artificial manipolazione di grandi quantità di dati Intelligence (AI) in Italia è cresciuto a non riguardano più so

  16. Slide 16: Posizionamento di mercato

    Posizionamento di mercato Academy Partnership (aggiornamento Tecnologiche professionale e formazione) Reti ottiene l’eccellenza tecnologica e gli alti livelli di qualità che gli vengono riconosciuti dal mercato grazie alla capacità di unire in maniera virtuosa e strutturata: 1. La scelta delle tecno

  17. Slide 17: Risultati 1H 2020

    Risultati 1H 2020 INVESTOR PRESENTATION – 8 ottobre 2020 17

  18. Slide 18: Analisi dei ricavi 1H2019-1H2020

    Analisi dei ricavi 1H2019-1H2020 ANALISI RICAVI PER LINEA DI BUSINESS Euro’000 1H2019 Inc.% 1H2020 Inc.% Var% ▪ Al 30 giugno 2020, Reti ha registrato un fatturato pari a circa 10.5 €M in crescita di +1,4% rispetto al 30 giugno 2019. IT Solutions 6.224 60% 6.299 60% +1% ▪ Il breakdown dei ricavi per

  19. Slide 19: Breakdown ricavi 1H2020

    Breakdown ricavi 1H2020 LINEA DI BUSINESS INDUSTRY 6,8% 10,0% 16,0% 4,3% 6,7% 10.5 €M60.0% 10.5 €M 55,9% 17,2% 23,1% IT Solutions Business Consulting BFSI IT Telco Manufacturing Other Managed Service Provider Ricavi Accessori TIPOLOGIA CONTRATTUALE AREA GEOGRAFICA 0,3% 6,6% 6,3% 10.5 €M 53,0% 10.5 €

  20. Slide 20: Conto Economico 1H 2020

    Conto Economico 1H 2020 Conto economico (€.000) 1H 2020 1H 2019 Ricavi delle vendite e prestazioni 10.501 10.357 Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni (R&D) 95 59 Valore della produzione 10.596 10.416 ▪ Il VdP pari a 10,6 €M è in crescita del +1,7% vs Consumi di materie prime, sussidiari

  21. Slide 21: Stato patrimoniale riclassificato 2019A-1H2020

    Stato patrimoniale riclassificato 2019A-1H2020 Stato patrimoniale 2019A 1H2020 Euro '000 Euro '000 ▪ La Società si caratterizza per investimenti orientati allo sviluppo e alla creazione di valore attraverso la continua implementazione del Campus Immobilizzazioni immateriali 450 554 tecnologico. L’ob

  22. Slide 22: Immobilizzazioni e PFN 2019A-1H2020

    Immobilizzazioni e PFN 2019A-1H2020 IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI E IMMATERIALI (Euro ‘000) POSIZIONE FINANZIARIA NETTA (Euro ‘000) 20.498 20.543 554 450 10.349 11.182 19.944 20.093 3.207 1.709 2019A 1H2020 2019A 1H2020 Immobilizzazioni materiali Immobilizzazioni immateriali PFN Core Business PFN Campu

  23. Slide 23: IR Team

    IR Team Bruno Paneghini IR Top Consulting IR Manager Maria Antonietta Pireddu, m.pireddu@irtop.com ir@reti.it Federico Nasta, f.nasta@irtop.com +39 02 45473884/3 INVESTOR PRESENTATION – 8 ottobre 2020 23

  24. Slide 24: Appendice

    Appendice INVESTOR PRESENTATION – 8 ottobre 2020 24

  25. Slide 25: Modello di business

    Modello di business 1 2 3 Presale & Assessment Developing & Delivery Maintenance & Evolution • Ricerca di nuove opportunità • Avvio del progetto di Digital • Laddove previsto, le soluzioni attraverso attività di Inbound Transformation attraverso la realizzate vengono prese in Marketing e cross-selli

  26. Slide 26: Catena del valore

    Catena del valore Fornitori Clienti Utenti finali Principali tipologie Principali Principali Settori Utenti/Utilizzatori di fornitori: Soluzioni/Servizi: Serviti: finali Fornitori di Prodotti HW/SW Sviluppo di soluzioni BFSI Consumatori (B2B/B2C) applicative per la gestione dei processi aziendali, l

  27. Slide 27: Catena del valore integrata

    Catena del valore integrata Analisi Fabbisogno Si procede alla raccolta delle informazioni attraverso un processo strutturato di elicitazione volto all’identificazione, analisi e valutazione dei fabbisogni sia espliciti sia latenti del cliente Analisi Fabbisogno Identificazione Soluzione A seguito d

  28. Slide 28: Revenue model

    Revenue model FIXED PRICE TIME & MATERIAL Rivendita di HW, SW e Servizi (Progetti e Servizi) 50,8% fatturato 2019A 41,3% fatturato 2019A 7,9% fatturato 2019A Progetti: • Contratti che prevedono ➢ Contratti che prevedono la • Contratti che prevedono la l’impiego di risorse RETI per la realizzazione d

  29. Slide 29: Strategia di marketing

    Strategia di marketing La strategia Marketing si pone l’obiettivo di potenziare la riconoscibilità del brand e rafforzare il posizionamento sul mercato, generando nuove opportunità di business su base continuativa. Partecipazione ad eventi/fiere di settore Realizzazione di eventi/experience presso i

  30. Slide 30: Struttura organizzativa

    Struttura organizzativa CEO e Presidente Bruno Paneghini 10 6 271 7 6 Dir. TECNICA & Dir. AFC Dir. COMMERCIALE Dir. MARKETING Dir. HR SALES Federica Camagna Andrea Bombelli Lorenzo Beliusse Carlo Toja Michele Lucioni Pianificazione e Gestione contrattuale Marketing e Delivery Ricerca e Selezione Con

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